社交之戰(zhàn):微博/阿里巴巴/百度輪番上陣

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對(duì)社交產(chǎn)品來說,這個(gè)領(lǐng)域永遠(yuǎn)不缺虎視眈眈者。

社交市場的水越來越渾濁。

日前,有媒體發(fā)現(xiàn)百度上線了一款名為“聽筒”的社交應(yīng)用,該應(yīng)用已經(jīng)在華為應(yīng)用市場、百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手等安卓系應(yīng)用商店內(nèi)公測,iOS版本暫未推出。

眾所周知,中國的“社交之王”是騰訊,騰訊坐擁中國最大的兩款社交應(yīng)用微信和QQ,騰訊2019年Q2季度財(cái)報(bào)顯示,微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)11.33億,即使刨去海外用戶,微信在中國的月活賬戶數(shù)也近10億左右,微信是真正的“國民應(yīng)用”。

微信已經(jīng)如此強(qiáng)大,在中國做社交還有戲嗎?想必這是大多數(shù)人的疑問。最近幾年,社交行業(yè)非常低調(diào),每段時(shí)間都會(huì)有不知名的小社交產(chǎn)品推出,但這些產(chǎn)品并未獲得外界的關(guān)注。

社交行業(yè)的新聞都集中在了2019年,從馬桶MT、聊天寶、多閃同一天推出開始,社交行業(yè)的新聞就絡(luò)繹不絕,搜狐的狐友、新浪微博的綠洲,再到阿里巴巴的real如我,再到如今百度的聽筒。巨頭們都在前赴后繼去往社交賽道,難道社交行業(yè)的機(jī)會(huì)又來了嗎?或者說它們認(rèn)為已經(jīng)能夠沖破微信的“天空”了?微信還能坐穩(wěn)“社交之王”的寶座嗎?

1. 一半巨頭搞社交

社交是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最底層部分,它就像地基一樣,我們在互聯(lián)網(wǎng)上的任何行為,幾乎都離不開社交,要么發(fā)生在熟人之間,要么發(fā)生在陌生人之間,若沒有社交進(jìn)行連接和嵌入,互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)斷層。

從商業(yè)角度考量,社交能夠自下而上衍生出游戲、電商、廣告等盈利模式,而游戲、電商、廣告要想自上而下進(jìn)入社交行業(yè),幾無可能。阿里巴巴此前在社交行業(yè)的數(shù)次挑戰(zhàn)都以失敗而告終,直到釘釘?shù)耐瞥觯?019年8月,阿里釘釘宣布用戶數(shù)突破2億,企業(yè)組織數(shù)突破1000萬,釘釘?shù)尼绕鹱尠⒗锇桶驼袅恕盁o社交”的帽子。

釘釘?shù)某晒?,要?dú)w功于它的錯(cuò)位競爭,傳統(tǒng)社交玩法都是從C端進(jìn)入,而從C端入手,必然邁不過微信和QQ這兩道坎,釘釘卻是以B端為中心不斷擴(kuò)散,在B端方面,微信是滯后的,釘釘在2014年就已推出,企業(yè)微信直到2016年4月才推出,整整比釘釘晚了一年多,也讓釘釘率先占了坑。

當(dāng)然,企業(yè)服務(wù)方面的競爭還未結(jié)束,釘釘和企業(yè)微信還有的打,只是釘釘已經(jīng)成長為一股不容忽視的力量。

郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈梳理了中國社交行業(yè)2019年的時(shí)間線:

  • 1月15日,字節(jié)跳動(dòng)、云歌人工智能、快如科技分別推出多閃、馬桶MT、聊天寶三款社交產(chǎn)品,云歌人工智能、快如科技和背后分別是前快播創(chuàng)始人王欣、錘子手機(jī)創(chuàng)辦人羅永浩,再加上最近幾年名聲最火的互聯(lián)網(wǎng)公司字節(jié)跳動(dòng),這次聲量很大。
  • 5月20日,字節(jié)跳動(dòng)上線新的社交產(chǎn)品“飛聊”,上線不足兩天時(shí)間,飛聊就登頂App Store社交免費(fèi)榜第一名。
  • 5月21日,京東金融上線了校園社交產(chǎn)品“兔肚”,該App在8月29日更名為梨喔喔,被媒體關(guān)注后逐漸為外界所知。
  • 6月4日,YY上線社交產(chǎn)品“追吖”。
  • 6月9日,搜狐上線社交產(chǎn)品“狐友”,張朝陽親自站臺(tái),柳巖也親自來捧場。
  • 6月14日,陌陌上線社交產(chǎn)品“瞧瞧”。
  • 7月15日,映客發(fā)布公告稱,將以8500萬美元的價(jià)格收購陌生人社交軟件積目。
  • 7月22日,快手上線社交產(chǎn)品“歡脫”,不過這款產(chǎn)品很快就被隱藏了,快手將“歡脫”上的用戶導(dǎo)到了其3月20日推出的社交產(chǎn)品“喜翻”上。
  • 8月2日,網(wǎng)易云音樂正式將社交戰(zhàn)略整合成云村社區(qū)對(duì)外發(fā)布,不到一周后,網(wǎng)易云音樂便宣布注冊用戶數(shù)突破8億人。
  • 9月2日,新浪微博上線社交產(chǎn)品“綠洲”,不到一天時(shí)間,綠洲就登頂App Store社交免費(fèi)榜第一名。
  • 9月22日,YY再度上線社交產(chǎn)品“尋你交友”。
  • 9月24日,阿里重啟來往項(xiàng)目,推出校園社交產(chǎn)品“Real如我”,Real如我采用邀請(qǐng)注冊制,需要邀請(qǐng)碼才可以注冊。
  • 10月22日,愛奇藝上線社交打卡應(yīng)用“JUE”。
  • 10月25日,曾經(jīng)因“偷菜”而風(fēng)靡一時(shí)的人人網(wǎng)重回社交,人人App重新在App Store上架,人人App介紹稱,從2005年至今,有10億注冊用戶,百億動(dòng)態(tài)和照片。
  • 10月25日,新浪再次在App Store上線了一款3D時(shí)尚社交新產(chǎn)品——ADA社區(qū)。
  • 11月5日,即刻收購匿名社交應(yīng)用“一罐”。

再到最近百度上線的聽筒,中國互聯(lián)網(wǎng)排名前十的巨頭公司中,除騰訊外,竟然有6家公司都在今年涉足了社交領(lǐng)域,這在以往非常罕見。巨頭做社交的原因各不相同,但他們竟然一同瞄準(zhǔn)了社交領(lǐng)域,其所釋放的信號(hào)不得不讓人遐想無限。

2. 騰訊也沒“消?!?/h2>

盡管坐擁中國的“社交之王”寶座,微信的月活用戶數(shù)甚至超過了99% App的注冊用戶數(shù),但并不代表騰訊沒有危機(jī)和創(chuàng)新意識(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化太快,誰也沒辦法預(yù)測幾年后會(huì)發(fā)生什么。2015年,美拍、秒拍、小咖秀占據(jù)短視頻行業(yè)的頭部位置,眾人皆以為短視頻行業(yè)“格局已定”,但如今短視頻已經(jīng)是抖音、快手的天下,美拍、秒拍與前者的差距日漸變大。

2015年,中國電商行業(yè)的頭三甲是阿里巴巴、京東、蘇寧易購,誰知道突然殺出來個(gè)拼多多,拼多多僅用了三年時(shí)間就赴美上市,按照目前的勢頭,依然看不到它“剎車”的跡象。

正如吳春波、田濤寫的《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》一樣,若沒有危機(jī)意識(shí)在,誰都有可能成為下一個(gè)倒下的公司。

面對(duì)各種突如其來的變化,就需要跑的比別人更快,更會(huì)創(chuàng)新。騰訊在QQ尚處于頂峰之際推出了全新的社交應(yīng)用微信,這才有了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票”的故事。

社交行業(yè)不存在一勞永逸。

7月8日,騰訊上線了一款社交應(yīng)用“企鵝同行”。

7月15日,騰訊又上線了一款視頻社交軟件“貓呼”,這款應(yīng)用直到最近才被媒體爆料出來。應(yīng)用寶的數(shù)據(jù)顯示,貓呼目前的下載量為3308次,七麥數(shù)據(jù)預(yù)估,貓呼最近3個(gè)月內(nèi)在App Store中的累計(jì)下載量約為35541次。從下載量來看,貓呼的表現(xiàn)并不好,但從側(cè)面也反映出,騰訊面對(duì)外部的圍剿,也不是無動(dòng)于衷。

9月10日,騰訊上海團(tuán)隊(duì)上線了一款音樂短視頻社交應(yīng)用“響風(fēng)”。

據(jù)36氪報(bào)道,騰訊內(nèi)部還在秘密測試一款“記錄認(rèn)真生活的你”,以及另外一款“高品質(zhì)脫單”的戀愛交友App。社交是騰訊的根,騰訊也不希望在這里“翻船”,因此,它也相繼推出了一系列社交產(chǎn)品進(jìn)行嘗試。

3. 聽筒的亮點(diǎn)和困境

聽筒并非百度首次進(jìn)軍社交領(lǐng)域,PC時(shí)代百度貼吧就是非常知名的社交產(chǎn)品,到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,百度貼吧也長期位于App Store社交免費(fèi)榜的前十名。

早在2015年,百度就推出了圖片社交應(yīng)用百度圖片App,這款A(yù)pp后來更名為短視頻應(yīng)用榴蓮,2017年6月1日榴蓮App宣布下線。

2017年,百度推出了一款百度校園粉絲的線上交流應(yīng)用正鯨說,不過,這款A(yù)pp也處于長期未更新狀態(tài),上次更新還是2018年3月16日,距今超過1年半時(shí)間。

2018年4月,百度還上線過一款基于圈子的社交應(yīng)用——友話,這款應(yīng)用也已經(jīng)關(guān)停。

數(shù)次折戟并未打退百度在社交市場的決心,直到這次“聽筒”上線。據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,聽筒應(yīng)用還未火,就已經(jīng)有多位產(chǎn)品經(jīng)理上去“潛水”,可見產(chǎn)品經(jīng)理們都很勤奮。

在微博、阿里巴巴、快手等公司輪番上社交之后,后來的聽筒又有哪些亮點(diǎn)和困境呢?

亮點(diǎn)方面:

1)與微信割裂。聽筒App的內(nèi)容并未與微信、QQ、微博打通,不支持將社區(qū)的內(nèi)容分享到其他社交平臺(tái)上,這樣做的好處是不會(huì)與微信產(chǎn)生沖突,用戶產(chǎn)生的的內(nèi)容不會(huì)受到微信的掣肘。

2)目前“校園社交一個(gè)能打的都沒有”。自從人人網(wǎng)淪落后,校園社交的市場空間逐漸萎縮,行業(yè)也產(chǎn)生了“校園社交一個(gè)能打的都沒有”說法,中國每年在校生都有幾千萬人,但垂直領(lǐng)域的社交應(yīng)用并不存在。聽筒有機(jī)會(huì)做出自己的特色。

3)支持LBS社交。基于百度地圖,用戶可在地圖內(nèi)查看附近的人,這在社交應(yīng)用中并不稀奇,不過,如今支持這個(gè)功能的社交應(yīng)用越來越少,聽筒能靠這個(gè)優(yōu)勢做成也說不定。

4)沒有廣告以及復(fù)雜功能。無論是微信還是QQ,隨著用戶量的增多,他們的功能也越來越復(fù)雜,整體顯得很臃腫,而聽筒目前并沒有廣告,UI風(fēng)格也很簡潔。有許多用戶需要在微信之外展示出真實(shí)的自我。

困境方面:

1)用戶來源。

所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,最終都離不開一個(gè)問題,即用戶來源,聽筒App整體看來確實(shí)跟微信有所不同,因?yàn)樗⒉皇且豢領(lǐng)M工具,更偏社區(qū)屬性。

微信最初的用戶來源是QQ,聽筒的用戶來源又是哪里呢?沒有微信、QQ這些用戶基礎(chǔ),聽筒就需要重新去尋找新用戶,而要讓校園用戶主動(dòng)使用它,并非推出這樣一款產(chǎn)品就足夠,用戶需要消耗不菲的人力、物力、財(cái)力才可以獲得。有用戶基礎(chǔ),才會(huì)有更多的內(nèi)容,而更多的內(nèi)容會(huì)吸引更多的人進(jìn)來,用戶是核心。

2)影響力和知名度。移動(dòng)應(yīng)用,特別是社交應(yīng)用,其影響力和知名度不夠的話,很難產(chǎn)生“病毒式”爆發(fā)效應(yīng),如果用戶增長過緩,最初拉過來的用戶又會(huì)慢慢流失。

3)留存率。就目前來看,盡管聽筒并沒有進(jìn)行大規(guī)模推廣,但仍然有一些用戶進(jìn)來,很明顯這些用戶是抱著試試看、好奇的心態(tài)進(jìn)來的,若聽筒沒有東西能留住他們,聽筒會(huì)很快被用戶長按卸載。

誰都想打破當(dāng)前的社交局面,因此,在功能和領(lǐng)域的選擇上,他們都不愿意直接和微信對(duì)抗,可問題在于,垂直社交的規(guī)模本就不大,在這個(gè)規(guī)模不大的盤子里,要想做到極致,是一件非常困難的事情,他們的天花板就是微信,而與微信對(duì)抗,無異于以卵擊石。

4. 微信地位依舊,挑戰(zhàn)者落寞

微信不僅是中國的“社交之王”,同時(shí)它還是“殺時(shí)間”最多的應(yīng)用。CNNIC的數(shù)據(jù)顯示,截至2019年6月,即時(shí)通訊應(yīng)用在中國網(wǎng)民的使用率中占比高達(dá)96.5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,微信很大程度上就扮演了即時(shí)通訊的角色。

多閃、馬桶MT、聊天寶等應(yīng)用雖然在某些功能上比微信做的更好,用戶體驗(yàn)更佳,但微信擁有中國最大的社交關(guān)系鏈,任何社交應(yīng)用都無法替代這條復(fù)雜的關(guān)系鏈,關(guān)系鏈沒換,微信就無法被替代。

因此,盡管挑戰(zhàn)者們聲勢浩大,但微信的地位依舊,而挑戰(zhàn)者們卻逐漸落寞。用戶對(duì)一款應(yīng)用的熱情和好奇心消失后,就會(huì)悄然離開,很少有東西能讓用戶長期留存。社交應(yīng)用的核心就是人,沒有足夠的人在,跟誰去社交呢?人去了哪里呢?

人都在微信上。

微信越來越臃腫,可我們始終無法離開,我們也曾希望看到有挑戰(zhàn)者能脫穎而出,奈何,始終沒跳出微信的圈子。終究原因在于,巨頭旗下的產(chǎn)品太多。

以百度為例,百度云計(jì)算技術(shù)(北京)有限公司旗下的應(yīng)用就有78款,Beijing Baidu Netcom Science & Technology Co.,Ltd旗下的應(yīng)用有74款,百度旗下的App近200款。

騰訊公司Tencent Technology (Shenzhen) Company Limited開發(fā)者賬戶的App多達(dá)129款,Tencent Technology (Beijing) Company Limited開發(fā)者賬戶下的App有32款。

巨頭們的產(chǎn)品太多、產(chǎn)品線太廣,社交屬于創(chuàng)新業(yè)務(wù)線,能做成最好,做不成對(duì)巨頭的影響也不大。它們沒有“背水一戰(zhàn)”的勇氣,也沒有“敢為天下先”的心思,自然追不上。

#專欄作家#

郭靜,微信公眾號(hào):郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,自媒體人,百度百家作者,搜狐科技自媒體成員,鈦媒體專欄作者,網(wǎng)易科技專欄作者。同時(shí)為多家雜志長期供稿。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng),關(guān)注TMT,用心做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的原創(chuàng)狗。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 哇哇哇,我也在想關(guān)系鏈沒換微信就不可能撼動(dòng)

    來自浙江 回復(fù)