互聯網寒冬下，大批草根創業者折戟沙場，行業格局固化。流量紛紛涌向巨頭公司，圍繞存量用戶的爭奪戰號角已經吹響；互聯網吸引了用戶的大量時間，減弱了個人參與社會的能動性以及社交能力，隨著未來工作對知識結構復合化的高要求，以及應用型知識更新迭代速度的加快，新一代將面臨更嚴峻的考驗。

當大咖們滿嘴“all-in”的回聲日漸消散，下一個“風口”已沒有人圍觀，傳媒開始熱衷于給“摔死的豬”排行，追悼紀念之聲不絕于耳時，移動互聯網的創業者們正在凌厲的寒風中瑟瑟發抖。

巨頭們圍坐在帶有暖氣的豪宅里觥籌交錯，細分領域的獨角獸們也早早備好了棉襖，展望下一個春季，絕大多數衣衫襤褸，仍在冰湖上蹣跚前行的草根創業者們已注定到不了彼岸。

流量紅利衰竭與資本寒冬疊加形成的“雙寒季”，猶如一層厚雪覆蓋在整個行業，奪走了所有的生氣。只剩下猛獸和兇禽狩獵著仍需要覓食的動物。

移動互聯網這幾年的高速發展似乎拿走了這個社會的全部紅利，手機卷走了人們的所有注意力，各類APP管理著人們的行為數據，嫁接在流量之上的商業模式不斷虹吸著一個又一個傳統行業。

如果一個工具從不斷觸摸公眾“G點”的玩具，到逐漸變成我們生活中不可或缺的一部分，日益疊加的社會屬性，商業規范，以及公共服務職能必然會將其從臺前推向幕后，洗刷掉其之前賴以生存的個性部分逐步“管道化”，這也許是每一輪新科技的宿命。

一、迎合型生態走向盡頭移動互聯網的上半場“哨響”

大數據時代，預測趨勢的門檻在快速降低，當寒冬論早在2017年就甚囂塵上時，2019年上半年，我們終于看到了寒冬該有的樣子。

來自QuestMobile半年大報告的數據顯示，2019年Q2，移動互聯網用戶凈減200萬，11.38億已成為行業大頂。

保守的按2018年嬰兒1.09%的出生率估計，倒推1-5歲的嬰幼兒總數約為0.762億人，65周歲老人總數約為1.67億，這部分移動互聯網邊緣人群的總數達到2.43億，加上每年0.713%的死亡率，以及人口老年化持續增長，嬰兒出生率持續下降等因素，11.38億這個天頂的判斷還是比較科學的。

不僅是用戶規模完全見頂，走向萎縮，更具參考性的用戶使用時長也即將迎來大頂。

QuestMobile數據顯示，從2018年12月到2019年3月，用戶時長增速從22.6%降至11.8%，到了2019年6月，增速已經滑到了6%，人均單日時長358.2分鐘。

當外向擴張進入瓶頸期，不僅大批仍在路上的草根創業者失去增長通道，存量池之爭的加劇還徹底扭轉了巨頭之間博弈的矛頭。通過資本拉幫結派，向內護盤筑墻的挖潛戰，進一步惡化了生態內的競爭環境。

行業格局全面固化，創新力量從革命體進化為依附于各大流量池頭部企業的寄生體，流量進一步向行業巨頭集中。

在移動互聯網流量紅利基本消失的情況下，BATT的用戶規模仍在成長，BATT占據全網的時長超過70%，其中BAT三大系的全網滲透率超過80%。

巨頭們碾過無數草根，甚至是部分獨角獸的尸體獲得逆勢增長，圍繞用戶注意力的爭奪已進入到白刃戰。

當一個個體量龐大的互聯網巨頭塑造的主流應用場景，隨時影響著數億人的生活時，現實社會中的復雜多元也同步被反噬進移動互聯網的生態中。

從野蠻成長階段對人性弱點的極致迎合者，到成熟階段人性多樣化的平衡者，越來越多細分服務場景與交易場景的加入后，主要流量通道在日益被推向中庸化的過程中，穩定和固化才是其利益最大化保障。

這個過程并不陌生，移動運營商曾經就是為了打破壟斷，激活產業而生的變革者，在完成移動電話用戶的圈占后又成為最大的既得利益者，日進斗金，如日中天之勢并不亞于今天的這些互聯網頭部企業。

移動互聯網的興起將移動運營商推成了基礎管道，并拿走了所有的增值部分，移動互聯網的管道化命運在新一波技術革命浪潮中也不會避免。

一個個聚攏了數億人的廣場，秩序的要求遠勝過年輕人手舞足蹈的搖擺。公眾在信息流的牽引下被放大的貪嗔癡，正在倒逼社會各個領域的響應速度。

由流量巨頭把持的超級廣場內，充斥著“我要知道更多，快點給我答案，馬上告訴我怎么做，怎么做最聰明……”的狂躁氣氛與功利思想，傳統厚重的商業模式在被迫加速中走向碎片化，過程走向透明，以更有參與感的方式來換取用戶的注意力。

同樣，這股不可忽視的線上流量也在倒逼政府政務工作的轉型與迭代。越來越多針對個人用戶的行政服務被遷移進線上超級廣場中，響應速度變得更快，流程不斷簡化，過程走向透明。

據統計，今年6月份MAU大于5000萬的應用品類中，電子政務以452.3%的強勁增長位居第一位，同樣應景的還有在高考志愿填報帶動下，高等教育類應用產品增長同樣迅猛。

在這些剛性的政務服務需求領域，龐大的移動互聯網存量市場都是其增量市場。

冬天論？呵呵，在電子政務應用服務領域是不存在的。

越來越多的現實社會場景被納入到“超級廣場”的生態中，特別是泛金融交易場景和電子政務類服務的領域的擴展正在將相關行業的強監管制度延伸到移動互聯網領域，而“超級廣場”不斷增強的社會屬性既對政府職能部門傳統的管理方式提出較大挑戰，也為政府提升管理效率，增強政府服務的科技含量，加快反應時間，讓政府面向個人居民的服務反客為主，提供了最合適的平臺。

當主要流量入口不再是各種“亞文化”的集散地，或者某一類人群封閉打造的興趣部落，而成為主流社會本身，整個移動互聯網生態也就不再能容忍任何初期發展的“原罪”。

在隨時影響數億人的生態里，任何圍繞人性弱點和社會規則擦邊球的試探都極易產生幾何級的放大效應，其向社會結構縱深的擴散與沖擊所造成的不穩定性的后果，要遠遠大于每個擦邊球發起者所攫取的那點蠅頭小利。

所以，近兩年來，我們不僅看到流量入口把持者們諸如騰訊“科技向善”的自約性倡議頻頻發出，政府本身對于移動互聯網快速發展所帶來的突出問題諸如，涉黃、用戶信息安全，青少年沉溺游戲，網約車刑事案件高發，線上金融詐騙，線上非法集資等也在進行大力的專項整治。

7月底，中央全面深化改革委員會第九次會議審議通過了《國家科技倫理委員會組建方案》，這意味著未來在國家層面將會有專業機構來引導包括移動互聯網在內的科技行業的健康發展。高度依賴迎合型生態的移動互聯網上半場哨響。

二、“肉雞”工廠正在掏空現實社會的“APU值”

在流量格局走向固化之際，圍繞存量用戶爭奪的眼球經濟已經進入“天王山”之戰，巨頭之間的流量防衛與進攻正變得更為慘烈。

BAT三家傳統巨頭對移動大盤的滲透率均超過8成，BAT加頭條系占全網用戶的使用時長已經超過70%，在全網用戶規模見頂下滑的趨勢下，開始呈現此消彼長之勢。

借助短視頻產品，頭條系產品的月活躍規模增長幅度超過20%，正在快速靠近百度，現在來看格局改寫只是時間問題。

那么，巨頭們又是靠什么來讓11億多人平均每天留在移動互聯網上的時間接近6個小時的呢？在全網用戶的增量使用時長中，短視頻占據了大半江山，電子游戲緊隨其后，電商與社交位居三四位?？偟膩碚f，還是興趣類資訊、游戲娛樂和購物占據著人們碎片化時間。

相比全網用戶被平均的日均6個小時使用時長，來自北京大學心理與認知科學學院發布的《95后手機使用心理與行為白皮書》顯示，95后每天使用手機的時長達到8.33小時?？梢哉f年輕人除了學習、工作與吃飯睡覺的時間外，所有剩余時間基本都被黏在了移動互聯網上。

為了能留住用戶更多的時間， 移動互聯網的各個場景流量生態中，算法正在扮演日益重要的角色。

這其中要總結用戶的行為軌跡，標簽化用戶的行為，分析與發掘用戶的興趣點，引導商業化的內容規模生產，推動向用戶精準分發，在每個獨立用戶側形成“個性化”的體驗。

興趣類商業信息流攫取用戶時間的過程，就是其背后的算法與人性本身做斗爭的過程。

通過對人性弱點的迎合來逐步解除用戶生理層的防衛，精準撮合內容對用戶G點的高頻刺激所形成的生理慣性與依賴，逐步放大了用戶的貪念，消磨自主思考動力，推動用戶進入到“貪嗔癡”的狀態，成為沉浸在高頻快感中不能自拔的“肉雞”。

移動互聯網用戶被“肉雞”化，最大的特征就是壓縮用戶的理性，放大用戶的感性，讓流量廣場中的用戶群充斥在感官化和物化的集體狂熱中，并通過自我標簽化來快速的刷存在感，陷入程序式的溝通模式中，交換著彼此的社交紅利。

人們相互之間留存的時間日益縮短，深層次的滿足來自于對交往對象高頻切換中適應自己感覺的積攢。

現實世界廣泛存在的約束與線上世界無處不在的迎合日益走向沖突，并帶來了一系列的社會問題。

信息流正在遮斷人們全面獲取信息的方式，依附于信息流中的各類商業生態對個體時間無節制的爭奪和攫取正在催生跨年齡層的宅文化和獨處文化，削弱了人的社會屬性，制造著現實世界中前所未有的孤寂與焦慮，也為移動互聯網創造了最大的紅利。

在現實社會的各種規則之下，商業信息流的泛成癮機制正在潛移默化的推動互聯網用戶內心世界與情緒反饋的感官化，而發達的線上社交網絡，特別是帶有原罪的各類陌生人社交軟件為一顆顆騷動的心提供著最佳的實踐舞臺，規模效應的結果就是對傳統倫理道德與婚姻制度造成了明顯的沖擊。

移動互聯網發展的巔峰十年，正是我國離婚率高企的十年。根據民政部于8月15日發布的《2018年社會服務發展統計公報》，2018年我國登記離婚人數為446.1萬對，達到十年來的最高點，較2009年增長了16%。

同時，登記結婚的人數為1013.9萬對，是十年來的最低點。

北京一中院曾在2017年發布的《涉家事糾紛專業化審判白皮書》顯示，在該院判決審結離婚糾紛案件中，婚外情占比近50%男方出軌比例占7成。

一線城不僅是經濟最為發達，是移動互聯網高活躍度的重鎮，同時離婚率也位居全國前茅。這其中，社交軟件有著不可推卸的助推作用。

與成年人居高不下的離婚率相比，現在的年輕人可以說患上了婚姻恐懼癥。有數據統計，目前中國已有超過7700萬的獨居成年人，同時單身成年人超過2億。這些都是虛擬與現實過度沖突下的直接產物。

一方面移動互聯網的迎合生態與興趣類信息流的填塞最大化的攫取著個人用戶的碎片化時間，減弱了個人參與社會的能動性，其在線上營造的以自我為中心的假象，正對年輕一代的心理和思想造成深刻影響。

隱性囚籠下的“肉雞”生活方式，更喜歡獨處，不愿意受到婚姻的束縛，沉浸在發達社交網絡的快餐文化中，更別提在合適的年紀承擔生兒育女的責任。

另一方面，現實社會中是處處充滿挑戰的生存現狀，日益增長的生活成本，令人喘不過氣的高房租，難以實現的買房夢想，職場激烈的競爭，膨脹的欲望與短時間難以改變命運的現狀進一步逼迫著年輕人在虛擬世界中去充當“王者”，在標簽化的社群中抱團取暖，尋找慰藉，在迎合型生態中安然的喪著。

除了被套牢的時間，被掏空的身體，被麻木的精神外，移動互聯網還在掏空年輕人的錢包。

匯豐銀行公布一組數據顯示，90后人均負債12.79萬元。在美國上市的一家金融貸款平臺數據顯示，中國申請消費貸款者中約85%是1980年后出生：24%是80后，7%是85后，37%是90后，12%是95后，4%是00后。

根據部分消費金融統計數據顯示，90后群體在消費貸款群體中占比達43.48%，以貸養貸用戶占比近三成。在貸款渠道方面，除了信用卡、花唄、白條等，超過一半的年輕人將手伸向了網貸。

各類場景興趣類信息流背后裹挾的商業模式與盈利手段，正在將中國的年輕一代不斷變成“負二代”和“債二代”，讓他們在接踵而至的短暫快樂中，滑向被階層深度鎖定的桎梏。

一張張日漸佛系的年輕面孔背后，是一個個被掏空和束縛著的靈魂。為了部分商業機構短期的增長去透支年輕一代的時間、精神與潛力，我們社會后續的發展又將靠誰來負重前行呢？

三、新紅利在“反人性”戰場

目前，全球經濟發展對于貨幣政策的依賴，已到了幾乎難以逆轉的地步，主要發達經濟體正在相繼進入負利率時代。

作為歐洲最大的經濟體和領頭羊，德國國債是歐洲最重要的管理國債的工具，今年30年期國債首次出現負利率。不僅僅是德國，歐洲地區除英國外主權債權已全面陷入負利率，占據了全球負利率資產的43%。

在亞洲，作為全球政府債務最嚴重的國家，日本央行在最新政策會議上繼續維持利率-0.1%不變，通過負利率壓低其12.57萬億美元龐大體量國債的利息支出。

當然最牽動全球經濟神經的是美國10年期國債利率低于2年期國債利率的倒掛現象所引發的對全球經濟陷入衰退預兆的擔憂。

美國的國債總額已經超過22.5萬億美元的天量，按照美國債務管理辦公室對美國公共債務的“最新預測”，以特朗普政府承諾的2024年美國基本赤字降為零開始，美國發行公共債務所籌全部資金就將全部用于支付凈利息，進入到真正的“龐氏騙局”階段。

屆時，美國將面臨與日本一樣為數不多的選擇，將國債利率降為負來壓縮償還每年用于支付利息的開支，確保經濟的正常運轉。目前全球負收益債券規模達到創紀錄的14.1萬億美元，全球主要經濟體跑步進入負利率時代的背后反映兩個殘酷的實質問題：

第一是全球主要經濟體政府債臺高筑，已經到了通過負利率手段來維持經濟運營的非常規時期；

其二是全球消費市場需求不暢，又或是說趨于飽和，已經難為經濟發展提供新的動力，來消化政府新增債務所產生的利息成本。這正是美國發動貿易戰，在全球制造不穩定因素，推動美國優先策略的根源。

繞了這么大個圈，從趨勢上和大家一起看清正在逼近事實，今天我們面臨的寒冬離谷底仍有一定的距離，未來5年，全球經濟在存量搏殺，債務轉移的博弈中大概率會進一步下探，沒有一個國家或者某個人能置身事外。

我們已經在中國經濟30多年來高速增長的紅利期過慣了安穩的日子，一切都覺得理所應當。當經濟危機有一天以意想不到的方式出現在我們身邊時，有多少人能全身而退？

或者年輕一代是否能在現實與虛擬的冰火沖突中成為有擔當的一代，大家現在心里應該都是沒底的。

作為寄生在人口紅利，經濟紅利和產業紅利之上的產物，移動互聯網借“泛成癮”機制單向索取的成長體系有著明顯的邊界，紅利耗盡之日，便是其停止生長之時。

迎合型商業生態圍繞存量池更為激烈的競爭正在加劇對用戶的消耗，這種消耗最致命的問題就是削弱了用戶面對現實世界日益增加的挑戰與不確定性的抗風險能力。

當這種消耗開始實質性的影響到用戶在現實世界的生存狀態，并具有普遍性和惡化用戶自我調節與平衡的矛盾時，移動互聯網將會迎來深化發展階段的周期性反轉，即從極致迎合到反向約束的轉變。

移動互聯網對全網用戶規模性消耗所引發的普遍性社會問題，已經引起了政府層面的高度關注，并結合各個具體場景進行著針對性的約束和規范。

在互聯網企業，特別眾多初創公司最喜歡使用的人性擦邊球領域，主管部門在2018年開始的“凈網”行動已經對社交媒體、網絡視聽節目產品、短視頻、在線直播、網絡游戲、音頻、動漫等多個品類進行了掃蕩式的清理。

在一個超過11億人在線的超級廣場里，已經容不得移動互聯網企業半點“原罪”模式的念頭。

2017年正式實施的《網絡安全法》就是為了有效管理少數移動互聯網企業近幾年利用網絡隨意收集，非法獲取、擅自使用和者泛用公民個人信息的現象。

中國版的《一般數據保護條例》也已列入本屆全國人大常委會的立法規劃，會加緊推進起草工作，適時提請常委會審議。

網絡游戲領域，尤其是手游的爆發式發展，讓部分企業賺的盆滿缽滿的背后，是青少年日益嚴重的“游戲成癮”問題，手游的影響范圍之大和所帶來的問題之深，已經關系到一代青少年的身心健康。

教育部、國家衛生健康委員會等八部門去年發布的《綜合防控兒童青少年近視實施方案》，國家新聞出版署對網絡優勢實施總量調控的管理措施，收到了立竿見影的效果。不僅在網絡游戲行業刮起了一陣“寒風”，也倒逼網絡游戲行業加強對內容的審核，引入游戲控制機制。

包括網約車行業頻發的安全問題，互聯網平臺的版權保護問題等涉及移動互聯網行業其它諸多問題在內，國家主管部門更深入的參與到移動互聯網迎合生態下社會問題的治理。

在清理移動互聯網行業發展“原罪”的同時，也在推動、規范和引導移動互聯網行業的發展方向，加強虛擬社會與現實社會的融合，緩解線上社會與線下社會的沖突。

特別是電子政務類業務廣泛借助移動互聯網渠道和流量入口深入到用戶線上場景的方方面面，提供更為便捷服務的同時也帶動相關法律法規更為精準的向線上延伸覆蓋，壓縮了移動互聯網迎合生態的空間，逐步規范試探的邊界，推動其管道化，更聚焦于工具價值本身，從宏觀層面減弱行業對個體用戶的消耗。

面對未來正在增加的不確定性，姚勁波最近火遍全網的內部公開信有幾分代表性，他在信中提到幾個觀點：“在一個爭奪存量的世界里，提升運營效率將變得前所未有地重要。在當下的大環境里，如果我們每個人只做到和過去一樣好、一樣的努力程度，已遠遠不夠。唯有每個人、每個部門用更加創新的方法、更加‘ALL-in’的狀態去奮斗，才能形成真正持續的動力?！?/p>

弦外之意，無論你是老板，還是員工，在未來一段時間內現實世界中的好日子，舒服日子基本結束了，如果要維持現有的水準，你得比現在更加努力，付出更多，絞盡腦汁的去尋找更多辦法。

沉浸在線上“奶頭樂”、“游戲癮”、“短視頻流”等泛成癮場景中的人們，在被大幅消耗的個人碎片化時間，透支的個人財務，追求獨處，強調自我，日漸焦慮當中，變得沒有耐心，喪失自律，專注于當下和感官感受，對長期投入和長遠目標變得麻木。

這種泡沫經濟下催生的群體特征，與泡沫經濟本身交相呼應。

當泡沫破裂，停留在各種“喪”中的人們，發現已階段性喪失在社會中的競爭力，生存環境惡化，必然會導致周期性的反轉和對迎合型生態的群體掙脫。存量世界的競爭分外殘酷，這里沒有蚍蜉的勝算，只有巨頭之間的管道之戰。

移動互聯網在逐步被剔除“原罪”，受到主管部門日益深入的管制和規范的過程中，也即將迎來海量用戶個體適應迎合型生態后的反向效應。在巨頭們壁厚料實的管道競爭之下，移動互聯網的下半場如果說還有紅利的話，那就是迎接周期性反轉的“反人性”戰場。

社會的發展終究需要可持續性，嚴峻的挑戰正在刺醒裝睡的人，各種被掏空的群體亟待“回血”，之前并不受待見的各類“反人性”產品，正在獲得勢能反轉的契機。從“喂養”到“放生”，包括教育、個人財務管理、健康管理、效率這些“反人性”品類在經濟寒冬下，有更大的機會。

Z世代已經成為移動互聯網時代的原住民，Z世代之后的新生代更是活在科技當下，在更懂得玩轉信息的新生代面前，傳統的學校教育正面臨很大的挑戰，k-12階段知識型的學習會更多由在線學習軟件來輔助完成，學校在日益發達的信息時代將更多扮演素質教育的角色。

與現在相比，未來工作對知識結構復合化的要求，以及應用型知識更新迭代速度的加快，對成年人的繼續學習能力也提出了更高的要求。

英語培訓、考證培訓等諸多線下培訓機構的標準化課程正在被結合人工智能的移動端產品做得更人性化，更貼近用戶碎片化時間的投入方式。

未來包括學歷繼續教育，專業技能提升，職場成長等所有能標準化、系統化的課程都將會向線上遷移，來適應新一代的信息獲取方式，更有針對性和效率。

在“60后被保健品包圍，70后炒股，80后炒房，90后炒幣，00后炒鞋”的特殊國情下，理財等于投機已根植于國民腦海， 國人普遍缺乏財商教育的歷史與個人居民高負債的現狀，正讓“中華韭菜”名揚海內外。

特別是新一代過早背負債務，以及收入負債比增高的趨勢已經開始實質性的影響未來社會消費增長潛力。

隨著國內稅制改革的深化，個人報稅與抵稅制度的實施，個人財務管理從普遍性的痛點正在被加入更多剛性的需求。

特別是在目前絕大多數支付行為都實現移動快捷電子支付后，個人記賬行為正在走向憑證化和自動化，在隨手記這類產品帶動下，個人財務管理已成品類，普通人的鴕鳥心態預期會得到實質性的改變。

在美國居民負債杠桿創歷史新高的這幾年，美國最大的個人財務管理企業intuit市值也于近兩年接近翻番，達到730億美元的歷史高位。

困難臨頭的時候才懂得精打細算的重要性，這也許是絕大多數普通人惰性的使然，不分國界。

從“貪嗔癡”到“獨呆宅”，與技術帶動的人性弱點放大相比，運動健身特別是馬拉松應該算是反人性行為中最具挑戰的品種。從5公里、10公里、15公里、20公里乃至全馬42公里，還得長年累月的跑，挑戰身體與生理的極限。

這個更為痛苦的過程卻在商業力量和政府力量的廣泛參與下，早早形成全民參與的熱潮。因為一個好的身體不僅僅是你自己的資產，還是家庭的，公司的和社會的。

由政府和商業組織主導的各類民間馬拉松運動，除了引導人們的參與熱情外對于普遍性的改善個人體質，增進身體健康并沒有明顯促進作用。目前廣泛興起的健身房以及私教課程除了有一定的物質條件門檻，也沒能很好的解決大眾持續性參與健身的問題。

5G的普及已經近在眼前，城市生活將進入到萬物互聯階段，對個人身體指標和出行行為的跟蹤將會更為全面和智能化，基于個人的身體指標管理，飲食管理，運動健身指導，作息時間規劃、醫療保健等健康管理方面未來都將實現以天為單位圍繞個人用戶場景的系統化與智能化，以隨身管家式服務來牽引和指導用戶進行更為科學、自主、持續和長效的健康管理。

從今天技術和商業模式迭代的速度來看，微觀世界的變化會進一步加劇，一招吃遍鮮，或者說固定職業的比例會走向稀缺，日益強化的復合型知識結構與多技能需求，將倒逼新一代在工作學習當中必須追求超越現有階段的效率；

同樣的時間內和同樣的有效工作壽命下，比拼的是誰會更會利用工具，誰更會管理。效率類的工具產品在幫助個體適應新的社會競爭形態中也將會獲得更多的用戶時間。

新一代在未來不僅要和人競爭，還要和人工智能指揮下的機器競爭，那將是一個更為復雜、激烈和殘酷的世界。

作者：田野麥穗，微信公眾號：麥穗觀察（ID：tianyemaisui）

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