微博十年求變，綠洲上線，會是新的機會，還是再一次歸于沉寂？

這兩天，微博旗下的新產品“綠洲”開始公測，吸引來不少注意力。

下載體驗之后，第一感覺是覺得簡潔清爽，UI設計確實是下了功夫，但說實話功能還不是太多，我甚至連發布的圖片都不知道在什么地方刪除。

總的來說，現在綠洲差不多等于“Ins+小紅書+螞蟻森林”。

從整體風格上看，確實是很像Ins，無論是各種功能按鈕還是頁面的排版布局，都能看到Ins的影子。

而“發現”功能里面，點進去就有一種是不是打開了小紅書APP的錯覺。

還有一個功能叫“水滴”，UI設計很像是支付寶的螞蟻森林，但功能上應該不同。目前能看到的有“多肉兌換”、“水滴商城”、“會員特權”、“官方回購”以及“內容打賞”等功能，更像是直播平臺的“竹子”、“魚丸”等增值服務的道具。

微博十年，官方在這個時候推出綠洲這個產品，目的肯定是對未來的一次嘗試，就跟十年之前作為門戶網站的新浪發布“微博”一樣——微博確實是時候該做一些改變了。

微博的上不去和下不來

上個月，微博發布第二季度財報。從財報數據上看：二季度微博營收同比增長1%，凈利潤同比下降，均表現平淡。唯一不多的亮點是在二季度微博月活躍用戶達到4.86億，同比增長13%，凈增大約5500萬人，創四個季度以來最大增幅。

表面看起來一切都還很好，但實際上微博正處于一個困境之中。

根據中國互聯網絡信息中心發布的第44次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示：截至2019年6月，我國網民規模達8.54億，而作為一款已經發布10年的產品，微博才達到這個數字的一半多一點。顯然，唯一的解釋就是微博的用戶增長已經到達了一個瓶頸。

另外一方面，微博的營收結構不合理，二季度廣告及營銷收入3.7億美元，同比持平，占營收比例85.8%。收入來源單一，并且在目前的大環境下廣告行業也不景氣，用戶對于日漸增多的各種廣告也是怨聲載道。

對于微博來說，現在的情況并不樂觀。

上不去的微博

微博既是一個社交平臺，同時也是一個內容平臺，但近些年來微博逐漸淪為了其它內容平臺的搬運工，在原創內容上，大有被其它平臺超越之勢。

最典型的就是小紅書，定位是年輕生活方式分享平臺。在很多垂直內容領域，小紅書已經做得風生水起了，不僅涉足做電商，而且已經成為估值破10億美元的獨角獸企業了。

抖音在短視頻領域已經成為了行業不可撼動的巨頭，并且出海戰略也獲得了成功，刷抖音成為了一種生活方式。

而微博呢？微博櫥窗至今沒什么起色，一般的用戶甚至都沒聽說過微博櫥窗這個東西。

雖然背靠阿里的淘寶，但是讓人印象深刻的也只有那些“領隱藏優惠券”的小廣告，逐漸淪為了給淘寶導流量的渠道，除了廣告還是廣告。

而之前在戰略上一直被高度重視的秒拍和一直播基本上也淪為了微博的內部應用，也不會在其他地方用到這個兩個產品。對于這兩個一直想要走出去、也花了不少資源的產品來說，但最后卻只能窩在家里，確實是挺尷尬的。

下不來的微博

最近幾年下沉市場這塊蛋糕被各個大公司覬覦，當然，這塊大蛋糕也養肥了不少公司，這其中就包括下沉市場四大天王的拼多多、快手、水滴籌和趣頭條。

拼多多2015年成立，到2018年在美國上市只要了3年，如今市值已經達到370億美元，超過百度，而微博現在的市值只有93億美元。

然后是快手，如今土味視頻已經成為了一種時尚，快手在短視頻市場所占的份額也僅次于抖音，估值也已經超過百億美元。

當然，最尷尬的還是微博，你可以在微博上找到各種各樣的土味視頻，但是你會發現這些視頻來源都是快手或者抖音。

很多土味視頻的KOL都是在快手上有一點知名度之后，然后把視頻被搬運到微博。通過視頻在微博的廣泛傳播，這些KOL的知名度變得更高了；很多粉絲為了能夠第一時間看到他們的作品，于是下載了快手，注冊了賬號，再去關注他們喜歡的KOL。

微博在這個過程中一直在給別人導流量，除了養活了諸如“土味挖掘機”這樣的搬運博主以外，微博好像并沒有什么收獲。

以上的種種舉例也是微博如今一個尷尬的現狀——上不去和下不來，社交平臺做了那么多年了還僅僅只是個社交平臺。雖然在微博客這一塊確實是沒有競爭對手，但碗里的飯總會有吃完的那一天。

窮則思變，雖然這條路微博已經嘗試了很多次了，但是這一次明顯有一些不一樣。

綠洲藍圖

國內的圖片社交那么多年了也沒有個像樣的產品出現，一是因為Ins把這一塊的標準定得太高了；二是因為社交是巨頭才玩得起的游戲，小公司也不敢來碰。

而微博確實是具有優勢，不管是從技術還是資金來說，微博都不缺，何況還有微博巨大的流量可以導入。

從目前的情況來看，綠洲走的是一條Ins+小紅書的路線，打通和微博的連接；從微博導流，以圖片和短視頻為主要內容形式；而內容則細分為多個垂直領域，通過各垂直領域的內容創作輸出來吸引更多的用戶，扶持KOL；并且在適當時機發展電商。

當然，這些都是猜測，畢竟綠洲現在的功能還不多，還有無數的可能性。

雖然對于綠洲這款產品我個人還是比較看好的，但是這條路也難走，如果做不好與微博的差異化，不能在前期留住用戶，也終會是曇花一現，畢竟子彈短信剛推出的時候也是很風光。

總的來說，綠洲是微博一次不錯的嘗試，也是基于目前的現狀微博不得不做出的改變，對于未來會如何發展，我們拭目以待。

雖然一開始就覺得微博的這一次嘗試肯定沒那么容易，但沒想到困難來得那么快：綠洲公測才沒幾天就被爆出logo抄襲的問題，而微博也不得不暫時將綠洲從應用商店下架，等待內部的調查處理。

看來微博的這一次嘗試確實會充滿艱辛，但仔細想想如果容易的話也早就沒機會了。

微博10年，新的開始，新的嘗試。

作者：喬不撕；公眾號：喬不撕（ohjobs）

本文由 @喬不撕 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議