從美隊3看產品理念
5月6日花時間看了美隊3,對于其中英雄對戰的理念,各不相同。首先是鋼鐵俠因為對于父母死,普通的人表示了同情和贖罪的心理。而美隊對于有些事情應該妥協,有些事情是不可以妥協有著深入的理解。而反射到產品上,也是存在這樣的矛盾點。那么什么才是正確產品設計理念呢?
一、標準理念的束縛
什么是產品標準理念束縛?那就是所謂的用戶習慣和思維定式的產品設計理念。其中用戶習慣理念有按鈕擺放和操作習慣,和輸入框上下結構等多種方面。還有代碼編寫的時候框架約束。設計上的顏色定式也會被無限的放大。整體上從產品,設計,開發都會一系列的標準化限制。很多創新的項目都是對傳統進行挑戰。特別現在互聯網時代已經進入2.0時代,移動時代也有5年之久,創新的產品越來越少了。我們似乎缺少一種創新的激情。
二、不可退讓的理念
什么是不可退讓的?產品設計上的來說,對于核心用戶的價值是絕對不可以退讓的。核心功能、核心的交互,核心的購買流程都是不可以退讓的。但是有創造的功能也是不可以退讓的,因為這些功能需要經過一段時間內驗證才可以去實現功能的價值。而這些價值初期不可能很快進行反饋,需要市場和用戶進行一段時間打磨才能起到效果。
三、非標準理念的創新
非標準理念的創新在于部分打破用戶的習慣,用戶視覺上有著很強的沖擊感。這些非標準化的創新我們進行持續投入和支持。特別是百度和谷歌的產品價值上就體現出來不同了。對于未來投入就是未來價值進行放大。如果過分執著于眼前的價值,就無法打造核心的用戶價值和久遠成長的體系。對于最近百度的事件表示很遺憾,對于BAT來說,這個B已經走向了自取滅亡的道路上了。
四、非自我價值的理念
很多時候,我們的產品理念都是上司或者大部分進行強加于我們的??赡芪覀冞@個時候需要的是驗證,而不是盲目的聽從。這個驗證的過程,就是找出相同或者類似的產品作為佐證。互聯網發展10年多了,案列或者是失敗案列更是數不勝數了。有時候真理實在少數人手中的,包括產品的核心價值也是如此。所以我們要有自己守護的理念價值。
五、理念的核心價值
理念的價值核心,對我們的產品是什么?不是產品本身,更不是用戶價值,而是用戶本身。用戶本身對于產品的體驗決定了一切。產品本身所具備的魅力是不是用戶所希望的魅力是保持一致的。還有產品與競品區別的價值,也是核心價值競爭力所在。
六、在沖突出找到真相
在正常的標準化產品理念和非標準的激進產品理念下,可以找出真正的核心沖突點,而選擇一個合理的產品理念繼續。根據用戶反饋和市場反應進行短期快速的調整策略方式,不斷進行更替試錯,直到找到一個快速增長產品的方法。在沖突中,列出各個維度的思考點和產品價值點。最后根據對手,采取何種策略進行占領市場。
七、無能為力也不要放棄的理念
哪怕已經輸了,哪怕已經不行了,也不要放棄正確的產品理念。找到佐證進行合理深入分析,繼續說服需要說服的人。有些用戶產品價值不是一瞬間就可以
判斷和看清楚的。所以執著深入進行了解是十分有必要的。
對于產品理念的深入有助于我們進行產品分析。
#專欄作家#
曉翼,微信公眾號:上海人在北京。人人都是產品經理專欄作家。專注于電商、O2O的產品經理。會IOS開發、會P圖、會運營的逗比一個。常關注社交、旅行類產品。
本文原創發布于人人都是產品經理,未經許可,不得轉載。
成功的把我吸引進來了,原本以為作者會深入的去講從美隊3引申來的產品思考