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本文試著通過各大招聘平臺一些數(shù)據(jù)對比，和個(gè)人的產(chǎn)品角度簡單分析了網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)，數(shù)據(jù)和引用均來自互聯(lián)網(wǎng)。

首先梳理一下找工作的流程，其實(shí)很簡單：

從流程圖中可知：

1.簡歷是步入職場的第一要素，從產(chǎn)品分析角度而言，企業(yè)就是你的用戶，簡歷就是你的產(chǎn)品，只有直擊用戶需求/痛點(diǎn)，你才可能獲得面試機(jī)會(huì)。個(gè)人類比馬斯洛需求層次理論將企業(yè)對人才的需求也分為五個(gè)層級：第一級，職位需求，第二級，能力需求，第三級，情商需求，第四級，成長性需求，第五級，創(chuàng)造力需求。職位需求一般包含在企業(yè)招聘信息中，能力需求則體現(xiàn)在企業(yè)對求職者專業(yè)知識的考察如筆試，面試階段主要考察求職的情商需求，有溝通能力，應(yīng)變能力和情緒調(diào)節(jié)，成長性需求，有領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，創(chuàng)造力需求，有思維發(fā)散性和破壞性重組。通過這樣一列舉，也就說企業(yè)招聘對求職者至少滿足2個(gè)需求，越大的企業(yè)對求職者需求層級越高。
以上這些求企業(yè)需求理論，一部分是自己經(jīng)歷分析得來，另一部分通過分析網(wǎng)上大企業(yè)求職面經(jīng)總結(jié)的，僅供參考，實(shí)踐因人而異，不可全信，不同企業(yè)需求不同，僅是做類比舉例。

2.畢業(yè)大學(xué)生找工作競爭激烈，從簡歷投遞到筆試在到面試，層層篩選，網(wǎng)投相比過去，成功率大大降低。

網(wǎng)絡(luò)招聘處理程序流程圖：

總結(jié)：

1.網(wǎng)絡(luò)招聘平臺作為求職者與企業(yè)間信息傳遞者，首先增加了受眾面，求職者搜索不在局限于地域同時(shí)數(shù)量激增，企業(yè)招聘獲得求職反饋同意激增。由此導(dǎo)致：

1. 求職者機(jī)會(huì)選擇增加的同時(shí)，被選擇的幾率降低，找一份工作比過去更難。
2. 企業(yè)同意面臨著簡歷信息處理難得問題。

2.互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致的馬太效應(yīng)，讓網(wǎng)絡(luò)招聘兩極化，大企業(yè)職位供不應(yīng)求，小企業(yè)無人問津。

互聯(lián)網(wǎng)為什么會(huì)加劇馬太效應(yīng)？

個(gè)人認(rèn)為：互聯(lián)網(wǎng)的高曝光，傳播手段和范圍的無限放大加劇了名企效應(yīng)的疊加。圖解如下：

由此在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同質(zhì)化競爭劣勢越來越明顯，不少企業(yè)采用合并方式來保持市場占有率，這幾年出現(xiàn)許多大的互聯(lián)網(wǎng)公司合并，如：優(yōu)酷和土豆合并，58和趕集合并，滴滴和快的合并，愛奇藝和PPS合并等等，同時(shí)越來越多的下企業(yè)開始選擇垂直細(xì)分領(lǐng)域來實(shí)現(xiàn)突圍。

網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)同樣如此，隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的不斷增加，用戶習(xí)慣發(fā)生變化，互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)社交需求日益凸顯，移動(dòng)端用戶趨于年輕化，同時(shí)其他的互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)+模式也開始異軍突起。網(wǎng)絡(luò)招聘也不僅僅再是招聘信息，同時(shí)其他職業(yè)要素也開始深入挖掘。

以下個(gè)人整理的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的數(shù)據(jù)對比和個(gè)人分析。

大環(huán)境 互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)發(fā)展奠定行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

艾瑞整理CNNIC數(shù)據(jù)得到，2014年中國整體網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到6.5億人，在人口總數(shù)中滲透率為47.9%。艾瑞咨詢預(yù)計(jì)到2018 年，整體網(wǎng)民滲透率將超過52%。未來幾年，移動(dòng)端網(wǎng)民，以及三四線城市網(wǎng)民的增加將是推動(dòng)整體網(wǎng)民繼續(xù)上升的主要?jiǎng)恿?。整體網(wǎng)民持續(xù)增長是網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)所在。見下圖

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場持續(xù)發(fā)展為行業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力

艾瑞咨詢整理CNNIC數(shù)據(jù)得到，2014年中國移動(dòng)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.6億人，在整體網(wǎng)民中占比達(dá)到85.9%。艾瑞預(yù)計(jì)，到 2018年，移動(dòng)網(wǎng)民在整體網(wǎng)民中占比將超過90%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展將為網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)在移動(dòng)端發(fā)展及業(yè)務(wù)拓展起到良好的支撐，對各核心企業(yè)來說是更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。見下圖

行業(yè) 網(wǎng)絡(luò)招聘

招聘雇主數(shù)量穩(wěn)步增長，招聘需求持續(xù)旺盛

2014年，中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)雇主規(guī)模達(dá)到252.4萬，增長率為28.2%。 艾瑞分析認(rèn)為：

1. 中國整體國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，網(wǎng)絡(luò)招聘雇主招聘需求也隨之增長；
2. 中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)、 微型企業(yè)招聘需求持續(xù)旺盛，供需量大且匹配難度依然比較大；
3. 中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)招聘提供更多的服務(wù)能力和更好的服務(wù)水平。

見下圖

2014年網(wǎng)絡(luò)招聘求職者數(shù)量超1.15億人，增長率放緩

2014年中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)求職者規(guī)模達(dá)到11525.2萬人，增長率為10.9%。互聯(lián)網(wǎng)的普及進(jìn)一步推動(dòng)在線求職者數(shù)量的增 加。由于求職者數(shù)量體量已經(jīng)非常龐大，因此增速逐步減緩，2018年預(yù)計(jì)突破1.6億人。見下圖

高學(xué)歷人群是網(wǎng)絡(luò)求職者的主體，未來學(xué)歷結(jié)構(gòu)或?qū)⒏?/h3>

艾瑞監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2014年中國網(wǎng)絡(luò)招聘求職者中，高學(xué)歷人群占比為85.7%。從趨勢來看，高學(xué)歷群體占比呈下降趨勢，由2009年的89.7%下降至2014年的85.7%，而低學(xué)歷群體占比則呈現(xiàn)上升趨勢。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)向三、 四線城市及農(nóng)村市場的滲透，以及生活服務(wù)的發(fā)展，未來低學(xué)歷群體占比將會(huì)進(jìn)一步提升。見下圖

招聘PC網(wǎng)站月活躍用戶數(shù)穩(wěn)定在1.4億人

艾瑞監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2014年中國招聘網(wǎng)站月均瀏覽時(shí)長為3717.9萬小時(shí)，春節(jié)后的2月瀏覽時(shí)長環(huán)比增 長率達(dá)到全年峰值，高達(dá)137.7%；3月瀏覽總時(shí)長為全年最高值，為4809.0萬小時(shí)；其他月份同比及環(huán)比增長率變化幅度 不大。由此可見，春節(jié)后是一個(gè)求職旺季，用戶使用時(shí)長有較大幅度上升。見下圖

用戶分析 求職者

前程無憂和智聯(lián)招聘學(xué)歷高于整體市場水平

艾瑞監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)絡(luò)招聘求職者中，高學(xué)歷人群占比為85.7%，從趨勢來看，高學(xué)歷群體占比呈下降趨勢，由2009年的89.7%下降至2014年的85.7%（原因見圖（五）分析）。前程無憂及智聯(lián)招聘高學(xué)歷人群占比分別為86.2%、86.2%，均高于網(wǎng)絡(luò)招聘平均行業(yè)水平，而中華英才高學(xué)歷占比為85.4%，低于行業(yè)平均水平。見下圖

產(chǎn)品模式分析

注：法國職業(yè)社交網(wǎng)站 Viadeo 于2015年12月宣布將放棄在中國的運(yùn)營，關(guān)閉旗下「天際網(wǎng)」社交平臺的運(yùn)營；

優(yōu)士網(wǎng)被曝光因公司運(yùn)轉(zhuǎn)不良、管理層動(dòng)蕩、融資等問題，在投資方的亟需看到贏利的壓力下，已在近3個(gè)月中裁去了近六成員工，網(wǎng)站關(guān)停；

典型模式分析

綜合網(wǎng)絡(luò)招聘

前程無憂

前程無憂（NYSE：JOBS）作為最早登錄美股的中國網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)，前程無憂仍然穩(wěn)坐中國網(wǎng)絡(luò)招聘頭把交椅。其核心業(yè) 務(wù)主要包括招聘獵頭、人才測評、人事外包等人力資源服務(wù)。2015年第一季度，前程無憂收購兩家公司，一家是專門針對 高校畢業(yè)生的應(yīng)屆生求職網(wǎng)，應(yīng)屆生求職網(wǎng)成為前程無憂全資子公司；另一家是專門做人才測評的智鼎優(yōu)源。從前程無憂 在市場上的收購動(dòng)作來看，其戰(zhàn)略定位是全方位人才服務(wù)。 前程無憂財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2014年Q4網(wǎng)絡(luò)招聘營收占比60.4%，其他人力資源相關(guān)營收占比39.4%，出版物廣告營收占比為 0.3%。出版物廣告營收占比呈不斷下降的趨勢，而其他人力資源相關(guān)營收占比呈現(xiàn)逐步增長的趨勢，未來全方位的人力資 源服務(wù)是前程無憂發(fā)展的重點(diǎn)。見下圖

智聯(lián)招聘

智聯(lián)招聘（NYSE：ZPIN）于2014年6月12日晚間在美國紐約證券交易所掛牌上市，成為第二家在美上市的網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)。智聯(lián)招聘財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2014年Q4智聯(lián)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘營收占比77.2%，其他服務(wù)營收占比為22.8%。智聯(lián)招聘不斷拓展新 業(yè)務(wù)，在高端人才、海外人才、大學(xué)生群體等細(xì)分人群推出產(chǎn)品，在校園招聘、職業(yè)測評等服務(wù)上不斷發(fā)力，推動(dòng)其他服務(wù)營收快速增長，營收占比增至22.8%。見下圖

個(gè)人總結(jié)：如今網(wǎng)絡(luò)招聘的兩大龍頭雖然在市場份額上占有足夠的優(yōu)勢，但在成長性明顯處于滯后，表現(xiàn)如下：

1.網(wǎng)站顏值低，用戶體驗(yàn)很差，廣告多，搜索差

2.企業(yè)甄別難，招聘信息經(jīng)常不真實(shí)，虛假招聘多

3.求職者弱勢化嚴(yán)重，簡歷匹配不準(zhǔn)確，完全不相關(guān)行業(yè)匹配也有百分之七八十，匹配度算法嚴(yán)謹(jǐn)性有待質(zhì)疑，投遞預(yù)覽量大，投遞無反饋，溝通不暢通，有時(shí)電話面試你投了這家公司自己都不知道，還怎么進(jìn)行？缺少用戶關(guān)懷，用戶比較迷茫，除了急著找工作瞎投試試，我一般不會(huì)上。

4.求職者的盲目投遞導(dǎo)致企業(yè)招聘工作量大，篩選難，企業(yè)招聘發(fā)布利益偏向嚴(yán)重，會(huì)員企業(yè)常年占據(jù)優(yōu)質(zhì)資源位，非會(huì)員企業(yè)招聘越來越難，不少企業(yè)開始試水新興網(wǎng)絡(luò)招聘平臺。

5.平臺對企業(yè)招聘發(fā)布監(jiān)管差，存在大量會(huì)員惡意刷榜刷展示排名，職位細(xì)分不夠，導(dǎo)致一些職位無法添加和搜索。

移動(dòng)社交招聘模式

大街網(wǎng)

大街網(wǎng)成立于2008年，是中國社交招聘的領(lǐng)先者。現(xiàn)階段，大街網(wǎng)正利用互聯(lián)網(wǎng)思維，重新改造傳統(tǒng)招聘行業(yè)，利用平臺 化的產(chǎn)品，將傳統(tǒng)的招聘信息平臺改造成線上雇主用戶連接、信息對稱、精準(zhǔn)匹配和直接溝通的招聘平臺，并致力于去除 冗余、低效的傳統(tǒng)招聘環(huán)節(jié)。大街網(wǎng)已將發(fā)布招聘信息、搜索求職者簡歷等傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘營收業(yè)務(wù)免費(fèi)；其營收更多的是 依靠向雇主提供反向邀約，懸賞人脈招聘，雇主品牌深度互動(dòng)，人才庫，微信招聘等增值付費(fèi)服務(wù)。

大街網(wǎng)產(chǎn)品關(guān)系流程圖如下：

分類信息平臺

58同城

58同城于2005年創(chuàng)立，于2013年10月31日在美國紐交所掛牌上市。2015年4月17日，58同城與趕集網(wǎng)合并，中國兩大分 類信息網(wǎng)站走到了一起。同年5月8日，58同城宣布收購中華英才網(wǎng)，中華英才網(wǎng)原母公司退出中國市場。 58同城的業(yè)務(wù)模式更適合中基層崗位招聘需求，主要面向中小企業(yè)，其營收主要是向企業(yè)收取會(huì)員費(fèi)和廣告費(fèi)為主。58同 城除了對中基層崗位有吸引力之外，還通過名企和金牌職介等新招聘產(chǎn)品，進(jìn)一步滲透大型網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)，并進(jìn)一步增強(qiáng) 對中端人才的吸引力。

58同城招聘業(yè)務(wù)體系流程如下：

垂直招聘模式

獵聘網(wǎng)

獵聘網(wǎng)于2011年上線，是國內(nèi)唯一真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)、獵頭和職業(yè)經(jīng)理人三方互動(dòng)的職業(yè)發(fā)展平臺。獵聘網(wǎng)始終專注于打造以經(jīng)理人個(gè)人用戶體驗(yàn)為核心的職業(yè)發(fā)展平臺，全面顛覆傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘以企業(yè)為核心的廣告發(fā)布平臺。截至2015年6月，獵聘網(wǎng)擁有超過2000萬的注冊會(huì)員，已服務(wù)超過39萬家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。目前，有超過20萬名獵頭在獵聘網(wǎng)平臺上尋找核心崗位的候選人。

拉勾網(wǎng)

拉勾網(wǎng)于2013年7月20日上線，是一家專為擁有3至10年工作經(jīng)驗(yàn)的資深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，提供工作機(jī)會(huì)的招聘網(wǎng)站。為求職者提供更人性化、專業(yè)化服務(wù)的同時(shí)，降低企業(yè)端尋覓良才的時(shí)間和成本。在拉勾網(wǎng)，每一次投遞都會(huì)收到企業(yè)的明確回應(yīng)，最快回應(yīng)時(shí)間僅為1分鐘。拉勾網(wǎng)的”24小時(shí)極速入職”，徹底顛覆了“投簡歷石沉大?！钡膰裢袋c(diǎn)。由于精準(zhǔn)的職位匹配，求職者平均每8次投遞就會(huì)收到一次優(yōu)質(zhì)面試機(jī)會(huì)。

詳細(xì)產(chǎn)品分析見

《拉勾VS.獵聘：重洗招聘行業(yè)有何不同？》

《我為拉勾網(wǎng)設(shè)計(jì)的移動(dòng)端》

總結(jié)：網(wǎng)絡(luò)招聘的幾大標(biāo)的入口

1.招聘信息，如綜合網(wǎng)絡(luò)招聘平臺服務(wù)于企業(yè)，招聘信息為王，所以廣告和刷榜嚴(yán)重，用戶體驗(yàn)差

2.求職者，如移動(dòng)社交招聘平臺和部分垂直招聘平臺通過精準(zhǔn)把握用戶需求，提高用戶體驗(yàn)來獲得行業(yè)競爭，比較受年輕用戶青睞。

3.簡歷，如喬布簡歷，提供為用戶提供簡歷服務(wù)來獲得用戶人群，幫助求職者贏在起跑線上—簡歷，詬病是招聘信息領(lǐng)域不專業(yè)，招聘信息分類亂和展示難看，順豐招聘送快遞就給了18頁展示位，我也醉了，這是給了多少錢才會(huì)這么干？另外找大企業(yè)較少，一般都是下了簡歷模板，去別的招聘網(wǎng)站投。

這種重復(fù)試陳列一度讓我懷疑是不是從別的網(wǎng)上抓取來的，有待考究。

4.培訓(xùn)，如搜前途，在線教育+招聘，為那些能力不足的求職者提供相關(guān)領(lǐng)域的在線網(wǎng)絡(luò)課程，未來可能會(huì)對求職技能進(jìn)行更多深入挖掘，去完善求職者能力體系的培養(yǎng)。

5.招聘方式，在線視頻面試，首先重大利好應(yīng)屆畢業(yè)生求職者不需要再長距離奔波跑名企宣講會(huì)，不用在擔(dān)心勞民傷財(cái)連個(gè)面試機(jī)會(huì)都不給的坑爹企業(yè)，畢業(yè)生都知道這里面的苦，誰沒有幾次大老遠(yuǎn)去空手回的經(jīng)歷，連面試機(jī)會(huì)都不給，實(shí)在氣人，現(xiàn)在想想還心疼我的車費(fèi)和餐旅費(fèi)，企業(yè)怎么也得報(bào)銷點(diǎn)(我想多了）。但是目前必須克服幾個(gè)問題：

1. 心理問題，如何幫助面試者克服上鏡心理膽怯和緊張，這會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)通過鏡頭對求職者面試表現(xiàn)進(jìn)行評估
2. 技術(shù)和設(shè)備問題，視頻面試對環(huán)境要求高，采光要好，噪音低，攝像頭要清晰，麥克交流要順暢，如何達(dá)到平臺統(tǒng)一，而不是去要求用戶
3. 如何增加求職者和面試官之間的互動(dòng)性，面對面面試，面試官會(huì)對你的各方面能力進(jìn)行深入了解，所以時(shí)間比較長，但在嚴(yán)肅視頻對話面前，一般人會(huì)刻意的自律，時(shí)間一長很難再鏡頭面前保持端正姿態(tài)，而面對面時(shí)雙方都可以自我感知面試氣氛進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。
   所以目前視頻面試還在試水階段，需要解決的問題比較多，同時(shí)對于這種新型的面試方式，在如今這個(gè)靠顏值的時(shí)代，我等丑人是不是要自備美顏攝像頭才敢上鏡？不然嚇著面試官直接黑鏡。

總結(jié)：目前垂直招聘越來越受IT技術(shù)，銷售人才，高端人群，專業(yè)人群的關(guān)注，未來對細(xì)化人群的招聘服務(wù)將快速發(fā)展，同時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展新的招聘方式也會(huì)改變，全球化加速，更多的國際人才進(jìn)入同樣值得關(guān)注?；ヂ?lián)網(wǎng)是個(gè)神奇的地方，每天都在發(fā)生巨變，誰知道呢？

如果讓我來做網(wǎng)絡(luò)招聘平臺：

1. 網(wǎng)絡(luò)招聘的使命是什么？

百度的使命：讓人們最便捷地獲取信息，找到所求。知識從此觸手可及，搜索觸及方方面面；

阿里的使命：讓天下沒有難做的生意！改變了所有人的購買習(xí)慣，為天下所有的商人打開一道通向財(cái)富的大門。

而我想賦予網(wǎng)絡(luò)招聘的使命：為命運(yùn)擔(dān)當(dāng)！求職者將他們命運(yùn)托付給平臺希望找到一份工作，這份工作同時(shí)也改變著他的命運(yùn)，企業(yè)將他們的未來寄托于平臺希望招聘到一個(gè)人才，這個(gè)人才未來可以帶來企業(yè)走向更輝煌！網(wǎng)絡(luò)招聘同時(shí)寄托了求職者和企業(yè)的命運(yùn)，作為企業(yè)和求職者的橋梁，必須擔(dān)當(dāng)這份使命。

2. 網(wǎng)絡(luò)招聘的商業(yè)價(jià)值

“不以任何盈利為目的的企業(yè)都不是好企業(yè)，凡是都以盈利為目的的企業(yè)也不是好企業(yè)”講究一個(gè)度，也就是一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。前段時(shí)間，曝光的百度貼吧事件，就是一個(gè)例子，有興趣的可以自己百度。

網(wǎng)絡(luò)招聘作為人才快速對接通道，首先我認(rèn)為不能阻礙和限制人才流通，其次，我覺得應(yīng)該加速和引導(dǎo)人才流通。目前網(wǎng)絡(luò)招聘對企業(yè)實(shí)現(xiàn)的會(huì)員制，在一定程度上阻礙和限制人才流通，會(huì)員企業(yè)常年占據(jù)優(yōu)質(zhì)資源為，刷廣告和排名，首先在人才流進(jìn)車道造成爭搶擁堵，平臺坐收利潤，意思是：要想招聘信息靠前，趕緊來充會(huì)員。通過這種簡單粗暴的方式賺取，討好了大金主，傷害的求職者和其他拼不起費(fèi)用的中小企業(yè)。

3. 網(wǎng)絡(luò)招聘真正的商業(yè)價(jià)值在哪？

個(gè)人認(rèn)為垂直招聘領(lǐng)域起碼比傳統(tǒng)綜合招聘來的強(qiáng)，商業(yè)模式由簡單粗暴的會(huì)費(fèi)和廣告開始探索其他新的高端增長服務(wù)，在到達(dá)商業(yè)目的的同時(shí)也不斷的在重視用戶感受和企業(yè)訴求。時(shí)間有限，也沒用過多的剖析垂直領(lǐng)域一些好的商業(yè)模式，畢竟不是專門從事網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)。

下面是我在網(wǎng)絡(luò)招聘中遇到一些問題提出的建議，僅供參考：

1. 企業(yè)招聘刷榜刷排名，刷榜那都有，國內(nèi)特繁榮。

淘寶有刷單刷評論，微信有刷屏，股市有刷單制造虛假成交，手機(jī)有刷機(jī)，發(fā)廣告有刷樓，考試有刷成績，工作有刷業(yè)績，當(dāng)官有刷政績，感覺自己活著一個(gè)“刷”時(shí)代，這個(gè)我想說：我一點(diǎn)辦法也沒有，大環(huán)境是這樣。但還是有人在不遺余力的在打假，馬云曾說過：假貨是阿里之痛，也是中國經(jīng)濟(jì)之痛。為此阿里每年花10億打假，去年已經(jīng)送了400名不法分子進(jìn)監(jiān)獄，但其他領(lǐng)域有這樣的打假力度和決心嗎？我看不見得有。

2. 招聘平臺如何幫助企業(yè)評定一個(gè)求職者能力？

簡單一頁簡歷還是幾個(gè)在線問題，這很難客觀準(zhǔn)確的評估一個(gè)人，其實(shí)這是一個(gè)很無聊的問題，最后基本歸咎到教育體制上，最后大家還是就看簡歷別的不講，不少企業(yè)尤其傳統(tǒng)行業(yè)得認(rèn)為，名牌大學(xué)畢業(yè)的就是人才，就比二三流大學(xué)畢業(yè)的強(qiáng)。

所以，現(xiàn)在不少普通大學(xué)畢業(yè)生找傳統(tǒng)行業(yè)的工作很難，企業(yè)帶著有色眼鏡看待求職者，挑三揀四，我想說：可恥！難道就沒有一種方法來保證這種公平嗎？我想到了，古代科舉考試，批閱考生試卷都會(huì)密封起考生姓名，防止官宦子弟走后門，由此借鑒，簡歷中為何不可隱匿到求職者的教育背景等信息，當(dāng)確認(rèn)錄用后顯示求職者的教育背景，還廣大畢業(yè)生一個(gè)公平的求職環(huán)境，一切以“武功”論高下。

3.是否可以做在職人才服務(wù)？如企業(yè)交換生，增加新興人才的交流與成長，加強(qiáng)企業(yè)間的合作與交流。

交換生的定義在于那些剛?cè)肼毜男氯嘶蛘叽蟊娙瞬哦?，開拓視野和擴(kuò)張?jiān)械闹R體系是十分重要，對于他們未來將起很大幫助，同時(shí)幫助他們尋找最適合發(fā)揮自己領(lǐng)域和公司。

對于企業(yè)而言，在交流出去的人才同時(shí)也在吸納更優(yōu)秀的人才進(jìn)入，離職不是最好的選擇，切斷原有企業(yè)的聯(lián)系，再重新建立新的企業(yè)關(guān)系，這是一個(gè)斷尾重生的過程，從離職在到入職的繁瑣程序和陌生的人際關(guān)系建立都得慢慢消化。

如果說對一個(gè)求職者而雙方企業(yè)都同意換掉，求職者不用離職而是進(jìn)入新企業(yè)度過適應(yīng)期后，然后完成入職對調(diào)，適應(yīng)期間完全不用切斷經(jīng)濟(jì)來源，適當(dāng)調(diào)低工資，這種對調(diào)離職對企業(yè)和求職者都是好事。

以上種種都是個(gè)人觀點(diǎn)如有錯(cuò)誤請自行查閱，歡迎評論。

另外，本人為什么寫這個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘產(chǎn)品分析，原因文中也可尋跡，同時(shí)是為求產(chǎn)品一職，苦苦奈于網(wǎng)絡(luò)投遞石沉大海，后得高人指點(diǎn)，用實(shí)力證明自己比盲目投遞有效 ，產(chǎn)品一職多少靠點(diǎn)緣分，所以出有此文，有緣者來會(huì)（截止3月底）

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