2019,我們被“黑”科技薅過的羊毛?
本文盤點(diǎn)了2019年來,以“黑”科技為名的所謂高科技是如何收割一波又一波韭菜與羊毛的。
14秒破10億。
1分36秒破100億。
1小時(shí)3分59秒破1000億。
……
在剛剛過去的雙十一,天貓不經(jīng)意間又創(chuàng)造出一組讓人嘆為觀止的數(shù)字。
- 有人感慨國人購買力之恐怖。
- 也有人感懷直播帶貨之瘋狂。
- 有人忙著盤算自己貢獻(xiàn)出多少GDP。
- 也有人慶幸自己一覺醒來居然錯(cuò)過了上千億。
繁華落盡之后,這空氣中似乎彌漫著肅殺的氣息;畢竟除了眼前這一組光鮮亮麗的數(shù)字,看著那空空如也的購物車,等著那乳燕投林的快遞,我們還是會(huì)沒來由的心虛,有一種騎虎難下的錯(cuò)覺:這快遞,能退么?
當(dāng)然,退是不可能退的,一年就只有一個(gè)雙十一;是我們離馬云最近的距離,也是唯一一天熬夜買買買不用受人詬病的日子。
只不過看著京東白條、支付寶花唄、蘇寧任性付、唯品花和庫支票上暴增的待還額度,多少還是有一種賈躍亭般的窒息感;憑本事借的錢,能不能打個(gè)商量?
對(duì)于這些即將彌漫在12月的小情緒,想想,就瘆得慌。
而我,作為那些睡一覺就錯(cuò)過上千億的“幸運(yùn)兒”,除了超市里附贈(zèng)的優(yōu)惠傳單我居然對(duì)此毫無感覺;如果不是網(wǎng)絡(luò)上捷報(bào)頻傳,我竟然忘了今天是個(gè)好日子。
不過雙十一還是那個(gè)雙十一,至于它好不好就看我們?cè)谶@24小時(shí)內(nèi)扮演的是什么角色?
作為一個(gè)自媒體人,只要對(duì)數(shù)據(jù)稍微有點(diǎn)了解誰能看出這一組數(shù)據(jù)開局良好但后繼乏力;這自然是因?yàn)殡p十一這種全民狂歡在其輿論光環(huán)逐漸褪去之后,人們慢慢看透了它的真相,沒什么實(shí)質(zhì)優(yōu)惠、還千方百計(jì)提升門檻的游戲真的讓人身心俱疲。
作為一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師,我們更關(guān)注的卻是阿里巴巴在這一場(chǎng)饕餮盛宴中展現(xiàn)出來的“硬實(shí)力”:峰值54.4萬筆/秒的并發(fā)計(jì)算 ——中國唯一自研的飛天云操作系統(tǒng)成功扛住了全球最大規(guī)模的流量洪峰,而阿里“加持”的AI技術(shù)更是在安全、服務(wù)和購物方式上為這一次的雙十一鍍上了一層科技之光。
前者,是自媒體人的通病,總想雞蛋里面挑骨頭忙著定性;后者,則是工業(yè)設(shè)計(jì)師的不良嗜好,任它黃沙百戰(zhàn)穿金甲我們總能剝皮去骨歸設(shè)計(jì)。
換一個(gè)姿勢(shì)看雙十一,從它的內(nèi)外兼修到它的軟硬兼施;這個(gè)視角相比于網(wǎng)絡(luò)上那些唱衰、警惕我們注意消費(fèi)主義陷阱、甚至是窮人不配過雙十一的吐糟,是不是略顯清奇?
畢竟,在一次全民購物節(jié)上“秀肌肉”,用全球最大的交易峰值極限拉練自家的芯片、云計(jì)算和人工智能這樣的騷操作就連極限生存的華為也“求之不得”。
隨著高科技滲透到雙十一的方方面面,它在這一次盛會(huì)上做到了錦上添花、甚至是雪中送炭的作用,而用戶也感受到了如絲般潤滑的操作感;但這并不能說明高科技對(duì)于用戶就是有百利而無一害的,尤其是那些試圖想要“嘩眾取寵”的“黑科技”。
當(dāng)然,我們無意于聲討在這2684億的成交額中,阿里的高科技潛移默化從我們口袋里透支了多少;至少直到這一次盛會(huì)技術(shù)的目的都比較純粹,它們只想讓你體會(huì)到更加暢快、更加便利、更加沉浸的電商服務(wù)。
但萬一這些技術(shù)被用來增加蓋樓的難度,甚至是給消費(fèi)者挖坑提升每一次交易的門檻,是不是有點(diǎn)細(xì)思極恐?
而這就是高科技扭曲了價(jià)值觀之后,我們通常所謂的“黑科技”。
黑科技是在《全金屬狂潮》中登場(chǎng)的術(shù)語,原意指非人類自力研發(fā),凌駕于人類現(xiàn)有的科技之上的知識(shí),引申為以人類現(xiàn)有的世界觀無法理解的獵奇物。
高科技則是高于市面同類產(chǎn)品、抑或超出消費(fèi)者認(rèn)知的科學(xué)技術(shù);它符合某種規(guī)律,具有重復(fù)實(shí)現(xiàn)的可能。
黑科技的“黑”不在于它超越現(xiàn)今人類科技知識(shí)所能觸及的范疇,只在于它掛著科學(xué)的名義但又沒有科學(xué)依據(jù)甚至一定程度上違法自然原理。
也有人把一些當(dāng)前“不明覺厲”的新硬件、新軟件、新技術(shù)、新工藝、新材料叫做黑科技。
前者往往因?yàn)檫^度包裝和營銷操作唬住了一批人,至于它本身往往沒有作用、作用微乎其微,甚至隱瞞了副作用;因此它們短暫的收割一輪羊毛,時(shí)間一長就只能被證偽。
后者更多在實(shí)用性和顛覆性上表現(xiàn)出它的“獨(dú)具匠心”,用戶更多的表現(xiàn)出一定的接納門檻,我們需要一段時(shí)間才能接受它的存在。
很明顯,前者是認(rèn)知層面上的“黑化”,后者則是接納層次上的“灰度”。
黑科技&智商稅
對(duì)于剛剛過去的雙十一,相信不少同胞在等待快遞的驚喜之余已經(jīng)開始懷念自己的智商;明明雙十一的各種蓋樓游戲真正的優(yōu)惠金額少之又少,可是呼朋喚友的時(shí)候卻沒人想過見好就收。
這是智商稅嗎?
當(dāng)然,有人會(huì)說雙十一這個(gè)系統(tǒng)太大了,整個(gè)阿里巴巴有好幾萬人盯著你的錢包你已經(jīng)高抬貴手了好不?
而且,那些AI、大數(shù)據(jù)、并發(fā)計(jì)算早就設(shè)好了十面埋伏,我們能夠全身而退已然很不容易了?
但真的是這樣嗎?
敗于自己貪小便宜,可是收獲與付出卻不成正比,這是智商稅。
敗于高科技系統(tǒng),一鍵下單送貨上門的購物體驗(yàn),這也是智商稅。
有人不屑于貪小便宜,卻在不知不覺之中被高科技攻陷;也有人防得了高科技這只洪水猛獸,卻為了零星的小便宜而沾沾自喜。
誰是誰非倒是其次,重要的是辯證性思考高科技和智商稅之間的關(guān)系:
高科技雖然會(huì)帶來大規(guī)模的價(jià)格虹吸效應(yīng),但高科技卻并不等同于智商稅,它是比較感性的存在。
就好比蘋果上萬的筆記本、上千的耳機(jī),認(rèn)同了它的價(jià)值就不會(huì)覺得它要價(jià)太狠;同樣是高科技戴森的位置就沒蘋果那么穩(wěn),幾千的吹風(fēng)機(jī)和近萬吸塵器總有點(diǎn)讓人難以置信;更別提國產(chǎn)品牌很少有比國際品牌還貴的存在,真的是國產(chǎn)品牌科技含量不行么?
而智商稅本身也不依賴于高科技,比如認(rèn)知層面上的知識(shí)、技術(shù)乃至于某種藝術(shù)行為,只要它們能夠讓特定用戶感到“物超所值”,無中生有也不是不可能的。
就好比過往的水變油到現(xiàn)在的水氫發(fā)動(dòng)機(jī)、過往的郁金香到現(xiàn)在的比特幣、過往的氣功熱到現(xiàn)在的量子萬能;毫無價(jià)值的東西反常識(shí),普通人也能發(fā)現(xiàn)它有違常理,怕就怕有些東西它確實(shí)有價(jià)值,但普通人很難判斷;更可怕的是部分所謂的內(nèi)行人士夸大了它的價(jià)值看見有利可圖之后開始炒作,更多內(nèi)行人聚集在一起擊鼓傳花最后它呈現(xiàn)給普通人的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這種技術(shù)又或者是產(chǎn)品本身所帶來的的價(jià)值。
隨著人類社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,科技技術(shù)日新月異,雖然過往的教育制度正在爆發(fā)出不少問題;但不可否認(rèn)的是全民認(rèn)知水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了過去的任何一個(gè)時(shí)代,而且我們還有幸學(xué)習(xí)過歷史上那些破天荒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),雖然它不可能幫我們杜絕所有的陷阱,但普通人獨(dú)善其身還是有可能做到的。
而這就驅(qū)使著智商稅走向高科技包裝一條路,破除了封建迷信的人類給予了科學(xué)太多的幻想。
當(dāng)科學(xué)逐漸成為信仰的時(shí)候,黑科技如影隨形,智商稅如約而至。
這種趨勢(shì)在我們這幾代人都無法回避的大師“防不勝防段永平,天外有天杜國楹”身上,表現(xiàn)得淋漓盡致。
從小霸王學(xué)習(xí)機(jī)、步步高點(diǎn)讀機(jī)、小天才手表到現(xiàn)在的OPPO和vivo,段永平只手遮天。
從背背佳、好記星、E人E本、8848鈦金手機(jī)到小罐茶(現(xiàn)代設(shè)備替代手工制茶),杜國楹翻云覆雨。
如果說小霸王、點(diǎn)讀機(jī)、小天才多少還有那么一絲價(jià)值,OPPO、vivo更是成功收獲了一批用戶的擁躉;撇開過度營銷的話,段永平的技術(shù)水準(zhǔn)一直都在進(jìn)步。
但背背佳、好記星、E人E本、8848鈦金手機(jī)的價(jià)格明顯高于其價(jià)值,本以為小罐茶返璞歸真了,沒想到它玩得又是心跳;撇開技術(shù)炒作的話,杜國楹的營銷水準(zhǔn)已然爐火純青。
不管是背背佳、好記星、E人E本到8848(小罐茶踩了一腳剎車),還是從小霸王、點(diǎn)讀機(jī)、小天才到OPPO、vivo,我們能看到這些口碑不太好的高科技產(chǎn)品的科技含量越來越高;而且從杜國楹到段永平,我們也能看到就算是想收智商稅,科技也還是第一生產(chǎn)力。
這不,段永平已經(jīng)通過OPPO、vivo脫身,可杜國楹憑借小罐茶又回到了智商稅的行列。
由此可見,高科技卻未必是智商稅的唯一生產(chǎn)力。
水氫汽車&空氣動(dòng)力車&量子速讀
最低門檻的高科技就是用一大堆專業(yè)術(shù)語又或者是復(fù)雜流程包裝一套技術(shù)理論,別人信不信這不重要,重要的是你自己深信不疑。
若問2019年初就和智商稅搭上了線的科技,不是5G、不是折疊屏、不是智慧屏,也不是鴻蒙OS,而是龐青年的水氫汽車。
2018年底《汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定》剛剛肯定了新能源汽車的應(yīng)用前景,2019年5月23日在《南陽日?qǐng)?bào)》亮相的洛特斯新能源汽車因?yàn)槠洹败囕d水解制氫系統(tǒng)”就受到了廣泛的輿論關(guān)注。
龐青年站在采訪現(xiàn)場(chǎng)唯一一套“車載水系統(tǒng)”前,罐體材料、輸氫管道均從國外進(jìn)口,加水和進(jìn)口納米級(jí)材料(氧化鋁)發(fā)生反應(yīng)生成氫氣進(jìn)入氫反應(yīng)堆之后發(fā)電,然后再由電機(jī)驅(qū)動(dòng)。
有技術(shù)人員透露該款產(chǎn)品比正常燃油貴3到5倍,加三四百公斤水可以跑360到500公里。
最奇葩的是青年汽車由于怕被模仿,連專利都不敢申請(qǐng)。
有專業(yè)人士質(zhì)疑它是“水變油”的升級(jí)版,也有人戲謔它這是在用“刀砍水分子”。
更讓人不可思議的是水氫汽車引起爭(zhēng)議之后尚未塵埃落地,5月底祥天能源公司的“空氣動(dòng)力車”又開始嶄露頭角;雖然目前沒有資金,沒有投產(chǎn),可是人家已經(jīng)準(zhǔn)備趕赴美國上市。
祥天能源控股集團(tuán)有限公司董事長周登榮表示,“空氣動(dòng)力汽車的原理就是利用高壓空氣,帶動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)做功,使用成本比較低,汽車可依靠電能充氣并儲(chǔ)存,在行駛過程中也可以補(bǔ)氣?!?/p>
該空氣動(dòng)力車將壓縮空氣作為唯一動(dòng)力來源,車輛本身并不具備壓縮空氣的功能,需要通過傳統(tǒng)能源來壓縮空氣,將其加入車輛裝備的高壓氣罐中,經(jīng)過壓縮空氣—發(fā)動(dòng)機(jī)—發(fā)電機(jī)—電動(dòng)機(jī)這一系列流程推動(dòng)車輛前進(jìn)。
在這里若考慮技術(shù)的實(shí)現(xiàn)性,無論是龐青年的水氫汽車、還是祥天能源的空氣動(dòng)力車,雖然它們的“發(fā)電原理”不是紙上談兵,有那么一丟丟的可能性。
但若考慮能量轉(zhuǎn)化效率,水氫車和空氣動(dòng)力車就至少比其它電動(dòng)車多出了一兩個(gè)步驟;雖然它們想要把技術(shù)小型化的用心確實(shí)有可取之處,但是這種小型化的代價(jià)是把整個(gè)工業(yè)化的損耗平攤到了每一個(gè)機(jī)器,而且每一個(gè)機(jī)器損耗起來只會(huì)更多。
這難道不是在給工業(yè)化進(jìn)程開倒車么?
如果說我們那一代人的不幸是遇到了李陽和新東方,那么這一代人的不幸就是遇到了量子速讀。
更不幸的是這一群量子速讀學(xué)生的父母很可能就經(jīng)歷過李陽和新東方時(shí)代,我們只不過是換了一種方式在延續(xù)人類亙古以來的迷惑行為。
10月中旬,量子速讀掀起的一股颶風(fēng)席卷了我們的朋友圈,一群孩子蒙著眼睛、穿著制服在那群煞有介事的“監(jiān)考老師”中間開始表演。
執(zhí)教老師更是企圖用“量子糾纏”和“光的波粒二象性”來自欺欺人。
當(dāng)然,隔壁家的印度早在2009年就已經(jīng)解鎖了這一“天賦”,在“中腦大師(Mid Brain Masters)”的教導(dǎo)下,他們甚至能夠進(jìn)一步激活中腦潛能:只要好好接受培訓(xùn),蒙眼騎單車、蒙眼接球、蒙眼國際象棋、蒙眼隔空撥動(dòng)骰子……簡直無所不能。
而鄰國日本更是在2005年就已經(jīng)打通了任督二脈,飛谷由美子創(chuàng)辦的兒童研究所最先開始基于“量子波動(dòng)速讀”的教學(xué)活動(dòng),次年出版的《量子波動(dòng)速讀——激活你孩子的思維》至今在亞馬遜上有售。
更早可以追溯到開創(chuàng)“右腦開發(fā)”這一理論的日本野生學(xué)者七田真,2002年他以73歲高齡出版新書《七田式波動(dòng)速讀法》。
看來不管是新能源開發(fā)、還是大腦潛力開發(fā),只要是走“捷徑”,而這條捷徑又能包裝上新的術(shù)語,用普通人并不怎么懂的復(fù)雜流程亦或是前沿理論來烘托,這一類黑科技總能吸引住一撥人。
單間辦公室&共享自習(xí)室
如果說以上技術(shù)、技能是在借著掛羊頭賣狗肉的行為藝術(shù)無中生有。
那么像是單間辦公室、共享自習(xí)室這種“空間藝術(shù)”,也不過是販賣“私人處境”的半成品。
11月初,在位于東京都世田谷區(qū)的小田急線經(jīng)堂站檢票口內(nèi),出現(xiàn)了類似電話亭的單間隔間:1.2米見方,高2.3米,隔間中配有桌子、沙發(fā)、電源及充電用的USB端口。屋頂密閉,墻壁施以隔音加工,可于嘈雜的車站環(huán)境中接打電話。
這種單間型的辦公室從10月1日起陸續(xù)于日本的車站內(nèi)登場(chǎng),目的是讓通勤路上的員工在更專業(yè)的環(huán)境中處理工作。目前的收費(fèi)是15分鐘250日元(約合人民幣16元起,一個(gè)小時(shí)64塊),注冊(cè)會(huì)員,預(yù)約空閑時(shí)間段,就可以在車站內(nèi)辟出一塊獨(dú)立空間,展開遠(yuǎn)程辦公。
這樣的設(shè)計(jì)出現(xiàn)在微軟日本上四休三之后,真的有點(diǎn)諷刺。
當(dāng)然,在設(shè)計(jì)上單間辦公室打破了時(shí)間和地點(diǎn)的藩籬值得稱頌,但在倫理上飽受加班文化侵蝕的上班族就連最后上下班路上最后一片凈土也守不住了么?
考慮到現(xiàn)代人連微信的過度工作化都受不了,他們又會(huì)以什么樣的心態(tài)、用什么樣的效率來用這件辦公室呢?
日本的單間辦公室,北京的共享自習(xí)室,還真有異曲同工之妙。
晚了30多年,日劇韓劇中經(jīng)常出現(xiàn)的付費(fèi)自習(xí)室以共享經(jīng)濟(jì)之名終于在本土落地,雖然這并不是什么值得驚喜的事情。
現(xiàn)在的北京不僅有肆閱空間這樣的暗室自習(xí)室、飛躍島這樣投了7萬就敢開店的輕運(yùn)營自習(xí)室、還有時(shí)分這樣服務(wù)于學(xué)生黨和在職員工的會(huì)員制自習(xí)室。
在WeWork市值縮水的檔口,我們無法判斷付費(fèi)自習(xí)室是否是共享經(jīng)濟(jì)的救命稻草,現(xiàn)在唯一能夠確認(rèn)的是像這種學(xué)習(xí)氛圍比較濃的“靜謐空間”它真的不太適合商業(yè)化。
一旦過多的資本介入,商家想要從這些“自習(xí)生”身上榨取更多的價(jià)值,它和私人性的移動(dòng)K吧,又或者量販?zhǔn)終TV有什么區(qū)別。
這種黑科技的最大缺陷在于它們對(duì)于自己的定位。
校園監(jiān)視&腦機(jī)接口頭環(huán)&員工行動(dòng)跟蹤設(shè)備
以上兩種還只能局限在特定人群。
后者在科技產(chǎn)品的掩護(hù)下很可能迅速擴(kuò)散。
2018年底關(guān)于“一塊屏”的爭(zhēng)議還沒定論,2019年9月人臉識(shí)別攝像頭堂而皇之的進(jìn)入了校園。
通過人臉識(shí)別的實(shí)時(shí)分析,作為家長和老師,你可以隨時(shí)獲得她更加細(xì)致的多達(dá)十幾條指標(biāo)結(jié)論:學(xué)生開了多少次小差、玩了多少次手機(jī)、有沒有打瞌睡、上課態(tài)度是否積極……這些數(shù)據(jù)都能被量化。
而機(jī)器最后還能根據(jù)學(xué)生的上課表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià),給她貼上標(biāo)簽。
雖然由于討伐聲,該技術(shù)的開發(fā)商曠視科技很快就發(fā)布了一則正式聲明,表示網(wǎng)上出現(xiàn)的圖片僅僅是技術(shù)場(chǎng)景概念演示,公司在教育領(lǐng)域的產(chǎn)品專注于保護(hù)孩子在校園的安全。
曠視把這一事件定性為“安全”,但這和它收集的各種數(shù)據(jù)幾乎毫無干系;而且就算是安全的恐怖谷“校園霸凌”,也往往不會(huì)發(fā)生在教室。
說曠視冤,它很冤;因?yàn)樗患鸩恢皇且驗(yàn)檫@一場(chǎng)突如其來的“校園監(jiān)視”時(shí)間,還有更多局外人對(duì)它的想象,以及對(duì)周遭無孔不入的攝像頭的某種不自在感。
說它不冤,它也沒那么冤;因?yàn)樗庇诒憩F(xiàn)自己而踩上了科技的紅線;用這樣一套“校園智慧解決方案”來推銷自家的產(chǎn)品,可能某些企業(yè)確實(shí)受用,但對(duì)于其它用戶卻無異于人人自危。
但我們也不必因此就否定人臉識(shí)別落地化探索,只不過就像教育部回應(yīng)的:人臉識(shí)別進(jìn)校園須相當(dāng)謹(jǐn)慎。
某些場(chǎng)所可以因?yàn)榘踩珕栴}安裝,比如校園霸凌頻發(fā)地帶;但課堂是一個(gè)公共空間,學(xué)校沒有理由在尚未取得學(xué)生同意之前強(qiáng)制安裝。
如果一定要安裝,我們大可給學(xué)生留出選擇的空間,他們有資格為自己的行為負(fù)責(zé)。
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,名為FOCUSONE的腦機(jī)接口頭環(huán)設(shè)備10月份出現(xiàn)在浙江金華的小學(xué)課堂上,學(xué)生們通過佩戴這個(gè)“頭箍”檢測(cè)上課的專注度,頭環(huán)會(huì)給孩子的注意力打分,看看小學(xué)生上課時(shí)是否專心、有沒有轉(zhuǎn)移注意力;打出的分?jǐn)?shù)通過系統(tǒng)傳到老師的手機(jī)里,再由老師把“得分”發(fā)給家長。
而這還不是腦機(jī)接口頭環(huán)第一次走進(jìn)校園,據(jù)界面新聞?dòng)浾吡私?,上海世外小學(xué)境外部已經(jīng)有40套FOCUSONE設(shè)備供學(xué)生使用;今年7月,這家名為BrainCo的腦機(jī)接口公司在深圳福田中心書城舉行了產(chǎn)品課堂秀;此外,首都師范大學(xué)、耶魯大學(xué)暑期課堂也和BrainCo合作過試行課堂。
它的核心原理在于,通過采集大腦中的生物體征信號(hào),把生物體信號(hào)和人類的意識(shí)進(jìn)行連接和解讀,從而通過外界設(shè)備來讀取大腦,以此進(jìn)行專注力評(píng)分;產(chǎn)品在進(jìn)入中國后,單價(jià)3500元,并采取代理模式,目前北京、上海、杭州、深圳均已發(fā)展了城市代理商。
如果說曠視的“校園監(jiān)視”還只是小打小鬧,那么BrainCo的腦機(jī)接口頭環(huán)FOCUSONE就已經(jīng)初步具備了自己的商業(yè)模式了。
而且它相比于前者,似乎顯得更加高級(jí)。
雖然馬斯克的亂入確實(shí)為腦機(jī)接口打了一劑強(qiáng)心針,但我們不確定這種交互邏輯的正確性,從生物信號(hào)、人類意識(shí)到數(shù)據(jù)反饋,讓人費(fèi)解的地方實(shí)在太多了。
它最大的問題不是技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難度,而是它的存在價(jià)值“被監(jiān)控就一定等于學(xué)習(xí)好”嗎?
它還會(huì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)隱私的保密性;我們已經(jīng)處在遍布全球的攝像頭之下,難道連最后的體征情緒都要與人共享了嗎?
在這里,F(xiàn)OCUSONE現(xiàn)階段充當(dāng)?shù)慕巧贿^是一個(gè)更先進(jìn)的“考試系統(tǒng)”。
它用在醫(yī)療、技能訓(xùn)練領(lǐng)域確實(shí)很有想象力,但教育的話是不是要先把選擇權(quán)給用戶自己;因?yàn)槟壳八贿m合個(gè)人用來輔助“自律”。
在賓夕法尼亞州東部一個(gè)倉庫冷凍室里上班的Jack Westley最近穿上了一套與智能手機(jī)大小差不多的黑色設(shè)備,該設(shè)備除了追蹤Westley的肌肉運(yùn)動(dòng)信息外,還會(huì)將收集到的有關(guān)信息發(fā)送給他的雇主。
該設(shè)備由一家名為StrongArm Technologies的初創(chuàng)公司制造。
而StrongArm已然擁有了30家客戶,其中包括喜力、豐田和沃爾瑪,并且還在與對(duì)降低工人補(bǔ)償成本感興趣的保險(xiǎn)公司建立關(guān)系。
雖然該設(shè)備有一組表現(xiàn)良好的數(shù)據(jù),佩戴該產(chǎn)品用戶的受傷率減少了20%至50%,而它而聲稱自己是為了提高安全性設(shè)計(jì),沒有追蹤個(gè)人生產(chǎn)力;但不可否認(rèn)它正在“監(jiān)視”使用者,并給其它企業(yè)帶來了某種操作和想象空間。
畢竟,StrongArm還只是初創(chuàng)公司。
一旦這種技術(shù)被廣泛應(yīng)用,甚至是被濫用,那些流水線上的工人、甚至是坐在辦公室內(nèi)的白領(lǐng),他們需要考核的就不再是流水線速率和KPI了,生產(chǎn)力會(huì)成為唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
而這種制度一旦執(zhí)行,企業(yè)家又多了一條用機(jī)器人取代人工的理由。畢竟他會(huì)偷懶、不會(huì)疲憊,也沒有情緒。
這樣的世界真的就是我們想要的未來嗎?
黑科技防盜指南?
以上,還只是技術(shù)伸出了“觸角”,萬一技術(shù)拿起了“武器”又是什么狀況?
無人機(jī)已經(jīng)被用于刺探軍情、襲擊沙特油田,麻省理工的“迷你獵豹”拿上槍支也只是時(shí)間的問題;畢竟,扣動(dòng)扳機(jī)對(duì)于機(jī)器人來說是最簡單不過的事情。
所以在擔(dān)心人工智能覺醒之前,我們更應(yīng)該恐懼的是黑科技的“武裝化”。
而在此之前黑科技正在以技術(shù)、技能、環(huán)境和產(chǎn)品等各種姿態(tài)加速入侵我們的世界;雖然我們不怕高科技的階梯攀升,但黑科技的跳躍式前進(jìn)卻有必要防之于未然。
那么,作為普通人的我們又該如何判別“黑科技”呢?
當(dāng)然,在黑科技露出獠牙之前,那些用來交學(xué)費(fèi)的“智商稅”能省也就省了吧!
第一:科技范
黑科技也是科技,既然是科技就少不了科技感。
科技感是什么?
科技感是一種超越現(xiàn)實(shí)的未來科技。
它不一定局限于人類至今仍未發(fā)明或使用的未來科技,只要超出當(dāng)前科技水準(zhǔn),在傳統(tǒng)事物之上改進(jìn)也無傷大雅。
就好比我們?cè)诿χ昧孔恿W(xué)收割韭菜的時(shí)候,日本推出帶攝像頭的智能 AI 馬桶,可監(jiān)測(cè)排便狀況。
這樣看起來雖然沒什么驚奇的,甚至在我們的預(yù)料之中;但在大家哄搶馬桶蓋的時(shí)候,日本想到了給馬桶裝上LED燈和攝像頭,這是不是一種遠(yuǎn)見呢?
第二:設(shè)計(jì)感
Huigyu Kim設(shè)計(jì)了一款燈光喚醒鬧鐘“ RISEME”,她預(yù)想了2030年我們的生活環(huán)境:下一代的大部分人將生活在狹窄的房屋中,預(yù)算緊張;當(dāng)城市居住空間進(jìn)一步為立體交通空間讓路的時(shí)候,陽光,將會(huì)成為大多數(shù)人的奢侈品,而這就會(huì)影響人們的生物鐘。
有鑒于此,Huigyu Kim設(shè)計(jì)了RISEME,它看起來像是壁鐘,通過藍(lán)牙與智能手機(jī)鬧鈴?fù)剑辉O(shè)置的時(shí)間到達(dá)后,Riseme上的警報(bào)計(jì)時(shí)器會(huì)自動(dòng)啟動(dòng),并且手會(huì)亮起并照亮整個(gè)房間!
而另外,Riseme也可以手中觸發(fā)設(shè)置計(jì)時(shí)器。
這種墻頭燈是不是蠻酷的。
第三:人情味
DolPhin設(shè)計(jì)了一款叫做 DolPhin Smart Mini Infrared Thermometer(DolPhin智能迷你紅外溫度計(jì)),這款溫度計(jì)在性能、美觀和尺寸方面有了極大的突破:它只有5厘米長,總重量僅為13克,表現(xiàn)出極大的便攜和緊湊性。
溫度計(jì)插入手機(jī)音頻插孔之后,由于它的非侵入性、非接觸式特征,可以反復(fù)使用的同時(shí)保持安全和衛(wèi)生。
不僅如此,溫度計(jì)隨附的應(yīng)用還能夠?qū)Ω浇t(yī)療設(shè)施進(jìn)行搜索,諸如鄰近醫(yī)院、耳鼻喉科、保健中心,藥房和急癥室。
這樣的醫(yī)療設(shè)備是不是能夠極大降低兒童的防備,也不用擔(dān)心他們會(huì)誤食、又或者刺傷了身體?
- 一件產(chǎn)品如果有了科技范,我們至少還能說服自己是為了未來買單,而且由于它的科技范“非比尋?!?,就算產(chǎn)品本身沒什么大用,用來當(dāng)藝術(shù)品也無傷大雅。
- 一件產(chǎn)品如果有了設(shè)計(jì)感,這至少能夠說明設(shè)計(jì)它的公司和企業(yè)真的下過工夫,它們不像那些世面上“拼合組裝”的同類那么隨意,為設(shè)計(jì)買單也算物有所值。
- 一件產(chǎn)品如果還有人情味,它真正考慮到了自己的使用場(chǎng)景、使用對(duì)象和使用者,能夠進(jìn)一步考慮他們的需求是什么,這種充滿人情味的設(shè)計(jì)就不至于太壞。
最后,放眼望去,我們都是接受過9年義務(wù)教育+3年高中+4年大學(xué),至少16年的學(xué)習(xí)的人;剛剛走出封建社會(huì)的我們,難道還要篤信科技無所不能嗎?
尤其是在摩爾定律漸漸失效、硅基世界遇到瓶頸,物理定律走向不確定性的當(dāng)下,科學(xué)很顯然,至少在目前是有盡頭的;而我們就更應(yīng)該守護(hù)好自己的智商。
在黑科技逐漸“洗白”之前,我們更應(yīng)該關(guān)注的是它夾帶了多少私貨。
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