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當知乎決心在圖文轉(zhuǎn)移視頻的趨勢下大展拳腳的時候，誰能想到B站先聲奪人，搶了知識科普視頻的“頭彩”，這讓定位知識社區(qū)的知乎，頗有些尷尬。

無論是短視頻還是長視頻，視頻這條賽道的競爭看似都沒有終局。

2020年年初，字節(jié)跳動出手6.3億，買下歡喜傳媒跟徐崢合作的影片《囧媽》?！秶鍕尅防@過院線，直接在抖音、西瓜視頻、今日頭條、抖音火山版等平臺上播放，這種免費模式為字節(jié)跳動布局長視頻領(lǐng)域提供了用戶基礎(chǔ)。

緊接著，微信的視頻號來了。作為騰訊和微信今年重點發(fā)力的短內(nèi)容創(chuàng)作平臺，用戶可以發(fā)60s的視頻和9張圖片，入口在微信的發(fā)現(xiàn)頁，目前還在灰度測試中。

時隔不久，一向保守的知乎也在愚人節(jié)當天測試了B乎模式，在B乎界面中視頻內(nèi)容占了大多數(shù)，包含“奇怪的知識增加了”、“一圈人不說兩家話”、“如何優(yōu)雅的抬杠”等欄目。

然而，當微信、知乎卯足了勁想要在圖文轉(zhuǎn)移視頻的趨勢下大展拳腳，誰也沒想到今年視頻的爆發(fā)點會率先在B站被點燃，《關(guān)于新冠肺炎的一切》、《瑞幸咖啡是如何暴打資本主義的？》…這類知識科普視頻在B站頻繁破圈，用戶吸引力方面，遠遠超過了其它內(nèi)容積累更深厚的平臺。

尤其是知識社區(qū)定位的知乎，頗有些尷尬。

01 為什么是B站搶了知乎的“飯碗”？

以往，如果說哪家內(nèi)容平臺最適合做知識科普視頻，答案無疑是知乎。在很多人看來，視頻只是表達形式變了，打動用戶的核心仍在于內(nèi)容的質(zhì)量。所以，龐大的圖文知識儲備為知乎視頻化提供了最佳的原創(chuàng)內(nèi)容素材，再加上穩(wěn)定的社區(qū)氛圍，知乎似乎天然具有視頻化優(yōu)勢。

但是，B站卻率先成功卡位知識科普視頻。

日前，瑞幸咖啡因為偽造巨額營業(yè)收入暴雷，知乎立刻出現(xiàn)了一系列相關(guān)問題，截至4月3日，僅“如何看待瑞幸公布調(diào)查顯示偽造交易價值達22億，盤前下跌超80%”一個問題下已經(jīng)累積了2418個回答。而在B站，半佛仙人制作的《瑞幸咖啡是如何暴打資本主義的》，播放量飆升至747萬。

問答和視頻的數(shù)據(jù)不能直接比較，內(nèi)容價值高低也難以衡量，可在影響力這方面，顯然是B站的內(nèi)容贏了，原因只有一個—破圈。B站上財經(jīng)類、商業(yè)類的知識科普視頻，成功讓二次元或泛娛樂用戶群體接觸到更有價值的信息，引爆了普通用戶對科普類內(nèi)容的需求。

不過B站之所以能破圈，原因就只在于視頻形式的傳播力優(yōu)于圖文嗎？

未必。自從知乎決定嘗試視頻化，很多社區(qū)內(nèi)的活躍答主已經(jīng)將視頻作為回答的一部分。比如疫情期間，在“如何看待 3 月 31 日美國新冠肺炎確診人數(shù)突破 18 萬，死亡人數(shù)超過中國？”的問題下，答主“我是郭杰瑞”發(fā)布了實拍紐約疫情的視頻，引發(fā)1000多條討論。

可是，知乎也僅限于此了，面對疫情催生出的用戶對各類科普知識的龐大需求，來自于PaperClip工作室的《關(guān)于新冠肺炎的一切》作為爆款內(nèi)容，成就了B站的破圈。

說到底，知乎對于圖文轉(zhuǎn)視頻的節(jié)奏把控太慢了，也沒有給予相應的重視——從2017年開始嘗試視頻化，知乎的視頻內(nèi)容都是分散在各個板塊，僅是作為圖文內(nèi)容的補充而存在，甚至連一個獨立的視頻入口都沒有。所以，無論是知乎答主還是用戶，知乎視頻化給人的存在感都很薄弱。

至于剛上線的B乎，面對爆款頻出的B站，目前所能起到的作用有限。而且縱觀在B站火起來的知識科普視頻，它們依賴于B站獨特的社區(qū)文化和仍在攀升的用戶流量，但這兩點都是知乎所不具備的。

以羅翔老師為例。早在2018年2月就有用戶在B站上傳了羅翔講課的視頻，但頭兩年播放量并不穩(wěn)定，漲跌具有明顯的季節(jié)性，平時比較一般。直至今年1-3月份，憑借“糞坑案”、“看小黃書會被處罰嗎”等案例，羅翔的視頻播放量猛增，但推動其出圈的一個特殊原因還有B站的鬼畜區(qū)。

當羅翔講課中出現(xiàn)頻率最高的“法外狂徒”張三，成了剪刀手們最為喜愛的鬼畜素材，熟悉B站的朋友們都知道，羅翔是真的火了。

可以說，二次創(chuàng)作與原創(chuàng)內(nèi)容相輔相成，成就了羅翔老師這一B站紅人。

02 逃離知乎，向外遷徙？

B站先聲奪人，搶了知識科普視頻的“頭彩”，這對知乎來講無疑是一大危機，但不僅僅因為知乎錯失了需求爆發(fā)的最佳機遇，還在于被B站吸引而去的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者，他們正在逃離知乎。

最典型的要屬半佛仙人。他早期在知乎成名，而后在微信公眾號進一步擴大影響力，真正被大眾熟知、粉絲爆漲卻是在B站，僅幾個月時間狂攬數(shù)百萬粉絲。

還有巫師財經(jīng)，盡管其抄襲、洗稿的原罪已經(jīng)蓋棺定論，但不可否認，正是巫師財經(jīng)在B站引爆了財經(jīng)類科普視頻。

值得一提的是，巫師財經(jīng)抄襲的重要來源之一就是知乎，比如《金融各細分行業(yè)概覽+鄙視鏈+職業(yè)發(fā)展，人生如逆旅，我亦是路人》這期，其中13分鐘后的文案，內(nèi)容幾乎全來自2016年知乎的一個網(wǎng)友回答，甚至把他人經(jīng)歷也直接嫁接了過來。

這說明知乎的內(nèi)容完全具備一個爆款作品的內(nèi)核，可它卻只能“為他人作嫁衣裳”。如果任由這種狀況繼續(xù)下去，受當前B站科普視頻火爆的驅(qū)動，更多被鼓動的內(nèi)容創(chuàng)作者很有可能會逐漸向B站遷徙。

仔細觀察B站這些爆紅的科普視頻創(chuàng)作者，他們或具備一定的金融、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷，并常年混跡于知乎、微信、豆瓣等公共平臺，積攢了內(nèi)容創(chuàng)作的經(jīng)驗及人氣，或?qū)Ψ?、軍事、歷史及其它自然科學行業(yè)見解獨到，能以幽默風趣的語言表達出來。而擁有這些能力或“人設(shè)”的內(nèi)容創(chuàng)作者，其實并不少見，尤其是在知乎，來自各行各業(yè)、經(jīng)歷豐富的能人眾多。

所以，巫師財經(jīng)、半佛仙人等人，客觀上激勵了各種行業(yè)的從業(yè)人員，嘗試把從業(yè)經(jīng)驗、話題分析、業(yè)界軼事等內(nèi)容給外界進行分享，如果在知乎不行，他們會尋求流量更多、用戶更活躍的B站。

事實上，一場涌向B站的遷徙已經(jīng)悄然開始——與半佛仙人類似的IC實驗室、沖浪普拉斯、厲害財經(jīng)等一批財經(jīng)、科技號，從微信公眾號遷徙而來，去年下半年開始入駐B站，吸粉迅速。知乎或許也將上演相似的情形，因為比起微信，知乎流量幾近枯竭，再加上商業(yè)化不順，內(nèi)容生產(chǎn)者們尋求新渠道的渴望更為強烈。

而對于知乎而言，在創(chuàng)作者資源不斷流失的情況下，如果要再篩選出一批有視頻創(chuàng)作能力的人，為知乎視頻化做內(nèi)容補充，就變得更加艱難。

03 知乎鄙視鏈：誰在知乎看科普？

知識科普視頻的爆火，有其內(nèi)在的邏輯：

一方面，刷短視頻、刷信息流帶給用戶的新鮮感越來越少，疲憊感卻越來越多，再加上“娛樂至死”的輿論論調(diào)，都促使用戶對內(nèi)容有了更高的需求。簡單點說，就是內(nèi)容消費升級。

另一方面，知識科普視頻巧妙地滿足了用戶對娛樂和學習的共同需求。因為這類視頻大多是已經(jīng)成型的觀點和分析，省去了邏輯分析后，用戶不需要太深入的思考，也不需要過硬的專業(yè)知識，便能理解和獲取相關(guān)信息點。重點是，這種淺層的學習形式還減少了過度娛樂化產(chǎn)生的罪惡感。

所以說，知識科普視頻和B站年輕化的用戶群體是相互契合的。但是，推及知乎，這個一向自詡精英階層和專業(yè)人士為主流的知識社區(qū)，推崇的大多是最硬核的內(nèi)容，對于知識科普，他們自己或許都不愿意看，更不屑于把科普作為視頻化的轉(zhuǎn)型方向。

如一位知乎網(wǎng)友就“巫師財經(jīng)抄襲”一事的討論所說，“半佛仙人的視頻內(nèi)容很多都是他的知乎答案改的，自己抄自己不算抄，可視頻內(nèi)容還是比較水的，只能說科普意義重大”。

在知乎上，把B站科普視頻當段子、當相聲看的不在少數(shù)，有的網(wǎng)友甚至直言不能接受“看得爽就值了”這種態(tài)度，“大家都很忙，抽點時間了解一下時政、經(jīng)濟，結(jié)果你不專業(yè)”。很明顯，知識科普視頻放在知乎和B站幾乎是兩種不同畫風。

我們可以認為這是知乎的鄙視鏈在“作祟”，可B站的優(yōu)勢也在于此。

視知TV CEO馬昌博表示，B站的粉絲要比知乎粉絲更真誠，“知乎的鄙視鏈非常強烈，一個更真誠的氛圍顯然能鼓勵不同層次的內(nèi)容創(chuàng)作者發(fā)揮更大的優(yōu)勢”。

因此，視頻化擺在知乎面前的是一種尷尬的狀態(tài)：知乎想做硬核內(nèi)容的視頻化，可偏偏需求爆發(fā)的是知識科普，如果自己跑去做知識科普，平臺原本的用戶又不樂意看。兩難境地下，知乎對于圖文轉(zhuǎn)型視頻的無所作為，終究會反饋為商業(yè)上的被動。

其實對比這些年知乎為商業(yè)化所放棄的，做知識科普視頻真的沒什么大不了。從社區(qū)內(nèi)容水化、圈層沖突頻發(fā)，到優(yōu)質(zhì)“原住民”流失、杠精橫行，再到接受百度和快手的投資，知乎早已不是原來的知乎了。

一面視頻化，一面商業(yè)化，知乎本來想兩條腿走路，奈何“兩條腿”不僅都沒長健全，而且嚴重缺乏協(xié)調(diào)性，以至于知乎在流量封頂和變現(xiàn)困難之間走得踉踉蹌蹌。

如今B站氣勢強盛、頭條系橫插一腳，知乎的保守只會將其拖入更難堪的處境。

作者：錦鯉財經(jīng)，深度有趣好運氣；公眾號：錦鯉財經(jīng)（ID：jinlifin）

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