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榮耀標識電商、游戲、社交，BAT在印度都投資布局了哪些項目？
印度一直被認為擁有和中國相近的體量和市場前景，是移動互聯網行業下一波騰飛之地?；谶@樣的判斷，自2015年以來，包括中國在內的世界互聯網企業和資本紛紛涌入印度。他們都想要在這片土地上發現下一個百度、阿里或騰訊。
而作為中國互聯網企業中資金和經驗最雄厚的三巨頭，BAT自然也不會放過這樣的黃金機會。竺道在此梳理了BAT三巨頭的印度戰略如下：
阿里：掀起另一場電商大戰
據此前媒體報道，價格低、商品種類豐富是阿里的最大優勢。所以，收入相對偏低的發展中國家比歐美更適合阿里發展。正因如此，阿里在印度已經擁有450萬注冊用戶，該國也已成為阿里全球第二大市場。
從投資舉措上看，阿里在印度投資的領域與其電商核心業務非常接近。去年6月，印度時報援引消息人士的表態稱，阿里投資向有印度“小米”之稱的本地手機制造商Micromax投資了7億美金。9月，阿里及螞蟻金服向印度電商Paytm投資6.8億美元，成為Paytm最大股東。
阿里同時促成了Paytm的業務分拆，使其專注于移動支付領域。10月，阿里聯合富士康和軟銀向印度電商巨頭Snapdeal投資了5億美元，其中阿里占1.25億美元。近期，阿里又被爆出和印度最大的電商平臺Flipkart在洽談投資事宜。
而除了投資外，阿里還在大力布局直接運營。阿里集團總裁兼執行董事Michael Evans今年3月透露說，阿里已經決定在2016年之內以直接運營的方式進軍印度電商行業，并一再強調印度市場對于公司的重要性。目前，阿里在印度直接運營的業務主要是Alibaba.com B2B平臺，并與印度物流公司Mypacco達成合作。
其下一步戰略巨頭落向2B還是2C目前還不清楚，但阿里集團自身副總裁石東偉在4月30日由竺道主辦的中印互聯網對話大會上的表態或可窺一斑。他說，“印度是阿里的最重要且最具戰略性的市場之一，阿里將持續在印度做更多投入。未來，阿里主要聚焦印度的領域包括：B2B以及B2C電商、支付、移動生態系統（UC瀏覽器）、云服務。
無論是投資還是直接運營，阿里的態勢非常明顯，要搶占印度電商市場的大蛋糕，而亞馬遜也將會再一次迎來阿里的炮火。日前，有消息人士和竺道記者透露說，阿里正在籌備在印度投資或組建一個類似于菜鳥網絡的物流巨無霸，在通過PayTM解決支付問題之后，試圖搞定印度電商的另一座大山，物流配送。
UC：阿里印度戰略的另一條大粗腿
我們無法判斷阿里在并購UC時，UC印度的成功光環占據了多大的分量。但是顯然，月活8000萬用戶的UC成了阿里印度戰略的另一大支柱。本月初，正式改組到阿里移動事業群的UC發布了針對印度市場從“工具提供商”到“內容平臺”的戰略升級。UC針對當地市場推出移動資訊聚合應用“UC News”，即印度版的UC頭條。
這是阿里開始從“流量為王”的初級階段向以“內容為王”的深層次布局印度的開始。據UC方面對外發出的消息，UC瀏覽器將從工具升級為內容整合平臺，它將是一個集合瀏覽、搜索、游戲、娛樂、生活等多功能的綜合平臺。這一舉措符合當下應用軟件向多功能平臺發展的趨勢，更重要的是從流量切向內容，本土化程度升級，瞄準的是一個更加遠大的商業藍圖。
百度：躊躇而實際的巨人
百度是BAT三家中較晚進入印度的，其在印度的發展方向也是聚焦在核心業務移動軟件和商務領域。目前，百度已在新德里設立辦事處，負責產品支持、業務銷售、尋求投資項目等業務。這也和百度打造全球通用產品，實現技術儲備，進行國際化營銷的戰略相符。
在移動軟件方面，百度的工具類軟件如DU Battery Saver、DU Speed Booster、DU Cleaner在印度乃至全球都名列前茅。其中，DU Battery Saver和DU Speed Booster兩款軟件甚至長期處于印度工具類軟件前十名。此前百度方面也曾表示，截至2015年9月，百度所有的國際應用程序每月在全球有 2億5千萬的活躍用戶。2015年7月，百度的負責人對印度媒體表示，百度已經在印度實現盈利。
圖為2016年5月份全球安卓市場+蘋果市場綜合下載量排名，百度的海外產品名列前茅，其中印度市場功不可沒。
近日，百度還在印度發行了全球移動廣告平臺DU?Ad?Platform，百度將憑借其數據搜索優勢為印度當地廣告商對客戶進行精準推送。百度已經為DU?Ad?Platform廣告平臺配備了印度本地化團隊，以便隨時應對客戶需求。
此外，百度自己的應用商店Mobomarket已經在印度開展了完全的本地化運營，使其適用于不同的印度地區性語言，如孟加拉語以及印地語。據悉，Mobomarket是谷歌安卓市場的一款替代品，覆蓋了接近90%的印度市場。百度相信，增加本地語言服務可以使得百度的Mobomarket在印度一舉獲得成功。
而在投資領域，百度的動作略顯緩慢。
盡管2015年百度副總裁李明遠在印度層表示百度將加大對印度的投入，其中包括對印度初創企業的投資，尤其是在O2O領域的布局。但在具體的投資上則一直是只聞雷聲，不見雨滴。
這一年多以來，和百度傳出投資緋聞的有：印度“大眾點評”Zomato、在線票務預訂平臺BookMyshow以及印度“京東到家”Big Basket。最新的傳聞是，百度擬投資1億美元控股折扣電商Mydala。但截至目前，百度尚未公布更多對印投資的具體消息。
不過，百度印度負責人Tim Young的一番表態倒是讓人遐想連篇，“百度印度方面負責尋找合適的初創企業，但是最后的決定還要交由中國總部來決定。我們將會挨個審查。印度這邊的報價有一點高，但是我們對戰略入股很感興趣。至于投資額，沒有上限?！? 沒有上限的投資額會是什么樣的一筆投資，筆者十分期待。
騰訊：社交霸主的海外轉身
騰訊國際化步伐開始的早（2005年），但經過一段時間的海外經營后。騰訊發現其核心的社交業務在國際領域遭到了Facebook和Whatsapp的阻擊。在印度市場，早在2008年，騰訊已看好印度市場，并以750萬美元收購環球網絡公司（MIH）。
據此前媒體的報道，2013年5月14號微信正式亮相印度，并邀請寶萊塢明星 Parineeti Chopra 和 Varun Dhawan為其代言。微信在印度的市場份額達到了27%，遠超相同背景的Line和Snapchat。
這歸功于微信的大量資金推廣和海外華人的助力。但國人喜歡大而全，而外國人更喜歡專注。初期用戶覺得微信方便所以用戶增長很快，但其很快就遭遇了發展瓶頸。用戶只是需要其通訊功能，微信的眾多雜而不專的功能有如雞肋。由此，微信遭到專注單一領域的Facebook和Whatsapp的強力阻擊，從此變得舉步不前。
現在，印度社交媒體已被Facebook、Twitter、Line等美國社交媒已成為印度主流社會重要交流平臺，對印度社會的影響不斷增大。Facebook是當下印度最受歡迎的軟件，去年有53%的印度網民使用，同時還包括Twitter、Linkedin等。此外，即時通訊工具，尤其是Whatsapp在印度的使用率開始升高。微信所占市場份額已經變得微乎其微。
在社交業務遭受挫折后，騰訊轉而將國際化重心落在了游戲和金融投資業務方面。在游戲方面，近年來騰訊收購了大批韓國和美國的游戲公司。幾日前騰訊還組建財團以86億美元的價錢收購了芬蘭游戲公司Supercell，該公司在全球有一億用戶，其旗下還有大批優質游戲IP。本次收購將大大加強騰訊的國際化步伐，騰訊正在轉變成為全球頂級的游戲發行商，而不再只是經營商。
在金融投資方面，騰訊以投資創業公司的方式加大對印度市場的投入。2015年8月，騰訊向印度最大的醫療信息入口項目—印度“好大夫”Practo投資了9000萬美金。乍一看騰訊似乎干了百度應該做的事情，但其實在此之前，騰訊已經在國內先后投資了丁香園、掛號網、繽刻普銳(PICOOC)等醫療領域的公司，投資很豪爽。其中，2014年9月，丁香園獲得騰訊產業共贏基金7000萬美元的C輪投資，迅速成為“土豪”。
此外，騰訊還和南非財團Naspers共同向印度在線旅游平臺Ibibo投資了2.5億美元，該公司是印度增速最快的在線旅游項目之一。而近期也有傳聞表示，印度排名第三的IM軟件Hike Messenger有意尋求騰訊的投資。
和中國的霸主地位相比，騰訊旗下微信等產品國際化的之路一直不甚順利，在印度也沒有打開市場，但在投資層面騰訊并沒有落后，其印度戰略將繼續圍繞社交、醫療等垂直領域做深層布局。
BAT在印度能否成功？
BAT規模的企業一定會在印度出現，但什么時候出現？答案暫時還不可預知，畢竟阿里成長為現在的帝國也花費了十多年的時間。而現在的印度仍存在人均收入低、語言文化宗教構成復雜、貧困人口過多、歐美巨頭企業強勢入侵、互聯網生態不完善、基礎設施差等一系列問題。
但在另外一面，印度互聯網經濟擁有更多的利好因素，比如印度互聯網人才儲備豐富。近年來印度創業潮興起，海外印度人才紛紛回國創業，這非常有利于外國企業培養本土化團隊，中國企業可以很容易的培養起優質的本地化團隊。
此外，印度擁有人口體量大、年輕人口比例高、國家開放、互聯網爆發拐點已到……等一些列優勢。而且作為一個超級大的經濟體，其經濟增長的勢能巨大，在目前已經起速的情況下，未來5-10年內都將保證高速的增長。只要政府做好頂層設計，再配以完善的法律和市場規范。有中美大量注入成功經驗和資金支持，孕育出新的互聯網巨頭是完全可期的。
而在這其中，無論是投資也好，直接運營也好，中國與印度經濟天然的接近性，中國互聯網過去幾十年在大人口的大市場環境下在商業模式創新方面的積累，以BAT為代表的中國企業和資本都將占據獨特的一席之地。
作者：竺道
來源：鈦媒體
文章鏈接：http://www.tmtpost.com/2391196.html
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