在產品工作中，難免會出現摩擦的時刻，那么，你曾見過“罵”一個產品經理的最狠方式是啥？一起來吐槽下~我們在天天問討論了這個問題，enjoy~

問題

“罵”一個產品經理，最狠的方式是什么？@永旺

（1）你這個東西做了也沒有人用。

（2）按我說的，補個文檔吧。

（3）你寫的文檔，就像cxk打球。

（4）你自己需求都沒想清楚。

（5）不就是抄的xxx嗎（不用那么麻煩了，把你抄的APP給我們下載一個） 不過這種產品經理可以回復：是啊，所以有現成的需要你今天上線。

（6）產品經理不就是把老板想法復述一遍么……

（7）技術：說了你也不懂

（8）吐槽：SVN應該是薇恩加強版

（9）分享一個最近和技術撕逼的例子

技術：你拿數據來說話

我：功能沒做我哪里來的數據

技術：你去做用戶調研，做訪談

我：不可能每個功能都去做調研

技術：那是你的事，不是我的事

我……

（10）你的需求文檔呢？啊…這個就是？

之所以狠，就是因為產品經理只得到了-他覺得“我給的需求文檔不是需求文檔”的信息，而他到底覺得我給的這個是什么呢？ 有無窮盡的想象空間，而又不知，也不便問，可能是廁所紙吧。

當然，只是玩笑，大家不要去傷害產品經理，他們很不容易的，你做過，你就懂了

（11）好的，你寫的這些我看懂了，你的文檔呢？

（12）這不是你上次說的嗎？又忘了？

（13）抄都不會抄

（14）“你怎么跟個花瓶一樣”

（15）產品：我要離職……

老板找到ui：你圖畫的不錯，轉產品吧

（16）作為一個運營，直接附上需求文檔、流程圖、原型，甩在產品臉上，我就問你疼不疼？

最慘的是技術補刀，產品經理你的邏輯還沒有運營的清晰。

（17）您這邏輯走不通

（18）你給我實現一個我看看

以上內容精選自天天問問答社區的回復：@一個摸索中的菜鳥@Dean@夜月沉星@Pontiff @陽光懶人 @景仁 @向日葵詩人kevin @得勿 @鍋包肉……

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