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前段時間有幸聽了前騰訊骨干、《社交紅利》作者徐志斌老師的內部課程。主題是：怎么利用社交網絡達到即時引爆的效果。

此萌照源自網絡

徐老師講了很多一夜引爆的例子和原理，聽得我們心跳加速、雞血沸騰，其中也提到了社交網的內容這一塊。在此用我的語言把他提到的幾個關鍵點分享出來，并附上自己的一些體會，希望能對大家有所啟發。

一、關于新趨勢

社交網絡的內容饑荒期已過

徐志斌提到，公眾號早期的一個特點是內容稀缺，所以最早一批做公眾號的人，基本上都成功了。因為內容太稀缺，基本上把微博、PC站上的東西拷過去就能上天，甚至都能把公司搞上市。

但是現在，再高配置的人才隊伍，也很難把一個公眾號做起來。他舉了一個20人團隊的例子，個個是精英中的戰斗機，搞了幾個月，閱讀數才300。不是人不行，是狂躁的紅利潮流已經褪去，再怎么裸泳都不會有人圍觀了。

簡單地說，以前的粉絲沒多少東西吃，逮到什么吃什么?，F在溫飽解決了，開始挑食了。

二、現在你處在什么趨勢中？

粉絲挑食了，該換什么口味去滿足他們？

老師提到了現在很流行的一個詞：社群。

現在會出現越來越多的群，這些群相對私密且小而美，哪怕群的人數不少，但是說話的總是那么幾個人。不一定總是那么幾個人，但是聊起來的一定是幾個人。比如聊話題A的時候，A1、A2、A3這幾個人冒出來；聊B話題的時候，B1、B2、B3這幾個人會冒出來，但A、B這些小話題都會限定在C這個大話題之內。

也就是說，蜂窩狀的圈子結構正在形成，這時候垂直性內容就會形成新一輪的稀缺。這種新型的稀缺，對社群的組織管理能力也是一種大大的考驗。

三、新趨勢下，你要做什么？

徐老師提到，在新趨勢下，你只需要做好一件事：為用戶節省時間。

邏輯思維也提到過這樣的觀點，未來的內容競爭其實就是搶時間。每個人一天都是24小時，如果你能讓客戶花更少的時間接收到更多的內容，那你就有可能獲得更多的注意力。

他提到一個很簡單的例子，當下很多公眾號越來越講究排版。一個人小編可能一天花三個小時寫一篇文章，然后花三個小時排版、配圖。結果也很明顯，同樣的內容，排得好的比沒有排版的數據會好看很多，就因為容易閱讀的內容節省了讀者的時間。

所以，接下來內容形式上會有一輪洗牌，視覺化、聽覺化的內容會更受歡迎。

四、新趨勢下的幾個紅利

每個趨勢下都會有相對應的紅利，跟上紅利，就像抱住了大腿，會省心省力很多。其中，徐老師提到了新趨勢下的幾個紅利。

1、?短視頻

短視頻是目前內容領域最大的紅利，已經有人在這一塊嘗到甜頭，比如papi醬。而這僅僅是內容形式的轉變而已，并沒有改變內容的實質。

比如papi醬的短視頻中，并不是內容上有多大的創新，很多甚至是十年前的段子，只不過作者用視頻的方式把它演繹了一遍。你猜怎么著？火了！篇篇100000+！

徐老師透露，當前的數據顯示，2分鐘以內的視頻更容易火。

2、?優質原創

搬搬抬抬已經無法滿足人民日益增長的文化需要，現在大家要的是精品，而不是到處都能夠看到的東西。

優質原創可是個大趨勢，不僅是微信公眾號，各個自媒體平臺都在爭奪優質內容人，從開始的原創保護到大手筆的原創獎勵，趨勢紅利正在一點一點凸顯。

個人認為，這不僅是內容領域的事，優質原創本來就是個知識產權保護的問題，在鼓勵大眾創新的大背景下，走優質原創這條路不會吃虧。

3、?干貨類文章

通俗地講，干貨類文章就是教育類的文章。能讓人感覺“學到了”的內容，即在各個垂直領域的教育性內容，接下來會持續吃香。

近一兩年，各種培訓PPT、思維導圖、運營方法論、產品邏輯心法等等都蠻流行的，這還主要集中在互聯網領域，相信各個傳統領域的教育人士也會不斷地冒出來傳道授業解惑也。

五、兩大方法論

徐老師說，要把握好社交人群的喜好，有兩個方法很管用。

1、研究廉價娛樂

網絡上的廉價娛樂就是那些娛樂八卦、網絡小說、段子雞湯、腦殘游戲等等，就是不用怎么動腦子，動動心就能消化的東西，這種東西往往一不小心就會在社交網絡大范圍傳播。

徐老師說，他們的團隊曾經把有屎以來的網絡小說全部翻了個遍，所以說話才變得這么接地氣的。

廉價娛樂跟垂直深度的社群趨勢不就有沖突了嗎？No~no~no，研究廉價娛樂不是為了制造廉價娛樂，而是為了用廉價娛樂作為引子，讓大眾化的東西打頭炮，一步步把人往深淵里面拽?，F在朋友圈的東西，一般都輕松幽默無節操，語言很接地氣，但是其中的內容可能非常有洞見。

2、追著流量紅利走

哪里有流量就往哪里跑，這幾乎是不用多想的事情。

可還是有些內容專家非常具有匠（犟）人精神，犟到不屑于做內容推廣。確實內容制作與內容推廣都是兩件大事，應該分開來做，而且常常推廣的難度比制作還要大。

對于推廣精力和資源都叮當響的內容人來說，能否抓住紅利期就是生死攸關的事了。時勢造英雄，英雄背后是一群抓不住時勢的狗熊。

六、我的體會

1、什么樣的內容能適應社交圈？

社交圈從來都不是什么深度內容的原產地，這個地方只適合聊天。既然是聊天，話題就不能太耗腦，語言就可以隨意一點。哪怕是精密高深的問題，也要由淺入深，時不時來個無意義的話暖暖場。

扯談-聊天-交流-探討-研究，沿著這條線走下去，人會越來越少，社交的性質越來越淡。所以，社交圈的內容，輕薄簡單又不失品味和價值即可。

2、非個人自媒體的內容制作

個人主義的自媒體，似乎天生無可替代，內容都是自己生產，否則就會變味。但是企業自媒體形象個人化反而是一種隱患，在內容制作上，建議外包和眾包，這樣一方面可以拓展出發展空間，另一方面可以提高內容質量。公司里頭，只要留著管理內容的人即可。

暫時分享這么多，更多干貨，可以關注徐志斌老師的微信公眾號：shejiaohongli。

本文由人人都是產品經理專欄作家 @張颯（微信公眾號：zhangsa2012） 原創發布于人人都是產品經理?。未經許可，禁止轉載。