視頻崛起,品牌主該如何順勢而為?
自2006年,Google以16.5億美元收購視頻巨頭YouTube后,在線視頻就已逐漸顯現出越來越獨特的魅力。事實上,市場中的營銷人員們也未曾想到,在線視頻如今具有如此大的魅力。而如果問你:視頻對未來互聯網的影響是否舉足輕重,答案是:也許吧。但如果答案是:一定。那么,對品牌主而言,又該如何呢?
視頻正逐漸改變著非視頻服務領域
視頻將主導未來互聯網市場的一個十分有力的證據是:目前視頻已經對一些線上非常熱門的領域(不像YouTube一樣以視頻領域起家)造成了非常大的沖擊。
舉個例子, Instagram——照片分享類App的巨頭,在今年的早些時候,宣布上線了一份60秒視頻功能,因為公司此前的一份調研顯示,過去6個月,用戶花在觀看視頻上的時間增長速度已超40%。
目前視頻為王的這一趨勢還未曾放緩,盡管Instagram定位為圖片分享社區,但視頻已逐漸成為其生產內容中非常重要的一部分。而縱觀Instagream的母公司Facebook,這一趨勢更為明顯。作為世界上最大的社交網絡平臺,Facebook也已經成為世界上最大的視頻分享平臺,這對YouTube來說也著實是個不小的威脅。
但從增長潛力上看,Facebook還是不如YouTube,因為視頻在Facebook平臺上還未能形成統治地位。
Facebook負責中東和非洲地區的副總裁Nicola Mendelsohn在倫敦的一次會議中提到:“未來五年,社交網絡有可能成為視頻主導的平臺。未來視頻極有可能會引領趨勢,因為視頻對諸多領域已經產生了非常大的沖擊?!?/p>
目前,世界上有關內容最好的傳播方式,以及用戶獲取信息最便捷的方式——視頻。它能夠在短時間內用最快和最易理解的方式將信息傳遞給用戶。視頻廣告市場的潛力是巨大的,而對品牌主而言,將移動和視頻廣告的優勢加以運用,可謂是輕而易舉。
一些非常好的數字視頻廣告不會在電視上再展現,要將其融入視頻中,簡直是輕而易舉。
但對于品牌主和市場人員都熟悉的一些廣告形式,如前置貼片廣告,卻不受用戶喜愛,并且低瀏覽量也是非常關鍵的一點。所以,越愛越多的品牌主慢慢開始降低為視頻廣告的熱度,舉個例子,品牌主更傾向于在Instagram這樣的平臺上生產一些原生內容,比如微系列等,同時也鼓勵用戶自己去生產內容。
品牌主們也會與社交平臺上的網紅們合作,進行內容再生產,從而達到擴大用戶規模和提高轉化的目的。
總而言之,品牌主們總有各種辦法與在線視頻融合的天衣無縫,其中一些是與廣告相關的,一些不是。
直播視頻,并非空穴來風?
若說是在線視頻的潮流趨勢,那非直播視頻莫屬了。
如今,非常多的廣告主們都非常樂意像接受Facebook直播一樣,去接受Meerkat和Twitter的Perisope,Facebook曾花了大把的錢在直播上,如今已初顯成效。如今,直播的發展勢頭已遠超許多公司的預期,同時,用戶的直播參與率和實時評論數也遠超那些提前錄制好的視頻。
盡管直播在Facebook這樣的社交平臺迅速竄紅,但品牌主需要謹記的一點是,視頻直播也并非是獨家的。比如,Amazon’s Style Code Live,在30分鐘內展示其當紅產品。如此以來,用戶購買產品的幾率也就大大提升。
移動端并非壁壘
如果說視頻領域有什么挑戰壁壘的話,那最大的困難當屬移動端、寬帶速度和數據流量傳輸成本。
但移動端技術的不斷進步和數據流量成本的不斷降低,意味著移動端只是在線視頻領域實現規模增長的一個短暫性因素,而非長期。而Facebook的一項統計數據也顯示,用戶在Facebook平臺上每天通過移動設備觀看視頻的時長已達1億小時。
聲音的可選擇性
視頻自出現以來一直都被界定為視聽媒介,但如今的互聯網正改變著這一理念。
在Twitter和Facebook平臺上,視頻能夠自動進行無聲播放,所以,對品牌主而言,新的挑戰又來了:如何生產出在不依靠聲音前提下,能夠吸引受眾的視頻。
視頻不僅適用于大品牌
在內容為王的今天,若是要生產出高質量的視頻內容,那么預算也相應會比較大。但隨著越來越多工具和技術的出現,成本會相應往下降,生產一部視頻內容不再像以前那樣要花費五六倍甚至七倍的價格。
比如說,如今就有很多專門提供視頻內容的服務機構,并且視頻平臺們也逐漸為規模較小的公司們打通了接入通道。
近期,?YouTube 發布了一個新的免費App YouTube Director,能夠為客戶提供制作模板和編輯工具,而成本僅僅是150美元。
新技術的介入將改變游戲規則
新技術的接入,比如虛擬現實,就為品牌主們創造了非常多極具吸引力原生視頻內容的機會。
然而,相應的,這些新科技的成本也著實不低,一部專業的VR相機的價格是上萬美元,但像無人機這種仍然有著極大的吸引力。
無人機視頻,舉個例子,已經被非常多的小規模公司廣泛使用,比如Capt. Dave’s Dolphin 、 Whale Watching Safari等,并帶來了非常多的點擊量,前景廣闊。
相對傳統的電視和廣播而言,互聯網如今已與人們的生活緊密相關,并催生了視頻內容的出現,那么數字視頻市場的廣闊前景也不足為奇了。
最為大眾所知的一個例子是,Twitch,2011年上線,專注視頻游戲直播服務的平臺,在2014年時被Amazon以接近10億美元的價格收購。
去年,Twitch平臺上的用戶觀看了459000場的年度賽事,主要得益于電競領域規模的持續增長。
對品牌主而言,通過廣告、贊助和原生內容參與到這些生態鏈中,未來將產生巨大的機遇。
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