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獨(dú)立直播平臺(tái)的日子不好過(guò)了，因?yàn)槲⒉┖臀⑿胚@樣的社交平臺(tái)來(lái)了。

這并不是一句說(shuō)笑，至少互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去10年的發(fā)展歷史，已經(jīng)給出了很多相似，比如視頻網(wǎng)站、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、O2O大戰(zhàn)，都是從最開(kāi)始的野蠻獨(dú)立創(chuàng)業(yè)生長(zhǎng)階段，進(jìn)入到最終的平臺(tái)收割，活下來(lái)的鳳毛麟角。

直播行業(yè)正在發(fā)生的那些“爭(zhēng)斗”

直播行業(yè)正在上演歷史相同的橋段，熱錢(qián)涌入、直播創(chuàng)業(yè)如雨后春筍，但與以往不同的是，這次大平臺(tái)更早進(jìn)入戰(zhàn)局：

微博直播產(chǎn)品“一直播”上周正式上線，兩個(gè)話題性活動(dòng)“賈乃亮宋仲基對(duì)話”和“宋仲基粉絲見(jiàn)面會(huì)”，前者獲得點(diǎn)贊3714萬(wàn)，觀看人次731.8萬(wàn) 同時(shí)最高在線人數(shù)1827382人，后者1100萬(wàn)人次觀看，點(diǎn)贊數(shù)更是高達(dá)2900萬(wàn)。而騰訊方面，則有坊間傳聞放棄投資映客，并于這周正是推出自己的直播產(chǎn)品NOW，加速直播領(lǐng)域布局的野心不言而喻。

有同學(xué)要說(shuō)了，任何一個(gè)領(lǐng)域都會(huì)有大玩家進(jìn)入，也有活下來(lái)的垂直公司，哪有那么可怕。我們先來(lái)看看硅谷直播創(chuàng)業(yè)公司的悲?。?/p>

被稱(chēng)為手機(jī)直播鼻祖的是2015年初成立的創(chuàng)業(yè)公司“Meerkat”，在硅谷做的風(fēng)生水起。Meerkat沒(méi)有自身注冊(cè)入口，用戶(hù)只能通過(guò)Twitter賬號(hào)登錄，而且一切分享是通過(guò)Twitter來(lái)進(jìn)行。

被搶了風(fēng)頭的Twitter很快開(kāi)始封殺，禁止Meerkat抓取用戶(hù)信息和好友關(guān)系鏈，屏蔽Meerkat直播鏈接，扶植剛剛收購(gòu)的視頻直播應(yīng)用Periscope。去年5月，Meerkat還想抱住另一條“社交大腿”Facebook。但Facebook隨即在8月開(kāi)始內(nèi)測(cè)Facebook live，做視頻直播的意圖再明顯不過(guò)。Meerkat App上新用戶(hù)零增長(zhǎng)，最終于今年3月選擇關(guān)閉。

國(guó)內(nèi)同樣如此，微博和微信，就是Facebook和Twitter扮演的角色。

我們?cè)倏匆幌履壳爸辈バ袠I(yè)的賽道：體育賽事和現(xiàn)場(chǎng)演出、秀場(chǎng)直播、游戲電競(jìng)直播、素人直播和二次元直播。目前市場(chǎng)上比較火熱的多是秀場(chǎng)和游戲直播，而在賽事和演出方面，360.com/tag/aiqiyi” target=”_blank”>愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站會(huì)相對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

直播類(lèi)APP想轉(zhuǎn)型？這三座大山太難逾越

當(dāng)然我們不否認(rèn)垂直的直播領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)優(yōu)秀的公司，比如在PC時(shí)代成功上市的9158和YY，他們也能賺很多錢(qián)。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，能夠誕生航母級(jí)平臺(tái)的賽道，則是全民視頻直播的“生活秀+社交”模式。雖然不少直播類(lèi)APP，如映客、斗魚(yú)等都在朝這方面轉(zhuǎn)型，但并不具備轉(zhuǎn)型成功的基因：

一、政策層面

比起文字和圖片，直播的實(shí)時(shí)性更加不可控，政府已經(jīng)加強(qiáng)這方面的監(jiān)管力度，不久前叫停的一批網(wǎng)站就是信號(hào)。尤其想做社交直播平臺(tái)，涉黃只是危機(jī)的小部分，更加危險(xiǎn)的是觸碰政策高壓線，如果把控不好，將帶來(lái)毀滅性傷害。比如視頻創(chuàng)業(yè)大潮時(shí)期領(lǐng)先者是56網(wǎng)，但由于觸碰高壓線被關(guān)停一個(gè)月，錯(cuò)過(guò)發(fā)展良機(jī)，被土豆等視頻網(wǎng)站迅速超越。

二、競(jìng)爭(zhēng)層面

上面已經(jīng)提到過(guò)，中國(guó)最大的社交媒體平臺(tái)微博和微信都在加大這方面的布局，基于不的平臺(tái)屬性，熟人關(guān)系的直播將會(huì)由騰訊把持，而明星和網(wǎng)紅直播則會(huì)是微博的天下：微博過(guò)去價(jià)值被低估，這幾年用戶(hù)數(shù)和收入穩(wěn)步迅猛增長(zhǎng)，并建立了從內(nèi)容傳播、粉絲匯聚到影響力變現(xiàn)的成熟體系，主播的變現(xiàn)形式和上升通道更多樣和全面，能夠迅速分走現(xiàn)有獨(dú)立直播APP的用戶(hù)。

這就好像跨境電商領(lǐng)域，最初無(wú)數(shù)家創(chuàng)業(yè)公司，但最后商品、交易和用戶(hù)都會(huì)被京東國(guó)際和天貓國(guó)際收走，因?yàn)樗麄冊(cè)跇I(yè)態(tài)上有規(guī)模效應(yīng)，生長(zhǎng)出跨境業(yè)務(wù)順理成章。

除了社交平臺(tái)的加入，掌握硬件終端及分發(fā)渠道的小米、360、優(yōu)酷等也都在切入社交直播領(lǐng)域。再加上市面上已經(jīng)300多家直播APP的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，獨(dú)立類(lèi)直播APP很快就會(huì)面臨一輪大洗牌。

三、產(chǎn)品層面

第一點(diǎn)社交關(guān)系沉淀?，F(xiàn)在獨(dú)立直播app上依然是強(qiáng)秀場(chǎng)展示模式，社交關(guān)系屬性比較弱也缺乏沉淀，比較依賴(lài)微博及微信這樣的社交平臺(tái)。

第二是連貫性的內(nèi)容生產(chǎn)：Meerkat失敗的除了遭遇Facebook、Twitter的競(jìng)爭(zhēng)，還有另一重要原因：雖然不缺消費(fèi)在線視頻的受眾、視頻觀看人次也仍在增加，但缺乏連貫性生產(chǎn)內(nèi)容的直播用戶(hù)。目前獨(dú)立直播app上依然主要是才藝為主的泛秀場(chǎng)直播，離普通人的“全民直播”還比較遠(yuǎn)，如何吸引范圍更廣的財(cái)經(jīng)、體育、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域人士加入，并讓他們進(jìn)行連貫性、獨(dú)家內(nèi)容生產(chǎn)是個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

第三是直播場(chǎng)景拓展：社交媒體的引爆通常需要話題性的事件，這意味著直播平臺(tái)的基礎(chǔ)場(chǎng)景需要足夠清晰和廣泛，能夠覆蓋到這些事件的發(fā)生人群。只有自己面對(duì)的基礎(chǔ)場(chǎng)景足夠大，平臺(tái)才有機(jī)會(huì)做大。平臺(tái)大了后自然會(huì)添加其它的場(chǎng)景和功能，也會(huì)整合其它聚焦其它場(chǎng)景的玩家。

第四是商業(yè)模式拓展：幾乎所有直播平臺(tái)的變現(xiàn)還是依賴(lài)于用戶(hù)向主播饋贈(zèng)的虛擬禮物，這些禮物的價(jià)格往往從幾分錢(qián)到上萬(wàn)元不等。相對(duì)于那些只靠少數(shù)土壕大額砸出的場(chǎng)子，那些與現(xiàn)實(shí)生活更加貼近的平臺(tái)（多數(shù)人小額、少數(shù)人大額、極少數(shù)人超大額）顯然更加健康，也更加具有潛在的廣告價(jià)值。

結(jié)語(yǔ)：難做大的APP平臺(tái)，投資需謹(jǐn)慎

在未來(lái)直播平臺(tái)的商業(yè)模式中，廣告和實(shí)物電商將會(huì)扮演更加重要的角色，付費(fèi)和會(huì)員也將成為趨勢(shì)，來(lái)自虛擬禮物的收入占比會(huì)呈逐年下降的趨勢(shì)，獨(dú)立直播app需要搭建更多的收入體系。

所以獨(dú)立直播APP如映客等，如果想成長(zhǎng)為與微博、微信抗衡的社交平臺(tái)，依然有許多環(huán)節(jié)需要完善。如果節(jié)奏不對(duì)或者出現(xiàn)戰(zhàn)略性失誤，雖然依然能夠借助視頻網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)紅利成為一家還不錯(cuò)的公司，但將缺乏持續(xù)高速增長(zhǎng)的動(dòng)力，很難成為航母級(jí)的平臺(tái)，最終直播盛宴還是會(huì)被微博和微信這樣的社交平臺(tái)收割。

作者@微文

來(lái)源@品途商業(yè)評(píng)論

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