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榮耀標識從阿里7億美元領投Magic Leap，看馬云這些年都投了哪些公司
近日AR行業即將迎來一輪巨額融資事件：AR公司Magic Leap即將宣布完成7.94億美元的C輪融資，中國科技巨頭阿里巴巴參投。其估值將超過37億美元，幾乎是Oculus當初賣給Facebook價格的兩倍！
當然，這并不是說Magic Leap就比現在的VR公司更值錢，畢竟Oculus這些年也在壯大之中，但至少可說明，Magic Leap本輪融資在VR行業和AR行業都算得上大規模融資。
到目前為止，Magic Leap已經累計融資14億美元，公司員工超過500人。2014年10月時，Magic Leap曾經融資5.42億美元，谷歌和高通參與投資，本輪融資兩家公司再度參與。
參與投資的還有摩根大通銀行、富達管理（Fidelity Management）、Research公司、摩根士丹利、威靈頓管理公司，為融資提供顧問服務的是T. Rowe Price Associates公司和時代華納旗下華納兄弟（Warner Bros.）。
Magic Leap是一家神秘的AR創業公司，它還沒有推出過正式的產品。從之前的報道來看，Magic Leap的技術可能會以頭盔的形式出現，設備會在用戶眼前顯示電腦生成的圖像，最終虛擬的圖像將與現實融為一體。
按照Magic Leap CEO羅尼·阿伯維茲(Rony Abovitz)的描述，產品會帶來“一半《黑客帝國》，一半《哈利波特》”的效果。
人們對Magic Leap的了解只有通過一些零星的產品視頻。在一次TED大會上，Magic Leap帶來了一款并無任何特效的第一人稱射擊游戲視頻。
之前Magic Leap的一段『海豚』視頻也十分驚艷：
自主開發技術需要資金支持
目前Magic Leap已經邀請數百人（非公司員工）試用產品，幾乎所有試用者都對產品贊不絕口。
真正的問題在于公司能否將技術轉變成消費產品，并且趕在強大的競爭對手之前搶先推出產品。一些資金雄厚的企業在消費科技產品方面擁有豐富的制造和銷售經驗，它們也在追逐VR和AR技術。
馬云的成功離不開巧妙的融資
投資者們的熱情源于對這家電商巨頭未來發展的信心。這種信心，一方面是源于其超越eBay和亞馬遜總和的營收額；另一方面，則是由于其并購動作所展現出來的無限可能，以及打造生態帝國的決心。
接下來，超維星球為大家盤點一下阿里歷史上做出的重磅收購以及投資。
一、搜索引擎，典型案例：雅虎中國、搜狗
馬云曾表示：“今后的電子商務絕對離不開搜索引擎?！币虼?，阿里曾兩次在搜索引擎領域做出重磅投資。
雅虎中國
2005.8.14，阿里收購雅虎中國，并獲10億美元投資，獲40%股份。
現狀：雅虎中國廢棄，成為阿里公益項目。
搜狗
2010.10，阿里1500萬美元，獲得搜狗10.88%的股份。
現狀：2012年，搜狗以2580萬美元的價格將阿里手中的股份進行了回購，現與騰訊合作。
兩次投資均不成功，阿里如何破搜索引擎的局，還需要我們耐心的去等待。
二、本地生活領域，典型案例：口碑網、美團、快的打車、高德地圖
從2006年收購口碑網之后，阿里多次在本地生活領域進行收購投資。
阿里希望能夠以本地生活服務為切入點，緊密圍繞本地化的發展方向，以餐飲娛樂、房產交易為重點，立足全國數十家大中城市，以提高的用戶體驗為宗旨，發展成為國內最大的本地化生活社區平臺，并最終為阿里巴巴集團旗下的各類服務帶來更好的用戶黏性和口碑。
因此，該領域的布局對于阿里具有重要意義。
口碑網
2006.10.26，阿里500—600萬美元收購口碑，其后，成立了雅虎口碑，09年，口碑網并入淘寶。
現狀：口碑網沒落，現已不復存在。
美團網
2011.7.7，阿里領投美團第二輪5000萬美元融資，獲得20%股份。
現狀：美團堅持獨立發展。
快的打車
2013.4.10，阿里數百萬人民幣投資應用軟件快的打車。
現狀：已與滴滴打車合并。
高德地圖
2013.5，以2.94億美金收購高德28%股份。
2014.4，以13.39億美金收購剩余股份。
現狀：退市，成為阿里全資子公司。
除了上述提到的，在本地生活領域，阿里的動作還有投資3500萬美金，成為易圖通公司控股股東，以及與花旗共同投資千萬美元，入股丁丁網等。
三、電商服務，典型案例：中國萬網、寶尊電商、深圳一達通
電子商務是阿里的主營業務，而為了更好的服務客戶，阿里在電商服務領域也進行了多次投資。下圖為阿里在電商服務領域的相關投資。
中國萬網
2009.9.28，阿里5.4億人民幣，分兩期獲得中國萬網在中國運營的股權。
現狀：與阿里云合并，保留萬網品牌。
寶尊電商
2010.1.24，戰略投資寶尊電商，金額不詳。
現狀：已成為國內有實力的電子商務服務提供商。
Vendio
2010.6，收購美國電子商務軟件及服務提供商Vendio Services，阿里第一次在美國市場上進行收購。
現狀：“全球速賣商”與Vendio平臺實現對接。
深圳一達通
2013.11，以一達通2011年利潤20倍的價格將其全資收購。
現狀：知名小中企業進入口環節外包服務提供商，為中小企業客戶的出口提供便利。
通過這幾次收購，阿里可以更好的服務于廣大淘寶店主以及立足阿里巴巴的中小企業。
四、社交與移動互聯網，典型案例：微博、陌陌、UC瀏覽器
社交流量入口可謂是一塊肥肉，騰訊憑借多年積累的QQ用戶群+神級應用微信在社交流量入口這塊占據了相當大的優勢，而百度憑借其一家獨大的搜索及周邊產品優勢同樣獲得了相當大的用戶數據。
而阿里依然沒有一款有力的產品能抗衡百度、騰訊，所以阿里一直在尋找更好的投資機會。
即使自行推出來往，在如此激烈的競爭情況下根本無法打開市場，來往成了阿里的雞肋。在這種情況下，阿里只能通過收購來打開局面，一下是阿里在相關領域的收購情況。
陌陌
2011.8，阿里資本4000萬美元投資陌陌。
現狀：1.5億用戶，月活躍5000萬+。
新浪微博
2013.4，以5.86億美元，收購了微博18%的股份。現狀：為淘寶天貓帶來巨大流量，但在微信的沖擊下逐漸弱勢。
UC瀏覽器
2013.8-2014.6，阿里分三次，以約43.5億美元的中國互聯網并購最高價，將UC瀏覽器全資收購。
現狀：阿里成立移動事業部。
Tango
2014.3.20，阿里2.15億美元投資Tango。
現狀：美國著名語音和視頻通話應用。
五、文化領域，典型案例：蝦米網、優酷土豆，華數傳媒
在文化娛樂產業的布局不僅能帶來巨額的利潤，更能通過廣告等手段，實現電商平臺導流。
此外文化娛樂產業的“粉絲經濟”，將是未來移動電商、移動支付等發展到后期的爭奪焦點。
再加上十八大政策紅利鼓勵企業推行文化產業發展。阿里在音樂、影視、平媒、體育等文化領域頻頻出手。
蝦米音樂
2013.1.10，阿里全資收購蝦米音樂，金額不詳。
現狀：淘寶與蝦米深度整合，淘寶搜歌手及歌曲出現蝦米網跳轉鏈接。
新浪視頻
2013.9.6，各大門戶網站對于阿里與新浪視頻進行談判的傳聞進行了大范圍的報道，但最終沒有下文。
現狀：由于涉黃被吊銷執照。
文化中國
2014.3.11，阿里斥資62.4億港元，收購文化中國60%股份，對文化中國的估值為104億港元。
現狀：更名阿里影業，負責內容生產。
華數影視
2014.4.8，馬云與史玉柱斥資65.36億元，認購了華數影視20%的股份。
現狀：為旗下盒子及TV系統提供牌照。
優酷土豆
2014.4.29，投資12.2億元，收購優酷土豆16.5%股份。
現狀：國內最大的網絡視頻內容平臺，位于阿里文化布局產業鏈下游。
恒大足球
2014.6.5，斥資12億從許家印手中收購恒大足球俱樂部50%股份。
現狀：中國足球衛冕冠軍，有強大品牌號召力。
21傳媒
2014.6.13，5億元收購了21世紀傳媒20%的股份。
現狀：國內知名財經媒體。
在這一系列的收購與投資完成后，阿里在文化領域的布局已然明朗：產業上游由阿里影業負責生產內容，同華數合作，可以借助其播控牌照、內容資源和渠道，助力自家的阿里TV系統和硬件終端。
而在下游則由優土、蝦米網等形成播放平臺，21世紀傳媒及原文化中國旗下的媒體作為宣傳，自此形成一個貫穿上下游的生態圈，而作為補充，恒大淘寶足球隊很好的做到了品牌效應擴大化的作用。
六、金融領域，典型案例：恒生電子、天弘基金
為了打造真正的生活娛樂帝國，在金融領域布局是必須的。因此在這個領域，阿里也做了重磅投資。
天弘基金
2014.3，阿里斥資11.8億元收購天弘基金51%的股份。
現狀：與阿里小微金融業務進行對接，躍升國內基金注資額之最。
恒生電子
2014.4，阿里斥資33億元全資收購了恒生電子。
現狀：傳統金融機構最大的IT供應商，為阿里金融布局提供了強有力的技術保障。
阿里完成對天弘基金的投資后，對支付寶來講，由渠道角色深入基金業務，阿里小微金融生態也會進一步完善，對天弘基金來講，背靠財大氣粗的阿里巴巴，一夜之間躍升國內基金注資額之最，未來的發展空間不容小覷。
后一樁交易意義也十分深遠。作為傳統金融機構幾乎最大的IT供應商，恒生電子給未來阿里金融布局提供了強有力的技術保障。
七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日順物流、新加坡郵政
現代電商，物流可能不是決定成敗的唯一因素，但肯定是關鍵因素之一。
在這一方面，做的最好的當屬京東，馬云也曾經說過“物流是制約電子商務發展的最大問題”，因此，阿里在這一領域的動作也十分頻繁。
百世物流
2007年，阿里與富士康向百世物流投資約1500萬美元。
現狀：中國最大的物流公司之一。
新加坡郵政
2013年，2.49億美元獲得了新加坡郵政10.35%的股份。
現狀：雙方簽署戰略合作備忘錄，簡歷“國際電商物流平臺?！?/p>
圓通速遞
2015.9，馬云旗下兩家公司就已經入股了圓通速遞。
現狀：中國最大的物流公司之一。
而在近日，如火如荼的VR、AR也逃不過馬云的手掌。
阿里巴巴副董事長蔡崇信（Joe Tsai）已經加入Magic Leap董事會。目前公司董事會的成員還包括阿伯維茲、谷歌CEO桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）、Weta Workshop（《指環王》電影特效制作室）聯合創始人理查·泰勒（Richard Taylor）。
阿里巴巴說公司會投資一些前瞻性、創新性的公司，這樣既可以提供支持也可以學習經驗，除此之外阿里巴巴不愿意過多評論。
阿伯維茲稱，如果Magic Leap進軍中國市場，阿里巴巴會是優先考慮的戰略合作伙伴。阿伯維茲還說：“Magic Leap 正在打造全新的計算平臺，而阿里巴巴是中國某些領域的最大互聯網企業。我覺得兩家公司從長遠來看是可以互補的。
對于阿里巴巴而言，其未來十年在新業務上將要聚焦于『Double-H』，即健康和快樂，VR/AR強大的娛樂屬性意味著其屬于快樂產業。高盛今年的一份報告顯示，VR未來十年規模將要超過電視機——不過它比所有人預期都要發展的慢一些。
原文來自：新芽
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