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導(dǎo)讀：微博活躍度大幅下降說明網(wǎng)友對微博大號的常規(guī)內(nèi)容感到倦怠，隨便一條微博就可獲得成千上萬轉(zhuǎn)發(fā)評論的狂歡時代已結(jié)束。

信息碎片化、用戶活躍度下降，微博經(jīng)歷了三年的發(fā)展似乎越來越不受待見。近日，阿里入股新浪微博、騰訊打造微博生態(tài)圈，種種跡象表明微博似乎到了生死存亡的交叉口。如何解決這一現(xiàn)狀已成為門戶網(wǎng)站最迫切的問題。

微博活躍度大幅下降說明網(wǎng)友對微博大號的常規(guī)內(nèi)容感到倦怠，隨便一條微博就可獲得成千上萬轉(zhuǎn)發(fā)評論的狂歡時代已結(jié)束。微博信息泛濫，話語權(quán)被大號綁架，新鮮感消失殆盡，由于已不能在微博上獲得歸屬感、認(rèn)同感，底層微博用戶開始出現(xiàn)大批轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。

目前微博生態(tài)結(jié)構(gòu)為：底層用戶-微博大號-微博平臺，底層用戶是微博發(fā)展的基石，“粉絲即財富”的理念促使微博大號為微博平臺早期的內(nèi)容建設(shè)做出不可磨滅的貢獻(xiàn)。粉絲流失意味著大號即將失去財富，而大號又與微博之間有著一損共損、一榮共榮的微妙關(guān)系，大號開始衰敗也就是微博活躍度下降的直接信號。

新浪微博依靠先入為主的優(yōu)勢，一直占據(jù)行業(yè)領(lǐng)頭羊位置。但在長期的消耗戰(zhàn)中，付出了高昂的運營成本，而運營成本又迫使新浪微博急于變現(xiàn)，接二連三的在微博中插入廣告位，讓用戶體驗大打折扣，引入阿里投資更是讓新浪微博變成了超級淘寶客，如今新浪微博處在兩難境地，運營壓力與用戶流失。

騰訊微博同樣也面對微博活躍度下降的問題，不過由于騰訊微博目前為止并沒有涉及太多商業(yè)化內(nèi)容，這讓用戶的流失程度相對較少。另一方面微博的升級改版，都是基于智能化產(chǎn)品和用戶體驗層面，贏得了行業(yè)和用戶的關(guān)注，這也暫緩了用戶流失持續(xù)下滑的趨勢。其中，微頻道對于騰訊微博的價值更大，其意義在于可幫助用戶“智能化發(fā)現(xiàn)內(nèi)容”，拓展了有趣、有價值微博的傳播路徑，讓用戶可以更容易的發(fā)現(xiàn)感興趣的內(nèi)容。

在幾經(jīng)變動下，如今新浪微博商業(yè)化發(fā)展模式明顯，漸向電商領(lǐng)域靠近，而騰訊微博以技術(shù)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，向內(nèi)容建設(shè)發(fā)力，雙方的走向截然不同。

對于改版的初衷，騰訊微博相關(guān)人士表示，傳統(tǒng)的微博信息流方式是無序的，使得微博信息很難管理，騰訊希望尋找一種更有效的管理微博的方式；同時，目前微博并不是最優(yōu)的生態(tài)形式，公司希望給微博帶來內(nèi)容的多元化，包括更多對用戶有幫助的信息，多元化的信息會使微博慢慢變成一個更加實用的、功能性更強的平臺。

值得一提的是，騰訊微博的最終目標(biāo)是做平臺，打造微博生態(tài)圈。與唱吧、啪啪、搜狗、百度等的合作，都是騰訊微博平臺化的嘗試。平臺化的設(shè)想是在未來接入更多第三方合作伙伴，共同維護(hù)騰訊微博的發(fā)展，終極形態(tài)可以理解為“互聯(lián)網(wǎng)中的互聯(lián)網(wǎng)”。此外，電商也將是騰訊微博變現(xiàn)的一大方式。不過目前騰訊微博還沒有到發(fā)展平臺的階段。

來源：北京商報