盲盒已瘋,95后終將成韭菜?

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盲盒大熱,Z世代陷入瘋狂。他們,是被割的韭菜,還是助力IP發(fā)展?

盲盒已經(jīng)瘋了,“天要讓其滅亡,必先使其瘋狂”,不知是否也會在風口上瘋狂的盲盒身上發(fā)揮作用。

在剛剛過去的“雙11”活動中,盲盒消費市場再一次迎來了高光時刻——天貓官方數(shù)據(jù)顯示:泡泡瑪特旗艦店1小時銷售額就超去年全天,龍家升labubu迷你系列盲盒9秒鐘就售罄55000個,榮登單品銷售王。

年輕人對盲盒的狂熱已經(jīng)形成一種風潮,至少看上去是如此。

盲盒瘋了,情懷已死!95后終將養(yǎng)成韭菜?

2019年8月天貓發(fā)布的《95后玩家剁手力榜單》顯示:單是在天貓上,就有近20萬消費者每年花費2萬多元在盲盒上,甚至有人一年耗資百萬。

過去2年,淘寶天貓的月度活躍用戶增長了2.26億,其中95后、50后和小鎮(zhèn)青年是最主要的三個人群,也是今年天貓雙11深度參與的用戶。

當你還在問“盲盒是什么”的時候,95后們已經(jīng)買走了天貓上的半數(shù)盲盒。

盲盒是什么?為何如此瘋狂!

或許最標準的答案就是——我也不知道里面是什么,直到打開那一瞬間。

盲盒瘋了,情懷已死!95后終將養(yǎng)成韭菜?

對此,《中外管理》雜志記者史亞娟曾和筆者進行了一番交流,并以《讓“95后”欲罷不能的盲盒經(jīng)濟,為何既是陷阱又是機遇?》為題發(fā)表了深度報道。

貧道以為:

盲盒已經(jīng)盲目,情懷成了奢侈品

請不要用盲盒熱來作踐二次元粉絲。

盲盒起源于上世紀80年代風靡日本的扭蛋機。

扭蛋機,形象通常為動漫、影視作品的周邊,或設(shè)計師單獨設(shè)計出來的玩偶,裝在沒有明確標志的紙盒內(nèi),成系列銷售。每個系列有幾個到十幾個不等,并設(shè)有一或兩個隱藏款,只有玩家拆開紙盒,才會知道自己抽到了什么。

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盲盒的風靡,本身始于小眾情懷,但興盛于大眾投資的熱情。換言之,當下盲盒的熱潮里,情懷幾近于無,商品的實際實用價值也被忽視。

外界輿論總是將盲盒視為扭蛋這個二次元粉絲的心頭好的變異,其實不然。

盡管從產(chǎn)品形態(tài)上來說,盲盒確實如此,但這更多的是針對Z世代這個投資領(lǐng)域新生力量進行的一種“私人定制”。其真實的內(nèi)涵,更接近于昔日的郁金香熱、蘭花熱這樣的投機投資。

只不過,每一輪類似的熱潮,都會針對某一類新韭菜的喜好來發(fā)軔,以期讓其成為用戶基本盤,并通過硬核、情懷來包裝、淡化投機色彩,進而營造出一種由于熱愛而致使價格飆升的心理暗示。

閑魚在2019年年中公布的數(shù)據(jù)顯示:2018年閑魚上共有30萬盲盒玩家進行交易,每月發(fā)布的閑置盲盒數(shù)量較2017年前增長320%。最受追捧的盲盒:泡泡瑪特潘神圣誕系列的隱藏款,價格從59元狂漲至2350元,翻了足足39倍。

對比郁金香熱、蘭花熱,就不難發(fā)現(xiàn)其套路相近,效果相同。

郁金香、蘭花和盲盒,其主要價值也就在于觀賞(收藏),溢價空間大,且容易依靠一定的忠粉形成一種輿論氛圍。同時,上手門檻較低,容易被其忠實粉絲之外的人接受和參與。

因此,所謂“為情懷買單”是一個偽命題。其形成風潮后的盤面并非消費,而是投機和投資;一旦投資難以達成預(yù)期的“暴富”,整個泡沫也就會很快破滅。

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盲盒要想活著,此處要重回圈層

“全球企業(yè)研究者先鋒”之一的托馬斯·科洛波洛斯在《圈層效應(yīng):理解消費主力95后的商業(yè)邏輯》中總結(jié)出了95后的三個消費邏輯:追求個性化、追求豐富完整的購物體驗、在意購買決策背后的用戶標簽。

但盲盒已經(jīng)背離了圍繞95后(廣義上的Z世代)的圈層效應(yīng)。

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一個盲盒的制作成本不過10來塊錢,豐厚的利潤誘惑下,炒作成為了盲盒市場的基本盤面。至于二次元,不過是外衣,95后不過是噱頭。

很多盲盒一盒12個,一箱12盒,而一箱中只有一個隱藏,中獎率只有1/144,賭徒心態(tài)和暴富想法才是盲盒爆發(fā)中為何暴利的關(guān)鍵。

盲盒想要真正持久地活下去,勢必很艱難。一旦價格崩盤,一切都會成為往事。

真正要圍繞Z世代打造消費形態(tài),而非投機和投資形態(tài)的圈層影響力,作為基本形態(tài)還是二次元產(chǎn)品的盲盒,其關(guān)鍵還在于打造更多符合二次元粉絲收藏欲望的高IP產(chǎn)品。

簡單來說,盲盒的正常生態(tài)接近于扭蛋,而扭蛋作為二次元手辦的一種形式,吸引用戶的第一特征是偶遇的意外之感,而持續(xù)吸引則在于成套產(chǎn)品的品質(zhì)具有強烈的用戶體驗。

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換言之,在產(chǎn)品設(shè)計上推陳出新:

在手辦的材質(zhì)上,從工廠的機器生產(chǎn)變?yōu)榱慨a(chǎn)與手辦師小量生產(chǎn)結(jié)合,逐步在盲盒中出現(xiàn)一些大師級作品,而非當下為追求價格高企而簡單進行產(chǎn)量限量的饑餓營銷。

在產(chǎn)品的形態(tài)上,有動漫正版授權(quán)、原創(chuàng)手辦IP和更多動漫產(chǎn)品的衍生來形成組合。

尤其是讓盲盒從簡單的擺件,尋找到更多的場景展示;尤其是如何讓工藝品變成日用品,才能真正長期保持活力。

盡管如此,可能會讓價格不再“奇葩”,但其來源于二次元的高附加值才能真正擁有生存并可擴大的土壤,并不斷擴大在更多圈層的影響力。

基于社群的盲盒社交,本身在扭蛋生態(tài)里就有過許多的成功嘗試,通過興趣社區(qū)來進行更多社交形態(tài)的挖掘。除了盲盒的交換外,還可以挖掘關(guān)于盲盒的短視頻、圖文,以及相關(guān)的二次元文化和泛娛樂的拓展,形成以二次元為硬核、集收藏、交易等多種功能為輔助的興趣社交體系,而不能僅僅變成一個“爆炒”市場。

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跨不出二次元,才是悲劇

泡泡瑪特通過簽約合作多個國內(nèi)外知名潮流玩具IP,對IP資源進行整合,并自主開發(fā)IP衍生品拓展授權(quán)市場。受益于簽署的獨家IP資源關(guān)鍵資源就是泡泡瑪特今年上半年凈利大增14倍。

很多分析以此來證明盲盒已經(jīng)走進IP經(jīng)濟,并進而進軍潮玩市場、國潮風口。但這種成就,可謂不足道。

國內(nèi)的二次元IP授權(quán)市場一直發(fā)育地不好,更多的是所謂從正版的手辦再次翻模甚至是三次翻模生產(chǎn)出來的“祖國版”(盜版),以廉價、低劣的產(chǎn)品來沖擊市場。

同時,二次元IP的周邊衍生形態(tài)也極為不足,大多只是人偶形態(tài),至多只是一些根據(jù)動漫經(jīng)典場景進行還原的組合手辦。

近十年來,眾多游戲動漫和互聯(lián)網(wǎng)廠商都嘗試過進入二次元周邊市場,并取得了一定IP授權(quán),但整體都極其小眾和雞肋。

動漫IP和其周邊衍生,在收益比上,日本、歐美往往可以達成3:7的比例,這主要依靠周邊生態(tài)的極大豐富,以及對二次元喜愛的人群較大(日本的動漫氛圍就是例證)。

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盲盒確實能起到刺激市場的擴大化和溢價,但過多的投機因素,讓盲盒有了大量二次元以外用戶介入,但二次元本身的文化、收藏和情懷,并沒有達成同步。

換言之,盲盒熱中,消費盲盒的二次元硬核粉絲并沒有太多增長,二次元內(nèi)容并沒有真正擴散到圈層之外,僅僅只是用投資和投機吸引了非二次元用戶而已。盲盒自身在該類用戶手中僅僅是一個實體化投資而已,沒有真正發(fā)揮其文化色彩。

要成為國潮或潮玩,恰恰需要有自己的IP和創(chuàng)意,國內(nèi)的動漫盡管近幾年有了一定精品化趨勢,但真正有影響力的IP較少,且周邊衍生稀少。相關(guān)廠商為了收益穩(wěn)定更樂意直接拿來國外授權(quán)的超級IP,而不愿意孵化國內(nèi)的IP,如哪吒的封神宇宙。

盲盒瘋了,情懷已死!95后終將養(yǎng)成韭菜?

早前的大圣歸來、大魚海棠周邊衍生無法和影片同步、大熱后又缺少更多廠商跟進的尷尬,依然會在國內(nèi)原創(chuàng)二次元領(lǐng)域繼續(xù)。

盲盒熱可能成為一個催化劑,但如果熱成泡沫并破裂,則可能成為“票房毒藥”。

場景“錯位”落地如何才不“盲”

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:美國人均衍生品消費額為2600元,而中國為33元。這也從另一側(cè)面表明了中國IP衍生市場潛力空間巨大,如在美國流行的《漫威》等知名IP,在國內(nèi)知名度并不比美國差。

中國IP衍生市場未能真正爆發(fā),零售網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達是很大掣肘,有分析就指出“智能無人零售終端盲盒主題機“,成了IP很好的落地場景。

一些企業(yè)還試圖推出新的消費體驗。例如,潮玩盲盒IP聯(lián)合商業(yè)中心,通過打造具有游樂性質(zhì)的主題展或綜合性的潮流玩具展,讓消費者在游戲和參展中對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。

然而,這其實是錯位的。

比如智能無人零售終端盲盒主題機只是一個概念包裝,和1980年代就出現(xiàn)的扭蛋機有什么實質(zhì)性區(qū)別!

盲盒瘋了,情懷已死!95后終將養(yǎng)成韭菜?

反之,扭蛋的售賣,不僅早就通過最簡單的方式,達成了無人、主題的效果。落地場景,并不僅限于銷售的場景,更應(yīng)該是盲盒或動漫周邊如何到更多的既有場景中,并發(fā)揮觀賞或?qū)嵱玫榷喾N功能附加效果,形成融合。

舉個例子:動漫周邊落地的最成功、最常見場景之一,是汽車上的搖頭公仔。

無人零售需要有主題,針對不同的落地場景,根據(jù)自己貨架體量小的特征,通過智能終端,作出商品配置的最優(yōu)選擇。

盲盒瘋了,情懷已死!95后終將養(yǎng)成韭菜?

IP衍生品,應(yīng)該成為其商品配置中的一種,針對不同場景,進行配量、種類乃至IP的優(yōu)化,而不是簡單地作為IP衍生品,做一臺無人零售設(shè)備。

#專欄作家#

張書樂,微信公眾號:zsl13973399819?,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè),專注產(chǎn)業(yè)分析與網(wǎng)絡(luò)營銷,著有《實戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷》《榜樣魔獸》等書。

本文由@張書樂 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unspalsh, 基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 存在即需求

    來自天津 回復(fù)
  2. 既然盲盒這么火,為什么CHAO這個app卻這么慘淡?

    來自上海 回復(fù)
    1. 因為抽盒的喜悅感無法在線上充分得到展現(xiàn)

      來自浙江 回復(fù)