移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以碎片化場(chǎng)景為王,VR互聯(lián)時(shí)代以何為王?

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場(chǎng)景這個(gè)詞已經(jīng)越來(lái)越高頻的出現(xiàn)在一切與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的行業(yè)。

  1. 做戶(hù)外的停車(chē)服務(wù),利用公眾號(hào)上的接口來(lái)做可能會(huì)比開(kāi)發(fā)Native App好很多,因?yàn)楹苌儆腥藰?lè)意去在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境較差的停車(chē)場(chǎng)去下載一個(gè)6M的App。
  2. 做一款眾籌產(chǎn)品都先創(chuàng)造場(chǎng)景故事,再談功能性。如果在實(shí)體店看到類(lèi)似的一款產(chǎn)品售價(jià)100元的外設(shè)可能沒(méi)人會(huì)買(mǎi),但是如果這是大家喜歡的游戲主播的眾籌產(chǎn)品,觀眾樂(lè)意花上500塊來(lái)參與。
  3. 盡管你剛剛下載Instagram,它也可以給你推薦精準(zhǔn)的廣告,因?yàn)镮nstagram和Facebook已經(jīng)共享了數(shù)據(jù)。他們?cè)缙谝彩枪灿猛粋€(gè)廣告銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),但是后來(lái)不得不分開(kāi)。因?yàn)槿藗冇肐nstagram的場(chǎng)景和用Facebook的場(chǎng)景完全不同。

最早提出“場(chǎng)景”這個(gè)概念的是美國(guó)科技大咖羅伯特斯考博,當(dāng)時(shí)他給出了影響場(chǎng)景的五個(gè)力量。文章開(kāi)頭三個(gè)身邊的“場(chǎng)景”小例子分別用到了以下三個(gè)力量:移動(dòng)設(shè)備、社交媒體、大數(shù)據(jù)。

后來(lái)國(guó)內(nèi)的人們慢慢將“場(chǎng)景”一詞特色化,大家更喜歡將“更加符合每個(gè)人當(dāng)時(shí)的需求,保證每個(gè)人當(dāng)時(shí)的生活體驗(yàn)”與移動(dòng)設(shè)備、社交媒體的移動(dòng)化、碎片化相關(guān)聯(lián)。

因此VR設(shè)計(jì)者在VR產(chǎn)品的構(gòu)思上不免有些尷尬,初期的設(shè)計(jì)理念很難和“移動(dòng)化、碎片化”聯(lián)系起來(lái)。VR頭顯現(xiàn)在還難以成為一個(gè)移動(dòng)設(shè)備。Gear VR在便攜性上和別的穿戴設(shè)備差得多,起碼你要專(zhuān)門(mén)背一個(gè)背包來(lái)攜帶。而且16年3月底,Twitter上對(duì)公眾場(chǎng)合使用Gear的現(xiàn)象進(jìn)行了大討論,多數(shù)仍覺(jué)得這是一個(gè)奇怪的現(xiàn)象。目前人們對(duì)VR的使用也不可能是極度碎片化的。

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所以在今后的一兩年,VR設(shè)備上的應(yīng)用可能還是會(huì)以封閉性較強(qiáng)、新穎且創(chuàng)意十足的作品為主。這和當(dāng)初智能手機(jī)娛樂(lè)應(yīng)用的發(fā)展路線(xiàn)差不多。目前來(lái)說(shuō)VR真正的核心概念是什么?我覺(jué)得在VR的1.0時(shí)代——體驗(yàn)時(shí)代要有一個(gè)與生活矛盾的內(nèi)核。頭顯對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)很新穎的設(shè)備,所以應(yīng)用得讓人眼前一亮甚至是驚心動(dòng)魄。如果總想著生活中的場(chǎng)景再做出與現(xiàn)實(shí)生活場(chǎng)景類(lèi)似的內(nèi)容,那么VR的意義在哪里呢?

VR1.0時(shí)代的技術(shù)我們可以制作一款VR的網(wǎng)球游戲,但虛擬的網(wǎng)球賽和真實(shí)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)之間,后者依舊是人們更習(xí)慣的方式。如果你去高仿生活中習(xí)慣的場(chǎng)景,從設(shè)備的市場(chǎng)推廣來(lái)說(shuō)可能是無(wú)益的。

Oculus為了制造沖突打破生活常識(shí),目前做的都是與蹦極、走鋼絲、空中飛翔、海底探險(xiǎn)相關(guān)的東西,恐龍、鯊魚(yú)、大型的機(jī)器人是他們愛(ài)用的元素。這與生活“碎片場(chǎng)景”沒(méi)多少關(guān)系。很少有人會(huì)在現(xiàn)實(shí)世界有走鋼絲的經(jīng)歷,虛擬現(xiàn)實(shí)給了他們難以擁有的體驗(yàn)。

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這時(shí)大家疑惑的地方在于:VR時(shí)代來(lái)臨并和其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出新的贏利點(diǎn)時(shí),我們的場(chǎng)景理論到底還適用不適用?AR是不是比VR更容易貼近生活場(chǎng)景?

還記得開(kāi)頭我們說(shuō)的影響“場(chǎng)景”五種科技力量嗎:移動(dòng)設(shè)備、社交媒體、大數(shù)據(jù)、傳感器、定位系統(tǒng)。

假設(shè)未來(lái)某一天,谷歌眼鏡推出了4.0版本:你帶著AR眼鏡在某個(gè)大城市的商圈購(gòu)物,你喚醒眼鏡說(shuō)你想在火鍋店吃午飯。谷歌眼鏡給你推薦了兩個(gè)品牌店,并把你平時(shí)經(jīng)常搜索的品牌排在了推薦的第一位,同時(shí)也告訴了你第二家剛好有折扣而且更近一些。接著你猶豫了十秒,點(diǎn)擊確定去第二家,AR眼鏡就幫你自動(dòng)在餐廳定了座位,你根據(jù)眼鏡上的定位來(lái)到了500米之外的餐館,消費(fèi)后谷歌獲得了第二家餐廳少量的傭金。當(dāng)然,事后谷歌也會(huì)把你在二選一時(shí)耗費(fèi)了10秒鐘的數(shù)據(jù)提供給第一家連鎖餐廳。

上面的這一段是谷歌眼鏡在失敗前制定的終極目標(biāo),與食、住、行緊密聯(lián)系并建立龐大的小額傭金系統(tǒng)。AR與現(xiàn)實(shí)可以更好的結(jié)合,能高效的解決你當(dāng)下的需求。但我們發(fā)現(xiàn):如果把剛才的商圈購(gòu)物改成虛擬游戲活動(dòng),將吃火鍋?zhàn)兂少?gòu)買(mǎi)虛擬角色的皮膚的話(huà),完全也可以將這一套遷移到VR內(nèi)容上。前提是VR互聯(lián)的2.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

4.
隨著設(shè)備的普及帶寬的增加,VR的內(nèi)容會(huì)再次向生理上的舒適、環(huán)境上的舒適回歸。高頻的加速減速會(huì)減少、也不會(huì)有突然的“虛擬物體”向你砸來(lái)。我們佩戴VR不只是想尋找刺激。就算是刺激類(lèi)應(yīng)用,也一定會(huì)利用重力傳感器、定位系統(tǒng)、外設(shè)手環(huán)來(lái)測(cè)試你實(shí)時(shí)的游戲狀態(tài),如果有心跳過(guò)快加速度失常的現(xiàn)象可以立刻關(guān)閉頭顯。

而VR上相對(duì)輕松的娛樂(lè)內(nèi)容與社交應(yīng)用會(huì)以游戲內(nèi)的虛擬物品為盈利點(diǎn),虛擬物品的售賣(mài)會(huì)更加重視“場(chǎng)景”。對(duì)你的眼球、頭部、手勢(shì)等動(dòng)作收集來(lái)的數(shù)據(jù)可以很好的分析虛擬物品的定價(jià)是否合理。這里的虛擬物品不僅僅是指你去買(mǎi)一段你喜歡的“全景視頻”,而是你能想到的一切能讓人心里獲得滿(mǎn)足的東西。拿現(xiàn)在的游戲舉例,玩家越年輕在虛擬物品上投入金錢(qián)的比例越大。有的虛擬物品可能并不會(huì)給游戲角色帶來(lái)屬性的加成,但很多00后非常喜歡購(gòu)買(mǎi),只要外觀上不一樣就足夠了。將來(lái)的VR直播間也會(huì)更加個(gè)性化多樣化,主播們也將獲得更多由體感設(shè)備采集到的重要的數(shù)據(jù)(前提是獲得觀眾的同意),來(lái)分析觀眾的喜好。

VR可能不會(huì)和碎片化的生活結(jié)合,它的內(nèi)容在將來(lái)必定是大段大段的場(chǎng)景化娛樂(lè)。

 

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