【天天問每周精選】第92期:作為運營/產品經理,你最討厭什么樣的用戶?

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相信做的再好的產品也被人說過“辣雞產品”、“辣雞運營”。這時候,我們只能站立挨打。

平時我們也經常在思考和學習:如何才能讓用戶粑粑不反感不討厭?今天我們就讓我們翻身做主人,進行了一場吐槽大會,來盡情吐槽吐槽:那些年,你討厭的用戶。以下是各位同行的發言。

問題

作為運營/產品經理,你最討厭什么樣的用戶?@七月

精選回復@pptk

管他三七二十一,一聯系上立馬罵人,然后跟他溝通兩分鐘,發現就是自己腦子短路,然后道歉。

這貌似是最喜歡的用戶。

精選回復@我要吃肉

像霸道總裁一樣的用戶,問啥都是一句,不要問我為什么,沒有那么多為什么,你必須按我說的做。

有本事過來當領導啊~

精選回復@夜兒

我們的用戶群里總會有這樣的人:名曰內容分享,然后就轉發競品的鏈接,被管理員撤回了,還要問你“為什么撤回,我明明是發給群友學習的”。

不理解這種人,自己的產品沒有競品的嗎?這么明顯的道理都不知道嗎?

如果這樣的人都是競品派來的就不說什么了,偏偏還真的是真實用戶,互聯網混了這么多年,連這點處事規則、情商都沒有,真是可悲。

精選回復@楊雪

當自己是大爺,所有產品、運營都要乖乖為他服務,聽他的話,解決他的問題。這還不是付費用戶~~

精選回復@呀呼嘿

把規則寫的清清楚楚還要來問東問西讓我一點一點截圖給他的,抓狂??!

精選回復@西湖

自來熟的,仗著認識你就想和你套些內部消息…..內部福利的。

精選回復@yaco

直言:你們這個產品做的不這樣啊,日活不咋地吧?要是有啥意見建議咱都好說,不能忍的是純來嘲諷/吐槽的。

我尋思你先擔心擔心自己的KPI吧。

精選回復@卡車

不經過允許直接轉載我們的內容,美其名曰幫我們傳播,我???

精選回復@文文

盜錄我們的課程,拿去二手平臺販賣盈利恰爛錢的,好氣??!

精選回復@chizi

不會說話的用戶,說的話別人沒法接或者“杠”別人讓別的用戶很尷尬,也不能說討厭吧,只能說情商這個東西挺無奈的。

精選回復@jaylonG

最討厭做產品經理的用戶。

他們會假扮用戶來體驗你們的產品,到處提問,既不是目標用戶,還存在過來套路的行為(甚至勾搭運營小姐姐)。

精選回復@嘩嘩

(1)休息日還拉著你問問問的用戶(這問題并不緊急),os:在休息日和用戶聊天老板又不給加班費。

(2)深夜我拖著疲憊的身子癱在床上的時候,還彈出消息和我閑聊,咱們可以上班再一起摸魚嗎?

精選回復@大魚燉海棠

最討厭競對派來的間諜。

對于我而言,只要是產品的真實用戶,那么無論你多么不講道理,只要你還在用我們的產品,那么總有辦法讓你滿意,無非就是成本的高低。就怕假裝是用戶,實際是小偷的這種。

有一次,我們APP新上了一個功能,相當于是一個內部的小社區。發布之前,找了一小撮活躍用戶參與測試。萬萬沒想到,里頭有一個隱藏得很好的競對。

在參與測試的過程中,免不了說些大實話,同時,一些準備中的話術啊、文案啥的也提前發了。

然后第二個星期,招商部總監從海外打來電話:什么情況?怎么競對也上了這個功能?

我們火急火燎地跑到競對那兒一看,好嘛!功能一毛一樣不說,連用到的話術都沒改——甚至連對外的機器人的頭像都復制過去了。

為了這事兒,招商總監專門在朋友圈大罵競對不要臉,然并卵。

從此我就恨上了這樣的人。

精選回復@kuera

先思考問題,是在什么時候討厭呢?怎么算是用戶呢?這時候也只能自問自答一下確定下自己的回答范圍了。

時間點:規劃產品時,產品設計時,用戶調研時。

用戶:產生了付費行為的產品使用者。

  1. 在規劃產品時,我討厭過度強勢的用戶。因為目前做的是b端產品,每個客戶都很重要。但是一些過于強勢的用戶,喜歡脅迫著你去完成一些可能相對比較雞肋,或者與產品方向不符甚至沖突的需求。
  2. 在產品設計時,我討厭極端情況的用戶。因為這一小部分的用戶,可能一個非常簡單的需求要設計得非常復雜。
  3. ?在用戶調研時,我討厭“機智”的用戶。他們總是會好心好意地幫你想好解決方案幫你想好邏輯,但是后果……

最后,這種討厭并不是說會抵制他們,會怎么樣。只是單純遇到了之后就會在心里感慨“天哪又是他們”。就是這種討厭

精選回復@koi

我們要以用戶為中心,用戶為導向,為什么會去討厭自己的用戶呢?以用戶為中心這幾個字要刻在產品經理/運營的心里。

一般大家討厭用戶常見的場景有以下幾個:

1)用戶說你這個產品不好,需要優化,但沒有說出哪里不好。

我們內心OS:用戶懂什么,我天天琢磨這個產品不比你清楚?說又說不清楚

2)辦活動時候出現薅羊毛,破環游戲規則的用戶。

我們內心OS:這什么辣雞用戶?薅完就走,沒素質。

個人建議:

1)與用戶溝通學會換位思考;

2)如果除了什么問題多從自己身上找原因,如:用戶薅羊毛,是不是活動規則設計的有問題?是不是產品設計的不夠好沒有吸引用戶?

3)保持對產品的熱愛。(保持對產品的熱愛,這點非常重要,工作5年、10年還能保持對產品熱愛的產品鳳毛菱角,一些產品甚至會仇視用戶&自己的產品,恨他們給自己帶來了這么多挫敗感)

 

最后,我們都是開玩笑的,用戶都是爸爸怎么會討厭呢,最多是有點相處中的摩擦會讓我們有點頭疼。

不過就算和自己親人都會這樣,更何況是網線一線牽的用戶呢~

我們更需要注意的是這些讓我們頭疼的瞬間,是不是用戶在使用產品服務過程中遇到問題的另一種形式的反饋,從而幫助你優化自己的產品和服務,讓自己和產品都變得更好。

希望大家做用戶的時候,也將心比心,一起做彼此的天使。運營?用戶。

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