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潮流媒體的發(fā)展并沒有跟上消費(fèi)。

最近這幾年，潮流市場始終在釋放一種信號(hào)：潮流消費(fèi)有無窮潛力，潮流文化接受度在提高。但潮流媒體「NOWRE現(xiàn)客」（以下簡稱NOWRE）的創(chuàng)始人Chris卻很困惑：消費(fèi)增長了，但傳播文化的媒體卻沒有跟上。

NOWRE現(xiàn)客

2017年開始，《中國有嘻哈》《這！就是街舞》等綜藝節(jié)目在國內(nèi)大熱，說唱歌手Kanye West，連同他的椰子鞋Yeezy成了潮人必備單品，說唱、街舞、嘻哈、潮鞋、潮牌……潮流圈的詞越來越高頻地被提及，看上去，潮流這種小眾文化正在破圈而來。

在我問到“潮流是什么”時(shí)，每個(gè)人都給出了自己的答案。無論是潮流圈外人，還是潮流媒體人，都提到了潮流大眾化的現(xiàn)象。這里面，既有資訊和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，也有年輕一代自我意識(shí)的覺醒。

路透社的數(shù)據(jù)顯示，2017年全球潮流市場規(guī)模達(dá)到2000億美元，和2015相比，增長了122%。尼爾森數(shù)據(jù)則顯示，中國 2017 年潮牌的消費(fèi)增速達(dá)到 62%，是非潮牌增速的 3.7倍。

阿里數(shù)據(jù)則表明，2017年，淘系潮流人均年花費(fèi)超千元，2018年的消費(fèi)人數(shù)增長近千萬。從認(rèn)知來看，2015-2018年，消費(fèi)者對潮流品牌的認(rèn)知度也在不斷提升，2018年Q2搜索熱度是2015年Q1的4倍多。其中，以90后和95后為代表的的新生代人群逐漸成為潮流品牌的主力軍。

數(shù)據(jù)來源：2018潮流文化發(fā)展白皮書

整個(gè)潮流市場呈現(xiàn)出極速擴(kuò)張的狀態(tài)，但消費(fèi)走先的大勢下，文化卻似乎落下了一大步。

初中開始買潮流雜志，2014年創(chuàng)立NOWRE，從加入YOHO!算起，Chris已經(jīng)進(jìn)入潮流圈近15年，見證了潮流文化在最近幾年內(nèi)從小眾迅速大眾化的過程。潮牌遍地和炒鞋橫行的現(xiàn)象是最直接的體現(xiàn)，潮流消費(fèi)率先突破圈層。

但Chris看到，他在十幾年前看過的潮流雜志或網(wǎng)絡(luò)媒體如《1626》《Milk》《Urban》（已停刊）《YOHO!》和HYPEBEAST，多數(shù)還站在頂尖位置上，近幾年卻少有新銳潮流媒體崛起，多數(shù)自媒體更多關(guān)注的是大眾潮流內(nèi)容，比如明星，球鞋等，相較于產(chǎn)品的歷史和設(shè)計(jì)，消費(fèi)者更想知道潮品的購買方式和價(jià)格。

換句話說，潮流文化的傳播沒有如消費(fèi)一般井噴，知道潮流消費(fèi)背后的文化故事的群體，也沒有大規(guī)模增長。

但潮流的大眾化是好事嗎？在我采訪到的幾位潮流媒體人看來，這一定是一件好事。至少在消費(fèi)的推動(dòng)下，文化有了傳播的土壤。

當(dāng)我們談潮流時(shí)我們在談什么？

本文從日常監(jiān)測的84萬個(gè)公眾號(hào)中篩選出103個(gè)潮流媒體公眾號(hào)，也采訪到幾位潮流媒體創(chuàng)始人，我們想知道，在潮流消費(fèi)的大勢下，潮流媒體的生存現(xiàn)狀如何。

注：雖然部分潮流媒體是紙媒或網(wǎng)站起家，但由于微信已經(jīng)成為媒體資訊的重要分發(fā)渠道，所以，本文對潮流媒體的觀察主要基于微信公眾號(hào)的數(shù)據(jù)。

一、潮流媒體進(jìn)化論

2019年初來大陸開設(shè)潮流公眾號(hào)「HEAVENRAVEN」（下文簡稱HR）之前，烏鴉在臺(tái)灣做了十年的時(shí)尚編輯，也曾在2012年就創(chuàng)辦了HR的網(wǎng)站，和另一位編輯共同打理內(nèi)容。當(dāng)時(shí)烏鴉供職的時(shí)尚媒體并不看好潮流內(nèi)容，于是自己創(chuàng)辦了HR。

對于舉家搬到上海這件事，烏鴉坦言，最直接原因是市場。時(shí)尚潮流品牌越來越多地將預(yù)算投入內(nèi)地，臺(tái)灣的預(yù)算則是年年縮減，同樣是LV的時(shí)尚展，上海和臺(tái)灣的規(guī)?？赡芴觳畹貏e。而更直接的是，早在2017年前后，同行們已經(jīng)被內(nèi)地時(shí)尚品牌或媒體高薪挖走，留在臺(tái)灣的烏鴉，月薪不到同行的一半。

開號(hào)半年多，HR已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一周六更，由烏鴉和一名臺(tái)灣編輯完成，但對于來到大陸發(fā)展這件事，他依然覺得“太晚了”，沒有資源積累，錯(cuò)過了公眾號(hào)的紅利期，也錯(cuò)過了內(nèi)地潮流文化發(fā)展的紅利期。

HEAVENRAVEN

2018年，前《時(shí)尚芭莎》總編輯蘇芒創(chuàng)辦了潮流短視頻品牌「潮研社」，在美國潮流文化發(fā)源地洛杉磯駐扎了一個(gè)10人小分隊(duì)。在人人都想從品牌故事做突破的時(shí)代，「潮研社」希望主打短視頻，用影像來呈現(xiàn)LA的一手潮流資訊。

《潮牌研習(xí)社 第一季》里，蘇芒探訪了Stussy、Martine Rose等潮牌，比起圖文和資料整理，潮研社可以通過視頻，更直接地呈現(xiàn)來自LA的資訊。

目前來看，潮研社還在創(chuàng)立初期，“但我們的核心在于時(shí)尚和娛樂資源，可以用多元化方式呈現(xiàn)潮流文化”，潮研社內(nèi)容總監(jiān)告訴我。

事實(shí)上，潮流消費(fèi)的確是近幾年在吳亦凡、鄧紫棋、楊冪等明星的帶動(dòng)下才走進(jìn)的大眾視野，要想進(jìn)一步傳播潮流文化，建立潮研社的品牌認(rèn)知度，貼近娛樂圈或許是最快，也最討巧的方式了。最新消息是，愛奇藝已經(jīng)和潮研社的母公司潮尚文化達(dá)成合作，將在今年推出一檔主打潮流文化的慢綜藝節(jié)目《潮流合伙人》，吳亦凡是擬定的嘉賓之一。

同期起步的還有主打潮流故事和資訊的新銳潮流媒體「Hypeeyes潮目」（下文簡稱“潮目”）。在潮目的公眾號(hào)下方，除了有“潮目態(tài)度”、“潮目型錄”、“潮目百科”、“潮目密探”四個(gè)內(nèi)容板塊，還有“倚天劍”、“屠龍”等黑科技板塊，潮目在QA里解釋，tulong是一款幫你搶購Supreme新品的工具。相比內(nèi)容起家的潮流媒體，潮目的發(fā)展更多是技術(shù)驅(qū)動(dòng)。

Hypeeyes潮目

2018年，正是潮牌大熱的時(shí)候，Supreme新品一上架幾乎秒空，網(wǎng)上隨手可以搜到“原價(jià)購買Supreme”的攻略貼和視頻。當(dāng)時(shí)，復(fù)旦大學(xué)新媒體專業(yè)研二學(xué)生Aikey還在某香港潮流媒體上海辦公室實(shí)習(xí)，撰寫潮流資訊和專題稿件，無意在YouTube上發(fā)現(xiàn)了Supreme的搶購插件——這是所有潮牌消費(fèi)者的剛需。

Aikey加入了插件制作者Dub_J的交流群，一個(gè)懂技術(shù)，一個(gè)懂內(nèi)容，一拍即合，創(chuàng)辦了潮流新媒體「Hypeeyes潮目」，憑借搶購插件，潮目積累了最初的3000多個(gè)用戶。創(chuàng)辦大半年后，潮目積累了5萬粉絲，出過的幾篇閱讀量超2萬的爆款文章都和Supreme的新品發(fā)售有關(guān)。

Aikey是從高中就開始買球鞋的，在他看來，初識(shí)潮流，如何以及什么時(shí)候能買到一件喜歡的產(chǎn)品的確是大多數(shù)人關(guān)心點(diǎn)，但時(shí)間越長，消費(fèi)者的需求一定不止局限于簡單的購買，他希望向這些有進(jìn)階需求的人講述潮流背后的品牌故事。

2014年創(chuàng)辦NOWRE的Chris抱有同樣的想法。Chris在初中就開始購買《ELLE世界時(shí)裝之苑》，高中曾因?yàn)橄矚g卡帶上謝霆鋒的穿著想要購買同款，了解品牌的故事，但在資訊和渠道都不夠發(fā)達(dá)的時(shí)代，要購買潮流單品并不容易。

在消費(fèi)變得越來越容易之后，Chris希望為進(jìn)階的消費(fèi)者提供資訊之外的內(nèi)容，“有的人可能會(huì)因?yàn)楦L(fēng)買第一雙球鞋，然后會(huì)去排隊(duì)買第二三四五雙球鞋，但我相信，當(dāng)他買到第十雙時(shí)，一定會(huì)想要知道一些不一樣的，比如這雙鞋的設(shè)計(jì)理念”，Chris告訴我，“而這就是NOWRE想要提供的內(nèi)容?！?/p>

NOWRE紀(jì)錄片《長樂路怎么成為了一代人心中的潮流地標(biāo)？》

創(chuàng)辦NOWRE之前，Chris在《YOHO!潮流志》工作了5年多。2005年，YOHO!剛剛創(chuàng)刊，Chris以上海辦公室的第一批編輯的身份加入，見證了YOHO！從紙媒到新媒體，再到潮流電商“有貨”的轉(zhuǎn)型之路。

而這之后，YOHO！又一路拓展，創(chuàng)辦線下活動(dòng)YOHOOD、女生品牌和潮流線下店，從一家媒體，逐漸發(fā)展成為一個(gè)圍繞年輕人的全方位內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)。

同是2005年創(chuàng)立的HYPEBEAST，在2016年成功上市，從一個(gè)私人的潮流播客，發(fā)展到擁有3個(gè)潮流資訊網(wǎng)站和一個(gè)電商平臺(tái)的潮流公司，打開HYPEBEAST官網(wǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)，它所涵蓋的潮流內(nèi)容不只是時(shí)尚和球鞋，還有音樂、科技、汽車、體育、飲食、生活等。

HYPEBEAST

在潮流圈，人們將Hypebeast奉為經(jīng)典，它曾經(jīng)靠“快”和“全”為賣點(diǎn)吸引大量年輕人，如今也在擴(kuò)展邊界，用更細(xì)分和多元的內(nèi)容再次定義“潮流”。

二、當(dāng)我們說潮流的時(shí)候我們在說什么？

HYPEBEAST的左側(cè)菜單欄里有它對潮流涵蓋的領(lǐng)域的定義，商品、音樂、科技、生活……一切皆可潮流，但潮流到底是什么？

HR的創(chuàng)始人烏鴉說，所謂潮流，就像是海水的每一次潮漲和潮落，而HR就是帶你觀潮的眼睛，為你解說潮水漲落背后故事的第三人。在這半年多，烏鴉采訪了新銳媒體AYKES和Steppy，也采訪到頭部潮流媒體NOWRE，觀察比較潮流媒體先驅(qū)HYPEBEAST和Highsnobiety的發(fā)展歷程，作為潮流市場和潮流媒體的觀察者，反而更利于烏鴉走進(jìn)潮流文化圈。

潮流消費(fèi)發(fā)展到當(dāng)下，“創(chuàng)新”和“深度”成了愛好者們的進(jìn)階需求，前者是駐扎LA的潮研社的定位，后者是NOWRE和潮目正在深耕的領(lǐng)域，

那么，當(dāng)我們在說潮流的時(shí)候，我們在說什么？

1. 潮鞋內(nèi)容多，潮流文化傳播更廣

根據(jù)潮流類賬號(hào)們發(fā)布的文章內(nèi)容來分類，我們將103個(gè)潮流類賬號(hào)大致分為五類：綜合資訊、潮流文化、潮鞋、潮搭、潮物。

綜合資訊類公眾號(hào)主要發(fā)布潮圈內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)以及最新的流行資訊等內(nèi)容，潮流文化類則更側(cè)重于對潮流文化的解讀以及講述潮流背后的故事。

與綜合資訊、潮流文化這類內(nèi)容相對較為寬泛、潮流視野相對較大的公眾號(hào)相比，潮鞋、潮搭、潮物類公眾號(hào)則更為垂直與聚焦。潮鞋類公眾號(hào)聚焦潮鞋品類，包括潮鞋新品發(fā)布、潮鞋開箱、潮鞋評測等；潮搭類公眾號(hào)則圍繞潮流服飾，講解潮流服裝的穿搭、傳播潮牌資訊；潮物類公眾號(hào)則包含潮鞋、潮服以外的所有潮貨相關(guān)的內(nèi)容，比如紋身、配飾、發(fā)型、手辦、模型玩具等。

從各類公眾號(hào)的數(shù)量分布上可以明顯看出，潮鞋類和綜合資訊類公眾號(hào)數(shù)量最多，分別有33個(gè)、28個(gè)。其中，潮鞋類公眾號(hào)主要分為兩大類，潮鞋資訊和潮鞋評測，分別有28個(gè)、5個(gè)。可見，相比潮鞋資訊，潮鞋評測類公眾號(hào)更為小眾與垂直。

各類潮流公眾號(hào)新榜指數(shù)top10

從各類潮流賬號(hào)發(fā)文數(shù)據(jù)上看，潮鞋和綜合資訊類公眾號(hào)發(fā)文最為活躍，月平均單個(gè)賬號(hào)發(fā)文數(shù)均達(dá)到80+，但從傳播效果上看，潮鞋和綜合資訊類公眾號(hào)表現(xiàn)并不突出。

相比之下，潮流文化類公眾號(hào)雖月發(fā)文數(shù)只到潮鞋、綜合資訊類的一半左右，但其發(fā)文的傳播效果最佳，平均單篇文章的閱讀數(shù)高達(dá)23,182，遠(yuǎn)超其他類潮流公眾號(hào)。同時(shí)，其平均每篇文章的在看數(shù)也是這五類中最高。

這也是Aikey對潮目的定位——一家集“偏大眾的深度內(nèi)容和潮流資訊于一體”的潮流媒體。他坦言，深度長文的閱讀量的確不如短資訊，但深度長文往往有較高的轉(zhuǎn)發(fā)量，比如發(fā)布于去年10月開號(hào)初期的《因?yàn)橐唤M Supreme “發(fā)哥” Tee 上身照，有人出 10 萬買他人頭？| 潮目密探 VOL.1》，在潮目的所有文章中，閱讀數(shù)排在第七位。

傳統(tǒng)媒體人出身的Chris則希望NOWRE更保留一些傳統(tǒng)媒體的特點(diǎn)，比如現(xiàn)場采訪、選題排期制、淡化編輯個(gè)人情感等。意大利Supreme來上海開店時(shí)在網(wǎng)上引起軒然大波，有人嘲笑這是山寨品牌，也有人去徹夜排隊(duì)。

NOWRE的視頻團(tuán)隊(duì)當(dāng)天趕到現(xiàn)場，采訪到這家店的工作人員和排隊(duì)的顧客，沒有表達(dá)太多編輯的觀點(diǎn)，僅以事實(shí)呈現(xiàn)為主，文章在當(dāng)天達(dá)到10w+。在Chris看來，這是一家媒體該有的態(tài)度：在現(xiàn)場，呈現(xiàn)事實(shí)。

《“Supreme 意大利品牌”，上海店今天開門了…》

可以看到的是，經(jīng)歷過消費(fèi)大眾化之后，已經(jīng)有一部分消費(fèi)者開始關(guān)注潮流這一種文化。雖然長文內(nèi)容消費(fèi)和碎片化的閱讀環(huán)境總是呈現(xiàn)一種擰巴的對抗?fàn)顟B(tài)，但相比于短平快的資訊，文化類內(nèi)容寫作難度高，總體數(shù)量少，更容易打動(dòng)用戶，帶來長尾流量。

2. 潮流文化類內(nèi)容含視頻占比最高

從視頻來看，潮鞋類公眾號(hào)運(yùn)用視頻次數(shù)最多，在其七月份發(fā)布的2901篇文章中，共運(yùn)用視頻297次，占比10.2%潮鞋類公眾號(hào)多利用視頻直觀地介紹新發(fā)布的潮鞋，或者利用視頻完整展現(xiàn)球鞋測評的過程，提高測評文章的專業(yè)性、真實(shí)性和可信度。

如潮鞋類公眾號(hào)“FLIGHTCLUB中文站”發(fā)布的文章《侃爺曝光上千款Yeezy！配色超越AJ指日可待》中，運(yùn)用視頻直觀地呈現(xiàn)上千款Yeezy的外形、配色等特點(diǎn)，再輔助以侃爺對每款Yeezy的點(diǎn)評，讓每一位讀者即使隔著屏幕也能感受到潮鞋的魅力。

此外，潮流文化和潮鞋類公眾號(hào)發(fā)文的形式也更為豐富，與其他相比，這兩類公眾號(hào)更加注重利用視頻展現(xiàn)與潮流有關(guān)的內(nèi)容。

潮流文化類公眾號(hào)視頻的運(yùn)用率最高。在其七月份發(fā)布的1025篇文章中，潮流文化類公眾號(hào)視頻的運(yùn)用率達(dá)到23.9%，且運(yùn)用視頻多是為了更為直觀、形象地呈現(xiàn)潮流文化的魅力。

以潮流文化類公眾號(hào)「潮人先鋒」七月發(fā)布的文章《一夜間席卷說唱圈的SST恤，是個(gè)啥品牌》為例，文章插入了潮人西奧穿著SST恤在音樂節(jié)說唱rap的視頻，既強(qiáng)化了SS（Soulsense）的潮牌形象，同時(shí)該文章通過視頻將T恤與潮人、rap等元素結(jié)合，使得SST恤更具吸引力。

潮鞋類公眾號(hào)運(yùn)用視頻次數(shù)最多，在其七月份發(fā)布的2901篇文章中，共運(yùn)用視頻297次，占比10.2%潮鞋類公眾號(hào)多利用視頻直觀地介紹新發(fā)布的潮鞋，或者利用視頻完整展現(xiàn)球鞋測評的過程，提高測評文章的專業(yè)性、真實(shí)性和可信度。

3. 誰是潮流內(nèi)容的10w+？

在我們挑選的103個(gè)潮流類賬號(hào)七月份發(fā)布的所有文章中，閱讀數(shù)達(dá)到10W+的文章共175篇，占比2.4%。并且，10W+文章主要由綜合資訊、潮流文化以及潮鞋這三類公眾號(hào)發(fā)出，其中，潮流文化類公眾號(hào)生產(chǎn)爆文的能力最強(qiáng)，發(fā)出閱讀數(shù)10W+的文章最多，達(dá)到69篇，占其當(dāng)月發(fā)文數(shù)的6.7%。

再深入看這些閱讀量10W+的文章，我們發(fā)現(xiàn)，在10W+文章的標(biāo)題中，出現(xiàn)最為頻繁的字眼總是與鞋有關(guān)，比如AJ、Yeezy、Nike、球鞋、白鞋等。談到“潮”，潮鞋總是繞也繞不開的話題，并且潮鞋相關(guān)的字眼也總是能第一時(shí)間抓住讀者的眼球。

四、何以變現(xiàn)？

單從融資情況來看，據(jù)新榜不完全統(tǒng)計(jì)，近三年，有如下潮流新媒體獲得投資。

• 2017年6月，以創(chuàng)造街拍內(nèi)容為主的時(shí)尚新媒體CHICBanana，融資2000萬；
• 2018年7月，集潮流精品內(nèi)容創(chuàng)作推薦、潮人社區(qū)、潮流電商于一體的一站綜合平臺(tái)OFFWAY App，完成千萬級天使輪融資；
• 2018年7月，潮流文化自媒體SoulSense獲得IDG、普華資本、SID海納亞洲，總計(jì)數(shù)千萬元A輪投資；
• 2018年8月，主打潮流生活指南與潮流資訊的App潮庫，融資1000萬；
• 2018年10月，國內(nèi)極具影響力的潮流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)YOHO完成數(shù)千萬美元E+輪融資；
• 2019年4月，球鞋交易平臺(tái)“毒”App完成了數(shù)千萬A+輪融資，本輪融資后，毒App估值已達(dá)十億美元；
• 2019年7月，主打“滿足年輕人好奇心”的潮流資訊社區(qū)App“刷屏”完成千萬級天使輪融資。

潮流資訊社區(qū)“刷屏”正在尋找年輕人的“圈子”文化

最頭部的YOHO集團(tuán)，形成了從紙媒到新媒體，再到電商和線下的綜合生意。據(jù)報(bào)道，商業(yè)模式上，YOHO!主要營收來自電商業(yè)務(wù)，目前已實(shí)現(xiàn)年?duì)I收30多億元，累積注冊會(huì)員1500多萬人。目前消費(fèi)者中65%為男性，YOHO！每年的業(yè)務(wù)目標(biāo)是以50%以上的速度增長。除此之外，潮流媒體們在做內(nèi)容和做電商上也有不同的選擇。

1. 內(nèi)容生意

NOWRE在5月時(shí)發(fā)行了第一本紙本潮流雜志《Within》，木村拓哉登上其中一版的封面。而做雜志的念頭，早在NOWRE創(chuàng)辦之初就已經(jīng)有了?！禬ithin》第一期的主題是“東京的過去和現(xiàn)在”，和日本制作團(tuán)隊(duì)合作打造，發(fā)售5萬本，現(xiàn)已售罄。在我問起“紙媒被唱衰的當(dāng)下，做雜志是否真的可以賺錢”時(shí)，Chris說：“做雜志并不是賺錢的唯一目的，但我相信我們可以?！?/p>

《Within》的定價(jià)是158元，這是Chris頂著公司所有人的反對做出的決定。售出后，有人在Nice上曬圖，把雜志當(dāng)做其中一個(gè)拍攝擺件，Chris覺得值了，“158或許不是一本雜志的售價(jià)，但作為一個(gè)單品，它的價(jià)值是受到年輕用戶的認(rèn)可的?！盋hris解釋道。

這是一本幾乎沒有任何廣告的雜志（除了木村拓哉封面版），Chris希望把紙本雜志做得純粹一點(diǎn)，因?yàn)椤癗OWRE已經(jīng)非常商業(yè)化了，希望雜志可以簡單一點(diǎn)?！?/p>

“商業(yè)化”的NOWRE在創(chuàng)辦第三年有了廣告合作后實(shí)現(xiàn)了收支平衡，在此之前，幾乎靠Chris和合伙人Peter的資金在支持，在他看來，好內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)廣告合作的最大優(yōu)勢，而潮流內(nèi)容的故事遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒講完，比如音樂和藝術(shù)類的生活方式，NOWRE的邊界亟待打開。

NOWRE的營收幾乎來自于廣告和創(chuàng)意策劃，公司創(chuàng)辦之初就成立的視頻組，如今已經(jīng)是7人的小團(tuán)隊(duì)，為vans，adidas，reebok，李寧，優(yōu)衣庫等品牌制作視頻廣告片，而整個(gè)公司的規(guī)模，目前已經(jīng)接近40人，內(nèi)容部分，除了視頻，還有編輯、雜志和女生組。

這也是HYPEBEAST的商業(yè)模式之一，2017年，HYPEBEAST成立了Hypemaker，一家集設(shè)計(jì)、內(nèi)容創(chuàng)意、線下活動(dòng)、視頻制作等在內(nèi)的一系列市場營銷服務(wù)的提供商。

潮流媒體們有更精準(zhǔn)的用戶群體，而這些年潮流影響的擴(kuò)大，餐飲、科技等領(lǐng)域都希望和“潮流”聯(lián)姻，讓潮流媒體提供創(chuàng)意品牌解決方案，對品牌方和媒體方來說，都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

2. 電商變現(xiàn)

除了頭部的潮流媒體，中腰部媒體也會(huì)選擇電商作為一種變現(xiàn)模式。在新榜篩選的103個(gè)潮流公號(hào)中看到，多數(shù)賬號(hào)也選擇了電商作為其中一種變現(xiàn)方式。從數(shù)據(jù)上看，潮鞋類公眾號(hào)開設(shè)商店最多，占比也最高。33個(gè)潮鞋公眾號(hào)中有接近四成（13個(gè)）在公眾號(hào)內(nèi)開設(shè)有商店。

部分綜合資訊類潮流公眾號(hào)會(huì)在銷售潮貨的基礎(chǔ)上，額外開設(shè)一個(gè)面向大眾、以銷售品質(zhì)好貨為主的商店。如beebee星球開設(shè)的“公園百貨”和“星球商店”，前者主打適合廣大群體的家居用品，后者主打潮貨，如潮鞋、滑板、潮T恤等。

3. 搶購軟件變現(xiàn)

相對特殊的是潮目，這家靠技術(shù)起家的公司，雖然已有品牌接洽，但暫時(shí)還不希望通過廣告盈利。

目前，潮目一方面通過不定期分享開源的搶購軟件獲得新用戶，另一方面也出售限量付費(fèi)搶購軟件（主要面向國外用戶，單價(jià)168美元，每半年需繳納60美元更新費(fèi)）和監(jiān)控插件（監(jiān)測突然發(fā)售的信息）。Aikey透露，截止今年6月，潮目的軟件已經(jīng)賣出18萬美元（約合人民幣127.5萬元）。

但Aikey認(rèn)為，插件始終不是一門長久的生意，未來的潮目將搭建用戶社區(qū)，用好內(nèi)容增加用戶黏性，也不排除成立電商的可能性。

采訪的過程中，我問了每一位媒體人，“潮流是什么？”

潮流是“敢”，是“次世代生活態(tài)度”，是“不愿意追隨大眾”，也是“海水的每一次潮漲和潮落”……Chris思考了很久，他覺得潮流這個(gè)圈子文化越來越大，而“潮流是什么”這個(gè)問題就越來越難以回答。

當(dāng)初的小眾文化已經(jīng)出圈，過去敢于表達(dá)自我的，被稱作“潮流人士”的小眾群體，也逐漸影響到大眾。年輕人的自我意識(shí)在覺醒，人人皆可潮流，而潮流這種文化，正在等待被賦予新的涵義。

作者：顏椿穎，金亞文

編輯：張潔，微信公眾號(hào)：新榜（ID：newrankcn）

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