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最近新浪微盤(pán)、迅雷快盤(pán)、華為網(wǎng)盤(pán)、UC網(wǎng)盤(pán)等相繼宣布關(guān)閉，停止個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)，唱衰網(wǎng)盤(pán)的論調(diào)不絕于耳，那么到底是什么原因?qū)е戮W(wǎng)盤(pán)大批量關(guān)停呢？

1.商業(yè)模式

國(guó)內(nèi)用戶都習(xí)慣了免費(fèi)服務(wù)，對(duì)于網(wǎng)盤(pán)這樣消耗帶寬與存儲(chǔ)的產(chǎn)品，大量的燒錢(qián)，除了帶來(lái)了用戶量的上漲，并沒(méi)有帶來(lái)有效的變現(xiàn)模式，用戶付費(fèi)意愿比較差，商業(yè)模式的形成異常艱難。網(wǎng)盤(pán)的核心賣點(diǎn)是空間，經(jīng)歷了2013年網(wǎng)盤(pán)空間大戰(zhàn)后，各家網(wǎng)盤(pán)空間幾乎都以T開(kāi)頭了，而普通用戶可能對(duì)空間的要求早已不是最初那樣迫切了，初始空間就夠用了，有什么理由付費(fèi)呢？各家網(wǎng)盤(pán)也缺少了自己的特色，未能及時(shí)給自己鑄成較高的壁壘，用戶選擇網(wǎng)盤(pán)的成本極低，通常都會(huì)使用2-3種網(wǎng)盤(pán)，這又使本已脆弱的商業(yè)模式雪上加霜。

2.監(jiān)管規(guī)范

用戶使用網(wǎng)盤(pán)不外乎這幾點(diǎn)，娛樂(lè)休閑、存儲(chǔ)個(gè)人文件，其中娛樂(lè)休閑的比重更大，導(dǎo)致各種黃賭毒、盜版肆意傳播，各家網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品似乎現(xiàn)在都沒(méi)有有效的措施控制住這些問(wèn)題，雖然關(guān)閉了網(wǎng)盤(pán)站內(nèi)的搜索功能，但魔高一尺道高一丈，百度知道、貼吧、微博、QQ群、微信等多渠道已經(jīng)成為這些有害信息傳播的媒介。近些年來(lái)政府越來(lái)越意識(shí)到網(wǎng)盤(pán)中有害信息傳播的危害性，啟動(dòng)多種專項(xiàng)行動(dòng)集中整治，試問(wèn)哪家網(wǎng)盤(pán)敢逆流而上？

3.用戶行為

用戶通常存儲(chǔ)個(gè)人日常信息，但重要的工作信息還是不敢存于網(wǎng)盤(pán)，擔(dān)心信息的安全性，所以對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，娛樂(lè)休閑的內(nèi)容要是不存在了，有可能使部分用戶缺乏使用網(wǎng)盤(pán)的動(dòng)力，降低了使用網(wǎng)盤(pán)的頻次，把網(wǎng)盤(pán)打回了原型—存儲(chǔ)工具，網(wǎng)盤(pán)數(shù)據(jù)也會(huì)被打回原形，現(xiàn)在用戶量大活躍性高，因?yàn)椴糠钟脩羰潜粖蕵?lè)休閑內(nèi)容所捆綁的，由此看來(lái)網(wǎng)盤(pán)前景令人堪憂。

一系列內(nèi)部外部環(huán)境變化之后，未來(lái)網(wǎng)盤(pán)該朝什么方向發(fā)展呢？

1.大企業(yè)的舞臺(tái)，小企業(yè)沒(méi)有生存的空間

在沒(méi)有成熟的商業(yè)模式、對(duì)內(nèi)容監(jiān)管及處理能力、基礎(chǔ)設(shè)施的承受能力的情況下，小企業(yè)要想做好網(wǎng)盤(pán)，幾乎變成了不可能。網(wǎng)盤(pán)這類產(chǎn)品，從國(guó)內(nèi)最早的115網(wǎng)盤(pán)到如今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一的百度云來(lái)說(shuō)，都沒(méi)有找到合適的商業(yè)模式，而內(nèi)容管控一旦出現(xiàn)漏洞，必將被關(guān)停整治，115網(wǎng)盤(pán)退出，早已說(shuō)明了這一切。

2.賬號(hào)體系

網(wǎng)盤(pán)不賺錢(qián)，為何有些大公司還在堅(jiān)守網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品呢？以百度、360為例，百度云、360云在網(wǎng)盤(pán)市場(chǎng)占有量位列于一、二的位置，百度云在appstore全品類產(chǎn)品中排在十幾名的位置，百度系最高的排名，而百度沒(méi)有自己完整的賬號(hào)體系，百度云的戰(zhàn)略地位在公司可想而知，百度云有真真切切自己的用戶，公司會(huì)丟棄嗎？不會(huì)！與此同時(shí)360公司也是把云計(jì)算放在公司首要戰(zhàn)略位置。如今這輪網(wǎng)盤(pán)集體整頓之后，留下來(lái)的肯定是行業(yè)中的巨頭，用戶少了很多選擇，但網(wǎng)盤(pán)公司變現(xiàn)模式又多了幾分想象的可能。

3.監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng)

外部環(huán)境依然嚴(yán)峻，版權(quán)、非法內(nèi)容打擊將會(huì)持續(xù)加強(qiáng)，政府近來(lái)越來(lái)越重視版權(quán)的問(wèn)題，黃賭毒非法內(nèi)容也是采取了零容忍。分享文件就不可避免的被傳播，在其傳播的小范圍內(nèi)能快速解決并刪除，不可否認(rèn)只有體積大的巨頭才具備這樣的技術(shù)與公關(guān)能力。

4.商業(yè)模式更多想象

競(jìng)爭(zhēng)少了，商業(yè)模式多了一份可能，存儲(chǔ)空間收費(fèi)形式肯定行不通，可以在如下方面做文章：

1. 更多更效率的增值服務(wù)，上傳下載速度、壓縮包解壓、在線播放、文件加密等；
2. 相片備份，形成下游產(chǎn)品，圍繞相冊(cè)做文章；
3. 通訊錄備份形成關(guān)系網(wǎng)也具有想象力；
4. 會(huì)員收費(fèi)（網(wǎng)盤(pán)廠商存量小了，用戶選擇就少了，讓收費(fèi)變成了可能）；
5. 和內(nèi)容方建立合作，依靠?jī)?nèi)容付費(fèi)（打賞內(nèi)容、付費(fèi)觀看等形式），也可利用廣告等簡(jiǎn)單粗暴的形式收費(fèi)；
6. 用戶賬號(hào)體系轉(zhuǎn)移，遷移到新產(chǎn)品上，更快催化新產(chǎn)品；

總之網(wǎng)盤(pán)這輪洗牌，讓更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品留下，其余退場(chǎng)，使整個(gè)網(wǎng)盤(pán)市場(chǎng)秩序更加規(guī)范化。

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