“直播帶貨”到底還能火多久?(附“淘寶直播”平臺體驗分析)

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直播帶貨的熱度一路飆升,而近段時間老羅宣布做直播帶貨,更是炒熱了人們的關注與討論。于是本文也來聊聊直播帶貨為什么能火、還能活多久,以及以淘寶直播為例分析直播帶貨平臺的體驗感受。

最近直播帶貨是火的一塌糊涂,從2019年淘寶雙十一超過200億的直播帶貨的規(guī)模,到因為疫情各種線下服裝店、超市因為封鎖紛紛轉戰(zhàn)線上,各種老板CEO直播下海,一派生機盎然,加上李佳琦和薇婭,直播帶貨的天王和天后,另外前幾天羅永浩的一則消息更是引爆了整個互聯(lián)網(wǎng)和娛樂圈,抖音、快手淘寶爭相搶奪老羅這個第一代網(wǎng)紅頂級流量(粉絲超過1600萬),最終則是老羅與抖音牽手,走上了直播帶貨的火爆路。

一、“直播帶貨”為什么能火

首先,我們來看什么是“直播帶貨”,直播帶貨其實是一種全新的新零售,將直播和電商完美的進行結合,從人——貨——場3個角度來說,是一個非常高效、新零售的風口。

  • 人:通過直播吸引帶來了更多的流量,從直播平臺通過主播鏈接了更多的消費用戶;
  • 貨:除了和電商平臺、品牌商合作,還有一些直播帶貨直接和原廠地、工廠進行深入合作,改造了整個商品的供應鏈模式,最大限度的實現(xiàn)了降庫存
  • 場:直播就是將原來圖文、短視頻的電商模式,通過實時性、可體驗、互動性的直播形式的打造的新零售的場景。

另外一個直播電商產品為什么火,可以從下面4個方向去說明,這一定是一個用戶、主播、品牌商和平臺交換價值的互利過程,也就是這4個角色都能通過直播電商獲得相應的收益,從而推動了整個直播電商的可持續(xù)發(fā)展。

1. 從用戶角度

(1)用戶從哪里來?

針對抖音和快手2個短視頻平臺,絕大多數(shù)用戶都是因為關注了某個主播,也就是成為了某個主播的粉絲,通過主播和粉絲的鏈接帶來新的用戶;

中國在線直播行業(yè)用戶規(guī)模近五年來一直保持穩(wěn)步增長,2019年中國在線直播行業(yè)用戶規(guī)模已增長至5.04億人,增長率為10.6%;預計2020年在線直播行業(yè)用戶規(guī)模達5.26億人,龐大的直播用戶體量是直播電商行業(yè)進行商業(yè)變現(xiàn)的前提之一。

另外針對淘寶、京東、拼多多等電商平臺,用戶本來就是來逛街買商品的,針對電商平臺,主要是存量用戶以及其他渠道新增的用戶。

(2)用戶為什么會選擇電商直播帶貨?

目標用戶:抖音、快手等主播的粉絲,以及電商平臺的潛在購買用戶

場景:

  • 第一個場景,用戶在碎片化的時間刷抖音和快手的時候,看到自己的主播突然在帶貨,而且商品還便宜,買買買;
  • 第二個場景,用戶在逛淘寶、京東的時候,主動或者被動的情況下看到一個掌柜在帶貨,通過直觀的感受商品,促使用戶直接下單

所以我們可以發(fā)現(xiàn),直播帶貨不管是在直播平臺通過與娛樂消遣的結合,還是用戶逛淘寶本身就有購物需求的情況下面,都能提升用戶購物的欲望和轉化率。

其實套用俞軍的產品方法論,也就是直播帶貨給用戶帶來了效用,而且效用是超過了用戶的預期,那么具體給用戶帶來了什么效用呢?其實就是縮短了用戶找貨的過程節(jié)省了用戶的決策時間,同時與主播或者網(wǎng)紅、明星等互動,既支持了主播和明星,又為自己獲得了商品的價值。

用戶價值=新體驗-舊體驗-替代成本,對于直播電商來說,新體驗是相對來說較好的,實時性、互動性、場景性以及可體驗性都較之前的圖文、小視頻電商的體驗有很大的提升,替代成本基本為0,也就是用戶切換到直播帶貨基本沒有什么成本,對于用戶來說就是創(chuàng)造了較大的價值。

2. 從主播角度

主播在直播電商中承擔著鏈接上下游的左右,上游鏈接了品牌商,下游則鏈接了用戶,而主播愿意做直播去帶貨主要也有以下幾個原因:

  • 對于抖音、快手的主播:當粉絲達到一定的量級,怎么去實現(xiàn)變現(xiàn)?除了直播打賞、廣告等,直播帶貨將是一個快速的變現(xiàn)渠道。但是對于主播來說也會面臨一定挑戰(zhàn),也就是怎么選品,怎么給自己的粉絲提供最大的利益,避免因為帶貨而損失掉積累的用戶,進而提升自己的影響力,促進整個循環(huán)都能正常運轉。很顯然,直播帶貨給主播帶來最大的效用就是傭金以及影響力。
  • 對于淘寶京東平臺的主播:掌柜或者店鋪的員工進行帶貨,都是為了提升銷量,提升用戶以及提升店鋪的品牌知名度;而對于李佳琦和薇婭這類的主播,除了能獲得高額的傭金,還能提升自己的影響力以及粉絲量

所以對于主播來說,這就是一個職業(yè),通過實在的利益激勵以及隱性的影響力提升,頭部主播、腰部主播以及店鋪的自有主播,都是非常樂意去服務這樣一個產品,通過各種報道只會有更多的主播加入這個戰(zhàn)場,后面對于行業(yè)的規(guī)范,將是平臺最大的挑戰(zhàn)。

3. 從品牌商角度

品牌商直播電商這個4方角色中,可以說最弱勢的一個群體,既要花費大量的資金和成本去和主播合作,還得承擔效果不佳的后果,還得看平臺的扶持力度,但是為什么這么多品牌商愿意花大價錢排著隊找頭部主播合作呢,主要還是收益大于成本;

  • 能夠通過頭部主播極大的提升品牌影響力,獲取更多的用戶,尤其是一些小的品牌商更期待與主播合作
  • 對比傳統(tǒng)的引流和廣告,直播帶貨的效果更能直觀的感受到,實實在在就能看到有多少用戶觀看,有多少用戶購買,店鋪新增了多少粉絲,這些都是實打實的
  • 而除了網(wǎng)紅主播,店鋪的CEO或者小二直播,也能夠更加直觀的與用戶互動,帶來商品的更真實的體驗,提升整個的商品轉化率。

4. 從平臺角度

平臺作為提供整套產品方案,為消費者、主播和品牌商提供了一個全新的銷售和營銷陣地,那平臺主要也是能通過這個產品與用戶交換合理的價值,促進了平臺整個的可持續(xù)發(fā)展。

  • 為用戶:提供了良好的購物體驗,節(jié)省了用戶選購的時間,降低了用戶的購物成本
  • 為主播:提供了豐富的并且免費的工具,一個新的變現(xiàn)的場景并且可持續(xù),提升主播的收益與影響力
  • 為品牌商:提供了新的運營工具,有助于品牌商和店鋪提升品牌店鋪影響力,創(chuàng)造更大的收益,前期還會有相應的流量扶持

但是對于平臺來說也會面臨一定的挑戰(zhàn),就是怎么去培養(yǎng)更多的腰部主播,同時怎么去規(guī)避一些劣質的產品流向用戶進而影響產品的口碑,以及怎么提供好的售后服務都是比較大的挑戰(zhàn),但是這些挑戰(zhàn)并不能阻擋直播帶貨的火爆,畢竟為多方創(chuàng)造很多新的價值。

二、“直播帶貨”還能火多久?

我們先來看以下幾則最新關于直播帶貨的消息:

  1. 羅永浩正式宣布抖音成為其獨家直播帶貨平臺,同時預告將在4月1日晚8點開啟首場直播。(36氪)
  2. 美圖CEO吳欣鴻透露,4月份美圖會內測直播電商服務,會落在美圖秀秀上,前期會與各大電商合作,目前不會做自營電商。(新浪科技)
  3. 小紅書直播團隊,在社區(qū)一級部門之下,獨立于同為一級的電商部門,但在帶貨業(yè)務上與電商團隊有密切的協(xié)作,小紅書官方主導合作的幾場直播帶貨都呈現(xiàn)了相同的數(shù)據(jù)結果:觀看人數(shù)不多,但轉化率極高,直播電商用戶月均客單價能夠達到800元左右。(晚點LatePost)
  4. 在小程序直播的助力下,“步步高Better購”小程序3月8日線上總訂單超過24萬單,銷售額突破2000萬;3月6日-8日節(jié)日期間,小程序交易三天連創(chuàng)新高,總銷售額超過5000萬。(微信)

我們從這些消息可以看出,目前直播帶貨是火的一塌糊涂,已經(jīng)布局的直播電商的巨頭則一直再努力做的更好,而還沒有入場的玩家正加速布局。但是在火的同時,我們可以往前思考一下,直播電商會和之前的無人貨架一樣銷聲匿跡嗎?

1. 目前直播帶貨的模式和平臺有哪些?

(1)電商類平臺

淘寶天貓、京東、拼多多等頭部電商平臺,基于自身的電商業(yè)務,提供直播工具去完善整個電商生態(tài),促進商品交易以更高的效率成交。

(2)短視頻平臺

以抖音和快手為主要代表,微視目前還沒有體驗到,直播帶貨主要是平臺流量變現(xiàn)的一個工具,左邊3張是快手,右邊是抖音。

(3)社區(qū)+工具

主要以還沒入場的美圖秀秀,以及小范圍測試的小紅書平臺,小紅書有自有電商平臺,也和第三方電商合作,小紅書則既有流量變現(xiàn)又有促進自營電商交易的可能性,而美圖秀秀目前透露出來的消息是和第三方電商合作;另外還有一個巨頭微信,小程序直播帶貨工具。

(4)游戲直播平臺

斗魚直播有在娛樂頻道的看到過斗魚購物的功能,對接的主要是淘寶等電商平臺,游戲主播目前沒有看到,主要是購物和游戲的鍥合度不佳,直播不可能一邊打游戲一邊帶貨。

2. 直播帶貨還能火多久?

另外我們來看一下購物的幾個層次,用戶是通過什么去促成線上和線下消費的:

  • 第一層次:以圖片和文章為主要介紹,這也是持續(xù)了很久的導購模式,例如商品詳情頁、用戶評論等
  • 第二層次:以短視頻為主要介紹,這是在直播出現(xiàn)之前的主要模式,主要也是提升了用戶對商品更直觀的感知,主要包括了商品詳情頁的視頻介紹,以及用戶評論的視頻
  • 第三個層次:以直播為主的導購產品,直播帶貨就是這個層次,主要體現(xiàn)在實時和文字互動上,人與貨之間存在關聯(lián)的互動。
  • 第四個層次:以物聯(lián)網(wǎng)方式與貨品進行交互的產品方式,如試衣鏡,在線試妝等。
  • 第五個層次:模擬真實購物體驗,真實互動,味覺,感官,觸覺,試衣等,目前還沒有這類產品。

以上五個層次是層層遞進的,目前電商也主要在第3層次和第4層次之間,而在用戶成本方面,第4和第5個層次盡管體驗更好,但是也耗費了用戶更多的時間和精力成本,因此基于以上的分析,個人對于直播帶貨的模式有如下的預測判斷,僅代表個人看法,歡迎交流:

  1. 在新的更高效的轉化和營銷工具出來之前,直播帶貨將成為淘寶、京東、拼多多等電商巨頭的標配工具
  2. 而對于社區(qū)和直播平臺,如果單純的和第三方電商合作,當返傭和引流的收益達不到預期之后,主播還會選擇直播帶貨嗎?類似于之前火爆的返利網(wǎng),淘寶、京東是否還會繼續(xù)帶你玩?而當建立了自營電商之后,自己的電商能否火起來,其實就回到了第一個預測;
  3. 另外,在任何一個新的模式興起的初期政策和配套的措施都會相對欠缺,怎么保證消費者用戶、主播以及品牌商店鋪的權益,使整個生態(tài)往正向的方向發(fā)展,這也是直播帶貨模式能不能走的更遠的一個挑戰(zhàn)。

三、淘寶直播產品體驗與分析

產品名稱:淘寶直播APP,手機淘寶中的淘寶直播欄目

軟件版本:手機淘寶v9.5.7,淘寶直播v1.6.3

系統(tǒng)版本:安卓9.0版本

體驗時間:2020.03.25~2020.03.27

1. 淘寶直播產品概況

產品定位:消費類直播平臺

上線時間:2016年4月

Slogan:還原真實的體驗場景,直播帶你買遍全球

數(shù)據(jù)情況: 2018 年淘寶直播平臺帶貨超過 1000 億元,同比增速近400%,2019年淘寶雙十一當天直播收入超過200億,淘寶寶直播日均直播場次超 6 萬場,直播時長超過 15 萬小時。

2. 用戶需求與場景分析

淘寶直播的目標用戶:

  • 核心用戶:關注了一些主播,且是主播的鐵桿粉絲,每天定時可能觀看直播的用戶,當主播沒有直播的時候,也能通過回看來發(fā)現(xiàn)一些商品,就算不買商品可能也會和主播進行互動
  • 潛在用戶:沒有明確購買目標的用戶,只是想來直播廣場逛街,看一下有沒有便宜、合適的商品進行購買,也沒有明確的主播偏好;

使用場景:

場景1:用戶通過搜索或者商品詳情頁準備買一個商品,本來可能還要對比一下其他的商品,但是發(fā)現(xiàn)掌柜或者主播正在直播,進入直播間之后直觀的感受到了商品,在優(yōu)惠低價、沖動購買的群體刺激下,直接就買了某商品;

場景2:用戶關注了某個主播,是每個主播的鐵桿粉絲,不管有沒有購物需求的情況下,碎片化的時間可能主動去主播的直播間,因為信任主播,當發(fā)現(xiàn)主播推薦的某些商品刺激了自己的購買欲望后,因為信任主播,所以完成購買

現(xiàn)在淘寶每天都有700多萬的用戶在淘寶上閑逛,但是不會做出任何的消費行為,但是如果這部分人群能夠轉移到直播間去消費內容,去逛淘寶直播,那么其實在直播以及優(yōu)惠促銷信息的刺激下,很容易產生下單行為,從而進一步提高了流量的變現(xiàn)效率。

3. 產品架構分析

淘寶直播APP架構相對比較簡單,主要包含3個主要功能,一個是頂部功能區(qū),一個是導航分類,另外一個最核心的功能就是直播間了。

頂部功能區(qū):

  • 我的元寶:主要是吸引用戶分享,拉新的手動,另外就是通過簽到提升用戶粘性和留存
  • 搜索:主要是搜索店鋪和主播以及內容,方便用戶找到一些類目和主播
  • 個人中心:訂單、購物車和卡券基本是和淘寶通用的,意見反饋、關于以及退出都是最基礎的功能

導航分類:

  • 頂部是我的關注,下面的類目也有一個我的關注,其實是有一定重復的。另外前端類目的分類,很多可能都是針對女性用戶的分類,女性也更喜歡逛淘寶;

直播間:

  • 主播信息:更多的會引導用戶關注主播,進而通過主播連接用戶,更好的觸達用戶;另外也會展示主播的觀看量、等級的信息,用來體現(xiàn)主播的影響力;
  • 浮窗:通過浮窗更突出的展示相關的福利和活動信息
  • 視頻圖片貼紙:主要為了展示該場直播相關的基礎信息
  • 操作:左右滑動,上下滑動切換直播間
  • 直播互動:輪播展示某某某進入直播間、某某某關注了主播,某某某正在下單;聊天內容的展示,以及點贊、打賞、清屏分享等功能
  • 購物入口:核心功能,其他一切的功能都是為了引導用戶下單購物

淘寶直播APP和手機淘寶內的淘寶直播欄目在架構功能上有些許區(qū)別,在使用場景和用戶量級來說,可能90%的用戶都是通過手淘去逛直播購物,在直播性能上面,淘寶直播會比手機淘寶更好,但是在某些功能上,比方說搜索功能,比方說運營功能。

3. 交互設計體驗分析

這一部分其實不想花大力氣去介紹,重點看一些主要的交互和體驗設計。

(1)直播首頁

前面2張圖是手機淘寶內的淘寶直播欄目,后面一張圖是淘寶直播APP內的首頁;可以看到手機淘寶內的淘寶直播首頁交互設計視覺沖擊會更強,除了彈窗banner,頂部的精選也更能抓住用戶的眼球。

(2)直播間頁面

突然發(fā)現(xiàn)一個淘寶直播內測的功能,就是之前右滑是進入主播主頁和全部寶貝以及展示粉絲親密度,清屏放到了下方的省略號操作里面了,現(xiàn)在再次體驗發(fā)現(xiàn)右滑又重新變成了清屏的功能;

頂部左上角是主播個人信息以及主播的影響力,以及你和主播的親密度;友上角是直播id、退出按鈕;

右側也會根據(jù)運營情況配置浮窗,展示活動和福利信息,沒辦法單獨清除;點擊直播間id會有一個彈窗推薦一些關聯(lián)的直播間

直播間中間區(qū)域會輪播一些用戶動態(tài),包括XX進入直播間、XX關注了主播,XX購買了,XX送的禮物,這些互動信息都是為了刺激用戶與主播互動,以及引導用戶關注主播;同時為了刺激主播更好的帶貨,會通過一些排位賽,號召用戶為主播沖榜。

聊天的互動信息,目前來說其實對于用戶來說不太友好,與主播發(fā)的互動信息基本看不到,沒有太大的參與感。

底部區(qū)域主要是分享、點贊和舉報送禮,其中分享做的特別突出,大力給予用戶激勵去拉新;點贊就是拉升直播間熱度,舉報則是避免有些直播間會有一些惡意行為,方便營造一個更好的環(huán)境。

(3)購物頁面

購物入口作為目前最核心的功能,也就是最終所有的落地點,都是為了促使用戶下單,所以這也是最核心的交互頁面。

主播一般會一個商品一個商品進行直播講解,講解完畢之后直接操作上商品鏈接,2個講解之間就是可以查看單獨每個商品的回放講解。

除了可以去到商品詳情頁,也可以直接通過馬上搶完成下單,減少中間的鏈路,也就提升了轉化率;同時除了傳統(tǒng)的購買,321直播節(jié)上線了一個萬人拼團的活動,也就是階梯性的定金,滿多少訂單返多少錢,是一個更加帶量的營銷工具。

這里面我必須要吐槽2個特別影響轉化率和用戶體驗的點,希望淘寶的產品經(jīng)理關注一下:

第一是在手機淘寶里面的商品鏈接,每次主播說上鏈接之后,我的購物入口的鏈接都不會自動上架該商品,必須的重新退出再次進來才能看到,這種對于那些搶購的商品很可能就搶購不到了,但是淘寶直播的APP不會出現(xiàn)這個問題。

第二個問題,很多優(yōu)惠券或者參與主播的活動,我找了好久才能找到,盡管有時候主播都會講解怎么參與活動,但是也比較難找到,沒有找到參與活動的入口也會影響整個轉化率

4. 淘寶直播產品體驗分析總結

整體分析來說,在架構上其實還有非常大的優(yōu)化空間,目前來看可拓展的功能還是相對來說比較多的;另外交互體驗上來說,設計是非常符合淘寶化的,沒有太大的瑕疵,這里面直播作為營銷的工具,我覺得有以下需要優(yōu)化的點:

  1. 保證直播的性能,將直播的流暢性、互動性更加提升
  2. 在營銷工具和形式上,還有比較多的發(fā)展空間,畢竟目前淘寶開發(fā)了這么豐富的營銷工具,看哪些是更能放到直播的形式上與用戶和場景更有機的結合,提升整個的效率
  3. 怎么豐富主播和用戶的互動和連接,除了截屏抽獎,是否能有更好的抽獎互動工具,怎么參考游戲直播的形式,加強用戶歸屬感和成就感
  4. 作為電商平臺,交易是第一目標,那么交易模型就是怎么設計更加合理的機制,促成用戶做出購買的行為,且能讓這種行為是可持續(xù)的,這也就是電商直播帶貨的終極目的
  5. 就是怎么保證整個直播生態(tài)是良性的,一些惡意違規(guī)的直播能否更加精準的識別和打擊,促進直播的正向發(fā)展

可以發(fā)現(xiàn),不管是面向消費者,還是主播,直播電商都是一個工具,對于主播來說就是這個工具怎么樣實現(xiàn)更好用,怎么樣能獲取更多的收益,怎么去連接更多的粉絲;對于消費用戶來說,就是怎么給用戶創(chuàng)造更大的效用,怎么節(jié)省用戶的成本,怎么去為用戶帶來更好的商品,更實惠的折扣,怎么更好的與主播互動,都是這個直播生態(tài)中非常重要的環(huán)節(jié)。

 

作者:harryli,新零售行業(yè)產品經(jīng)理,微信公眾號“Harry李先生筆記”;微信號:aihoneyyeah。

本文由 @harryli 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 一般寫一篇這樣的報告需要多長時間?

    來自浙江 回復
    1. 看情況吧,深入去調研體驗去搜集各種數(shù)據(jù),大概要5-7天吧,正常的3天以內能寫完,普通的文章1天基本OK

      回復
  2. 體驗報告很一般,其他還行

    來自廣東 回復
    1. 重點也不是寫體驗報告的,哈哈

      來自廣東 回復
  3. 您怎么看快手抖音上主播帶的質量良莠不齊的貨對平臺口碑的損壞這個問題呢?

    來自山西 回復
    1. 1、不管是什么模式,平臺都應該制定一套機制,針對這個模式的各個玩家,去規(guī)范整個模式,這樣才能健康可持續(xù)的發(fā)展,比方對于帶貨主播的審核,對于商品的審核,從源頭去提升整個商業(yè)環(huán)境;
      2、抖音快手上的用戶,可能很多都是基于對主播的信任去買的商品,這時候主播如果只想著去割韭菜,不去把控整個選品和售后,那最后一定是主播自食惡果;
      3、整個售后、客服和投訴的流程,一定要加強對于用戶的保護,在用戶受到損害的時候,作為平臺方,一定要去安撫和留住用戶

      來自廣東 回復
    2. 學習了~謝謝您啦

      來自山西 回復
  4. 想留言一直提示違禁詞。。

    來自北京 回復
    1. 我昨天回復別人的評論,也一直提示我有違禁詞。。。這也是產品體驗不好的地方,不告訴你什么違禁了。。

      來自廣東 回復
  5. 在評論區(qū)看到一個詞“信息不對稱”,感觸很深,十年前做生意的精髓就是利用好信息不對稱,做差價交易,現(xiàn)在信息這么發(fā)達的情況下,同樣也是如此。

    回復
    1. 所有的交易其實都是基于信息不對稱來的,只不過現(xiàn)在相比10年前,消除了很多的不對稱,關鍵核心的就是讓交易雙方都能感受到利益,這個收益不僅僅是體現(xiàn)在錢這個方面,還包括時間、榮譽、影響力、流量等等

      來自廣東 回復
  6. 生意總是流向交易成本趨于0的方向。如果直播帶貨被交易成本更低的取代,那它也許被取代了;或者直播帶貨優(yōu)化交易結構變種 升級了。

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    1. 是的,正解

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  7. 應該快黃了 因為羅永浩也搞直播帶火了 ??

    來自山東 回復
  8. 這個題目就有問題!任何手段只是個工具,要看怎么用。購物需要合理化。購買和消耗。任何夸大的效果只會惑眾群眾,水就那么多,哪個池子量大 量少的問題。效果太夸大了,就是房地產的效果。發(fā)展需要制衡、健康。一窩蜂的事終會平靜。

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    1. 炒作必然會使直播帶貨處于風口,但是在淘寶和京東拼多多這些充分驗證的情況下,肯定也是因為這個工具的效果好,才會給這么多的流量扶持和曝光,另一方面,別人家有這個,我們沒有是不是要跟上,資本市場是需要故事的,這也就造成了現(xiàn)在這么火爆的原因。不可否認后面會慢慢平靜,就比方說之前的無人貨架,趨于平靜之后,比拼的就是更強的運營能力了,畢竟這只是一個工具,怎么把工具用好,是平臺、用戶、主播、品牌方多方的事情

      來自廣東 回復
  9. 在做產品經(jīng)理,遇到瓶頸了,不知道咋做了

    來自上海 回復
    1. 找到適合自己的領域,以及要學會給自己找成就感

      來自廣東 回復
  10. 時間不長的,國人做事都是一窩蜂,然后不管不顧的收割韭菜,最后都是一地雞毛,只有幾個頭部的能獲得流量和利益

    來自江蘇 回復
    1. 沒辦法,不管是主播還是平臺都是趨利的,但是我的看法在沒有更高效更高轉化率的營銷工具出來之前,直播帶貨的模式一定還會存在。而對于快手、抖音這些平臺,不確定這個模式能火多久,關鍵是看帶來的收益能不能達到主播和第三方平臺的預期,以及看頭部電商平臺愿不愿意帶你玩。而對于用戶來說,直播帶貨實際上還是信息不對稱的交易,絕大多數(shù)頭部主播確實能為用戶爭取到不錯的折扣和優(yōu)惠,因此對于用戶來說還是有價值的

      來自廣東 回復
  11. 還來了份體驗報告

    回復
    1. 哈哈哈

      來自廣東 回復