在新零售賦能行業的熱潮下，新零售賦能家裝行業的勢頭也開始出現。不過對于家裝行業來說，依靠外部的借勢賦能并不能帶來深層改變，立馬行業特性進行自我革新才是王道。

終究，互聯網家裝還是逃不過宿命。當人們無法再通過互聯網家裝獲取流量，所謂的屢試不爽的互聯網家裝模式開始遭遇到了越來越多的新挑戰。

這個時候，習慣了互聯網式套路的人們便開始通過新的途徑繼續延續互聯網家裝的原有發展模式。于是，以新零售賦能為代表的新概念開始興起。

這就是家裝行業始終都無法擺脫落后、陳舊困境的根本原因所在。僅僅只是借力去消解家裝行業的獲客難題，卻很少去思考真正改變家裝行業痛點和難題的方式和方法。

在產業互聯網的浪潮風靡的當下，我們或許應該更多地將關注的目光從獲客轉移到行業上，通過改變家裝行業來找到更多新的變現方式和方法。對于家裝行業來講，這是一次全新的變革，它將會直接影響到家裝行業的下一次發展。

習慣了借勢和賦能的家裝行業需要在這種淺嘗輒止的發展模式之外找到另外一種全新的發展模式，真正改變僅僅只是將外部行業與家裝行業進行簡單相加的做法，從而將家裝行業的發展帶入到一個全新階段。

思考家裝行業進化的新方式或許要比僅僅只是延續約定俗成的發展模式更加富有前景，從這個邏輯來看，所謂的新零售賦能家裝行業依然僅僅只是一個過客，無法給家裝行業的發展帶來影響。

新零售并無新意，家裝行業需要新方向

當新零售硝煙漸起，我們看到的是一個類似互聯網時代的發展模式開始顯現。除了僅僅只是做新零售本身之外，更多的人開始將目光聚焦在了利用新零售賦能傳統行業的身上。

于是，一場以新零售賦能為代表的全新發展模式開始上演。然而，互聯網家裝的前車之鑒告訴我們，僅僅只是用新零售賦能家裝行業并無新意，家裝行業需要新方向。

新零售并不能夠改變家裝行業本身，僅僅只是延緩家裝行業面臨的尷尬。我們看到的諸多新零售賦能家裝行業的方式最終目的就是要給家裝行業獲客，改變一線家裝公司獲客難的困境和難題。

這種依然以流量為主導的賦能方式僅僅只能暫時緩解家裝行業的痛點和難題，并不能夠解決家裝行業本身的痛點和困境。

因為新零售賦能家裝行業的方式并未真正改變家裝行業本身，只是改變了家裝行業的獲客方式而已。

然而，真正困擾當下家裝行業發展的根本原因并不在于用戶端，而是在于行業端。

家裝行業落后而又陳舊的運行邏輯、生產方式和供應方式不僅無法滿足用戶消費升級的需要，甚至還影響到了整個行業的科技化的進程。

如果不去改變家裝行業本身，而是一味地去改變獲客的方式，所謂的新零售賦能只不過是另外一種互聯網家裝的方式而已。

盲目地獲取流量，缺少了對于行業深度改變的賦能只能延緩家裝行業本身的痛點和難題來臨，無法真正破解真正困擾家裝行業發展的難題。

對于業已進入深水區的家裝行業來講，這種略顯表層的變革只能是人們對于互聯網式的發展模式的一種篤信而已，并沒有任何新意?？梢灶A見的是，缺少對于家裝行業的深度改造，所謂的新零售賦能只能延緩，而不能解決家裝行業本身的困境和難題。

新零售的發展并未成熟，盲目地將其落地到家裝行業身上并不現實。距離新零售概念被提出不過是過去了幾年的時間而已，作為一個需要諸多新技術、新模式和新手段的新物種來講，新零售的發展并非一蹴而就。

即使是一些頭部的新零售巨頭，新零售在它的整個公司的份額里僅僅占據里很小的份額。傳統電商模式雖然已經大不如前，但是，卻依然是行業發展的主體。

新零售的發展并未成熟是當下整個行業發展的根本狀態所在，在一個事物尚未發展成熟的大背景下，盲目地去進行邏輯，大談特談對外部行業的深度賦能，無疑是一件不切實際的事情。

對于新零售賦能家裝行業來講，同樣是一件非常商榷的事情。如果非要為新零售賦能家裝行業尋找一個慰籍的話，互聯網思維在作祟或許是最好的答案。

在新零售尚未發展到瓜熟蒂落的階段時，如果我們一味地去談新零售的賦能，所謂的賦能或許僅僅只是一個虛假的概念而已，并不具備真正實質性的內涵與意義。

從這個角度來看，我們看到的如此多的新零售賦能的方式，多半僅僅只是假借了新零售的概念而已，并不能真正落地到家裝行業的具體流程里。

當新零售僅僅只是一個概念，所謂的和落地或許只是一次虛假的概念，而賦能壁壘深重、漫長產業鏈的家裝行業同樣僅僅只是一個噱頭。

新零售的平臺屬性與家裝行業的需求本身存在一定的悖論，最終導致兩者之間無法對等。雖然新零售與電商相比下沉了不少，而且也更多地參與到了行業的實際運作過程當中，但是，從本質上來看，新零售依然僅僅只是一個平臺而已。只不過，新零售的平臺不再是提供流量，而是提供新技術、新產品和新服務而已。反觀家裝行業，人們更加需要的是能夠深度參與到行業實際運作過程當中，真正改變家裝行業內部的痛點和難題，而不是僅僅只是一個平臺。

新零售的平臺屬性與家裝行業的深度參與到行業當中的需求之間產生了一定的悖論，這個時候，僅僅只是依賴新零售無法給行業的發展帶來深度的影響，我們需要找到真正能夠參與到家裝行業當中的賦能新方式。

從當下新零售賦能家裝行業的實踐來看，我們并沒有找到讓新零售與家裝行業真正能夠握手言和的方式，所謂新零售賦能一旦落地到實踐層面，不可避免地會出現這樣那樣的問題。

新零售的本質與家裝行業的需求之間存在的這種隔閡無法調和最終讓所謂的家裝行業的痛點和難題無法根本消解，找到新零售與家裝行業結合的新方式和方法，或許才能真正讓家裝行業的發展找到發展新通道。

從這個角度來看，所謂的新零售賦能與家裝行業本身需求之間存在著的斷層最終讓它無法真正實現完美對接與融合，所謂的新零售賦能家裝行業同樣變成了一個只有概念，卻無法落地到存在。

新零售賦能的毫無新意最終讓家裝行業的痛點和難題失去了破解的方式和方法，所謂的新零售賦能變成了一個表面光鮮、內在毫無新意的存在。

當人們對于新零售賦能開始寄予厚望的時候，家裝行業本身遭遇到的困境和難題卻又給我們敲響了警鐘。

這些深重、多樣的困境和難題僅僅只是用新零售的方式是無法破解的，我們需要為家裝行業的發展找到新零售之外的新方向，才能讓家裝行業的進化獲得突破。

當新零售不再神奇，家裝行業的新未來在哪？

從當初的火爆與狂熱到如今的冷清與理智，人們對于新零售的認識開始逐漸客觀。這個在諸多的行業里屢試不爽的新生物種卻在賦能家裝行業的問題上遭遇到了前所未有的困境和難題。

裹挾在新零售身上的神奇光環在傳統的家裝行業身上遭遇到了困境，在這個時候，我們需要家裝行業的發展找到新通道，才能真正跳出互聯網式的怪圈，進入全新的發展階段。

家裝行業內在流程和元素需要加入新成分，最終打破橫亙于家裝行業內部的壁壘。互聯網時代的來臨提升了家裝產品和服務與用戶之間的對接效率，但是，家裝行業內部的效率并沒有得到根本性的提升。

究其原因，主要一個根本原因在于家裝行業的不同流程和環節之間壁壘所導致的。在這個時候，我們需要加入一些能夠消除家裝行業流程和環節之間壁壘的元素，通過這種方式來實現家裝行業效率的再度提升。

除了產業化的工人之外，我們同樣可以通過加入新技術的元素來改變傳統家裝行業不同流程和環節各自為戰的狀態，通過將家裝行業的不同流程和環節用同樣的方式來進行表達，減少溝通成本，最終將家裝行業的發展帶入到一個全新的發展階段。

大數據的應用是一個方面，另外，我們還需要尋找智能科技、區塊鏈等新技術落地到家裝行業的可能性。

通過減少不同工種、不同環節之間的壁壘，我們可以將家裝行業的效率得到進一步的提升，相對于互聯網式的去中間化，這種提升效率的方式帶來的或許是家裝行業由內而外的全新改變。

當家裝行業的新成分不斷成熟，我們或許可以找到更多的發展新方式，家裝行業的功能和屬性同樣可以得到一定改善。

家裝行業需要尋找裝修之外的更多新功能，從而打開更多新的發展可能性。一直以來，裝修與家裝兩個概念之間都是可以互相劃等號的。

其實，裝修僅僅只是家裝的一個很小的部分，除了裝修之外，家裝行業還有很多其他的功能和屬性。

當裝修的需求不斷減少，人們對于家裝的新需求的不斷出現，我們需要在裝修之外找到更多新的其他類型的新需求。

以人們的生活為切入點，我們可以找到家裝行業更多的新功能和新屬性。

金融、健康等諸多行業都可以在家裝行業身上找到注腳，通過將家裝行業的功能和屬性延伸到裝修之外的更多方面，我們可以找到有關家裝行業更多的發展可能性，家裝行業的發展同樣可以變得更加多元。

跳出裝修的怪圈，為家裝行業的發展找到更多新的發展可能性，無疑將會把家裝行業的發展帶入到一個更加多元化的發展階段里。

如果我們尋找家裝行業的發展新未來的話，那么，對于家裝行業的功能和屬性的拓展無疑是一個主要方向。

基于現階段家裝行業與裝修對等的現實，我們可以大膽地做出預測，未來家裝行業或許不再是像我們現在看到的家裝一樣，它將會在演變成為一種人們未來生活方式的呈現者的角色，從而真正將家裝行業的發展帶入到一個全新時代。

家裝行業的供應方式將由現在的“多而雜”轉變成為“少而精”。即使是經歷了互聯網時代的洗禮之后，家裝行業的供應方式依然是以單個的、獨立的中小型的家裝公司為主打的。

如此大的市場規模，卻很難出現像互聯網行業那樣集中在為數不多的大型平臺的現象。家裝行業這種多而雜的供應方式所導致的一個結果就是家裝行業的標準化、規?；某潭炔桓?，很難形成規模效應。

當家裝行業的發展進入到新階段，特別是隨著家裝行業的規?；潭鹊奶嵘?，家裝行業的供應方式將會發生緩慢的改變。

傳統時代和互聯網時代的這種小而散的供應方式將會逐漸被專業化的公司所取代，這就是所謂的家裝行業的產業化。

當家裝行業的產業化發展的一定程度之后，家裝行業將發生再度整合，從而真正將會集中在幾個頭部的家裝公司手中。

當家裝行業的發展規?；_到這樣一個階段之后，我們將會看到家裝公司將不再僅僅只是裝修，而是開始出現圍繞著家裝產業鏈而出現的狀態。

由此，家裝行業才能真正跳出傳統的怪圈，真正進入到一個現代感、科技感都非常顯著的時代。對于缺少規?；募已b行業來講，以家裝行業的供應方式為開端的全新進化無疑是一個發展的全新方向。

此起彼伏的新零售浪潮開始將人們關注的焦點更多地吸引到了它的身上，一場以新零售賦能家裝行業的全新進化由此開啟。

值得一提的是，雖然新零售給我們帶來了豐富的想象，但是，我們依然無法忽視新零售發展尚處于萌芽階段的現實。

在這個時候，所謂的新零售賦能其實并沒有任何新意，賦能家裝更是僅僅只是一個虛假的概念。

找到新零售之外的全新發展方式，或許才能真正把家裝行業的發展帶入到一個全新階段，這才是家裝行業進化的新未來。

#專欄作家#

孟永輝，微信公眾號：menglaoshi007，人人都是產品經理專欄作家。資深撰稿人，媒體人，專欄作者。從事互聯網多年，長期關注行業研究。

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