企業內訓 | 安防行業巨頭B端產品經理轉型之路

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縱觀安防產業過去幾十年的發展歷程,從開始的被動監控演變到如今的智能分析,發展重心逐漸朝AI,大數據,云計算等互聯網創新技術發展。

推動安防行業互聯網化發展的主力軍無可厚非是一代代優秀的產品經理們,今天起點學院將走進安防行業巨頭,給大家講講B端產品經理培訓的那些事。

培訓背景

這次培訓的公司是國內首屈一指的安防龍頭企業,該企業的IT部門以往主要依賴內部需求分析師(在IT部門里,需求分析師的角色就是產品經理),承接業務方需求進行產品設計。為了讓產品設計體驗更好,實現產品商業化,內部需求分析師的培養是此次培訓的重點。因為他們不僅要承接需求,更需要對后期的產品設計及上線推廣負責,從而不斷提升內部產品設計水平,因此內部需求分析師勢必要不斷向互聯網產品經理轉型。

需求理解

此次培訓的學員主要是企業的需求分析師,他們大多數是BA(Business Analyst)出身,具備優秀的需求分析能力,但由于多數擁有傳統軟件背景,互聯網產品設計經驗相對比較匱乏。

需求痛點主要歸為以下四點:

  1. 缺乏中長期產品規劃能力、產品的場景化思考;前瞻性和差異化不足;
  2. 缺乏行業認知、行業趨勢分析能力不足;市場環境分析能力有待提升;
  3. 產品用戶體驗設計能力不佳,產品設計過程中不注重用戶體驗;
  4. 缺乏產品運營思維、對于產品上線后的內部推廣意識較弱,不注重上線后的內部傳播。

培訓方案

1. 培訓目標

通過前期與需求部門的深入調研與溝通后,我們就收集的需求與企業一同制定需求分析師的培養目標:

2. 培訓課程

針對企業內部需求分析師的需求以及實際的業務場景,起點學院竭盡所能助力需求分析師們往To B產品經理轉型,搭建To B產品經理的知識體系,并打造互聯網產品經理思維。為企業定制化的匹配了起點學院To B產品經理專業體系課程:《產品經理決勝B端》。

學習內容:To B產品經理工作全流程解析,打造互聯網產品經理思維

《產品經理決勝B端》體系課程詳細講述了如何設計產品來支持業務線,涵蓋了產品設計的核心要點,包括建模,交互,權限等,以及產品管理的相關知識,包括需求、迭代、項目管理等。

學習方式:“教、學、練、用”

課程通過大量工作驗證的方法論+老師親身經歷的產品經歷+豐富的互動練習+實戰輔導點評+問答的工作坊形式進行授課,課程內容全程干貨,授課過程互動多,練習豐富。

特別是“練、用”的互動學習會針對企業的實際業務場景,導師有針對性的結合安防行業的業務實際,配有相應的課堂實戰作業,并進行現場點評,給參訓學員提供了實際工作的有效解決方案。幫助學員加強對技能方法的理解,并可在實際工作中復用。

想要完整了解To B產品經理培訓方案,掃描此處咨詢課程問??>>>

培訓導師

課程精彩內容呈現

訓后反饋與評價

課堂現場大家學習討論氛圍濃厚,學員們參與投入的熱情高,好評不斷

最后,感謝企業領導與同學們對于起點學院的信任和支持,預祝同學們在TO B產品經理課程賦能下,帶領安防行業不斷變革升級,相信大家將憑借其前瞻的戰略方向、深厚的技術積淀和豐富的實戰經驗,在創新和探索中繼續沉穩前行。

起點學院內訓人才服務簡介

1. 四大模塊,百門內訓成熟體系課

我們針對不同企業實際需求,與700+位來自一線互聯網,并主導過億級用戶產品、眾多刷屏級運營項目的實戰派大咖,深度調研,推出四大模塊,近百門內訓成熟體系課——

2. 科學、完善的服務流程

科學的培養體系幫助學員及企業更好地成長——

3. 科學、完善的服務流程

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4. 與我們溝通您的人才培養需求

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