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?導語：那些偉大的廣告往往來源于品牌主們服務用戶的初衷，而非只向用戶推送廣告。

廣告攔截的出現在很大程度上推動了原生和以平臺為載體的內容的發展，同時也給了廣告行業一次深刻自省的機會。因此，瀏覽量也就成了品牌住衡量效果的關鍵指標，這樣廣告主至少能知道自己的錢花在哪兒了。

在如今這個科技卡快速發展的時代，人們對廣告的越來越謹慎，越來越小心，也越來越防范。下面，筆者就針對如何提升用戶對廣告的接受度做七方面的闡述：

1、原生廣告

不論是去年還是今年，原生廣告都是品牌主不可忽略的一大趨勢，也是品牌主狙擊廣告攔截非常有效的一種方式，更是幫助Snapchat和Hulu實現快速增長的不二法寶。對像Snapchat這樣的社交平臺來說，內容越偏向原生，廣告攔截的作用就越弱。而對用戶而言，他們不到萬不得已，是不會輕易使用廣告攔截的，他們更希望看到趣味十足，并且能與社交平臺渾然天成的廣告。而對品牌主而言，這也是促使他們生產出更優質內容的動力。

過去，品牌主們會通過許多的發行商對自己的內容進行分發，但如今世道變了，這條路已經走不通了，品牌主需要把更多的精力放在推送給用戶的內容上。

事實上，當下許多線上熱門的內容都是由用戶生產的，不管他們是通過何種形式的社交媒體、網頁、視頻、播客或是博客。因此，對品牌主而言，如何準確的生產出與受眾高度相關的高質量內容就顯得十分重要。

2、連接用戶

對品牌主而言，真正應該去關注的是那些已經建立的聯系的用戶，用戶的年齡并不是重點，在如今這個互聯網極具發達的時代，與用戶連接的緊密程度才是真正的關鍵所在。而影響與用戶聯系緊密度的兩大要素是：用戶使用的設備數和品牌主與用戶溝通的頻率。

無論是在發達市場還是在新興市場，移動端都毫無疑問地強化了品牌主與用戶的連接程度。而對品牌主而言，移動設備的使用算作是一種非常明智的策略，比如 Apple Watch, iPad 和 an iPhone。品牌主們需要把更多的關注點放在用戶使用的設備上而非用戶年齡。

而據Strategy Analytics移動支付服務最新數據，全球移動支付用戶將在2016年年底突破10億，相當于20%的獨立移動用戶。受無銀行賬戶支付及社交支付的驅動，移動支付交易額在2022年將會是2016年的兩倍以上 —— 將從2016年的2000億美元上漲至2022年年底的5710億美元。這也就意味著，用戶對移動設備在用戶生活中的滲透率急劇上升。

預計2016年全球移動支付用戶數突破10億

3、關注朋友圈

當用戶在做一些覺得有意義的事情時，就會即時的發一條動態，這就是所謂的“朋友圈”。舉個例子，當用戶在一款游戲中獲得高分，或是完成了一項階段性目標時，就會在朋友圈中發布一條即時動態。如此一來，品牌主也就處在了一種非常有利的境地——潛入用戶的日常生活中接受度最高的地方放入自己的廣告信息，而此種情況下最有效的提高用戶參與度的方式就是在移動端對用戶進行相應的回報，如此以來，用戶能從中獲取價值，而品牌主也能提升用戶參與和品牌曝光。

當廣告不再像廣告，更多的是為用戶提供服務時，用戶隱私也就不再是一個大的問題了。舉個例子，在酒店獲取了用戶所有信息的情況下，對用戶體驗的提升是非常有用的。

4、用戶為先

”用戶至上“的理念是非常正確的。也就是說，如果CTR僅僅從2%上升到5%，那也就意味著有95%的用戶都不喜歡你的廣告。品牌主需要將更多的精力放在去生產那些能夠對用戶產生價值的內容上。品牌主或許能生產出最優質的廣告，但這若是基于打斷用戶體驗的前提，那將也是形同虛設。

而也正如上邊所提到的，品牌主應該以用戶為導向，將更多的精力放在為用戶提供有價值的內容上，才是長遠之計。

5、好廣告是好產品的伯樂

很長一段時里，品牌主們都會有一個錯誤的認知：“酒香不怕巷子深。“ 但在如今這個數字化營銷的時代，好酒也拍巷子深。而好的廣告也需要去主動適應產品。產品為先無疑是沒錯的，但好的廣告無疑是伯樂。因此，好產品需要和好廣告進行有效的結合才能產生最好的效果。

6、數據

品牌主們經常會犯的一個錯誤是：不能從前期投放的廣告中獲取并分析有借鑒意義的數據，以更好的服務與后期的廣告投放。而更為糟糕的是，品牌主在未能利用數據的前提下，對用戶進行精準定位，從而更精準的投放廣告。所以，對品牌主而言，他們應該善用數據，并在DMP（數據管理平臺）中保留好自己的數據，以便對未來的大數據分析做好儲備。

7、移動先行

對那些重度移動端的用戶而言，移動端毫無疑問會成為品牌主的重點布局。傳統的電視廣告已經不再具有優勢，而Facebook，Google和Twitter這樣神一樣存在的社交平臺已經積累了非常大的數據。未來也會有越來越多的品牌主會將戰場轉至移動端。

結語：

成功是不可復制的，不同的行業雖有著不同的規則，但有些小的竅門卻共通的，就如原生、移動、視頻、用戶至上的，只要品牌主們能夠去恰當的運用以往的經驗，取其精華，去其糟粕，就一定能的有所收獲。

本文由 @Julia1212 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。