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每年元旦過后，又到了發布一年一度互聯網十大裝逼詞匯的時候。正所謂裝逼的詞匯年年有，2015年特別多。在剛剛過去的2015年，互聯網是快速發展的一年，又是充滿泡沫浮躁狂奔的一年。這一年我們見證了太多的奇跡，也目睹了太多的鬧劇。我們不得不感慨，互聯網行業表面上浮現出來的那些東西，遠比互聯網本身的內核還要精彩。

過去幾年版本的《中國互聯網十大裝逼詞匯》中，大數據、互聯網思維、自媒體、粉絲經濟、生態系統等詞匯在眾望所歸下成功入選，引發行業的廣泛關注。那么《2015年中國互聯網十大裝逼詞匯》中，又有哪些詞匯會入選呢？

互聯網+

如果2013年“互聯網思維”是榮登榜首的裝逼詞匯的話，那么2014年“大數據”則眾望所歸的排名第一，到了2015年的榜單中“互聯網+”這個詞匯也一定要放在第一名來呈現。互聯網+首先由一些互聯網機構和媒體提出，然后被李克強總理放在《政府工作報告》中提出后，徹底火遍大江南北。

互聯網+這個詞匯應用非常廣泛，不管你是給人上門做按摩的，還是開三蹦子送快餐的，都可以說是互聯網+模式下的創業者。甚至很多多不法勾當的組織也披上互聯網+的外衣，試圖蒙蔽用戶。前幾天一則《警方偵破“互聯網+”模式網絡組織賣淫案》的新聞震驚業界，讓我們不得不感慨“不怕流氓不講理，就怕流氓有文化”。

關聯詞匯：互聯網思維、大數據、社交網絡

從0到1

在中國互聯網，每年都會有一個以國外大師書名字命名的裝逼詞匯火起來（雖然這些個大師在國外并沒有多少影響力，但一定要是國外的大師），前幾年是“失控”，一時間大家紛紛“失控”，你不失控就代表你沒有顛覆行業的能力，就很難在互聯網圈里混了。再后來是“大數據時代”，你的創業項目如果沒有和“大數據”沾邊，基本上會被風投否決。到了2015年這個詞匯就是“從0到1”了，如果一個新銳的創業者，在演講PPT中沒提到這個詞匯，都不好意思和人打招呼。

中國有一家知名的科技媒體，在《失控》出來后說“這是迄今為止最好的一本商業書”，然后在《大數據時代》出來后，又說“這是迄今為止最好的一本商業書”，等到在2015年《從0到1》出來后，還是說了“這是迄今為止最好的一本商業書”。其實對于我們大部分的國內創業者和從業者來說，重要的是做好自己的事情，事情能否成功在于自身，而非盲目的崇拜外來的和尚，中國本土的很多著作更值得你們參考借鑒。

關聯詞匯：風投、創業、外來的和尚會念經

創業孵化平臺

前段時間和一些老牌媒體人參加一個活動，去年這個時候他們都成功的轉型“自媒體老師”，給企業做做培訓、咨詢、軟文發布，四處演講分享雞湯，輕輕松松月入10萬。今年發現這些自媒體人變成了“投資人”，一個個都成立了創業孵化平臺，和自媒體徹底劃清了界限，動輒號稱手里有幾億的投資基金，你再說人家稿子寫的好就真的是罵人了。前段時間有好事者統計表明，現在中國創業類的孵化平臺多達上萬個。我想，在北京這樣的孵化平臺可能比養雞場的雞窩都多了。

去年這個時候我發表過文章，提到一個觀點“現在中國互聯網創業，門檻已經低到沒有門檻了”，今年我想說的是“現在中國做互聯網投資和孵化，門檻已經低到沒有門檻了”。現在的中關村創業大街，已經涌現出來一些所謂90后的天使投資人。甚至我聽一位朋友說現在中關村出現一些個新的群體“創業鬧”和“投資鬧”，指的是打扮看起來很專業，實則打著創業或者投資人的幌子，騙吃騙喝。

關聯詞匯：中關村創業大街、3w咖啡、天使投資

聯席CEO

2015年中國互聯網發生了多起行業并購案例，其中比較有影響力的是滴滴和快的合并、58和趕集合并、美團和點評合并、攜程和去哪兒合并等四起震驚行業的案例，當然也包括世紀佳緣和百合網合并這樣的小一號的合并事件。在這些合并案例中，出現了一個詞匯“聯席CEO”制度，“聯席CEO”如此扯的詞匯現在老美都不用了，卻在中國發揚光大，后來的事實證明在中國“聯席CEO”也是行不通的策略，最終大公司的CEO占據了主導，小公司的CEO拿錢走人?？斓?、趕集、去哪兒、點評等公司的創始人都是這樣的結局，無一例外。

有兩哥們聯合創辦了公司，好勝心很強，都想當CEO，為此吵的面紅耳赤。后來聽到姚勁波和楊浩涌擔任了一個名為“聯席CEO”的職位，頓時醍醐灌頂，二人名片上都印上了“某某企業聯席CEO”。這雖然是一個段子，但現在看看你們的名片夾，是不是在2015年出現了越來越多的聯席CEO.

關聯詞匯：合并、王興、滴滴快的

互聯網4.0

我們的互聯網從業者特別喜歡在一些名詞前面加上數字的堆砌，以顯得他們的優越性。進入2015年后，我們發現每一個互聯網以及泛互聯網的領域都需要增加一個升級的版本，要不然真的太土了，比如電子商務你直接稱呼電商就太土了，需要叫做電商3.0或者電商4.0時代。幾年前的中國互聯網還只有web2.0這個概念，但現在通過各大互聯網企業的傳播口徑來看，我至少不止一次的看到“O2O3.0”、“奢侈品電商5.0”、“工業4.0”、“移動閱讀2.0”、“社交網絡3.0”這樣的概念。

后來我們的傳統企業也不甘落寞，紛紛喊出來某某2.0，3.0甚至6.0的概念，大有和互聯網行業一較高下的意思。比如搜房網的這篇文章《周海明：互聯網+商業引領東莞商業進入5.0時代》，再比如騰訊財經的這篇《筷來財聯合創始人李宏文：共享開創餐飲的4.0時代》。甚至我們的一些游樂場，出現了7D電影乃至9D電影的娛樂設施。到了2015年年底，我們的互聯網企業不甘心傳統企業從名詞上搶了風頭，一些大企業也開始肆無忌憚的出現了5.0乃至6.0的名詞，而4.0以下的3.0和2.0這樣的文案可能在公關總監層面就被否決了。比較典型的是這樣兩篇文章《界面煥然一新 手機QQ即將步入6.0時代》和《國產機首秀 ZUK率先進入安卓6.0時代》，對于此，我們只能說一聲：臭不要臉。

關聯詞匯：工業4.0、升級迭代、東施效顰

上門服務

互聯網的出現雖然扭曲了很多詞匯，比如奇葩、老師這樣的詞匯本來是褒義詞的。但互聯網又同時也把兩個含有貶義的詞匯扭轉成了褒義，那就是：公關和上門服務！“公關”一詞除了長期生活在廣大東莞的居民以外，大多人不會理解為是那種意思了吧。而“上門服務”可以說是2015年出現最高頻率的一個O2O詞匯，同樣我們現在也不會把上門服務理解成那種意思了吧。

上門服務這個概念本來是和互聯網沒有多大關系的，但隨著O2O的出現，所有的線下服務都可以變成上門服務。不想做飯了，找個大廚上門做飯， 不想收拾家里，通過手機找個阿姨上門服務等等。甚至我看到某APP還可以叫上門火鍋，服務人員帶著各種食材和老北京的那種銅爐火鍋，最離奇的是居然有上門按摩服務的APP，技師帶著床吭哧吭哧爬了5層樓，給客戶做全身按摩服務。我們每個創業者都知道，大部分的上門服務都偽剛需，但大家也都知道原本平凡的項目打上上門服務的標簽，就可以更容易獲得融資和媒體的報道?？傊?，一切的鬧劇根源都因浮躁二字。

關聯詞匯：雕爺、功夫熊、O2O

多元化

前幾天去小區門口的報刊亭買報紙，發現旁邊附帶了一個臺灣香腸烤箱，3元錢一根，不時有匆匆而過的上班族會購買。我揶揄老板“這年頭紙媒賣不動，你又賣烤腸賺錢啊”。老板回答“我這是在平臺戰略的指導思想下，做了多元化的發展，多元化你懂嗎？別看我這是一個小小的報刊亭，可以做的事情多著呢，現在已經有一些O2O的公司和我談合作呢”。我不禁感慨：一個報刊亭，未來也可以做成連接一切的多元化的開放平臺。

多元化這個詞匯是我們的一些互聯網企業在國際化失敗后，重新找回自信的戰略轉型名詞。京東由賣3C的通過多元化轉型成為綜合的B2C電商平臺，百度由做搜索的通過多元化轉型成為中國交易額最大的O2O平臺，小米由做手機的通過多元化轉型成為綜合的數碼產品提供商。在互聯網行業創業，可千萬別說你只能做一項服務，你看賣咖啡的場所，這年頭通過多元化發展既可以搞微商培訓，又可以做融資孵化平臺，然后咖啡如果賺不了錢搞搞眾籌圈點資金也能生存下去。

關聯詞匯：平臺戰略、開放體系、轉型

聯合創始人

由于大量剛剛畢業的年輕人涌入，互聯網行業的從業者大多自尊心強卻內心脆弱，需要一些外在的東西滿足他們的虛榮心。于是乎，我們經?？梢钥吹交ヂ摼W企業創始人為了籠絡人心，給很多年輕的互聯網從業者非常高的頭銜，90后的VP早已不稀奇，95后的總監、主編、主管也已經遍地都是了。至于這些頭銜的含金量如何，想必大家都呵呵。

進入2015年隨著大眾創業，萬眾創新的口號一波高過一波。一些互聯網企業都出現了員工離職創業的事情，甚至我知道的一家企業有超過30%的員工在2015年都離職創業去了。為了留住人，我們的互聯網企業老板開動腦筋，想出來一個終極名詞“聯合創始人”。一時間，那個非常有名的電線桿子倒下的版本又做了如下更新：中關村創業大街掉下來1根電線桿子，砸死了10個人，其中有9個是互聯網公司的聯合創始人。在北京有一家大家可能都熟悉的O2O公司，總共不到100人，目前這個百號人公司的人名片上印制的頭銜都是聯合創始人。

關聯詞匯：合伙人、CEO、創業者

互聯網峰會

過去的2015年，僅僅在中國首都北京公開的行業會議就有超過50萬場，其中和互聯網相關的會議超過10萬場以上，平均每天有超過300場?？上攵?，全中國得有多少場。由于互聯網類的會議過多，作為媒體總編我經常要做仔細篩選，才能安排編輯參會確保不跑錯地方。比如在2015年8月，我分別安排幾位記者參加了“2015中國互聯網大會”、“中國互聯網行業峰會”、“中國互聯網產業峰會”等在內的多個不仔細看就會搞混的會議。即便如此，我們有編輯還經常會跑錯會場，原因就在于不僅僅很多會議名稱雷同，就連很多會場名稱也極為雷同，比如中國國家會議中心和北京國際會議中心。

任何大會，只要和互聯網沾邊，都能火。所以這一年我們看到的很多傳統行業的會議，也要冠上互聯網的名義。比如我近日參加的“2015年中國養豬業互聯網峰會”，再比如“2015年房地產跨界互聯網峰會”等等不一而論。

管理詞匯：國家會議中心、互聯網大會、咖啡館

快速迭代

小步快跑、快速迭代是互聯網時代，很多產品經理的座右銘。但到了今天這個詞匯顯然被用爛了，用爛的不僅僅是詞匯本身，更是我們很多人做產品的態度。有一些APP僅僅換了一個關閉按鈕就做了一次更新迭代、某APP導航欄換了個顏色也做了一次更新迭代，更甚者有一些產品看不出來任何更新就推出了新的版本。

一些產品經理為了刷存在感，進而凸顯其功勞和老板要更多的薪水，快速迭代成為了一種慣例，不管有沒有必要，三天一小更，五天一大更，而我們的用戶也要被迫跟著不斷的進行更新，雖然大部分的更新是完全沒有必要的。后來我才知道，快速迭代可以“增加產品的下載量”，原來不少APP每次迭代后，只要用戶更新了，就算一次下載量。

作者：丁道師

原文地址：http://www.williamlong.info/archives/4472.html