B 站40萬人圍觀:誰在操縱我們的錢包?

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消費(fèi)時代,精明的商家不斷激發(fā)消費(fèi)者的多巴胺,消費(fèi)帶來源源不斷的快感。

01

一大早鼠標(biāo)壞了。

10年前在同濟(jì)讀大學(xué)的時候,一個對電子產(chǎn)品頗有研究的同學(xué)就告訴我,這鼠標(biāo)是有設(shè)定使用時長的,用到了時長就會左鍵突然失靈鴨、雙擊擊不出效果鴨等等,任你再愛惜保養(yǎng)再好也沒用。否則咱每個人買一次用幾十年,商家喝西北風(fēng)?。?/p>

這番說法,對當(dāng)時沒見過世面的我,震撼還是挺大的。

正想著,好友魚發(fā)來一個B站挺火的視頻《無節(jié)制消費(fèi)的元兇》,評分高達(dá)9.4分,至今已有40萬瀏覽量。

視頻一共三集,我興致勃勃倍速播放一口氣看完。

雖然對視頻內(nèi)容心里有預(yù)期,但是有些為了達(dá)成讓人們持續(xù)消費(fèi)所用的手段,還是挺毀三觀的,我們來嘮嘮。

02

我們都知道,消費(fèi)并不是人類大腦中的原始設(shè)定,持續(xù)消費(fèi)更不是。

但是,經(jīng)濟(jì)要增長,商家要持續(xù)賺錢,因此,市場需要把消費(fèi)主義植入我們每個人的大腦。而這植入的手段,也是步步深入,一代更比一代高明。

1. 功能性計劃報廢

我們的鼠標(biāo),用到一定時長會壞掉,就是這個類型典型的小把戲。

而這些人為原因使其用著用著就會壞掉的東西的鼻祖,是電燈泡。

20世紀(jì)20年代初,幾家全球壟斷公司在東柏林的一家工廠里,簽訂了一份縮短燈泡使用壽命的文件。

1924年,世界幾家最大的電氣公司在日內(nèi)瓦簽署的一份秘密協(xié)議里,規(guī)定了普通燈泡的使用壽命,由2500小時,下降到1000小時。如果有公司不遵守協(xié)議生產(chǎn)了壽命更長的燈泡,它將受到處罰。

很令人震驚?還有更震驚的。

我們都用過打印機(jī)。

墨盒沒墨了,你會怎么做?換個墨盒?或者加點(diǎn)墨?

不不,你可以不必加墨,也不必?fù)Q墨盒,你不需要花一分錢。只需要取出墨盒,找到一個特定的計劃報廢零件,進(jìn)行簡單的調(diào)整,墨盒便又會正常工作起來。

柏林工業(yè)大學(xué)的研究者史蒂芬就在視頻中演示了這種神操作:取出打印機(jī)墨盒,找到內(nèi)置計數(shù)器。這個部件會對墨盒打印的紙張數(shù)量進(jìn)行計數(shù),他拿的那款是倒數(shù)5萬張,然后設(shè)定墨盒報廢。而我們,只需要重置計數(shù)器,把它清0。

史蒂芬的一個朋友,重置了3次計數(shù)器,墨盒仍然在正常工作。

計劃報廢已經(jīng)滲透進(jìn)我們生活的方方面面,燈泡、洗衣機(jī)、電動牙刷……被人為縮短使用壽命的商品無處不在。

2.?有序制造不滿情緒

只在功能上做文章,畢竟市場仍舊不夠大。

你可以讓燈泡使用1000小時壞掉,可是1000小時之內(nèi)呢?人們很快就會都買齊了電視、汽車、洗衣機(jī),你總不能讓電視1年計劃報廢、汽車2年計劃報廢?

怎么辦?

通用汽車公司當(dāng)時的總裁斯隆給出了答案:改變?nèi)藗兊南M(fèi)心理,有序制造不滿情緒。

說人話!

你買了個汽車,打算用20年。然而商家明年出了款外觀更炫酷的車,后年出了款顏色來自指甲油靈感閃瞎你眼球的車。于是你的小心臟砰砰亂跳了:我的汽車太土了,我想換一款時尚的、追隨潮流的!

至此,人們購買商品的理由與功能需求分離。

這次分離是劃時代的。

商品一旦脫離功能,與時尚、流行掛上鉤,其使用壽命必然是短暫的。

淘汰被重新定義:你的車引擎是好的,載人出行是沒有問題的,從功能上講它并不應(yīng)當(dāng)被淘汰。但是,你覺得新車更好,因此它將被淘汰。

這樣的邏輯我們現(xiàn)代人太熟悉:女人的衣柜永遠(yuǎn)都缺一件衣服,男士的汽車電腦,也總有煥新理由。我們不斷購買,不斷丟棄。

完成了這次分離,消費(fèi)者和商家才能整整齊齊,攜手打開無限新世界嘛。

3.?制造恐懼

焦慮、恐懼我們都不陌生。一旦有人想兜售點(diǎn)什么東西給我們,我們也都有警惕的自覺:你是不是在販賣焦慮、制造恐懼來讓我購買?

可你真以為,高手們制造的焦慮、恐懼是你逃得掉的?來一起看看歷史上的牛批操作們。

曾經(jīng),有一家制藥公司的老大,不滿足于只把藥品賣給病人。他希望,所有人都能像吃口香糖一樣,吃他的藥。方法就是制造恐懼:讓人們相信,他們患上了慢性病,需要特定的藥品,才能緩解病情、恢復(fù)健康。

于是,大部分慢性胃灼熱,這種本正常的現(xiàn)象,被夸大成嚴(yán)重得多的胃食管返流癥。人們因恐懼奔向醫(yī)院,尋求治療的處方,開藥吃藥,期待這樣能使自己保持健康。

藥品公司賺得盆滿缽滿。

而這并不是孤例。藥品的過度使用,無處不在。

前些天,我還看到一個關(guān)于狂犬病疫苗在中國過度使用的報道。

我自己去年也因?yàn)楸恍∧特堃Я藗€牙印,去注射了狂犬疫苗。

我當(dāng)時明明清楚地知道:我養(yǎng)的小奶貓,從出生起,就沒出過門;它不曾接觸過狗,更不曾被狗咬傷;它唯一接觸過的動物是它生命力旺盛的媽媽,和同窩的另外兩只奶貓;它無異常表現(xiàn),咬到我是有原因的,我用手指給它喂食……

綜上:我并不具備感染狂犬病的條件。

然而,你以為我的理智可以戰(zhàn)勝內(nèi)心根深蒂固的恐懼?

我頭一天決定不去注射狂犬疫苗,然而半夜就輾轉(zhuǎn)反側(cè)嚇醒了。第二天一早給老板發(fā)了消息請假而后直奔最近的醫(yī)院:我要在24小時內(nèi)注入狂犬疫苗!我要確定我的安全!

恐懼無孔不入,它早已通過我們看到的新聞、我們平日里的聊天滲透進(jìn)我們的每一個毛孔。

在中國,恐狂癥患者至少10萬人。他們有人竟然接種過100多支疫苗;有人生活在自認(rèn)狂犬病馬上會發(fā)作自己必死無疑的恐懼中;有人懷疑自己接種的疫苗中有活病毒;有人每個月去做抗體檢測……狂犬病疫苗四大巨頭制造商每年從中賺取巨額利潤。

4.?像孩子一樣消費(fèi)

孩子是天生的消費(fèi)者,他們更容易被當(dāng)下感性的喜好引導(dǎo),做出購買決策;且在現(xiàn)代家庭中,孩子對家庭購買決策影響巨大。

而假如能鼓勵成年人像孩子一樣消費(fèi),是不是更美妙?

上世紀(jì)90年代,商家開始嘗試鼓勵成年人釋放童心。針對成年人設(shè)計的“幼稚”產(chǎn)品越來越多,成年人也逐漸像孩子一樣看漫展、玩兒游戲。

人們在商家精心打造的游戲中挑戰(zhàn)、獲得反饋、再挑戰(zhàn)、不斷獲得多巴胺的快感。

而這些快感,是成年人在工作、生活中無法得到的

興奮和欲望,在新世紀(jì)成功驅(qū)動了成年人。

03

我們無法評判消費(fèi)主義的對錯。

正如片子里針對消協(xié)提出的保護(hù)兒童提議,為行業(yè)為商家辯護(hù)的美國大律師弗雷德所說的:在美國這種民主的資本主義社會里,我們必須徹底學(xué)會照顧自己。未來20年,我們最不需要的就是“民族大保姆”。

不過,對錯之外,我們還是能在身邊看到一些改變。

這幾年,我在朋友圈刷到過好幾位朋友,發(fā)文字、圖片倡導(dǎo)購買更持久耐用的東西;很多朋友都在實(shí)踐斷舍離,把家里沒用的東西清掉,之后更慎重地考慮購買;片子里,宜家可持續(xù)發(fā)展部全球總監(jiān)霍華德也承諾在他任職期間,宜家不會再做類似把沙發(fā)扔到大街上這樣宣傳一次性消費(fèi)家具的廣告。

前幾天,知乎一位讀者向我傾訴,說自己家是農(nóng)村的,并不富裕,卻借了消費(fèi)貸,利滾利陷入惡性循環(huán);如今認(rèn)識到了錯誤,在做兼職,想要改變。

消費(fèi)也好,節(jié)約也罷,我們每個人,都當(dāng)學(xué)會量力而行,在商業(yè)社會中徹底照顧好自己。

 

作者:啡小沫,985碩士,前互聯(lián)網(wǎng)平臺聯(lián)合創(chuàng)始人、首席市場官,定居北京。碩士畢業(yè)4年,從央企小職員,跨界互聯(lián)網(wǎng),再到自媒體,每一個都做得風(fēng)生水起,快速積累起第一個500萬資產(chǎn)。公眾號:啡小沫(ID:feixiaomo6)

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本文由 @啡小沫 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 寫的很有意思,吸取到了很多不一樣的觀點(diǎn),很值得借鑒

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  2. 一大早看到樓主si了。

    10年前在杭州讀大學(xué)的時候,一個對歷史倫理頗有研究的同學(xué)就告訴我,這人和畜生是有使用時長的,用到了時長就會突然嗝屁、墳頭蹦迪等等,任你再有雞兒錢也沒用。否則咱每個人活個幾百年,地球早不完蛋?

    這番說法,對當(dāng)時沒見過世面的我,震撼還是挺蛋的。

    來自廣東 回復(fù)
    1. ??????

      來自浙江 回復(fù)