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日前，小牛電動車M1系列產(chǎn)品在京東眾籌創(chuàng)下了8176萬的總籌資額，刷新了全國產(chǎn)品眾籌總額之最，也超越了去年他們在京東眾籌打破的7202萬記錄，這次事件在整個(gè)國內(nèi)的眾籌圈引發(fā)了轟動。對于京東眾籌來說，這又是他們展示拳腳的一次大好機(jī)會，但是它卻從側(cè)面折射出了另一個(gè)現(xiàn)象：眾籌行業(yè)已經(jīng)迎來洗牌。

眾籌行業(yè)，一半海水一半火焰

與京東小牛眾籌火爆場面恰恰形成巨大落差的是，網(wǎng)貸之家發(fā)布的《2016年4月眾籌行業(yè)報(bào)告》顯示，2016年前4個(gè)月倒閉的眾籌平臺43家，超過了去年倒閉眾籌平臺的總和。與此同時(shí)，京東眾籌、淘寶眾籌、蘇寧眾籌等為代表的眾籌平臺成交量卻持續(xù)攀升，并進(jìn)一步拉開與其他平臺的差距。

在國家鼓勵(lì)萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)的大潮下，整個(gè)眾籌行業(yè)實(shí)際上正在迎來一個(gè)全面發(fā)展的大好機(jī)會，行業(yè)成交規(guī)模也在不斷刷新。那么，為何會有這么多的眾籌平臺在今年出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象？劉曠個(gè)人認(rèn)為主要是由以下幾大原因造成。

1、2014年作為眾籌行業(yè)的元年，整個(gè)眾籌行業(yè)也迎來了野蠻式的增長，不過到了2016年，隨著政府要規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，大力發(fā)展普惠金融和綠色金融，嚴(yán)厲打擊金融詐騙、整頓規(guī)范金融秩序等相關(guān)政策逐漸出臺，眾籌行業(yè)也迎來了監(jiān)管元年。在政策監(jiān)管這道門檻上，很多眾籌平臺難以像過去一般無秩序生長，只能面臨被淘汰。

2、行業(yè)競爭日益增強(qiáng)。隨著涌入到眾籌行業(yè)的平臺越來越多，行業(yè)的競爭也就日益增強(qiáng)，尤其是同質(zhì)化競爭加劇。對于一些實(shí)力較弱，同時(shí)也缺乏流量入口優(yōu)勢的平臺來說，已經(jīng)很難繼續(xù)堅(jiān)持下去。

3、出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象，多半也與平臺自身經(jīng)營不善有著莫大的關(guān)聯(lián)。很多平臺對于產(chǎn)品眾籌的項(xiàng)目審核把關(guān)不嚴(yán)格，一方面無法依靠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶動平臺發(fā)展，另一方面對于產(chǎn)品眾籌出資人來說，他們花了錢也并未購買到自己真正想要的產(chǎn)品，這種巨大的落差只會讓籌資人對該產(chǎn)品和該眾籌平臺失去信任。

京東眾籌模式與非京東眾籌模式分化，淘汰賽加劇

隨著行業(yè)的洗牌速度加劇，整個(gè)眾籌行業(yè)也開始日漸呈現(xiàn)兩級分化現(xiàn)象。京東進(jìn)入眾籌領(lǐng)域的時(shí)間實(shí)際上比阿里還要晚4個(gè)月，但是卻在規(guī)模上迅速超過了淘寶眾籌，牢牢占據(jù)著整個(gè)眾籌市場的半壁江山。當(dāng)然，憑借著綜合性平臺的優(yōu)勢，以京東眾籌為代表的大型眾籌平臺也獲得了較快的增長，并進(jìn)一步拉開了與其他眾籌平臺的差距。此次小牛電動車M1系列產(chǎn)品在京東眾籌創(chuàng)下了8176萬的總籌資額，就是一個(gè)分水嶺：眾籌行業(yè)正式迎來分化，京東眾籌與非京東眾籌模式的差距正在拉大

京東眾籌：眾創(chuàng)生態(tài)圈成有力后盾

數(shù)據(jù)顯示，在京東產(chǎn)品眾籌平臺已誕生30個(gè)破千萬的項(xiàng)目，近400個(gè)百萬級項(xiàng)目，總籌資額超過20億元，成為國內(nèi)首個(gè)破20億的平臺。京東眾籌能夠持續(xù)打造像小牛電動車這樣的爆款眾籌項(xiàng)目，這跟整個(gè)京東眾籌完善的生態(tài)體系是分不開的。小牛電動車作為大件貨品，如果沒有京東眾籌沒有為其對接優(yōu)質(zhì)的京東物流服務(wù)，籌后的用戶收貨體驗(yàn)將受到一定影響。實(shí)際上，京東眾籌平臺上的很多項(xiàng)目，都不只是為了籌資而去，更多的是看中了京東眾創(chuàng)生態(tài)圈中的優(yōu)質(zhì)資源。

京東眾籌早在2015年就推出眾創(chuàng)生態(tài)圈，今年更是推出“百十一”計(jì)劃，未來將投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，扶持、打造10家市值達(dá)到10億級人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成就一家市值達(dá)到100億人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

對于眾籌項(xiàng)目方來說，他們通過京東眾籌的眾創(chuàng)生態(tài)圈，不僅僅只是從平臺當(dāng)中獲取流量入口支持，最為重要的是他們能夠獲取更多的京東資源、投資、服務(wù)對接、培訓(xùn)等四大體系的資源扶持。通過借助這些優(yōu)勢資源，不僅幫助他們獲得產(chǎn)品問世的啟動資金，打響品牌美譽(yù)與市場聲量，更重要的是還能幫助他們實(shí)現(xiàn)新的融資。

在產(chǎn)品的創(chuàng)意階段，京東就能通過借助平臺上超過1.69億核心活躍用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供京東用戶的消費(fèi)行為分析，從而幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)打造更適合消費(fèi)者的產(chǎn)品，為他們制定更好的戰(zhàn)略方向，加速其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

非京東眾籌模式：各自摸索求勝路

雖然在眾籌規(guī)模上比不上京東眾籌，但是淘寶眾籌和蘇寧眾籌的實(shí)力仍然是不容小覷的，而除了淘寶蘇寧這種以電商路數(shù)做眾籌的模式，也有一眾垂直類眾籌平臺在積極求生。

首先，淘寶眾籌和蘇寧眾籌都擁有電商入口優(yōu)勢。很多眾籌平臺通過自身的努力，其實(shí)也能找到一些較好的項(xiàng)目，但是項(xiàng)目放到平臺之后呢？如何能夠吸引更多的用戶前來眾籌就成為了一個(gè)頭疼的問題，燒錢始終不是最好的解決辦法，資金始終有燒完的那一天。但是淘寶眾籌和蘇寧眾籌卻不用擔(dān)心這一點(diǎn)，借助他們的電商入口，他們完全不用擔(dān)心這一問題。

對于垂直類眾籌平臺來說，這類平臺一般規(guī)模上不是很大，但卻極具特色，比如樂童音樂專攻音樂及其周邊、覺JUE.SO專注創(chuàng)意作品、追夢網(wǎng)聚焦文化創(chuàng)意、淘夢網(wǎng)聚焦獨(dú)立電影和微電影，輕松籌重點(diǎn)關(guān)心人們的日常生活等等。但這些平臺資源不如巨頭強(qiáng)大，有部分垂直類眾籌平臺會繼續(xù)活下去，但也將有更多的中小平臺面臨淘汰出局。

隨著出局者增多，未來眾籌行業(yè)還將迎來四大發(fā)展趨勢

很明顯，隨著越來越多的眾籌平臺被淘汰出局，整個(gè)國內(nèi)的眾籌行業(yè)還將會迎來四個(gè)新的發(fā)展趨勢。

趨勢一：越來越多的產(chǎn)品會開始登錄國外眾籌平臺

今天，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，全球化已經(jīng)成為了一個(gè)必然發(fā)展趨勢，越來越多國內(nèi)產(chǎn)品想要走出中國市場，獲得更好的國際聲譽(yù)以及品牌影響力，登錄國外眾籌平臺就成為了他們拓展國際市場的新選擇方向。京東眾籌日前已經(jīng)孵化出kisslink、安果無人機(jī)等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品同樣在國外的眾籌平臺獲得了認(rèn)可。

趨勢二：國際化成眾籌巨頭下一個(gè)新戰(zhàn)場

在前幾年，提到跨境電商，可能很多人會覺得不夠現(xiàn)實(shí)。但是這些年，在天貓、京東等電商巨頭的推動下，跨境電商已經(jīng)成為了國內(nèi)電子商務(wù)的新時(shí)尚，并且這個(gè)領(lǐng)域正在成為未來電子商務(wù)最大的發(fā)展趨勢。隨著跨境電商的日漸成熟，那么京東眾籌、淘寶眾籌們未來也將會進(jìn)軍國際市場，一方面幫助國內(nèi)產(chǎn)品走出去，另一方面也幫助國外產(chǎn)品更好地走進(jìn)中國市場，國際化將成為眾籌巨頭下一個(gè)新的戰(zhàn)場。

趨勢三：國外眾籌巨頭將殺入國內(nèi)市場

盡管從目前國內(nèi)的眾籌市場格局來看，還沒有太多國際眾籌巨頭殺入中國市場，但這只是時(shí)間早晚的問題。事實(shí)上，此前世界排名老三的澳洲眾籌平臺Pozible已經(jīng)開始?xì)⑷胫袊袌觯壳八麄冋谏虾＝M建團(tuán)隊(duì)。國外眾籌巨頭的殺入對于眾多國內(nèi)項(xiàng)目來說是一件好事，能夠幫助他們得到更多的國際關(guān)注，但同時(shí)對于京東眾籌、淘寶眾籌、蘇寧眾籌也將是一個(gè)挑戰(zhàn)。

趨勢四：中小眾籌平臺將向垂直細(xì)分方向發(fā)展

對于大多數(shù)的中小眾籌平臺來說，既然他們沒有京東眾籌的眾創(chuàng)生態(tài)圈孵化能力，也沒有京東眾籌、淘寶眾籌、蘇寧眾籌的平臺實(shí)力，那么他們就難以跟這些平臺正面對抗，難道這些中小眾籌平臺都將面臨被淘汰？當(dāng)然不是，事實(shí)上巨頭不可能在每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都保持絕對的優(yōu)勢，那么對于中小眾籌平臺來說，生存機(jī)會就來了。專注于某一個(gè)更加垂直的細(xì)分領(lǐng)域，建立自己的細(xì)分優(yōu)勢，就能找到一條屬于自己的出路。

總體看來，整個(gè)國內(nèi)的眾籌行業(yè)已經(jīng)迎來分水嶺，以京東眾籌為代表的生態(tài)化路線愈來愈清晰，其他非京東眾籌模式的平臺在流量營銷、垂直內(nèi)容上繼續(xù)摸索，分化局面越來越明顯，大多數(shù)的中小眾籌平臺將被淘汰出局，但仍有少數(shù)平臺能夠在垂直細(xì)分市場找到生存空間。未來，整個(gè)眾籌行業(yè)還將會朝著國際化的方向發(fā)展，這里將會成為眾籌巨頭們的新戰(zhàn)場。

#專欄作家#

劉曠，微信公眾號：liukuang110，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，海南三車網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、購團(tuán)邦資訊創(chuàng)始人、知名自媒體。國內(nèi)首創(chuàng)以禪宗與道學(xué)相結(jié)合參悟互聯(lián)網(wǎng)，把中國傳統(tǒng)文化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，以此形成真正具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)文化以及創(chuàng)新精神。

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