下沉、下沉,「拿下」小鎮(zhèn)青年

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從去年開始,攻入下沉市場,逐漸成了頭部電商平臺的關(guān)鍵戰(zhàn)役。一個很明顯的變化是,今年的雙十一,下沉卻成了電商、品牌的集體命題。

距離浙江寧波市60公里的慈溪縣城里,數(shù)萬件小家電商品被迅速打包運出。

雙十一當天,慈溪縣以公牛插板、先鋒踢腳線取暖器為首的家電產(chǎn)品,被裝入快遞車,分發(fā)寄往各地,運至其他縣城乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)上。隔日,就有用戶收到了“新鮮的”快遞。

從去年開始,攻入下沉市場,逐漸成了頭部電商平臺的關(guān)鍵戰(zhàn)役。一個很明顯的變化是,今年的雙十一,下沉卻成了電商、品牌的集體命題。

縣城人群已然成為電商大盤中的核心增量“訂單倉”。從天貓公布的數(shù)據(jù)來看,無論是美菱、容聲、海爾等家電爆款,還是百雀羚、一葉子、珀萊雅等美妝爆款,亦或是顧家、喜臨門、芝華仕等家具產(chǎn)品,都有超過60%訂單來自下沉市場。

拿下下沉市場,使得包括拼多多、云集在內(nèi)的新秀迅速爆發(fā),老牌電商巨頭也開始察覺,留意起了三線及以下人群構(gòu)成的增量市場。

品牌也隨之重視。許多品牌在一二線城市銷量理想,口碑良好,但在下沉市場卻屢次碰壁,水土不服。用戶增長面臨天花板,始終難以沖破人群壁壘。下沉是平臺與許多品牌的統(tǒng)一訴求,拿淘系來說,天貓就將聚劃算視作其尋找下沉市場的“倚天劍”。

這把“劍”也同樣屬于聚劃算合作品牌。

“拿下”下沉用戶

在消費上,下沉市場用戶不甘落后。

要知道,從聚劃算成交最高的品牌中,華為、小米、格力、海爾、阿迪達斯、美的、耐克、三只松鼠、寶潔、完美日記、歐萊雅……甚至最新款的iPhone11,在下沉市場的訂單占比也超過50%。

一位95后小鎮(zhèn)青年夢妮展示了其雙十一“剁手”訂單,其中就包括Olay小白瓶、百麗雙十一定制款等聚劃算爆款商品。雙十一進入第5秒,她拍下了第一單,一款相中很久,幾乎只花平時1/2價格買到的品牌外套,“甚至沒來及湊400-50的購物津貼”。

夢妮的購物習慣是,既關(guān)注價格是否實惠,也要看品牌是否值得信賴,像夢妮一樣的小鎮(zhèn)青年用戶占據(jù)了淘系人群的很大一部分。Questmobile數(shù)據(jù)顯示,67%的小鎮(zhèn)青年(三線及以下城市30歲以下用戶)都在使用淘寶。

11月12日凌晨,天貓兼淘寶總裁蔣凡在雙11活動現(xiàn)場宣布,今年通過手機淘寶、手機天貓等各個渠道參與天貓雙11的用戶比去年新增1億多。今年9月,2019阿里巴巴全球投資者大會上,蔣凡還曾披露,目前淘系在下沉市場的滲透率已經(jīng)達到了40%,在最近兩年淘寶新增用戶中,有超過70%來自下沉市場。

今年雙十一前,Questmobile發(fā)布2019中國移動互聯(lián)網(wǎng)秋季大報告,數(shù)據(jù)顯示,2019年9月,淘寶月度活躍用戶較上一季度末大增4200萬,增速高達6.92%。在微信、QQ月活雙雙下滑的背景下,憑借淘寶在下沉市場中的高速增長,帶動阿里系活躍用戶增長達11.6%,領(lǐng)跑BAT。

對下沉市場的“誤解”一直存在,現(xiàn)如今的下沉市場人群,絕不是只愛低價,或是低質(zhì)商品,他們更看中商品品效,并樂于嘗新。

天貓雙11前兩個小時,聚劃算“千萬爆款團”誕生了216個銷售破十萬件的爆品,超7000個百萬單品、576個千萬單品。

這也是聚劃算洞察消費者需求后,再聯(lián)動品牌造新品的關(guān)鍵原因,在聚劃算品牌定制類商品中,不乏品質(zhì)更好,客單價相對較高的新品。

從今年的雙十一數(shù)據(jù)來看,諸如百雀羚、美的等品牌爆款,在下沉市場增速都超過100%。愛馬仕香水、雅詩蘭黛等國際品牌也正在打破圈層,成為下沉市場用戶雙十一購物車中的“剁手大件”。一定程度上,聚劃算正成為天貓雙11“拿下”下沉市場人群的關(guān)鍵引擎。

刷新下沉

3月,淘系特賣平臺聚劃算正式“復興”,被看作是驅(qū)動阿里下沉市場的核心引擎,成了名副其實的“下沉擔當”。

今年雙十一大戰(zhàn)結(jié)束,聚劃算公布數(shù)據(jù)顯示,其引導的成交額比已超過40%,成交規(guī)模超千億,刷新了天貓618引導三分之一成交的紀錄。

618品牌與聚劃算的聯(lián)動證明了,商家、平臺、消費者是可以互相得利、連通的。正因此,今年雙十一,聚劃算品牌特制類商品數(shù)量從618的100件增長到了1000件,“希望能快速鋪開?!?/p>

做特賣新品并不是一件容易事。聚劃算通過層層篩選、進行SKU選品、產(chǎn)品間互相PK、達到理想品質(zhì)后,還要給出特賣的優(yōu)惠價格。

今年,先鋒電器就與聚劃算,推出了一款可通過天貓精靈智能控制的踢腳線暖風機。放在兩年前,先鋒電器是不會輕易推出取暖器新品的。

先鋒電器集團有限公司總經(jīng)理張永生在采訪中表示,5年前,受房屋結(jié)構(gòu)等因素影響,取暖器并不適合在下沉市場售賣。到2017年,取暖器在取暖過程中份額甚至不到5%;2018年,份額才占到了10%-13%左右。

今年4月,在和聚劃算團隊選品、定品時,經(jīng)過數(shù)據(jù)分析后,雙方預估,這一產(chǎn)品份額至少翻一番,“非常符合消費升級的趨勢,原來用小太陽,現(xiàn)在可以用踢腳線”,張永生說。

特制新品推出過程會稍顯復雜,對一些產(chǎn)品來說,意味著需要動供應鏈,先鋒電器的特制新品就開發(fā)了一整套模具,增加了可供天貓精靈智能模組。張永生給出了一組數(shù)據(jù),目前這款品在聚劃算上面,每場聚劃算都有100萬的坑位產(chǎn)出。他的期望是,最終在聚劃算計劃產(chǎn)出6000萬左右。

聚劃算通過通過“數(shù)據(jù)銀行”,還有“生意參謀”(給到建議)給到數(shù)據(jù)支撐,加上流量支持等,有產(chǎn)品品質(zhì)及高性價比的定價,特制暖風機成了“爆款”。

實際上,在下沉市場,新品和特制款也成為“香餑餑”?!拔覀儽P點聚劃算數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),最受下沉市場青睞的爆款中,有70%竟然拉取不到同比數(shù)據(jù)”,上述聚劃算小二說。換句話說,爆款中,有七成是近一年發(fā)布的新品和聚劃算品牌定制款,這一比例與一二線城市已無甚區(qū)別。

同時,鮮花、個人洗護、香水、汽車配件、保健按摩、數(shù)碼產(chǎn)品這些強消費升級的品類中,三至五線城市的增長全部超過80%。

“相比于這些數(shù)字,我們更欣喜下沉市場消費者需求升級的趨勢,這說明我們過去近一年的工作,真正的改變了下沉市場的貨品結(jié)構(gòu)”,聚劃算商家運營總經(jīng)理云璁表示。

聚劃算的「下沉術(shù)」

無論是挖掘下沉市場用戶,還是改變市場的貨品結(jié)構(gòu),聚劃算能夠沉入下沉市場,挖掘紅利,關(guān)鍵就在于創(chuàng)新的全供給策略。

聚劃算品牌定制負責人奧釘舉了一個例子,洗衣液凝珠剛進入中國時,就曾經(jīng)歷過一段水土不服的日子。起初,凝珠有洗衣液、消毒液、柔順液三重功效,體積也更大,一顆凝珠單價可能超過2塊錢,既不符合中國消費者習慣,也并不符合使用需求。

通過數(shù)據(jù)分析,聚劃算幫助品牌做定制,將凝珠簡化成只有洗衣液、消毒液兩個功能,體積同步縮小,單價就降至4毛到5毛,降低了3/4。整個從產(chǎn)品設(shè)計、定價、供應鏈上進行全面改革,使其反向適應中國消費者,也被下沉市場用戶接受。

聚劃算是特賣模式,在天貓、淘寶產(chǎn)品端均有流量入口,聚劃算還擁有獨立App,在將低價商品帶給消費者的同時,也能為品牌在短時間內(nèi)匯聚大量流量,形成規(guī)模爆發(fā)。

此前披露的數(shù)據(jù)顯示,包括美的、巴黎歐萊雅、海信、阿迪達斯等47個頭部品牌,今年前8個月在聚劃算的同比增長超過100%,超過80個品牌同比增長超過50%,形成了“聚劃算效應”。

今年的雙十一,聚劃算還聯(lián)合1000個品牌聯(lián)合定制1000款爆款商品;聯(lián)合2000個產(chǎn)業(yè)帶、1000個農(nóng)業(yè)基地、5000個數(shù)字化工廠、50000條特供生產(chǎn)線,為全國消費者帶來產(chǎn)地直發(fā)的源頭好貨,通過賦能供給側(cè),為下沉市場消費者帶來更高性價比的購物體驗。

圍獵「下沉市場」

深圳數(shù)碼3C產(chǎn)業(yè)帶商家緊張備戰(zhàn)天貓雙11

從農(nóng)場源頭直接送到消費者餐桌,農(nóng)產(chǎn)品銷售表現(xiàn)同樣亮眼,天貓雙11剛開啟2小時,陜西禮泉紅富士蘋果就賣出30萬公斤,湖北的桂花堅果藕粉賣出超過20萬公斤,四川眉山的果凍橙賣出超過10萬公斤,千村萬鄉(xiāng)的時令農(nóng)貨借助聚劃算的商業(yè)爆發(fā)力“賣空”。

奧釘說道,拿飛鶴奶粉來說,洞察到下沉市場對奶粉需求其實并不盲從國外品牌,并且希望奶粉更新鮮后,聚劃算和飛鶴奶粉一起打造了一條新的生產(chǎn)線,用當?shù)貎?yōu)質(zhì)奶源,并把奶源制成奶粉的操作時間控制在7天之內(nèi),“價格變高后,下沉市場用戶接受程度遠高于高線市場”。

他說,品牌和品類升級的定制,并非只是做產(chǎn)品簡化和便宜,這是誤解。通過數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)消費者需求更旺盛,對品質(zhì)和品牌要求更高時,聚劃算其實會做差異性的對待。同時,在不破壞原有價格體系的前提下,給出超高性價比的商品。這就包括和大牌合作,或與大牌合作推出平價副牌,即推出子品牌。

聚劃算一邊提供數(shù)據(jù)賦能,一邊則將流量入口的全方位開放,為商家降低營銷成本。在幫商家賣貨的同時,也在幫助消費者選品、定制。重裝升級的聚劃算,就正通過定制款貨品的供給,深度觸達下沉市場。

今年的雙十一,是聚劃算繼618天貓 、99劃算節(jié)之后的又一次新嘗試。從成績來看,聚劃算逐漸成了天貓觸及下沉市場的毛細血管組織,下沉之戰(zhàn)未及終點,但聚劃算這把“倚天劍”,威力正逐漸顯現(xiàn) 。

 

作者:李曉蕾;公眾號:Tech星球(微信ID:tech618)

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評論
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  1. 作者其中有說,產(chǎn)品簡化和便宜,它們是體現(xiàn)出來的結(jié)果,而本質(zhì)是下沉市場大多用戶不會有太多的消費所以策略就是針對這類用戶群體推出他們可以接受的品質(zhì)和價格。(永遠是高的消費低的)

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  2. 小鎮(zhèn)青年,真的是最舒服的一個群體啊

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