BAT布局55億VR市場(chǎng):做內(nèi)容和中間平臺(tái)

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根據(jù)國(guó)外著名財(cái)經(jīng)資訊提供商彭博(Bloomberg)預(yù)測(cè),到2020年中國(guó)VR市場(chǎng)的規(guī)模是現(xiàn)在的36倍,達(dá)到55億人民幣(8.5億美元)。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT把自己定位成中間商,在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)和扶持?jǐn)?shù)十家VR軟硬件創(chuàng)業(yè)公司,來(lái)等待具有市場(chǎng)統(tǒng)治力的設(shè)備出現(xiàn)。

2020年中國(guó)VR市場(chǎng)將達(dá)到55億

2016年,國(guó)內(nèi)外VR市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)。在巨大的市場(chǎng)浪潮的推動(dòng)下,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭百度、阿里、騰訊的VR市場(chǎng)戰(zhàn)略也漸漸浮出水面。御三家如何布局VR?能否加速VR在中國(guó)的發(fā)展?

BAT布局55億VR市場(chǎng):做內(nèi)容和中間平臺(tái)

不同于國(guó)外企業(yè)從硬件設(shè)備入手瓜分VR市場(chǎng),BAT把自身定位在市場(chǎng)的中間商——培育數(shù)十家VR硬件和內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)企業(yè)并通過(guò)開(kāi)放自身平臺(tái)來(lái)促進(jìn)VR硬件和內(nèi)容開(kāi)發(fā),最終等待能夠主導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)的硬件設(shè)備。

IResearch的北京分析師RICKY林分析,BAT的主要目標(biāo)是搭建VR平臺(tái)并且擴(kuò)充VR內(nèi)容,而不是布局硬件市場(chǎng),主要因?yàn)橹袊?guó)的VR產(chǎn)業(yè)目前缺乏核心技術(shù),使得BAT不敢輕易對(duì)某一家VR硬件生產(chǎn)商下賭注。

彭博報(bào)告的開(kāi)頭預(yù)測(cè)中國(guó)VR市場(chǎng)將在四年內(nèi)達(dá)到目前的36倍,即55億人民幣(8.5億美元)。他們普遍看好中國(guó)的VR發(fā)展環(huán)境,中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平希望通過(guò)發(fā)展高新技術(shù)來(lái)刺激已經(jīng)減緩的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,并降低中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)重工業(yè)的依賴。為此,從2014年開(kāi)始,中國(guó)已經(jīng)建造了1600個(gè)孵化器培育創(chuàng)業(yè)公司。

中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)鏈中約有200家創(chuàng)業(yè)企業(yè),倫敦咨詢機(jī)構(gòu)preqin統(tǒng)計(jì),2016年第一季度中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資總額同比上升50%達(dá)到122億元,科技顧問(wèn)公司Digi-Capital認(rèn)為約有11億用于VR產(chǎn)業(yè)。

“許多人認(rèn)為這個(gè)行業(yè)會(huì)很快的成熟,”愛(ài)奇藝創(chuàng)始人段有橋說(shuō)?!叭欢F(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度就像是在用馬車?yán)咭粯?。?/p>

中國(guó)工業(yè)信息技術(shù)部預(yù)測(cè),在線視頻和游戲很有可能是VR內(nèi)容最先爆發(fā)的部分,基于中國(guó)5億的在線視頻用戶。

2016年,以HTC、Oculus、Sony PS為主的VR頭顯設(shè)備出貨量約為630萬(wàn),普遍售價(jià)在400到800美元,其中40%會(huì)流入中國(guó)市場(chǎng)。美國(guó)調(diào)研公司易觀國(guó)際(Canalys)稱,中國(guó)VR內(nèi)容市場(chǎng)還沒(méi)有明確的領(lǐng)導(dǎo)者,游戲公司和視頻服務(wù)商正在角力硬件以外的VR市場(chǎng)。

百度&愛(ài)奇藝:VR內(nèi)容與AI并進(jìn)

與百度關(guān)系密切的愛(ài)奇藝,與超過(guò)300名伙伴在硬件和內(nèi)容上展開(kāi)合作,其中不乏暴風(fēng)和樂(lè)視。愛(ài)奇藝的app已經(jīng)可以提供很多的VR視頻內(nèi)容:有跳hip-hop的女人,越過(guò)頭頂?shù)膰姎怙w機(jī),激流勇進(jìn)或者在懸崖邊上玩滑翔機(jī)。

愛(ài)奇藝致力于成為世界最大的中文VR內(nèi)容服務(wù)商,其關(guān)鍵在于制作一個(gè)能夠適用于任何VR設(shè)備的APP,使得顧客通過(guò)這個(gè)APP能夠在任何設(shè)備上觀看VR視頻或者玩VR游戲。段有橋宣稱,”VR會(huì)成為愛(ài)奇藝未來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù),而不是附營(yíng)業(yè)務(wù)。

愛(ài)奇藝也在嘗試VR演唱會(huì)直播和拍攝VR電影,段認(rèn)為未來(lái)的VR電影更像是游戲,人們可以根據(jù)自己的喜好選擇電影的主線。

同時(shí),百度作為中國(guó)最大的搜索引擎,在2016年啟動(dòng)了自己的“凡爾納計(jì)劃“,布局人工智能領(lǐng)域。這個(gè)計(jì)劃的引領(lǐng)者是百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)和著名科幻小說(shuō)《三體》的作者劉慈欣。

阿里巴巴:投資與內(nèi)容并行

杭州的阿里巴巴是中國(guó)最大的B2B公司,其正在為自身的4億用戶打造VR購(gòu)物體驗(yàn)。在3月份與Facebook首席執(zhí)行官馬克扎克伯格就VR技術(shù)進(jìn)行一番討論之后,阿里巴巴總裁馬云表示,自己致力于為女人和孩子構(gòu)建更加簡(jiǎn)單、快捷、優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn),而VR技術(shù)也能幫助淘寶的賣家銷售他們的產(chǎn)品。

阿里巴巴的報(bào)告中指出,如果VR市場(chǎng)發(fā)展成熟,在未來(lái)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容中,VR將占據(jù)40%。所以阿里巴巴通過(guò)收購(gòu)優(yōu)酷土豆、建立實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)造VR內(nèi)容、投資好萊塢電影的方式,創(chuàng)造自己的內(nèi)容以及內(nèi)容平臺(tái)。

同時(shí),阿里在1月份投資了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)公司Magic Leap?!癡R和AR會(huì)成為繼手機(jī)和電腦之后下一代的重大產(chǎn)品,阿里會(huì)讓VR給用戶帶來(lái)全新的購(gòu)物體驗(yàn)?!鞍⒗锏腃MO董本洪在一封郵件里說(shuō)到。

騰訊:布局VR直播、游戲行業(yè),黏住更多客戶

騰訊公司旗下的QQ和微信擁有超過(guò)13億的活躍用戶,通過(guò)不斷加大在影視、游戲、動(dòng)漫等領(lǐng)域投資,來(lái)黏住更多的客戶。

內(nèi)容方面,騰訊在網(wǎng)上用VR技術(shù)直播人氣韓團(tuán)BigBang的演唱會(huì),并購(gòu)買了超過(guò)300部日本動(dòng)漫的版權(quán)來(lái)擴(kuò)充自身的智能手機(jī)游戲的產(chǎn)品線。

2015年,中國(guó)有3.9億的在線游戲用戶。根據(jù)IReaserach預(yù)測(cè),游戲業(yè)收入有望從2015年的1436億,在2018年達(dá)到2510億。

原力動(dòng)畫,一家騰訊背景的計(jì)算機(jī)內(nèi)容制作公司,在為騰訊制作VR電影。同時(shí)也是美國(guó)虛擬數(shù)字角色提供商Pulse Evolution的股東,后者曾為MJ制作全息演唱會(huì)。

原力動(dòng)畫基于Oculus Rift制作VR內(nèi)容,其為由郭敬明同名小說(shuō)《爵跡》改編的電影,制作了一部VR宣傳片。

“中國(guó)的很多企業(yè)都在做硬件設(shè)備,但鮮少有人關(guān)注內(nèi)容,”原力動(dòng)畫的CEO趙銳說(shuō)?!拔覀円獮榇蠹覄?chuàng)造娛樂(lè),而VR會(huì)是未來(lái)娛樂(lè)的一種重要表現(xiàn)形式?!?/p>

結(jié)束語(yǔ):

BAT作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭,依憑門戶、電商、通訊三大領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢(shì),牢牢把持住中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的用戶資源。隨著VR的火熱,其他中小巨頭們或主動(dòng)、或被動(dòng)的卷入這股浪潮,而B(niǎo)AT卻始終能坐山觀虎斗,一方面等待具有市場(chǎng)統(tǒng)治力的VR硬件設(shè)備的出現(xiàn),一方面慢慢整合VR內(nèi)容市場(chǎng)、培育殺手級(jí)的應(yīng)用。在互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)斗里,誰(shuí)掌握了更多的用戶,誰(shuí)才會(huì)是最后的贏家。

 

本文來(lái)源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@速途網(wǎng),作者@鄭玄

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