53 年 IT 老兵詳談傳統網絡到互聯網的演變史

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互聯網五十周年啦!一位在微軟工作多年的互聯網人,回顧了自己從業53年的經歷。崢嶸歲月,力透紙背。半個世紀里,互聯網就有哪些變化?就讓本篇文章告訴你吧!

在互聯網50周年到來之際,我認真地思考了傳統的互聯網是如何發展到現在的:互聯網一直專注于解決方案,而不只是依賴網絡或供應商。

互聯網不僅僅是網絡,它可以提供各種機會。我眼中的互聯網與許多人認為的有所不同。

如何讓互聯網變得更有用?比如,我在自己家里搭建一個測試實驗室,連接家庭網絡設備,而不是訪問遠處的Internet。這就類似于家庭自動化,簡單理解就是對等連接,但不是Web。

上個世紀90年代,我曾在微軟從事家居控制工作時,我意識到互聯網協議不能做一些像開燈這樣簡單的事情,主要的問題在于它沒有辦法來定義電燈開關和燈泡之間的關系。DNS既沒有提供固定的名稱,也沒有提供IP地址。如果無法實現類似這種簡單的控制,那在別人眼中就只能提供所謂的網絡服務了。

1994年,我試圖研究如何讓家庭網絡與微軟公司的網絡互聯,我想到使用NATs(網絡地址轉換)和動態地址分配等技術。這樣以來,我不需要按月為每個IP地址支付提供商要求的費用,而且可以連接我想連接的任何設備。

如今這一目標已經實現了?,F在你使用互聯網,無需像使用蜂窩網絡那樣,要為每臺設備按月付費。如果手機公司按照他們的計劃使用5G,你將再次為每臺設備每月支付費用。

記得當時在商學院,丹?布里克林(Dan Bricklin)需要進行大量反復的運算,他想到了電子表格(Electronic Spreadsheet)。我很幸運有機會參與其中大部分的程序設計。當時這款軟件不僅有效解決了實際問題,甚至帶來了深遠的影響。這段人生經歷也讓我受益匪淺。

1966年,我還在上高中的時候,很幸運地找到了一份White-Weld投資銀行的實習工作,這家公司為客戶提供了第一個金融信息工作平臺。那年夏天,我還在家里安裝了一個終端,用電腦連接起來做我想做的事情。我很有成就感,我喜歡做這樣的事情——既鍛煉了自己的技術能力,也滿足了他人的要求。

雖然我的重點是軟件,并將繼續關注軟件,但我也會根據需要使用硬件。我自己動手連接設備,并根據需要修改電傳打字機上的電路。我一個關鍵的創新是調制解調器,它能夠重新定位整個電話網絡。如果紐約的電話占線,我可以撥到另一個州轉線,除了費用其他都不會受到影響。

1973年春天,我在麻省理工學院參加了一個學習計算機網絡的課程,其中一種網絡引起了我的注意——夏威夷的ALOHAnet,它是由一堆計算機和收音機組成。以前從來沒有見過這樣的網絡。它同樣引起了我的同學鮑勃·梅特卡夫(Bob Metcalfe)的注意,后來他使用同軸電纜作為以太——以太網這個術語也是由此而來的。

記得當時Bob Metcalfe還不得不說服他的論文導師“以太網可以工作”,我就很佩服他。雖然它能達到的速度是3Mbps,但是比9600bps快得多。我想在此基礎上可以探索各種可能性。我甚至想把它作為寬帶網絡放到校園有線電視網絡上。

其實在工作之前,我在初中就嘗試過建立一個計算機網絡,或許它還不能真正發揮效用,但是在這個過程中,我很快就學會了編寫軟件。在麻省理工學院電氣工程系,也有計算機相關的工程項目。因此,我同時了解了基礎硬件和軟件,這給我今后的工作積累了寶貴的經驗。

至今互聯網發展已經50年了,但有人將互聯網與阿帕網(ARPAnet)混為一談。我認為它們是非常不同的,互聯網發展的關鍵不在于網絡,而在于創建解決方案的能力。

公共基礎設施中的任何改進都會使互聯網的應用程序受益,并為人們創造新的機會?;蛟S人們認為無論是蜂窩網絡還是Internet并不重要。事實上,像蜂窩網絡這樣的可靠交付也是有代價的,要么是以付費墻的形式出現,要么其可用性受到供應商構建設施的地方限制。

當我讀到一篇“Connecting Essay”文章時,里面所強調的5G或更安全的互聯網技術讓我擔心,互聯網的本質精神或者初衷可能發生變化了,傳統意義上人們會通過電信的發展視角來看待互聯網,認為互聯網的目的是變得更快更安全。

我再次想到了電子表格的發展變化。自1979年我第一次編寫VisiCalc以來,它已經有了一些顯著的改進,但基本的Spreadsheet仍然是其核心。當人們試圖增添更智能的功能時,并沒有受到眾人的歡迎。因為電子表格的秘密在于,它只是一個反映用戶智慧的工具,而不是強加于人的工具。

同樣,與其說“Internet”是解決方案提供者,還不如說是一個推動者。它與電信的概念(將消息作為服務完整地傳輸)是有本質區別的。如果像Netflix、Skype這樣的其他公司使用Internet,會產生一種內在的利益沖突,因為他們正在從互聯網基礎設施的所有者手中奪走業務。我們需要以一種非尋租的模式為基礎設施買單。

5G技術試圖讓互聯網回到貝爾電話時代,它以高昂的價格將人們的一些需求智能化的植入網絡——這將帶來很大的成本,因為它需要全新的基礎設施。這些基礎設施重新部署網絡,并在各地設立付費墻。雖然這會提供給我們更多的服務,但不能為互聯網創造發展的機會。

互聯網即將迎接徹底的挑戰。如果我們一直躲在背后,永遠不會知道未來將會發生什么?目前我們所面臨的是更高的付費墻或更權威的智能網絡提供商。

在這個充滿激進主義的新時代,我們需要清楚地了解很多東西,前進的道路上難免會遇到一些挫折,但競爭對手不會讓我們得到喘息之機。如果我們依賴于智能網絡提供商,那么未來的發展終究是有限的,甚至還會倒退。

創建互聯網解決方案和提供服務固然重要,但也需要不斷創造新的機會。只要我們敢于創新和大膽思維,就一定能夠看到機會。我認為多樣性競爭或發展是必要的,因為成功沒有固定的衡量標準,我們不可能知道所有的環境變化及其影響。

互聯網未來50年的發展,應是以創造機遇為核心,而不是簡單地完善現有的基礎設施。

 

原文鏈接:https://medium.com/@bobfrankston/the-internet-and-my-53-years-online-427267e34f34

作者:Bob Frankston;譯者:風車云馬;

責編 : 胡巍??;公眾號:CSDN(ID:CSDNnews)

來源:https://mp.weixin.qq.com/s/wnSpMuLGT8QulGck0jYNCw

本文由 @CSDN 授權發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。

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