中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

很多無奈而又絕望的微商經常問我，微商到底該怎么做？筆者通常會覺得很糾結，因為問出這樣問題的微商，注定頻死不遠。既然都要死了，回答他們，沒有意義。因為沒有人可以救活他們。

他們也絕對不會懂得，要救贖，其實更重要的是自救。

但是，如果連一點安慰他們的話都沒有，就像面對一個頻死的病人，直瞪瞪看著他們死，似乎也有點不人道。

所以微商們，張小龍來救你們了！

就像最近張小龍提到“應用號”的事情，很多人看過了就只是看過了，有些人看過后卻立刻聯想到了微商又一春的到來。

是的，張小龍來救你們了，而你們仍然是渾然不覺。無論B端C端，微信應用號都有可能是微商們的救贖，但是，對于那些遲早要死的微商，則可能會是一劑毒藥，給他們一個痛快。

張小龍的原話我們就不引用了，有興趣的朋友可以自己搜索微信公開課，大把內容。

對于應用號這個東西，很多業內專家已經有了各種解讀。包括快衣青刀的雄文《微信“應用號”登臺，獨立APP開發商們別太早被嚇尿！》所認為是，它是一個類百度輕應用的這樣一個應用商店似的東西，也包括魏武揮雄文《微信應用號的野心》里所闡釋的，微信從連接一切進化到了知曉一切。但是斷定應用號是服務號的升級版。

他們說得都很有道理，都是對微商們的外圍救贖，是一種有啟示性的權威解讀。然而筆者要從微商的角度來救贖大家。

通過以上這段話，以及大家的解讀，筆者認為，微信應用號應該是這樣的：

首先，從形態上來看，它應該還是一個公眾號，跟現在的訂閱號和服務號從形態上還是應該差不多。不會變成一個簡單的應用商店，里面都是應用商店圖標，人們直接下載APP，然后打開APP使用。而是關注公眾號，然后打開公眾號里的APP使用。張小龍的原文里在闡述應用號的時候，也多次提到了是公眾號，如“我們希望存在一種新的公眾號的形態，這種形態下面用戶關注了一個公眾號，就像安裝了一個APP一樣，”。

其次，從功能來看，公眾號里會有很多APP，這些APP會有各種功能，可以提供服務、資訊，更可以網購，將能起到類似應用商店的作用。

再次，從運營來看，它應該跟服務號和訂閱號差不多，都需要通過內容來吸引用戶關注。

而它的意義，對微商來講，這意味著一次新的救贖，對于那些能掌控趨勢的微商而言：

一、微信應用號是微信商業化的重要進程，是微信電商的第一大步。

筆者認為，這是微信將要商業化的重要信號，是微信電商戰略的一個重要環節，應用號除了可以把所有的APP集中在一起，還可以讓所有的微店全部集中在微信，然后用戶不用再一個個下載用戶的APP就可以方便地購物了。

未來的微信，將或許成為一個新的天貓淘寶，形成網絡集市，而與之不同的是，人們首先是基于信任和互動建立關系后，然后才開始購物。

二、微信應用號打通的是訂閱號和服務號的壁壘，更打通的是自媒體與電商的壁壘。

以前，我們在訂閱號的媒體功能和服務號的電商、服務功能前難以取舍，現在不用了?，F在這個壁壘已經被打通了，人們首先運營自媒體，通過內容吸引用戶，并與用戶充分互動，然后再通過微店來賣貨，他們都集成在一起，二者相輔相成、互相促進。一個賬號就可以搞定了，再不用管理兩個以上賬號，而這幾個賬號之間卻存在各種沖突。

流量的問題也可以迎刃而解，并且，基本上是免費或者低成本的，我們只要做好了內容、做好了服務，就有可能有流量。

三、微信應用號讓微信不僅僅成了一種生活方式，更成了一種生意方式。

微信不再僅僅是張小龍口中的一種生活方式，它也成了一種做生意的方式，更重要的是，人們在實現生活方式的同時就把生意也做了。做生意就是生活，生活過程中體現了生意。

從來沒有一種模式可以將二者結合的這樣完美，以前的微商也沒有實現，這也是為什么大多數的微商即便賺到了錢，往往也累了個臭死，犧牲掉了自己的生活。

微信應用號將把很多微商從這種困境里救贖出來，讓真正具備內容運營能力的微商取代掉那些真正的小白們，讓他們回歸到屬于自己的真正世界里去，去實現一種解脫。

這也是應用號的一種救贖方式。從此以后，微商們將有更強大的工具可以實現微商業績的提升，再不用刷屏刷屏再刷屏了。

應用號之后，微商怎么做？

應用號之后，微商怎樣做？或者說微商要怎樣自救和救贖？抓住趨勢，快速轉變，就是自救，也是行業救贖。

筆者認為，微商或許需要從內到外進行脫胎換骨地轉變，從戰略到策略到實際運營，乃至從思維上，都要有根本性轉變。

一、戰略。

應用號之后，微商應將戰略重心從C端轉向B端。

以B端作為微商業績的主要突破口，而把C端作為微商業績提升的重要補充，將是未來微商發展的重要思路。

以往的微商，很大一部分業績都要靠線下代理商的單兵作戰來推動，而應用號之后，業績提升主體將由個體微商（C端）轉變成依靠企業自身（B端）運營能力來實現，即依靠運營微商系統為主體，并將代理商銷售能力囊括進微商系統來實現。

二、策略。

在這個過程當中，一個具有強大功能的微店系統變得至關重要，也就是應用號的“輕應用程序”部分，它是支撐企業B端微商發展的重要工具，通過微店系統，企業將代理商和用戶囊括進系統，組織起運營團隊開始對微商的正規化運營，將是未來的重要趨勢。

可以預見，不久將有一輪微商技術公司取得迅猛發展的可能，因為企業對微店系統的需求將因應用號的出現而猛增。

三、運營。

未來的微商，需要具備微店運營的線上能力，也需要具備代理商發展的線下能力，是O2O之路的新打法。

在線上，他們需要組織起強大的內容組織能力，以內容來吸引用戶。在線下，他們需要不斷地拓展代理渠道，并將其導入線上系統。并利用線下資源，不斷為線上導入流量。

四、思維。

刷屏必死，純代理必死。微商必須具備長遠規劃和戰略思維、格局，走可持續發展道路，真正把微商當成一種獨特的電商形式來運作。

如果你要立即行動，但是找不到方向，其實也很簡單，開始以下步驟就可以了：

第一步：趕快開始自己的應用號之旅，不要等別的企業已經開始通過應用號賺到錢了，你才反應過來。正如當初別人做淘寶的時候你沒反應過來，別人開始微商的時候你沒反應過來。不要永遠落在別人后面，做潮流的跟隨者，而要做潮流的推動者。

第二步：建立起運營團隊，像當初建立天貓淘寶團隊一樣，分工合作，精細化運營。

以后的微商，流程更可控，結果更可控，將走向正規化的發展之路，很多小白或許將因此死去，而微信的流量，或許也將大量在應用號集中，將流量大量變現的時候，或許將要來到。

第三步：趕快進行內容運營，打造屬于自己的個性化內容體系，用內容與用戶互動，用內容吸引用戶關注。

正像張小龍在公開課里所講的一樣，原創內容將變得越來越重要。內容的檔次，決定了微店的銷量。

第四步：等著收錢。

做好產品，做好客戶服務，剩下的事情，就是等著收錢。祝福你們！

本文由人人都是產品經理專欄作家 @封揚帆（微信公眾號：封揚帆） 原創發布于人人都是產品經理?。未經許可，禁止轉載。