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近段時間，網(wǎng)易云音樂推出了“私人雷達(dá)”功能——基于個性化推薦為用戶生成完全個性化的歌單。這一功能看起來不太起眼，不過卻潛藏著網(wǎng)易云音樂滿足用戶聽歌需求，以及對流量與用戶的捕捉，對音樂平臺發(fā)展更多可能性的探索。

最近我在聽歌時關(guān)注到，網(wǎng)易云音樂上線了一個看起來似乎不太起眼的功能：“私人雷達(dá)”。這是一個全新的歌曲推薦功能，可以基于歷史口味和實(shí)時偏好，為每位用戶每天生成一份完全個性化的歌單。

應(yīng)該說這是業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的全新歌曲推薦模式，其創(chuàng)新之處在于用戶雖然使用的是相同的“雷達(dá)”，但每個人看到的歌曲列表、歌單封面和歌單名等都不一樣，形成了在同一份歌單下聽不同歌曲，但又能在同一個評論區(qū)互動交流的有趣景象。

在我看來，這一功能的背后其實(shí)藏著音樂平臺的野望，數(shù)據(jù)也在證明這一點(diǎn)，這稍后再談。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的主動聽歌行為大部分都發(fā)生在各大音樂APP上，用戶的聽歌需求，簡單來說就是能不能聽到自己想聽的歌曲。注意，這里的“想聽”包括兩個層面：聽過且喜歡的老歌，側(cè)重重溫；沒聽過且可能喜歡的新歌，側(cè)重發(fā)現(xiàn)。當(dāng)然，這兩項(xiàng)自然也成為了用戶判斷音樂產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn)。

而為了滿足用戶這兩個層面的聽歌需求，國內(nèi)的各大音樂平臺其實(shí)默默做了很多探索、嘗試，而這些推歌的細(xì)節(jié)里，其實(shí)也透露出各家產(chǎn)品特色、產(chǎn)品能力和發(fā)展方向。

01 為了滿足聽歌需求，國內(nèi)音樂平臺有多拼？

在《十三邀》第四季第九期的節(jié)目中，薇婭分析前幾年做電商為什么會失敗的那段讓我印象深刻。她提到，“在線下你有好的位置，就有人來看，線下就是人來找你，但你到了線上以后，你要找人。”如何給自己的產(chǎn)品引流、導(dǎo)流，成為線上生意的共同痛點(diǎn)，當(dāng)下音樂平臺推歌的難點(diǎn)也在于此。

為了提高曲庫利用率，讓對的人聽到對的音樂，音樂平臺在幫助音樂實(shí)現(xiàn)高效傳播上的努力從未停止。目前，這類幫助用戶找到想聽的音樂的功能，集中以個性化推薦的形式呈現(xiàn)。接下來，我們將以網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、蝦米音樂等為例，分析國內(nèi)主流音樂平臺在常規(guī)的新歌、新專輯、藝人和曲庫分類等推薦外，是如何做個性化音樂推薦的。

1. 看網(wǎng)易云音樂

當(dāng)前版本中，網(wǎng)易云音樂的個性化推薦功能主要集中在”發(fā)現(xiàn)””我的””云村”等頁面，主要推薦功能包括每日推薦、私人FM、心動模式、私人雷達(dá)、風(fēng)格推薦、場景推薦等。

其中：

• 每日推薦和私人FM，側(cè)重基于用戶音樂口味，側(cè)重推薦新歌，分別以歌單和電臺形式呈現(xiàn)，且給用戶提供了”不感興趣””屏蔽歌手或歌曲”等選項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化推薦效果；
• 心動模式基于用戶的紅心歌曲，推薦更多相關(guān)作品；私人雷達(dá)則依托用戶全部的歷史喜好，來推薦用戶最可能喜愛的老歌新曲；
• 風(fēng)格推薦、場景推薦、歌單推薦則從音樂風(fēng)格、聽歌場景、歌單本身等維度為用戶推薦音樂；
• 云村同樣基于個人聽歌數(shù)據(jù)，以瀑布流形式呈現(xiàn)，便于音樂愛好者的表達(dá)交流，以圖文+音樂形式推薦歌曲；
• 電臺推薦則為不同用戶推薦不同的電臺內(nèi)容。

2. QQ音樂

當(dāng)前版本中，QQ音樂則為用戶打造了獨(dú)立的”推薦”入口，主要包括個性電臺、每日30首、熱門金曲推薦（歌單名因人而異）、歌單遨游指南等功能。

• 每日30首和個性電臺也是基于個人口味定制；聽歌周榜、聽歌月榜、最近常聽則側(cè)重歷史回顧，幫助用戶找到自己的聽歌口味；
• 熱門金曲推薦是基于關(guān)聯(lián)產(chǎn)品全民k歌上的歌曲熱度推薦，點(diǎn)唱需要跳轉(zhuǎn)；
• 你喜歡的歌手和Ta們的歌、符合你最近收聽的歌和更多為你推薦則是根據(jù)個人聽歌口味，按照藝人、主題等方式推薦相關(guān)歌單和視頻音樂；
• 歌單遨游指南，則主要推薦不同主題的新歌歌單。

3. 蝦米音樂

當(dāng)前版本中，蝦米音樂也在“發(fā)現(xiàn)”入口單獨(dú)設(shè)置了“推薦”子入口，包括每日30首、蝦米電臺、場景推薦、必聽歌單、AI日推、猜你喜歡等功能。

• 每日30首和必聽歌單基于個人口味定制；
• 蝦米電臺分為私享電臺、場景電臺和心情電臺三個子選項(xiàng)，其中私享電臺結(jié)合了聽用戶已經(jīng)喜歡的風(fēng)格和可能喜歡的新風(fēng)格；
• 場景歌單，則根據(jù)不同時間點(diǎn)、天氣、地域等場景推薦歌曲；
• AI日推則結(jié)合了用戶喜歡和編輯精選，推薦相關(guān)歌單；
• 猜你喜歡則是根據(jù)以往聽過的歌曲推薦新歌、OST等；
• 趴間則是以社交互動的形式，幫助用戶發(fā)現(xiàn)歌曲。

可以看到，在滿足用戶聽過且喜歡的老歌的需求上，網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、蝦米音樂都做得比較細(xì)致，每日推薦、個性電臺都是標(biāo)配，輔以各種場景、風(fēng)格、心情推薦，其中網(wǎng)易云音樂還特地設(shè)置了”心動模式”專門推薦點(diǎn)過紅心的歌曲，首首都是回憶殺，音樂發(fā)現(xiàn)分享的維度較為豐富。

而在滿足用戶沒聽過且可能喜歡的新歌的需求上，各家解決痛點(diǎn)的顆粒度和方向略有差別：

• 對比來看，網(wǎng)易云音樂首創(chuàng)的”私人雷達(dá)”功能，老歌和新歌的推薦上做了平衡，用戶發(fā)現(xiàn)新歌的門檻更低，但又不至于過于激進(jìn)，云村的社區(qū)互動推薦也是亮點(diǎn)；
• QQ音樂則以K歌熱度為推薦維度，從市場反饋層面進(jìn)行反向的個性化推薦；
• 蝦米音樂主要以私享電臺的”聽見不同”和AI日推等功能來發(fā)現(xiàn)新風(fēng)格音樂，趴間這一類似傳統(tǒng)電臺的方式，屬于情懷式創(chuàng)新。

凡此種種，這些細(xì)節(jié)上的功能創(chuàng)新，無一不是為了提高音樂傳播的效率，幫助用戶發(fā)現(xiàn)好音樂。做產(chǎn)品有一個原則叫“don’t make me think”，而在滿足聽歌需求上，如何最大化地降低用戶去主動發(fā)現(xiàn)好音樂的成本，也是在線音樂平臺們的重要命題。

02 互聯(lián)網(wǎng)時代，流量分化下的音樂傳播革命

產(chǎn)業(yè)的變革，往往來自技術(shù)革新，音樂產(chǎn)業(yè)也是如此。

在數(shù)字技術(shù)的推動下，音樂產(chǎn)業(yè)的盈利點(diǎn)從售賣樂譜、黑膠唱機(jī)、黑膠、CD、磁帶等再到如今的流媒體付費(fèi)訂閱、數(shù)字付費(fèi)下載、廣告、詞曲版權(quán)授權(quán)等，人們接收音樂、發(fā)現(xiàn)音樂的渠道也從電臺、電視臺、雜志變成了音樂平臺、音樂直播平臺、短視頻、音樂綜藝和影視劇。簡言之，從傳統(tǒng)唱片業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)音樂，我們經(jīng)歷的不只是音樂消費(fèi)革命，更是一場音樂傳播革命。

在流量分化的趨勢下，整個文娛產(chǎn)業(yè)都處于搶奪用戶時間的競爭中，音樂平臺要想從手游、直播、短視頻、影視劇、綜藝等多種娛樂方式中突圍而出，差異化發(fā)展是必然選擇。當(dāng)其他產(chǎn)品等聚焦于滿足用戶的泛娛樂需求時，如何讓用戶在聽歌場景中得到驚喜感、滿足感，無疑是最重要的。

目前來看，網(wǎng)易云音樂在這方面的嘗試已取得初步成效。以歌單、音樂社交起家，在深耕社區(qū)文化多年后，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)長成了中國最大的音樂社區(qū)?；谟稍u論、點(diǎn)贊、收藏等構(gòu)筑的UGC生態(tài)，網(wǎng)易云音樂除了給用戶帶來”比女朋友還懂我”的聽歌體驗(yàn)，還有不同風(fēng)格音樂愛好者之間的社區(qū)互動氛圍、平臺與用戶在調(diào)性上的自我認(rèn)同等情感粘性，這才是網(wǎng)易云音樂后來居上的法寶。

在高粘性的音樂傳播生態(tài)下，網(wǎng)易云音樂在提升推歌效率上的產(chǎn)品創(chuàng)新則往往更具勢能。以”私人雷達(dá)”功能為例，它上線后的數(shù)據(jù)表現(xiàn)著實(shí)有些超出我的預(yù)期，我也請幾位朋友測試了這個功能，他們都普遍對其精準(zhǔn)度做出了高評價，這也是我在開頭說不能小視這一功能的重要緣由。

據(jù)悉，該功能于今年初啟動灰度測試，4月初全面上線。數(shù)據(jù)顯示，截至4月9日，私人雷達(dá)歌單播放量超2.3億次，成為平臺單日播放量最大的歌單，用戶評論超14.4萬條，位居全網(wǎng)歌單評論量第一，最高贊評論近16萬點(diǎn)贊，總收藏量超450萬。

如此之高的關(guān)注度，毫無疑問也會進(jìn)一步提升官方個性化推薦功能今后在音樂宣發(fā)上的價值，而品牌歌單的建立和打造，也將衍生出更多線上線下的有趣玩法。

比如，早在2017年11月，Spotify就在倫敦舉辦了有史以來第一次與歌單《Who We Be》同名的大型現(xiàn)場音樂盛會，當(dāng)年就累計與700名藝人合作超過1000個活動項(xiàng)目，在票務(wù)市場中取得了不低于4000萬美元盈利的亮眼表現(xiàn)。隨后，這一模式也被Apple Music、Deezer等流媒體音樂服務(wù)平臺效仿，紛紛向線下拓展。

換句話說，一個看起來并不起眼的功能背后，有可能暗藏著平臺在產(chǎn)業(yè)布局上的野望。在線音樂的兩強(qiáng)格局下，如何穩(wěn)扎穩(wěn)打地做好推歌，滿足用戶聽歌需求，其實(shí)并不是件易事。短期來看，這事關(guān)打造爆款甚至做到”歌紅人紅”，長遠(yuǎn)來說，更是音樂平臺的立根之本。

作者：范志輝。公眾號：音樂先聲

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