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“風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間”，移動(dòng)直播的春天也到來了嗎？今天也來談?wù)剬?duì)“泛娛樂直播”的看法。

在筆者看來。目前用戶對(duì)用戶端的直播領(lǐng)域，基本分為四大類：

• 第一類是以yy、9158為首的傳統(tǒng)秀場(chǎng);
• 第二類是以斗魚、熊貓為首的游戲直播產(chǎn)品;
• 第三類是以花椒、映客為首的泛娛樂直播產(chǎn)品；
• 第四類是其它細(xì)分領(lǐng)域的垂直類直播產(chǎn)品。

幾類產(chǎn)品邊界不清，相互滲透，相互競(jìng)爭(zhēng)。

在泛娛樂直播領(lǐng)域，”人人直播””直播社交平臺(tái)””視頻社區(qū)”等一系列概念層出不窮，成了資本密集關(guān)注的對(duì)象。花椒映客一路高歌猛進(jìn)，其它平臺(tái)紛紛布局緊隨其后。在監(jiān)管機(jī)制越來越嚴(yán)的未來，誰將有機(jī)會(huì)在這場(chǎng)廝殺中獲得一席之地？

移動(dòng)直播=秀場(chǎng) ？

在花椒直播頁面上，一位留著精致的長(zhǎng)發(fā)，帶著耳釘?shù)呐?。不斷重?fù)著“有禮物的刷禮物，沒禮物的點(diǎn)贊”。屏幕左下角的互動(dòng)欄，顯示不斷的有人進(jìn)入直播間，也有人在彈幕評(píng)論“吃飯了嗎”、“周末怎么沒出去玩”。直播結(jié)束后，顯示觀看人數(shù)為5400人，已經(jīng)在花椒直播累計(jì)收到127753個(gè)花椒幣。

“披著Periscope的殼子，走著傳統(tǒng)秀場(chǎng)運(yùn)營(yíng)路子和商業(yè)模式“這是比較形象的產(chǎn)品形態(tài)概括。滾動(dòng)的美女頭像、同質(zhì)化的內(nèi)容、彈幕打賞關(guān)注等一系列功能。如果大家玩過幾個(gè)產(chǎn)品，應(yīng)該可以得出個(gè)大致的觀點(diǎn)。這不就是移動(dòng)端的秀場(chǎng)嗎？

但花椒、映客就等同于秀場(chǎng)了嗎？除了場(chǎng)景畫質(zhì)時(shí)間這些外在形式區(qū)別，還有哪些關(guān)鍵的區(qū)別？

第一是內(nèi)容

傳統(tǒng)秀場(chǎng)基于興趣、地域等，進(jìn)行了頻道劃分。主播屬于固定工作者，有唱歌跳舞等才藝表演形式。移動(dòng)直播目前沒有明確的頻道劃分。受場(chǎng)景的約束，大部分主播還處于“干聊”的狀態(tài)。任意的點(diǎn)進(jìn)一個(gè)直播間看了不到半個(gè)小時(shí)，主播年齡、工作、老家被重復(fù)問了很多遍。

第二是用戶運(yùn)營(yíng)模式

傳統(tǒng)秀場(chǎng)主播簽約是一個(gè)非常繁瑣的過程，包括注冊(cè)、綁定、認(rèn)證、審核、擔(dān)保、設(shè)置頻道等，整個(gè)流程下來至少一周。移動(dòng)秀場(chǎng)對(duì)于普通主播而言，門檻是極低的。下載應(yīng)用后隨時(shí)可以發(fā)起直播。

而且簽約管理的模式也是有本質(zhì)區(qū)別的。拿YY而言，YY 通過“公會(huì)”經(jīng)紀(jì)的方式，依靠高級(jí)用戶推動(dòng)聊天室的頻繁互動(dòng)和虛擬商品的銷售，在平臺(tái)、經(jīng)紀(jì)和主播之間創(chuàng)建了一個(gè)一榮具榮的利益體系。并不直接管理主播，而是由公會(huì)對(duì)主播進(jìn)行管理。

傳統(tǒng)秀場(chǎng)的平臺(tái)上全部為簽約主播，對(duì)于主播在線時(shí)長(zhǎng)、頻率有著明確的規(guī)范。而對(duì)于移動(dòng)直播平臺(tái)而言，簽約主播只占了一小部分。這些因素直接決定了兩者主播端用戶結(jié)構(gòu)的差異。

第三是用戶人群

傳統(tǒng)秀場(chǎng)基本還是二三線城市的狂歡。低頻的高消費(fèi)人群加高頻的屌絲人群的組合。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在二三線群體中普及率沒有一線城市高，所以到了移動(dòng)直播時(shí)代，這個(gè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了些變化。一線城市人群消費(fèi)能力高的人比例提高了很多。當(dāng)然有消費(fèi)能力不一定意味著會(huì)去消費(fèi)。

易觀智庫的2015年的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)秀場(chǎng)一線城市及海外用戶的比例不足30%；職業(yè)分布上主要以個(gè)體戶/私營(yíng)企業(yè)主為代表的自由職業(yè)和工業(yè)/服務(wù)業(yè)人員是秀場(chǎng)娛樂的主要用戶群體。學(xué)歷分布上以初中和高中學(xué)歷層次人群為主,占比近70%。而映客宣稱大多數(shù)用戶都是一線城市的白領(lǐng)和海外留學(xué)生，用戶人群結(jié)構(gòu)的變化，使未來的前景也增加了不確定性。或許是好的，也可能是壞的。

第四是未來發(fā)展空間

秀場(chǎng)的模式已經(jīng)固化，市場(chǎng)容量也有限。移動(dòng)直播還是有更多可延伸的空間。

Analysys易觀智庫預(yù)測(cè)2016年的秀場(chǎng) 娛樂市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)100億元。傳統(tǒng)秀場(chǎng)娛樂領(lǐng)域經(jīng)過近十年的耕耘，市場(chǎng)格局基本穩(wěn)定。

YY、9158、6間房遙遙領(lǐng)先，瓜分了大部分市場(chǎng)。KK直播、網(wǎng)易Bobo、奇秀等新晉廠商分享著小部分的市場(chǎng)份額。留給移動(dòng)直播的份額還剩多少呢？純美女經(jīng)濟(jì)發(fā)展到最后會(huì)遇到瓶頸，移動(dòng)直播的商業(yè)空間不應(yīng)該僅局限于此。

資本火熱，移動(dòng)直播產(chǎn)品井噴式增長(zhǎng)

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，絕大部分產(chǎn)品由國(guó)外演繹到中國(guó)。移動(dòng)直播也不例外。Periscope和已經(jīng)下線的meercat,想必互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都聽過或者使用過.移動(dòng)直播在美國(guó)并沒怎么火起來，但搬到中國(guó)火了。

15年在互聯(lián)網(wǎng)科技、創(chuàng)業(yè)投資圈已經(jīng)比較火熱，關(guān)于手機(jī)直新聞的曝光基本還是集中在幾個(gè)圈子。到了16年。移動(dòng)直播平臺(tái)井噴式出現(xiàn)，大量的新聞曝光，資本關(guān)注更密集了。

顯然，手機(jī)視頻直播已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)期。但目前市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位的幾款產(chǎn)品，日活躍用戶數(shù)量都還在百萬以內(nèi)。結(jié)合流量、營(yíng)收等其他角度看，整個(gè)市場(chǎng)正處于一個(gè)爆發(fā)初期的階段。

在目前市場(chǎng)上泛娛樂的直播平臺(tái)，花椒和映客屬于兩只風(fēng)頭正勁的產(chǎn)品。從資本的角度。花椒背靠360，擁有360的流量、資源等支持。映客雖有多米音樂的背景，但基本還是處于單打獨(dú)斗的架勢(shì)。

百度依托百度秀場(chǎng)，結(jié)合秀吧等，低調(diào)進(jìn)入直播行業(yè)；馬云宣布天貓將入駐美妝、旅游等視頻直播領(lǐng)域；小米近日也宣布即將上線移動(dòng)直播的產(chǎn)品及相關(guān)的硬件。網(wǎng)易、優(yōu)土、樂視、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)巨頭及各大傳統(tǒng)秀場(chǎng)廠商也都有自主研發(fā)或投資的產(chǎn)品。

短視頻領(lǐng)域霸主秒拍、美拍已經(jīng)推出自己的直播產(chǎn)品。其中秒拍直播產(chǎn)品“一直播”背靠新浪微博背景，已經(jīng)拿到了微博入口。

然后就是已經(jīng)上線或正準(zhǔn)備上線的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，以及一些蠢蠢欲動(dòng)準(zhǔn)備進(jìn)入市場(chǎng)的觀望者了。

有人問，怎么突然上線這么多平臺(tái)？當(dāng)年視頻那么火的時(shí)候也就十幾家啊！

1、資本市場(chǎng)火熱

如今焦慮的投資圈，寧可錯(cuò)投，絕不漏投。是塊肉恨不得馬上撕開一個(gè)口子。給創(chuàng)業(yè)平臺(tái)提供了生存的土壤。去年上門洗車的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品都有幾十家公司并存。何況移動(dòng)直播這種產(chǎn)品，在PC端有成功經(jīng)驗(yàn)又有做成泛大眾的大平臺(tái)機(jī)會(huì)。成為資本的寵兒太正常不過了。

映客創(chuàng)立初期，映客創(chuàng)始人奉佑生拿到了老東家多米音樂500萬元天使投資。

2015年11月，映客再次獲得賽富基金領(lǐng)投，金沙江創(chuàng)投、紫輝創(chuàng)投跟投的數(shù)千萬元的A輪投資。

2016年1月，映客再次獲得昆侖萬維領(lǐng)投的8000萬人民幣的A+輪投資，這距離映客拿A輪融資才不到三個(gè)月。半年時(shí)間，映客連續(xù)完成了三輪融資。

易直播今年3月份正式宣布完成6000萬人民幣A輪融資，但投資方未透露，其中公司PreA輪的投資人也都對(duì)應(yīng)進(jìn)行了追加投資。

2、視頻成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主流模式

進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，文字形態(tài)的產(chǎn)品開始衰退，視頻類產(chǎn)品開始占據(jù)用戶的屏幕和時(shí)間，成了巨大的流量入口。并且衍生出了自媒體、游戲、電影、IP孵化等多種變現(xiàn)模式。

視頻經(jīng)歷了長(zhǎng)視頻、秀場(chǎng)直播、短視頻幾種形態(tài)的演進(jìn)，傳統(tǒng)的視頻網(wǎng)站格局已經(jīng)形成，秀場(chǎng)模式也已經(jīng)固化。移動(dòng)直播剛剛興起，目前還沒有真正的巨頭崛起。誰也講不好未來盤子有多大？

目前移動(dòng)直播的商業(yè)模式早已經(jīng)在PC端成功的驗(yàn)證過，而且是有明確現(xiàn)金流的項(xiàng)目，為何不做呢？

發(fā)展前期的秀場(chǎng)娛樂市場(chǎng)，面臨政策監(jiān)管和輿論質(zhì)疑的雙重阻力。但已經(jīng)存活到今天，并且處于“悶聲賺錢”的野蠻生長(zhǎng)狀態(tài)。在政策、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式等幾個(gè)方面為移動(dòng)直播提供了方向。

3、內(nèi)容監(jiān)管，平臺(tái)繞不過的坎

內(nèi)容：直播更像一個(gè)工具，背后的內(nèi)容才是根本。內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、無法持續(xù)吸引用戶、有效內(nèi)容太少、缺乏病毒式內(nèi)容。這都是平臺(tái)正在或即將面臨的問題。

隨機(jī)的打開一個(gè)直播產(chǎn)品。精致的妝容、相似的背景、清一色的網(wǎng)紅臉。對(duì)與用戶來說，很容易造成審美疲勞。這是另一種形式的信息過載。

不看好純UGC的內(nèi)容，因?yàn)槟壳暗拇蟊娪脩舨痪邆鋫鞑r(jià)值信息和制作病毒傳播的能力。從文字、視頻、聲音到直播，內(nèi)容的生產(chǎn)門檻越來越高。

文字時(shí)代，如果文筆好，長(zhǎng)得丑不妨礙他成為優(yōu)秀的博主；聲音時(shí)代，有思想、音色好、邏輯清楚，也能吸引大量的粉絲；直播時(shí)代，長(zhǎng)相和思想，至少要占到一個(gè)。所以既有長(zhǎng)相又能傳播價(jià)值信息的“專業(yè)用戶”是非常稀缺的資源。如何挖掘到這類“頭部用戶”，把頭部和尾部的用戶有效的關(guān)聯(lián)起來，是平臺(tái)需要思考的。

監(jiān)管：發(fā)起的直播的用戶越多，視頻時(shí)長(zhǎng)越長(zhǎng)。意味著審核人員成本越高，平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)也越大。基于目前的技術(shù)來看，審核的邊際成本不會(huì)因?yàn)橛脩粼鲩L(zhǎng)而降低太多。這也是在中國(guó)做UGC內(nèi)容繞不過去的坎，何況是直播視頻UGC。

4月14日，文化部公布斗魚、虎牙直播、YY、熊貓TV、戰(zhàn)旗TV、龍珠直播、六間房、9158等網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)因涉嫌提供含宣揚(yáng)淫穢、暴力、教唆犯罪等內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品，被列入查處名單。

百度、新浪、搜狐、愛奇藝、樂視、優(yōu)酷、酷我、映客、花椒等20余家從事網(wǎng)絡(luò)表演(直播)的主要企業(yè)負(fù)責(zé)人共同發(fā)布《北京網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)自律公約》，承諾從18日起，網(wǎng)絡(luò)直播房間必須標(biāo)識(shí)水??；內(nèi)容存儲(chǔ)時(shí)間不少于15天備查；所有主播必須實(shí)名認(rèn)證；對(duì)于播出涉政、涉槍、涉毒、涉暴、涉黃內(nèi)容的主播，情節(jié)嚴(yán)重的將列入黑名單；審核人員對(duì)平臺(tái)上的直播內(nèi)容進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)管。

24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)管、實(shí)名制、18歲以下禁止直播，這是文化部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)直播公約的幾個(gè)關(guān)鍵詞。根據(jù)要求，實(shí)名認(rèn)證必須于2016年6月1日前完成。據(jù)悉目前花椒及映客從事審核工作的人數(shù)都在300上下，隨著網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管進(jìn)一步嚴(yán)格，預(yù)計(jì)審核人數(shù)還將持續(xù)增長(zhǎng)。

4、未來是什么格局？

移動(dòng)直播在中國(guó)。以綜合直播興起，半年的掙扎又歸于美女秀場(chǎng)為主流的軌道。理想的手機(jī)直播平臺(tái)應(yīng)該一種“帶你去遠(yuǎn)方“的感覺，基于人的興趣，把內(nèi)容標(biāo)簽化、社交化。

比如動(dòng)漫愛好者去不了動(dòng)漫展，可以看到圈內(nèi)人士的漫展現(xiàn)場(chǎng)直播。未來泛娛樂直播行業(yè)是否有變革，是否能夠回歸到大而全的直播？盤點(diǎn)幾個(gè)可能會(huì)影響格局的關(guān)鍵因素：

• 第一，產(chǎn)品及內(nèi)容形式是否有大的革命？
• 第二，是否有新的商業(yè)模式出現(xiàn)？比如進(jìn)化為大眾的消費(fèi)方式、生活方式等領(lǐng)域。
• 第三，資本市場(chǎng)的耐心，會(huì)不會(huì)持續(xù)投入？
• 第四，流量環(huán)境產(chǎn)生變化，比如遭到了微信、微博的封殺。
• 第五，其他類型直播平臺(tái)的滲透程度。比如游戲直播平臺(tái)向娛樂領(lǐng)域演進(jìn)的速度。
• 第六，是否有大的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品直接參與，比如微信、淘寶、手機(jī)廠商？

如果說今年是百團(tuán)大戰(zhàn)的話，預(yù)計(jì)下半年到明年會(huì)有個(gè)大概的洗牌。然后進(jìn)入個(gè)中短期并存的五代十國(guó)時(shí)期。經(jīng)常一段時(shí)間的拉鋸，最后才是是幾國(guó)爭(zhēng)霸。至于有無彎道超車者？誰將是最后的贏家？目前這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)還不好說。

總之視頻直播是個(gè)大生意，容不下小玩家。

作者@娛樂資本論

來源@鈦媒體

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