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如果產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)僅僅就是寫寫文件、畫畫原型、背背鍋、吵吵架，那叫自我墮落。

——Sheln首席產(chǎn)品官@翟錦修

產(chǎn)品本身是什么并不重要，重要的是消費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品是什么

——前名創(chuàng)優(yōu)品品牌總監(jiān)、木蘭姐品牌創(chuàng)始人成金蘭

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理一般沒有創(chuàng)造產(chǎn)品，而是翻譯了產(chǎn)品。

——友信證券董事兼總裁、前騰訊大數(shù)據(jù)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理洪桃李

適逢九月，恰好入秋，可愛的你有木有覺得秋天來(lái)了呢？

俗話說(shuō)得好，金秋九月就是收獲果實(shí)的季節(jié)。于是在9月21日與22日，我們?yōu)榭释R(shí)與自我升值的你帶來(lái)了一場(chǎng)收獲產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)知識(shí)的盛宴——2019年廣州產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)大會(huì)。

經(jīng)歷干貨滿滿的兩天知識(shí)分享后，讓我們來(lái)回顧一下本次大會(huì)最讓人印象深刻的瞬間以及引人深思的經(jīng)驗(yàn)分享與嘉賓的獨(dú)家見解吧。

現(xiàn)場(chǎng)布置

你知道入場(chǎng)前的大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)是什么樣的嗎？小編為你獨(dú)家揭曉哦：

簽到環(huán)節(jié)

大會(huì)正式開始前，就有很多小伙伴提前候場(chǎng)啦~快來(lái)看看其中有沒有你的身影吧：

嘉賓分享

首先出場(chǎng)的是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理/起點(diǎn)學(xué)院創(chuàng)始人兼CEO老曹，人稱公司第一帥哥的他帶來(lái)了《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2.0時(shí)代》的主題分享：

老曹在分享中提到：

產(chǎn)品經(jīng)理 1.0階段（2010 – 2017）：以“技術(shù)”為中心到以“用戶”為中心時(shí)代

• 市場(chǎng)情況：流量便宜、獲客容易、用戶需求容易滿足、創(chuàng)業(yè)門檻低（有個(gè)想法或產(chǎn)品就能融資）
• 核心關(guān)注點(diǎn)：把做產(chǎn)品做出來(lái)、體驗(yàn)好、滿足用戶需求
• 核心能力：需求挖掘、功能策劃、產(chǎn)品規(guī)劃、交互體驗(yàn)、項(xiàng)目管理、懂Boss、協(xié)作溝通…

產(chǎn)品經(jīng)理 2.0階段（2018年后）：互聯(lián)網(wǎng)只是工具，回歸本質(zhì)還是商業(yè)

• 市場(chǎng)情況：流量貴、獲客難、用戶需求不容易滿足、新創(chuàng)業(yè)門檻高融資難、創(chuàng)業(yè)公司大洗牌
• 核心關(guān)注點(diǎn)：滿足核心用戶需求、閉環(huán)、賺錢，持續(xù)賺錢
• 需求挖掘、功能策劃、產(chǎn)品規(guī)劃、交互體驗(yàn)、項(xiàng)目管理、懂Boss 成為了基礎(chǔ)專業(yè)能力…
• 核心專業(yè)技能變?yōu)椋憾畼I(yè)務(wù)、懂服務(wù)、懂行業(yè)、懂場(chǎng)景、懂商業(yè)、懂?dāng)?shù)據(jù)、懂市場(chǎng)、懂運(yùn)營(yíng)推廣…

因此，在大呼“我太難了”的產(chǎn)品經(jīng)理 2.0階段，產(chǎn)品人和運(yùn)營(yíng)不分家，并應(yīng)該合力成為產(chǎn)品和商業(yè)融合的推動(dòng)者。

接下來(lái)，第一位出場(chǎng)的嘉賓是梅沙科技創(chuàng)始人、前迅雷產(chǎn)品總監(jiān)Blues老師，他分享的主題是《認(rèn)知是成長(zhǎng)的底層支撐——產(chǎn)品經(jīng)理十五年成長(zhǎng)感悟》。

Blues老師認(rèn)為：對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人來(lái)說(shuō)，做到內(nèi)外兼修，就沒有懷才不遇：

• 能力與績(jī)效與矩陣，找到持續(xù)高能力高績(jī)效的人
• 職場(chǎng)，很多問(wèn)題不是事的難度，而是人的難度
• 平臺(tái)實(shí)力不是個(gè)人能力，把平臺(tái)資源轉(zhuǎn)化為個(gè)人積累
• 向上跨越兩級(jí)思考，收起易碎的自尊心，用數(shù)據(jù)說(shuō)話

第二位分享嘉賓是觸電新聞產(chǎn)品總監(jiān)李靜老師， 她帶來(lái)的分享是《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的能力變革》

李靜老師認(rèn)為：與純互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)行比，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1. 提升效率
2. 由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)引申發(fā)展而來(lái)
3. 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合
4. 重塑產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈

與之相對(duì)應(yīng)地，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的能力變革應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

1. 思考：從用戶思維提升到商業(yè)化思維
2. 行動(dòng)：從執(zhí)行力強(qiáng)到找到最聰明的解決方案
3. 心態(tài)：從改變心理到融入心理

第三位分享嘉賓是《引爆社群》作者唐興通老師，他帶來(lái)的分享主題是《種子用戶方法論=新增長(zhǎng)標(biāo)配》

唐興通老師認(rèn)為種子用戶與主流用戶的區(qū)別如下：

種子用戶：

• 酷新奇特有前途
• 更多關(guān)注功能、創(chuàng)新點(diǎn)內(nèi)容
• 聚集收益，相對(duì)弱化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容
• 高手都在、有趣、好玩

主流用戶：

• 有價(jià)值、大家都在用
• 關(guān)注公司規(guī)模、品牌信任、低風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容
• 聚集風(fēng)險(xiǎn)，相對(duì)弱化創(chuàng)新價(jià)值利益點(diǎn)
• 貪便宜、有趣

第四位分享嘉賓是貓王收音機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人&CBO 堯銘侃老師，他帶來(lái)的分享主題是 《感性推動(dòng)創(chuàng)新》

堯銘侃老師認(rèn)為：對(duì)于Z世代而言，他們的消費(fèi)觀在不斷迭代，興趣激發(fā)是關(guān)鍵：

• 及時(shí)行樂(lè)：攢錢買大件——拆小錢買小件
• 價(jià)值認(rèn)同：硬通貨（價(jià)格錨定）——送意義（價(jià)值錨定）
• 口紅經(jīng)濟(jì)：小確幸，大樂(lè)趣

所以用感性驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新要經(jīng)歷這樣的變革：

• 從有用到無(wú)用之用
• 從工具化到人格化
• 從小眾化到大眾化

第五位出場(chǎng)的是前百度貼吧運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張新泳老師，他的分享內(nèi)容為《互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的運(yùn)營(yíng)2.0思維》

在互聯(lián)網(wǎng)后紅利時(shí)代帶來(lái)的焦慮下，我們要做這幾點(diǎn)事情：

• 深挖洞——機(jī)會(huì)在下沉市場(chǎng)
• 廣積糧——私域流量與KOC
• 緩稱王——產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)，慢就是快
• 風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量：未來(lái)就在眼前

而細(xì)化到以“人”為中心的運(yùn)營(yíng)時(shí)代，我們需要知道：

• 產(chǎn)品依靠用戶連接，不隨交易結(jié)束
• 從關(guān)注平臺(tái)到關(guān)注個(gè)人
• 平等關(guān)注、溝通
• 用戶私人伙伴與助手
• 提升用戶終身價(jià)值

第六位出場(chǎng)的是前名創(chuàng)優(yōu)品品牌總監(jiān)、木蘭姐品牌創(chuàng)始人成金蘭老師，她的分享內(nèi)容為《新消費(fèi)浪潮下，產(chǎn)品是最核心武器》

她認(rèn)為：

• 產(chǎn)品本身是什么并不重要，重要的是消費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品是什么
• 撩動(dòng)年輕人的心，直擊癢點(diǎn)，有熱度的地方就有營(yíng)銷
• 誰(shuí)的消費(fèi)者最會(huì)講故事，誰(shuí)就擁有最強(qiáng)健的品牌
• 每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的熱鬧，也有每個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)
• 優(yōu)勢(shì)背后是：苦逼磨好每個(gè)環(huán)節(jié)后，也逃離不了你做好產(chǎn)品的同時(shí)，還要有好內(nèi)容、好服務(wù)

第七位出場(chǎng)的是嘉賓前螞蟻金服會(huì)員運(yùn)營(yíng)專家、前百度產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)資深經(jīng)理王輝老師，他帶來(lái)的分享主題是《互聯(lián)網(wǎng)寒冬下，讓運(yùn)營(yíng)GO2U》

王輝老師提到：運(yùn)營(yíng)人真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于以下三點(diǎn)：

1. 運(yùn)營(yíng)一定也必須是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2. 運(yùn)營(yíng)是企業(yè)生存的根本，做同樣的事情，你比別人做得更好
3. 可量化、可衡量、可追溯、可控制，這才是好的運(yùn)營(yíng)

而具體到新時(shí)代的新運(yùn)營(yíng)如何做時(shí)，他提到運(yùn)營(yíng)人需要做以下幾點(diǎn)：

1. 掌握增長(zhǎng)4P
2. 把自己變成用戶
3. 了解目標(biāo)用戶是誰(shuí)
4. 掌握如何觸達(dá)用戶
5. 對(duì)行業(yè)有敬畏心

大會(huì)第二天的第一位嘉賓是有贊美業(yè)副總裁功夫老師，他帶來(lái)的分享主題是 《SaaS產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變革》

他講述了TOB產(chǎn)品在設(shè)計(jì)方法上的特點(diǎn)：

• 用戶特征：集中、呈環(huán)狀
• 決策群體：一群人
• 決策路徑：長(zhǎng)
• 多個(gè)場(chǎng)景做到至少及格

并以有贊為案例，講述了SAAS產(chǎn)品的要求：

• 需要滿足所有核心場(chǎng)景的需求
• 需要滿足重點(diǎn)行業(yè)的個(gè)性化需求
• 需要滿足各個(gè)客戶的個(gè)性化需求

第二位嘉賓是省廣集團(tuán)策略群總監(jiān) 閆國(guó)濤老師，他的分享內(nèi)容為《從千手到空手》

傳統(tǒng)年代的品牌/營(yíng)銷理論是：

• 獨(dú)特的銷售主張
• 獨(dú)有的品牌形象
• 與眾不同的定位
• 差異化戰(zhàn)略

而現(xiàn)在的品牌/營(yíng)銷理論則是：

• 社交裂變，制造共鳴與擴(kuò)散
• 營(yíng)銷觀點(diǎn)進(jìn)化：從產(chǎn)品到用戶

第三位嘉賓是友信證券董事兼總裁、前騰訊大數(shù)據(jù)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理洪桃李老師，他將帶來(lái)《產(chǎn)品經(jīng)理的宏觀、中觀、微觀思考力》的分享。

他認(rèn)為：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理一般沒有創(chuàng)造產(chǎn)品，而是翻譯了產(chǎn)品。

舉例如下：

• 微信 ：翻譯了社交，未公開的朋友圈
• 頭條：翻譯了閱讀和新聞，推薦算法
• 微博：翻譯了娛樂(lè)八卦，公開而雜亂

第四位嘉賓是騰訊專家級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理劉軍育老師，他帶來(lái)的分享主題是《騰訊產(chǎn)品8大方法論的變與不變》

劉軍育老師總結(jié)了騰訊的八大產(chǎn)品理念：

• 一切以用戶價(jià)值為依歸
• 需求來(lái)源于用戶但不止于用戶
• 產(chǎn)品要有邊界與性格
• 主動(dòng)推演風(fēng)口，為抓住時(shí)機(jī)做好準(zhǔn)備
• 商業(yè)杠桿撬動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展
• 開放心態(tài)有效整合資源
• 堅(jiān)守匠心持續(xù)打磨產(chǎn)品
• 危機(jī)就在看不見的地方

在經(jīng)過(guò)午餐環(huán)節(jié)后，下午的嘉賓分享也正式開始啦：

下午第一位嘉賓為Sheln首席產(chǎn)品官翟錦修老師，他將為我們分享《中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理的修養(yǎng)》

翟錦修老師將中臺(tái)的核心思考概括如下：

• 復(fù)雜系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行
• 架構(gòu)抽象
• Pattern抽象
• 復(fù)雜業(yè)務(wù)的快速迭代

而一個(gè)好的中臺(tái)項(xiàng)目應(yīng)該以下幾點(diǎn)：

• 業(yè)務(wù)模型抽象
• 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
• 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
• 代碼質(zhì)量管控
• 用力覆蓋
• 線上場(chǎng)景回歸
• 灰度策略
• 割接方案

下午第二位嘉賓為香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)集團(tuán)產(chǎn)品策略總監(jiān)陳迪凡老師，他為我們帶來(lái)了《跨界-對(duì)策》的主題分享。

陳迪凡老師認(rèn)為：產(chǎn)品人運(yùn)營(yíng)人要一直準(zhǔn)備著，建立自己的知識(shí)樹，多聽多問(wèn)，多請(qǐng)教

核心原則如下：

• 時(shí)間、資源、商業(yè)價(jià)值和功能交付，做好這四方面的平衡，會(huì)有最好的產(chǎn)品
• 一切都有因果關(guān)系，用戶行為背后一定有因
• 用戶看東西，是有系統(tǒng)的
• 一切互動(dòng)，都會(huì)建立體驗(yàn)

接下來(lái)出場(chǎng)的嘉賓是騰訊金融信用卡與通訊金融設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人張貝老師，他帶來(lái)的分享是《尋找增長(zhǎng)起點(diǎn)——從品牌定位到體驗(yàn)印象》

張貝老師認(rèn)為：體驗(yàn)印象是一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)與商業(yè)洞察思維素質(zhì)。

構(gòu)建體驗(yàn)印象的6個(gè)原則如下：

1. 初戀原則
2. 寄生原則
3. 質(zhì)感原則
4. 防自私原則
5. 強(qiáng)調(diào)原則
6. 隔離與升級(jí)原則

最后一位分享嘉賓是非程創(chuàng)新兼職合伙人、獨(dú)立投資人段俠老師，他為我們帶來(lái)《商業(yè)變革的重新思考：時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者》

經(jīng)過(guò)大量商業(yè)案例分析后，段俠老師為時(shí)代中的我們提出了三點(diǎn)參與建議：

• 中美主導(dǎo)的價(jià)值鏈帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)周期循環(huán)往復(fù)，每一位參與者都該關(guān)注
• 中國(guó)的參與者準(zhǔn)備角色轉(zhuǎn)換，從過(guò)去的學(xué)習(xí)者/跟隨者，到未來(lái)的倡導(dǎo)者/領(lǐng)導(dǎo)者
• 創(chuàng)造未來(lái)/自己的時(shí)代沒有捷徑，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷變革

接下來(lái)，讓我們來(lái)看看各位小伙伴認(rèn)真聽講的樣子吧：

認(rèn)真的你很迷人

很多同學(xué)都在現(xiàn)場(chǎng)記錄了不少筆記。像這位同學(xué)，從深圳場(chǎng)到廣州場(chǎng)，都記下滿滿的筆記學(xué)習(xí)呢～

2019廣州產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)大會(huì)

以上圖片已獲得作者阿喵授權(quán)

更有小伙伴在中場(chǎng)休息后放下手中的筆記，化身成為嘉賓的粉絲一起合影喲：

不斷傳遞知識(shí)與能量的你

以上就是本次大會(huì)的嘉賓分享和精彩照片啦，最后，肯定還有大家的大合影：

沒有去到現(xiàn)場(chǎng)的小伙伴，可以掃描以下二維碼，觀看本次大會(huì)精彩照片：

PPT下載：

PPT資料在大會(huì)結(jié)束后，嘉賓確認(rèn)后10個(gè)工作日之內(nèi)發(fā)布（PPT為嘉賓所在公司公關(guān)確認(rèn)后的版本）；掃描下方二維碼回復(fù)關(guān)鍵詞“廣州產(chǎn)品”即可獲?。?/p>

嘉賓總結(jié)將會(huì)在大會(huì)結(jié)束后陸續(xù)發(fā)布到人人都是產(chǎn)品經(jīng)理官網(wǎng)和微信公眾號(hào)，歡迎多多關(guān)注。

衷心感謝

感謝百忙之中抽空參與分享的16位嘉賓！正是因?yàn)橛兄魑磺拜厒兊木史窒?，互?lián)網(wǎng)人才能不斷成長(zhǎng)：

感謝金牌合作伙伴個(gè)推、GrowingIO、百度統(tǒng)計(jì)、神策數(shù)據(jù)、友盟+等各位金主爸爸們的支持：

感謝現(xiàn)場(chǎng)二十幾位性感小鮮肉和幾位性感臘肉的大力支持！！正因?yàn)橛写蠹业男量喔冻?，本次大?huì)才能完美收?qǐng)觯?/p>

謝謝今天每一位到場(chǎng)的童鞋，是你們和我們一起共同度過(guò)了如此充實(shí)的周末。

最后，感謝大家的大力支持和參與！下一場(chǎng)見～么么噠~