產品也要看氣質 ——從支付寶新春送福和微信紅包照片說起

0 評論 2543 瀏覽 99 收藏 9 分鐘

2016年春節還未到,但從1月底已經能感受濃濃的年味了,這當然少不了互聯網的推波助瀾,首當其沖的莫過于各家花樣百出的紅包大戰。說到紅包,就不得不提2家巨頭的代表產品,支付寶和微信(不知曾幾何時,我們越來越多是在討論A和T的大戰,好像越來越沒有B什么事了)

1月26日微信推出了紅包照片,據說是為了春晚紅包預熱,受到一片好評,朋友圈一度被徹底刷屏,從來沒見過哪一次朋友圈刷屏如此徹底的,一連串的金色亮瞎我的眼。業內認為這是微信對支付寶取得春晚合作的一種奇襲。果不其然,這種奇襲引來了支付寶的恐慌和還擊。1月28日,支付寶推出了新春集?;顒?,與微信紅包照片一片贊好相反,新春集?;顒釉獾礁鞣N吐槽。我們幾個同事體驗了下新春集?;顒?,真的體驗差到讓我們一度覺得支付寶是沒有UED團隊嗎?為何流程這么臃腫操作如何復雜并且完全不符合人性的活動會推出?甚至被認為是針對微信紅包照片的還擊?

1. 用戶的被傳播vs自傳播

很明顯,支付寶的新春集?;顒邮且淮巍氨粋鞑ァ?,用戶被平分2億現金吸引。首先承認平分2億現金這是非常有話題性的,有點像14年雙11期間的送雙色球彩票的活動,噱頭十足??蛇@次必然是一個失敗的活動!

從產品邏輯上來說,用戶首先需要新增10個好友才能集到隨機分配的3個福,第2種途徑是請好友贈福。這2種途徑都需要朋友給出明確操作才能完成,否則發起集福的用戶沒有絲毫好處,這就變成了一種強行的業務推廣,于是這2天很多人發現莫名其妙被各種群各種私信騷擾要求加支付寶好友。

規則1

規則2

這里面有3個問題:

第一,用戶屬于被傳播,不是心甘情愿的使用支付寶社交然后加朋友,開始聊天互動,這種情況下的加朋友必然不會有太強的社交屬性,大多是沖著平分2億現金去的;

第二,用戶完成任務必須要朋友進行明確操作才行,現實中問題在于用戶發了半天好友邀請可能都沒有朋友回應,那這個福是集不了的,這相當于支付寶把用戶推廣的工作強行加給了用戶,由用戶來邀請用戶,完成不了還沒有獎金,可用戶又不是你的員工,憑什么要負責拉動你的社交?(身邊已經有一批人由于活動的復雜性并放棄了集福)

第三,被邀請的用戶看不到有效提示(上圖),這表現在將請朋友賜福發到朋友圈后各種懷疑和質疑,不知道這段話是什么意思怎么會進行操作(很明顯是為了防止微信屏蔽來自支付寶的內容)。但用戶不會這么想,不要讓用戶思考!不能因為你支付寶在和微信打架,就要殃及我們普通用戶吧?

新春集福4_副本

新春集福5_副本

(而且為了防止遭到微信的內容屏蔽,這幾天復制到微信的內容一直在變,文案內容變成這樣我也是醉了)

從以上問題可以看出,支付寶新春集?;顒痈揪蜎]有形成一個閉環,用戶的操作需要依賴他人的行動才能完成,并且還要借助微信這樣的社交平臺,同時為了避免微信屏蔽還搞出了一大段奇怪的字符,這中間每個環節都有N多的用戶在流失,并且形成了不好的口碑。

反過來看微信的紅包照片,活動簡潔直接,用戶A發紅包照片,用戶B想看照片就發紅包,沒有支付寶長達2屏的活動規則說明,人微信就簡單一句話:紅包照片——今晚20:00之前可用,配上金色的文字和logo,任何人一眼就能看明白是怎么回事。

紅包照片1_副本

紅包照片2_副本

從產品邏輯上來說,紅包照片的思路非常簡單,發照片收紅包,發紅包看照片,連我快60的老爸都能看懂是怎么回事。沒有任何冗長的規則,沒有任何的強迫,沒有任何的打擾,你愛發就發,你愛看就看。紅包照片屬于完全的自傳播,用戶用起來沒有一絲絲的猶豫和懷疑。

2. 外在驅動(金錢刺激,2億紅包)vs內在驅動(好奇,貪婪)

支付寶的新春集?;顒又杏脩舯唤疱X吸引,大家都是沖著那2億元現金去的。人性貪婪,這也是把握住了人性特點推出的一個活動,好好策劃應該是一個成功的活動,比如我又要說14年雙11的送彩票活動了,同樣的金錢完全不一樣的效果和用戶反饋。

從心理學來說,金錢刺激屬于外在驅動,人們被外在的金錢刺激所吸引從而做出一些行為,這樣的行為并不一定能持續,一旦外界刺激取消那么相應的行為也會取消,最常見的就是那個老人獎勵小孩糖果的故事。

微信的紅包照片中發照片的用戶是沖著好玩的娛樂去的,當然也有一些賺取紅包的貪婪;看照片的用戶是出于好奇心去看的。不管是對于發照片的用戶還是看照片的用戶,微信都抓住了他們或娛樂或貪婪或好奇的心理,自然引起一片徹底的刷屏和眾多的好評。

從心理學來說,好奇,娛樂屬于內在驅動,人們為了滿足自身的某些需求(比如好玩,比如好奇)做出的一些行為。這樣的行為由于發自內心因而比外在的刺激要持久,不需要有外在刺激人們也能玩的不亦樂乎。

從內在驅動來說,紅包照片比新春集福不止高了一個檔次。

3. 主要看氣質!

從企業性質和產品屬性來說,大家都知道支付寶工具屬性明顯;微信是基于熟人圈的交流工具,社交屬性明顯。

從企業特點上來說,阿里很重視業務,畢竟人家是做電商的,很多時候做都是以做生意的思維來做事情。而騰訊是出了名的重視用戶體驗,人家有專門的賺錢部門,所以對待微信的盈利看的比較淡,加上有張小龍這樣業界良心的產品經理把關,微信目前的純凈度是大家有目可睹的。兩款產品的本身氣質就不同,支付寶帶有濃濃的商業氣息,無時無刻不傳遞給你一種他要做生意的感覺;而微信更多的像一個朋友,等待著你的召喚,給你很多驚喜。

有時候必須承認,主要看氣質也是有道理的。

 

本文系起點學院優秀學員@美錯 原創發布,未經作者許可,禁止轉載。

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發揮!