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由于疫情的關(guān)系，一些完全沒有未來的風(fēng)口，短時(shí)出現(xiàn)，且鬧得格外歡騰，比如說云蹦迪。

2月8日晚上10點(diǎn)，夜店TAXX SHANGHAI在抖音上開了一場DJ打碟直播，剛開始沒有多少人的直播空間里漸漸人越來越多，頂峰時(shí)達(dá)到7.1萬人同時(shí)在線。

四個(gè)小時(shí)之后，這場直播收入了近728.5W個(gè)音浪（70萬人民幣），“云蹦迪”這個(gè)詞迅速占領(lǐng)了第二天的熱門搜索。

隨后，眾多夜店都開始?xì)⑷朐票牡?，為自己謀求生路。

畢竟，疫情之下，靠聚集人群狂嗨的夜店，已經(jīng)感覺快要被新冠病毒給憋窒息了。然而，一切就好像上了ECMO（體外膜肺氧合），卻只是暫時(shí)讓夜店們喘了一口氣而已。

待到山花爛漫時(shí)，疫情結(jié)束，活下來的夜店們，最終也會(huì)把云蹦迪這樣一個(gè)“急就章”給甩到九霄云外。

云蹦迪與云健身，姿勢來了收入沒來

靠酒精刺激和銷售酒精來獲得收益的夜店來說，云蹦迪那一點(diǎn)打賞，不過是一點(diǎn)辛苦錢。但換個(gè)角度來看，更多的人除了憋壞了，卻未嘗沒有云健身的另類思考。

甚至不需要云蹦迪里打碟的喧囂，在悠長的宅家過程中，隨著輕音樂、慢節(jié)奏的舞動(dòng)一把五禽戲、八段錦，也成為了許多原本不觸網(wǎng)的中老年養(yǎng)生愛好者的選擇。

當(dāng)然，更多的人，尤其是年輕人，更高頻的流連于健身應(yīng)用之中，發(fā)誓要逆襲“逢年過節(jié)胖三斤”的詛咒。

一直在生存邊緣掙扎的Keep，非常應(yīng)景的在1月31日在App端上線了一個(gè)名為“假期運(yùn)動(dòng)直播大全”的聚合頁，內(nèi)含來自keep本身，以及每日瑜伽、Justin&Julie等品牌的健身直播課，點(diǎn)擊鏈接將直接跳轉(zhuǎn)至抖音觀看。

根據(jù)Keep透露的數(shù)據(jù)，截至2月5日，所有課程共計(jì)觀看人數(shù)超過5650萬，同時(shí)在線人數(shù)峰值為16萬。

云健身的前景，還吸引了微博、抖音、陌陌等平臺(tái)的進(jìn)擊，而且花式也更具平臺(tái)特色。如微博，通過話題#宅家健康運(yùn)動(dòng)計(jì)劃#，派出了張繼科、楊威等奧運(yùn)冠軍，街舞明星肖杰等作為健身明星陣容，曬出健身小視頻。

抖音則更進(jìn)一步，折騰出了抖音健身房，還是找來一大波名人明星，只不過進(jìn)階為短視頻私教課。

頗有點(diǎn)將Keep和微博的特色集中在一起，形成抖音版模式……類似的姿勢，也在展開，但匆忙中展開的姿勢，且不論是否怪異，而問題也是多多。單是一個(gè)盈收，就是一盆偌大的冷水。

媒體報(bào)道稱，Keep推出的29元“宅家燃脂特訓(xùn)營”直播課，截止2月19日也只有373人加入訓(xùn)練，累計(jì)收入才1萬余元。

進(jìn)階版的云健身，場景突破才關(guān)鍵

也有在疫情期間，因?yàn)樽藙菰缇蛿[在那里，結(jié)果意外收獲了一波云健身旺季的廠商。

媒體報(bào)道稱，受疫情影響，以《健身環(huán)大冒險(xiǎn)》為代表的體感游戲，異軍突起、熱度不減，從抗疫前市場價(jià)600元瘋漲到了如今均價(jià)1500元，中國區(qū)仍是供貨短缺。

但有另外2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，卻往往被人們忽略：

其一，《健身環(huán)大冒險(xiǎn)》這款去年10月在任天堂switch游戲機(jī)上推出的一款角色扮演游戲，在年底時(shí)已經(jīng)完成了217萬份的發(fā)貨量，真正進(jìn)入到百萬級(jí)殿堂游戲的范疇。

更重要的是，數(shù)據(jù)顯示購買玩家人群以20-30歲女性為主，則表明了其用戶群體的垂直屬性和特定人群的特定訴求。

同樣也是云健身，化身為角色扮演游戲，并用體感的方式呈現(xiàn)，為何就比在疫情階段突然走紅的這一波云健身，更加容易常態(tài)化和精準(zhǔn)達(dá)成用戶覆蓋和盈利目標(biāo)呢？

答案或許是場景的同化和異化。

所謂同化，即一如過去任天堂體感游戲的模式，《健身環(huán)大冒險(xiǎn)》本身帶有將各種健身體驗(yàn)，集約在同一個(gè)場景（客廳）的效果，使用游戲所對(duì)應(yīng)的硬件設(shè)備，可實(shí)現(xiàn)60種不同程度的健身動(dòng)作，且能參加和全球玩家之間的PK。

所謂異化，同樣一如過去任天堂體感游戲的合家歡風(fēng)格，可以讓家中男女老少都參與到游戲之中，形成一種健身房和戶外健身都可在客廳內(nèi)達(dá)成的沉浸式的效果，加上體感設(shè)備本身的動(dòng)作矯正特征，又有了一種超值的私教色彩。

反觀之，目前大多數(shù)健身應(yīng)用乃至抖音等平臺(tái)所提供的私教，充其量只是一個(gè)健身錄像，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)與否，全靠用戶自行判斷。兩相比較、高下立見。

甚至于，在體感游戲之中，早就已經(jīng)在類似云蹦迪之類帶有健身色彩的多元化場景上進(jìn)行了開拓。

如微軟出品的游戲機(jī)Xbox上，各種舞蹈類的體感游戲，一直都是熱門，街舞、廣場舞乃至包括小蘋果之類的神曲引發(fā)的神魔亂舞，都被吸納其中。

此外，在有限場景下的異化中，更多的姿勢都早已經(jīng)腦洞打開了。

如《Beat Saber》，不僅有嘻哈和搖滾等多種風(fēng)格類型音樂，還采用光劍揮砍的方式打擊節(jié)奏方塊的方式，更人更多的聯(lián)想空間，甚至可能聯(lián)想到另一個(gè)需要揮舞光劍的大IP體感游戲《星球大戰(zhàn)》之上。

但這樣依然不能全盤解鎖云蹦迪和云健身的未來發(fā)展之困惑，只是單個(gè)游戲的爆款現(xiàn)象，且未必持久。怎么破？

《頭號(hào)玩家》可以帶來的“莊周夢(mèng)蝶”

在云蹦迪、云健身這些小風(fēng)口上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一直都沒放棄治療，一心想撐出一個(gè)大爆來。

比如在網(wǎng)絡(luò)音樂上被擠的快沒存在感的網(wǎng)易，就打出了一波小高潮。

“云蹦迪”“云村臥室音樂節(jié)”等線上演出形式在網(wǎng)易云音樂等平臺(tái)走紅，參與云蹦迪或云村臥室音樂節(jié)的用戶平均每天都達(dá)十幾萬人次。

但這僅僅是一個(gè)蹭風(fēng)口的姿勢，也算是網(wǎng)易云音樂在版權(quán)已經(jīng)被鎖喉的狀態(tài)下，再一次出擊垂直用戶的粉絲黏性的嘗試。

還可以如何讓云健身的真正變成一種常態(tài)，而非短期“病態(tài)”。

或許《頭號(hào)玩家》能給出更多啟示。

君不見，在電影《頭號(hào)玩家》里，全世界的人都近乎深度沉迷在虛擬的世界里，特別是到影片高潮部分，各色人等都涌上街頭，在現(xiàn)實(shí)中揮舞著虛擬的武器、在現(xiàn)實(shí)中和“虛擬”角色進(jìn)行著各種戰(zhàn)斗……

其穿越在虛擬和現(xiàn)實(shí)中的依托是什么？虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)，有可能讓人有形成“莊周夢(mèng)蝶”的浸入感之效。

云健身乃至云蹦迪所需要的恰恰是這種在有限場景下融合無限場景的可能。而VR則可以用硬件破壁的方式打開這種可能，只是目前技術(shù)上還不夠成熟，但至少嘗試已經(jīng)開始了。如：《水果忍者》、《SUPERHOT》和《節(jié)奏光劍》等多款游戲，就已經(jīng)和VR頭盔進(jìn)行適配，據(jù)說除了玩久了會(huì)頭暈外，其他體驗(yàn)都還良好。

云健身的想象亦可以從此展開，通過VR而不是電視屏幕，不僅能離開客廳，還可以更加有融入虛擬世界之感，并更好的在虛擬世界中進(jìn)行鍛煉。

反之，另一個(gè)技術(shù)——視覺增強(qiáng)（AR），則可能將客廳或其他場景，進(jìn)行改造，而讓用戶可以在熟悉卻異樣的環(huán)境中，挖掘更多的家庭娛樂和健身可能。甚至云蹦迪也未必就止于疫情結(jié)束。

同樣的VR或AR，可以讓每一個(gè)獨(dú)立在客廳里的人，變成一個(gè)夜場中共同狂舞的群體。盡管夜店依然沒有辦法銷售酒水給顧客，但為何不可以用更多增值服務(wù)，如點(diǎn)歌和聲光電效果，來刺激用戶的消費(fèi)欲望呢？

其實(shí)，諸如云看房、云看展、云旅游之類連接著VR或AR的小風(fēng)口，本身也在另一個(gè)層面訴說著云健身、云蹦迪繼續(xù)發(fā)展下去的可能。只是需要若干種“云某某”合體在一起，形成一種類似游戲體驗(yàn)、卻更加真實(shí)和具有營收可能的新物種。

甚至是在線辦公、云教育之類看起來已經(jīng)有了一定規(guī)模、在疫情期間得到發(fā)展的領(lǐng)域，也未嘗不能如此并聯(lián)一二，找到真正區(qū)別于線下傳統(tǒng)模式、而不是暫時(shí)替代品的生存之道。

只是，這樣的未來，或許還需要未來十年的探索和迭代，不是一次突如其來的疫情中，缺少準(zhǔn)備倉促上陣所能解決的。

#專欄作家#

張書樂，微信公眾號(hào)：zsl13973399819 ，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)，專注產(chǎn)業(yè)分析與網(wǎng)絡(luò)營銷，著有《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷》《榜樣魔獸》等書。

本文由@張書樂 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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