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提到中國互聯(lián)網(wǎng)與美國互聯(lián)網(wǎng)的最大區(qū)別，可能很多人都非常清楚。美國擁有To C市場的蘋果、谷歌、facebook、亞馬遜等科技巨頭，中國也有針對To C市場的騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。不過不同的是，美國擁有To B的微軟、IBM、甲骨文等科技巨頭，中國卻沒有一家市值過百億美元的互聯(lián)網(wǎng)科技公司。

有人說2015年是中國的企業(yè)級市場元年，根據(jù)IT桔子追蹤的數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年10月31日，企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司有259家，其中在本年獲投的有56家，占比22%。而根據(jù)經(jīng)緯中國的數(shù)據(jù)，2014年中國To B領(lǐng)域營收過億元級別的創(chuàng)業(yè)公司只有一家，但2015年已經(jīng)超過了10家。

事實上，不論是創(chuàng)業(yè)者，還是BAT三大巨頭，他們都已經(jīng)開始把目光瞄向了To B市場，而2016年將會成為中國的To B市場爆發(fā)之年，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿曾公開表示：下一個BAT可能出現(xiàn)在To B領(lǐng)域。

To C市場被瓜分殆盡，To B成為BAT新的眼中肉

過去幾十年，中國的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)公司以及創(chuàng)業(yè)者幾乎都在一門心思鉆研To C市場，他們當(dāng)中很少會有人關(guān)注To B市場，除了在電子商務(wù)的B2B領(lǐng)域。這也就造成了一個局面：中國的To C市場競爭慘烈，而市場機會與空間也開始趨向飽和。縱觀國內(nèi)的To C互聯(lián)網(wǎng)市場，已經(jīng)基本上被BAT所瓜分殆盡。

騰訊通過資本布局連番投資了京東商城、美團點評、58趕集、滴滴出行等系列O2O領(lǐng)域的小巨頭，除此之外投資的To C創(chuàng)業(yè)公司更是不計其數(shù)；百度在O2O領(lǐng)域的打造更是極盡了全公司所有的力量，200億投入百度糯米，傾力推出百度外賣，不惜一切力量促成攜程去哪兒合并、控制在線旅游等；阿里方面也絲毫不示弱，除了自家的天貓、淘寶之外，阿里在O2O方面的布局也毫不示弱，失控美團之后，全力打造口碑網(wǎng)、巨資入股餓了么。

再來看看國內(nèi)的To B市場，從去年開始才不斷涌入新的創(chuàng)業(yè)者。不過與此同時，BAT三巨頭的目光也早已瞄向這塊巨大的肥肉，他們?nèi)呒娂婇_始在To B市場布局。從移動辦公到云服務(wù)，再到供應(yīng)鏈金融，BAT已經(jīng)開始在To B市場的各個領(lǐng)域掀起一場新的大戰(zhàn)。

移動辦公，阿里百度連番挑戰(zhàn)微信，騰訊“猛”招不斷

眼瞅中微信公眾號一天比一天壯大，甚至成為了各個傳統(tǒng)企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)公司人人必備的移動窗口，阿里百度也是看在眼里急在心里，不過他們并不是無所作為。

移動企業(yè)營銷層面，阿里巴巴費盡心血推出支付寶服務(wù)窗、百度也是集合公司上下所有力量來打造手機百度直達號。就在他們剛推出之際，很多人甚至都認(rèn)為支付寶服務(wù)窗以及百度直達號未來都將會成為微信公眾號的強力競爭對手。盡管今天微信公眾號已經(jīng)占據(jù)了較為明顯的優(yōu)勢，但是支付寶服務(wù)窗以及百度直達號對于微信公眾號的威脅仍然存在，畢竟支付寶坐擁3億多用戶，手機百度也擁有6億用戶。

移動企業(yè)辦公社交層面，正是因為看到了To B市場的巨大市場機會，所以阿里巴巴集團內(nèi)部悄然放棄了主攻To C社交的來往，轉(zhuǎn)而全力研發(fā)To B市場的釘釘，并在這一領(lǐng)域取得了不錯的突破。通過一段時間的積累，阿里釘釘?shù)钠髽I(yè)用戶數(shù)量突破了90萬，用戶數(shù)量更是達到了近500萬。在積累了一定的用戶數(shù)量之后，阿里釘釘開始從企業(yè)層面向微信、手機QQ稱霸下中國移動社交發(fā)起了不斷進攻。

不過對于騰訊來說，不允許任何人來撼動自己的微信和QQ。不論是支付寶服務(wù)窗也好，還是百度直達號也罷，亦或是今天的阿里釘釘，騰訊都要將其扼殺在搖籃里。面對阿里、百度的挑戰(zhàn)，騰訊果斷地采取了回?fù)舨呗裕诨谖⑿庞嗛喬?、服?wù)號的同時，微信又推出了企業(yè)號。光有微信公眾號還不行，于是騰訊又開始測試QQ公眾號，以此與微信公眾號形成掎角之勢。

騰訊回?fù)舭⒗锇俣鹊牟椒ゲ]有停歇，去年10月份騰訊又派出了騰訊企點這員猛將。騰訊企點則是從移動企業(yè)營銷以及移動辦公兩個層面來應(yīng)對阿里和百度，通過針對企業(yè)QQ與營銷QQ的聯(lián)合升級，打通了企業(yè)辦公、營銷等多個層面，提供給企業(yè)更全方位的服務(wù)。

與其說微信企業(yè)號與QQ公眾號是對阿里、百度發(fā)起挑戰(zhàn)后的回?fù)簦蝗缯f他們是在給騰訊企點做鋪墊。騰訊企點未來會成為騰訊最重量級的企業(yè)移動辦公產(chǎn)品，僅僅是其所推出企點助手，就實現(xiàn)了QQ公眾號、微信公眾號統(tǒng)一管理，讓企業(yè)同時打通微信、QQ兩大粉絲平臺，幫助企業(yè)制定更好的營銷戰(zhàn)略。從騰訊的戰(zhàn)略來看，他們是想把騰訊企點打造成為To B市場中的微信，企圖稱霸整個移動辦公市場。

云服務(wù)，BAT三巨頭爭霸的另一個企業(yè)戰(zhàn)場

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，信息、數(shù)據(jù)也在一時間爆炸橫飛，云計算和大數(shù)據(jù)分析成為了全球各個國家以及企業(yè)急需提升的新能力。在美國，亞馬遜云、微軟云、IBM等巨頭成為了企業(yè)云服務(wù)市場的領(lǐng)袖，他們借此獲得了巨額的利潤。在中國市場，以BAT為代表的云服務(wù)公司也在悄然崛起。

阿里云在去年一年的時間里成立了深圳、香港、硅谷、迪拜等多個新的數(shù)據(jù)中心，并與新疆、甘肅、天津等10多個省、直轄市達成了戰(zhàn)略合作，一舉成為了國內(nèi)市場的第一大政務(wù)云。與此同時，阿里云也提出了去IOE化，在金融機構(gòu)領(lǐng)域的布局也是快馬加鞭，與眾多銀行、金融機構(gòu)達成了戰(zhàn)略合作，甚至推出聚寶盆的金融云計算服務(wù)，未來計劃向2000多家銀行、金融機構(gòu)提供云計算服務(wù)。一時間，阿里云成為了整個阿里巴巴集團未來最核心的產(chǎn)品之一。阿里云通過連番召開開發(fā)者大會，在醫(yī)療、教育、游戲等各個領(lǐng)域為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊提供云服務(wù)，進一步掌控企業(yè)云服務(wù)市場。

面對阿里云的強勢布局，騰訊云也開始了全面戰(zhàn)略布局。騰訊云通過為微信開發(fā)者、QQ開發(fā)者等創(chuàng)業(yè)團隊以及中小企業(yè)提供數(shù)月免費的云服務(wù)，也獲得了迅猛發(fā)展，成為了阿里云在中小企業(yè)最大的云服務(wù)競爭對手。尤其是在游戲領(lǐng)域，騰訊云通過借助微信與QQ兩大開放平臺的優(yōu)勢，迅速成為了國內(nèi)第一大游戲云，也得到了眾多游戲開發(fā)者的擁戴。

相比阿里云、騰訊云而言，百度云雖然擴張速度稍顯不足，但是百度云在百度自有的生態(tài)體系應(yīng)用非常廣泛。而百度針對百度開發(fā)者也推出了百度開放云，受到了不少移動應(yīng)用開發(fā)者的一致歡迎。與此同時，百度也推出了公有云產(chǎn)品百度云加速，意在為企業(yè)網(wǎng)站和平臺提供安全、快速的運行環(huán)境。

供應(yīng)鏈金融，BAT爭奪最為激烈的領(lǐng)地

提到BAT三巨頭的互聯(lián)網(wǎng)金融，很多人不由會想到年初的紅包大戰(zhàn)。微信紅包、QQ紅包、百度紅包、支付寶紅包圍繞著春節(jié)期間發(fā)紅包競爭異常激烈，個個摩拳擦掌，誰也不讓誰，而圍繞著紅包爭奪的背后就是BAT三巨頭的互聯(lián)網(wǎng)金融爭奪。消費金融正在開始被越來越多的用戶所接受，尤其是年輕一代的80后和90后，BAT圍繞著互聯(lián)網(wǎng)金融的下一個戰(zhàn)場重心是在供應(yīng)鏈金融——小微企業(yè)。

馬云一手推動螞蟻金服的成立，締造了一個互聯(lián)網(wǎng)金融帝國，其金融服務(wù)的核心對象就是小微企業(yè)；騰訊絲毫不弱，其所主導(dǎo)成立的前海微眾銀行核心服務(wù)對象同樣是小微企業(yè)；至于百度方面，不惜一切力量要全面進軍互聯(lián)網(wǎng)金融，與中信聯(lián)合成立百信銀行，推出百度小貸，為小微企業(yè)用戶提供金融服務(wù)。

而在BAT供應(yīng)鏈金融爭奪的背后，還有一個重量級的企業(yè)市場，那就是農(nóng)村企業(yè)金融市場。近年來，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展速度已經(jīng)明顯超過城市發(fā)展速度，越來越多的企業(yè)都開始涌進農(nóng)村市場。由于國內(nèi)銀行過去一直都把業(yè)務(wù)重心放在了大型企業(yè)上，針對農(nóng)村企業(yè)的金融服務(wù)市場目前尚處于空白狀態(tài)，這就給了BAT爭奪農(nóng)村供應(yīng)鏈金融一個絕好的機會。不過鹿死誰手，眼下勝負(fù)未分，大戰(zhàn)才剛剛開始。

總結(jié)：

從以上論述我們可以看出，To C的消費市場基本上已經(jīng)被BAT三巨頭所瓜分殆盡，留給創(chuàng)業(yè)者的機會也剩余不多，To B的企業(yè)級市場擁有更大的創(chuàng)業(yè)空間，同時它也正在成為BAT爭奪新戰(zhàn)場。

在企業(yè)移動辦公領(lǐng)域，盡管阿里釘釘發(fā)展勢頭較猛，但阿里百度仍然處于被動狀態(tài)，騰訊暫時領(lǐng)先，其集合微信公眾號與QQ公眾號的騰訊企點更是后勁十足，成為To B市場中的微信并不難；

在企業(yè)云服務(wù)領(lǐng)域，阿里云占據(jù)了較為明顯的優(yōu)勢地位，騰訊云依托于微信和QQ兩大開放平臺，已經(jīng)在游戲云以及多個移動應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的云服務(wù)站穩(wěn)腳跟，百度云在企業(yè)市場稍顯后勁不足，但百度在智能硬件領(lǐng)域的云服務(wù)布局不可忽視；

在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，盡管目前螞蟻金服具備了更為深厚的互聯(lián)網(wǎng)金融根基，但并不能說明阿里在供應(yīng)鏈金融就一定會領(lǐng)先于騰訊和百度，BAT三巨頭圍繞著這場小微企業(yè)的金融爭奪戰(zhàn)實際上才剛剛打響。

#專欄作家#

劉曠，微信公眾號：liukuang110，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，海南三車網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、購團邦資訊創(chuàng)始人、知名自媒體。國內(nèi)首創(chuàng)以禪宗與道學(xué)相結(jié)合參悟互聯(lián)網(wǎng)，把中國傳統(tǒng)文化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，以此形成真正具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)文化以及創(chuàng)新精神。

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