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榮耀標(biāo)識互聯(lián)網(wǎng)公司的年輕高管們
互聯(lián)網(wǎng)、年輕、高管，幾個關(guān)鍵詞組成了一幅精英畫像，支撐這幅畫像的是絕對的成功。
2011年11月20日，梳著中分、邁著外八字、穿著一件沒扣扣子襯衫的羅永浩跑到西門子北京總部維權(quán)，用鐵錘砸了三臺西門子的冰箱。
原因很簡單，買了冰箱發(fā)現(xiàn)問題卻得不到對方滿意的答復(fù)與解決方案。砸之前他還在微博上說，以后再也不買這個倒霉牌子了，電器還是日本人做的靠譜；砸完的一月后他包下了海淀劇院，一口氣又砸了20臺。
這個壯舉后來廣為流傳，老羅的名氣也飆升了好幾個階梯，趁著這股勢頭幾個月后他就宣布要做智能手機，也就是后來的錘子。
別人常說，出來混遲早要還。那時侯的羅永浩可能沒想到，砸冰箱的舉動，三年后會被吳萌以同樣的方式還給錘子。
彼時吳萌已經(jīng)是巨人網(wǎng)絡(luò)的副總裁，當(dāng)然，他也是羅永浩的粉絲。早些年他幾乎聽遍了老羅在新東方的所有錄音，也關(guān)注其微博，看完了幾乎他所有的演講，所以錘子發(fā)布會后吳萌直接定了臺T1 ，但只拆掉了包裝，從來不用，說白了他支持的是老羅的個人情懷。
可歷經(jīng)四個月才到手的手機，在手里暖和了不到一個月，就突然降價1000，于是有了吳萌錄視頻砸手機事件。不是一場秀，不是頭腦發(fā)熱，也不是憤青行為。吳萌在視頻里邊砸邊說，一砸你不發(fā)貨，二我砸你降價，三我砸你丫的情懷。
“羅永浩根本不知道什么是情懷，他的情懷在這個商業(yè)面前就是個狗屁?！?/p>
吳萌是典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里的年輕高管，85后+副總裁，年輕氣盛。
一般來說，人的體力和學(xué)習(xí)能力高峰在20多歲，創(chuàng)造力與適應(yīng)新環(huán)境能力的高峰在30多歲，溝通協(xié)調(diào)能力與團隊領(lǐng)導(dǎo)能力高峰在40多歲——70后羅永浩早就過了創(chuàng)造力的巔峰，而80后的巔峰才剛開始。
吳萌之外，淘寶蔣凡、京東余睿、阿里吳翰清、曾經(jīng)任職百度的李明遠與李靖、以及小米周受資，他們共同書寫了一張互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)年輕高管合輯。
合輯里，有的人變成了高管年輕化的模范生，有的變成了炮灰，或棄子。
壹
今年巨人網(wǎng)絡(luò)三十歲生日，年初的時候史玉柱說，不知道巨人能否再活30年，但他會大膽啟用90后，讓公司年輕化，再活30年，就得靠年輕人。
上一次史玉柱這么說，還是在2012年。那一年吳萌加入了巨人網(wǎng)絡(luò)成為副總裁，負責(zé)頁游的規(guī)劃和研發(fā)。他是巨人網(wǎng)絡(luò)史上第一位85后副總裁，史玉柱在微博上說，長江后浪推前浪，這世界屬于年輕人?？蓞敲燃尤刖奕司W(wǎng)絡(luò)并不是偶然。
亦舒說過，時間用在哪里是看得見的。吳萌的前半生都撲在了游戲身上，無論是線上還是線下。
十歲的時候就拉同齡人一起手工制造了一批獎品，用獎品張羅了一個游戲比賽，一毛錢一張門票，賺了一小筆零食錢；初中時，為了能打游戲，每個周末都坐3個小時的火車到他姑姑家玩電腦，當(dāng)然，還自己學(xué)著搭網(wǎng)站；到了高中，他還把飯錢跟空閑時間貢獻出來，躲在網(wǎng)吧里做了個屬于自己的網(wǎng)站——周杰倫中文網(wǎng)。
沒多久，小打小鬧已經(jīng)滿足不了他，他直接從高中輟學(xué)做網(wǎng)站。后來吳萌算過一筆賬，輟學(xué)后他掙了有20萬元，這些經(jīng)歷讓其在人生第一份求職簡歷里寫下六個字：沒學(xué)歷，有實力。
而創(chuàng)業(yè)做動網(wǎng)，是在2005年吳萌到北京看完周杰倫演唱會之后。先去了北京，然后到了廣州，時任IDG投資經(jīng)理的高翔很看好吳萌，在高翔的撮合下吳萌與宋海波、番薯窩COO李銳組成了一個team，一起做動力網(wǎng)，還拿到了蔡文勝與IDG的投資。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年上市，第二年就找到吳萌，某種程度是為了依靠吳萌擅長的頁游，來把巨人業(yè)務(wù)推向除端游之外的第二大山峰。
史玉柱跟吳萌談了一下午，然后吳萌就成為了巨人最年輕的高管，只是空降兵剛落地時都會有一種無形的壓力，后者到了巨人后，在高期待下前期并沒有做出理想的產(chǎn)品，那段時間他頭發(fā)掉了一地，差點得抑郁癥。
2014年年底，吳萌的朋友在廣州找大師給他算了一卦，說吳萌2016年會騰飛。算完卦的第二年吳萌就做出了球球大作戰(zhàn)，到了2016年，球球用戶總數(shù)突破一億，終于成功了。
那時候這款游戲的覆蓋程度甚至超過了微信，比微信還像一款社交產(chǎn)品。
而吳翰清跟吳萌一樣，都是85后，都喜歡玩電腦寫代碼，都被羅永浩影響過。
貳
2012年，羅永浩創(chuàng)業(yè)做錘子手機時，吳翰清就跟同事說，如果老羅也能成功，那自己也去創(chuàng)業(yè)，因為這證明理想主義者是可以成功的。吳翰清來自湖南的一個醫(yī)生組合教師的家庭，成績優(yōu)異，是第一名的?？停锹犜挼暮⒆庸亲永锒茧[藏著叛逆與對自由的渴望。
15歲的時候吳翰清就因為成績太好，被選拔到了西安交大的少年班，大學(xué)沒有了父母的約束，他就開始跟著自己的興趣往前走，畢竟興趣才是最好的老師。
而他的興趣，就是網(wǎng)絡(luò)安全。
中學(xué)的時候在盜版市場買了本黑客手冊，無書號，但是卻讓他記憶深刻，后來大學(xué)的時候他創(chuàng)立了幻影論壇，這是他心目中一輩子的明月光。
那些年他活躍于網(wǎng)絡(luò)上的社區(qū)，接觸黑客技術(shù)崇拜大牛，并給自己取了個ID——刺。
他一直對幻影論壇的關(guān)閉耿耿于懷，畢竟是在DDos的不斷攻擊下無奈關(guān)閉。后來他說，如果幻影論壇開到今天，說不定會成為網(wǎng)絡(luò)安全界的CSDN。雖然幻影沒了，但是他自己卻成為了阿里的抵御DDos攻擊的銅墻鐵壁。
網(wǎng)上很多人說他是唯一能讓馬云睡得安穩(wěn)的男人，還傳言他2005年去阿里面試時曾幾分鐘黑掉過阿里，這些人把他視為黑客。黑客的世界里說世界上有四種人：一種是被黑過，一種是不知道自己被黑過，一種是不承認自己被黑過，還有一種是正在被黑。
吳翰清覺得，他自己就在被黑，他不喜歡一些人編撰他的假段子去吸取流量，這些新聞讓他很苦惱，因為把他描述成了一個他最不想成為的人。比如說他黑阿里的內(nèi)網(wǎng)，那是黑客才會做的事，那是犯罪。
吳翰清專門給今日頭條寫過信，讓對方過濾掉這類不實的東西，但也只是清凈了一個月而已，“我想沒有我，馬老師都睡得很安穩(wěn)”。
但不可否認的是，他或者說他的團隊，確實保護了阿里。剛加入阿里時他加入了飛天項目，加入了云計算，阿里云快成了的時候他受到些羅永浩的影響想去創(chuàng)業(yè)，就加入了安全寶創(chuàng)業(yè)團隊任職副總裁，他本來想在那里顛覆世界。
結(jié)果兩年后公司被分賣給百度與阿里，而他，自然回歸到后者，如今是阿里云首席安全科學(xué)家，阿里云安全負責(zé)人。
但他現(xiàn)在比以前更“刺”了，性格比以前更鋒利，也會傷到很多人。吳翰清經(jīng)常說自己是團隊內(nèi)部的暴君，那些能忍受他脾氣的人不知道經(jīng)歷過怎樣過山車式的心情起伏。
不過，得罪人不是他第一考慮的，于他而言，年紀(jì)輕輕位居核心高位，要做的事情很多，也很難。
叁
蔣凡也是阿里的85后高管，不過他被冠上的外號是現(xiàn)實版《生活大爆炸》里的謝耳朵。
他是技術(shù)性學(xué)霸，中學(xué)時代參加奧林匹克競賽獲得省級一等獎，從復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)后就入職谷歌中國，參與了內(nèi)容廣告、Google地圖等多項項目的研發(fā)，還親歷了這家企業(yè)從進入中國市場到退出的每一場戰(zhàn)爭，這種經(jīng)歷為他離開谷歌創(chuàng)辦友盟立下了基礎(chǔ)。
蔣凡看不起復(fù)旦大學(xué)的計算機系，覺得教授的水平也不過如此，在他眼里容易的考試就是浪費生命，也覺得開車都是浪費時間，不如做點有意義的事兒，比如敲代碼。
離開谷歌后他在2010年創(chuàng)辦了移動開發(fā)者的服務(wù)平臺友盟，友盟就像他大學(xué)期間考試時一樣成功，三年就覆蓋了6億設(shè)備、6萬開發(fā)者和18萬個App。只是，被阿里收購了，8000萬美元。
財務(wù)自由真的不是人人都能實現(xiàn)的，但卻是人人都追求的。
蔣凡做到了，他還隨著友盟一起去了阿里。入職的第一天沒有所謂的花名文化，也沒有培訓(xùn)，甚至沒有入職流程，直接就是工作。
原本他不確定在阿里待多久，也許一年，也許會更久，在《中國企業(yè)家》里今天的阿里集團CEO張勇曾找的他喝茶，說：想不想一起折騰點事情，你想不想一起，在阿里這個舞臺來表演一下，留下一點記憶。
但蔣凡表示記不太清這段對話了，不過可以確定，這個挽留的背景，是阿里當(dāng)時處于一個轉(zhuǎn)型移動的焦慮期。
當(dāng)年張勇提出了要all in 無線，但陸兆禧覺得要做“來往”，即通過社交轉(zhuǎn)型無線。蔣凡是阿里正式年輕化的一條分割線，2012年阿里開始實施領(lǐng)導(dǎo)群體年輕化的整體換代升級的準(zhǔn)備工作，第二年就遇到如何轉(zhuǎn)型移動的節(jié)點。
張勇讓有很多淘寶經(jīng)驗的人去升級平臺，但效果甚微，主要原因就是這些人的思維都基于傳統(tǒng)的PC，最后他決定用年輕人，天然成長在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這些年輕人里就包括蔣凡。
后來蔣凡從淘寶副總裁走到了總裁，又從淘寶總裁走到了兼任天貓總裁，但實際上升職后他心里有波瀾卻沒有太大的驚喜，尤其是成為副總裁的時候。
這很謝耳朵，什么都有點理所當(dāng)然，但理所當(dāng)然在哪里并不知道，也不關(guān)心。
今年他33歲，第一次進入阿里巴巴合伙人名單，這份名單里有剛卸任的馬云，有馬云背后的男人蔡崇信，有張勇，還有彭蕾。
他是名單里最年輕的男人。
肆
跟蔣凡過去一樣，余睿也是京東最年輕的副總裁，也是劉強東最看重的年輕高管，沒有之一。
余睿曾經(jīng)是一個充滿藝術(shù)細胞的人，大學(xué)時期就玩音樂，法律與音樂的搭配就像野獸加美女，給人以視覺上的強烈沖擊。而他是一個偶然的機會被劉強東相中的，對電商一無所知，但卻成為了京東的管培生。
京東的管培生計劃始于2007，余睿第二年就進去了。這個計劃幾乎可以說是京東年輕一代成長的大本營，而劉強東對管培生異常喜愛。
2014年京東去納斯達克上市時，東哥就說自己最滿意的不是京東物流，而是管培生計劃。
管培生時代，余睿第一個崗位是充當(dāng)客服接電話，連續(xù)一個星期最多一天接過96個電話，有時候一天要被顧客罵幾回。后來他幾乎體驗過一線員工所有的工作內(nèi)容，比如揀貨、上門送貨、采銷等。
因為本身出身不金貴，所以會安撫晚上加班的工人，會照顧員工的早點，還陪著員工一起工作。
這樣的親近大大提高了底下人的忠心和積極性。
京東上市前一年創(chuàng)造了3億多的訂單，其中有四分之一是余睿帶著團隊完成的，京東上市時，余睿被提拔為副總裁，一個京東史上最年輕的副總裁。從那一年開始，大家就叫他，勵志青年高管。
不過，2016年他曾短暫離開過京東，可沒多久劉強東就把他召回來了，因為1號店被整合進入京東，而劉強東需要余睿。
當(dāng)然，他不是第一個被召回的人，召回他之前的兩個月，劉強東還召回了自己的前任龔曉京。
不過這都不重要，重要的是，余睿如今取代了京東隆雨的CHO一職，又一光環(huán)加身，大家開玩笑說余睿是劉強東離不開的人。
這就跟雷軍與周受資一樣，周受資也是雷軍離不開的人，雷軍稱他為小米第二帥。這個帥，有兩層含義，一是在小米里的地位，二是顏值，當(dāng)然在雷軍眼里顏值第一的是他自己。
周受資生于1983，來自新加坡，一個成年就必須服兵役的地方，也許正是這樣的過程讓他很注重對身材的管理。在前經(jīng)緯中國投資人莊明浩的眼里，周受資是一個符合他心中對男神這個詞定義的人。
服完兵役后周受資進入了倫敦大學(xué)，2006年畢業(yè)后直接進入了投資公司高盛，職位是投行分析師。這個地方誕生過很多當(dāng)下商界有名的投資捕手，蔡崇信曾經(jīng)在這里，馬化騰背后的劉熾平也曾經(jīng)在這里，而在高盛待了兩年的周受資后來自然也變成了一位投資捕手。
離開高盛后他先去讀了個哈佛，又跑去Facebook任職，認識雷軍是他在DST時候的事情了。DST要對中國企業(yè)進行投資的時候周受資回到了中國，然后通過包凡來牽線搭橋認識人，投資項目，京東就是在包凡的引薦下投資成功的。
后來，在他的操作下DST還投資了小米與阿里巴巴，今日頭條2013年尋求不到融資時也是周受資代表DST投資的張一鳴。
雷軍自然喜歡這樣精干的人物，DST投了張一鳴的兩年后，雷軍就拋了繡球給周受資，周受資也接住了，成為小米的CFO。一個打江山，一個守江山，守著守著去年小米上市前幾個月，他就晉升成了小米的高級副總裁。
年輕、多金、帥氣，可惜就是缺少幾分風(fēng)流。
伍
李明遠與李靖是百度里最風(fēng)光的兩位高層，曾經(jīng)。
李明遠是甘肅人，出生于甘肅的一個軍隊大院，也正是因為這樣的環(huán)境造就了他此后的性格，能吃苦但不能吃虧，吃了虧就打架解決。
高二之前他都是用武力解決問題，比如校運會老師在臺上講話他在下面打架，搞得體育老師直接從兩米高的主席臺跳下來，把他攔腰抱走。他還會打耳洞、開音響店、聽搖滾。高二以后突然變成了書生，看武俠，看村上村樹，看瓊瑤。
后來在中國傳媒大學(xué)讀大三的時候就跑去百度當(dāng)了實習(xí)生，變成百度貼吧第一任產(chǎn)品經(jīng)理，第二年就加入了一個足球俱樂部。
他喜歡上了踢球但很少看球，只喜歡一支球隊就是曼聯(lián)，就像他曾經(jīng)渴望作律師最后卻去了百度一樣。
李靖是一名山東大漢，是寒門貴子，2005年百度上市時的他還是個初中生，成年后從武漢大學(xué)保送清華。后來又因為自媒體的興起在公眾號“李叫獸”上寫了篇《7頁PPT教你秒懂互聯(lián)網(wǎng)文案》而爆紅網(wǎng)絡(luò)，不久辦了個公司來研發(fā)營銷方法論和工具，還時常給人上課。
而百度，就是他上過的規(guī)模最大的一堂課，他的加入是在李明遠之后。
可以說，李明遠是百度內(nèi)部一手培養(yǎng)起來的年輕管理層，在李明遠眼里他跟李彥宏的關(guān)系是亦師亦父。
2013年他被任職為百度副總裁，這種晉升與他在百度移動業(yè)務(wù)上作的貢獻相關(guān)。2014年百度共有14個億級App，有9個來自李明遠旗下Q1，這一年百度移動業(yè)務(wù)營收占了整體收入的25%以上。
不過這些都不太重要，重要的是他就像蔣凡一樣，是彼時百度史上最年輕的副總裁，如果他沒有犯錯的話。
2016年李明遠被舉報與收購公司私下巨額經(jīng)濟往來，隨后他主動認錯提出辭職，一年后90后李靖來了。
當(dāng)時李彥宏在百度新年演講中說，信息流是百度未來的增長點，而李靖那時剛好發(fā)起了一個人均999元的“14天改變計劃”課程，其中有一個主題就是“提供信息流廣告的點擊率”。于是百度收購了李靖的公司，李靖順理成章進入百度，成為百度副總裁。
最年輕副總裁的頭銜，從李明遠移到了李靖頭上。
人們都說，90后的成功大多都是因為時代機遇。
比如李靖， 先是趕上了自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)與知識付費的潮流，馬上就趕上了百度重視信息流。他被百度員工視作一股清流，給大家上過課，那時候大家都希望這個90后能給百度帶來什么變化，不管是看得見還是看不見的。但是李靖去年也走了，帶著質(zhì)疑的外衣，走出了百度大門。李靖應(yīng)該不會后悔，他的經(jīng)歷已經(jīng)比同齡人精彩太多。
而李明遠是一個完美主義者，有英雄主義情結(jié)，還有一點點多愁善感，像《人猿星球》中的凱撒，這個凱撒跳槽進了一家地產(chǎn)公司任總裁。
2017MIC大會上，李明遠覺得回不去了，當(dāng)文廚問他，是否還會考慮再回百度時，李明遠笑稱：“我考慮沒用啊?！?/p>
終
史玉柱說了，企業(yè)要大膽用年輕人，不要怕年輕，不要怕對方犯錯誤，犯錯誤才能成長。——史玉柱
可現(xiàn)實是，沒有一家企業(yè)會包容犯錯誤的高管，企業(yè)對錯誤是零容忍，而對于這些年輕高管而言，一份成功的事業(yè)是不可或缺的。
支撐男人走完一生的，不是兩條腿，而是一副三角架，兩邊是愛情和友誼，中間固定著的，是事業(yè)。
其實，無論他們事業(yè)是失敗還是成功，都是一種閱歷與經(jīng)驗上的豐富，就像王朔說的，你內(nèi)心豐富了，你就有可能擺脫那些表面的相似。
然后你老了的時候就可以學(xué)王朔，回年輕人一句：年輕算屁呀，誰沒年輕過？可你老過嗎？
作者：葉一成，編輯：汪小樓
本文來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@銀杏財經(jīng)，作者@葉一成
題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協(xié)議
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