如何用AHP層次分析法,確定門店選址?
本文將為大家介紹AHP層次分析法究竟是什么,并以門店選址為例,展示了如何用AHP層次分析法實現(xiàn)的步驟。
一、什么是AHP層次分析法
AHP定義:AHP是對定性問題進行定量分析的一種多準則決策方法。
使用場景:為了解決某一問題,而該問題會受到多種因素的影響,通過系統(tǒng)性的給各因素賦予權(quán)重值,最后通過量化的方式?jīng)Q策出合理的方案。
二、AHP層次分析實現(xiàn)步驟
2.1 建立階梯層次模型
按目標層、準則層、方案層進行劃分:
- 目標層:即需解決的目標問題是什么? 例如本次的目標是:幫助企業(yè)開發(fā)選址人員選址合適的門店地址;
- 準則層:影響目標的因素是什么?例如:商圈類型、門店規(guī)模、客流數(shù)、租賃條件;將有關(guān)因素自上而下分層,上層受下層影響,同層因素相對獨立。
- 方案層:備選方案是什么?? 如:海淀區(qū)2號街、昌平區(qū)3號街、朝陽區(qū)4號街、豐臺區(qū)5號街
2.2 構(gòu)造判斷矩陣
用成對比較法和1~9尺度構(gòu)造判斷矩陣,將準則層各因素兩兩比較按照專家建議的1~9尺度進行定量描述。
尺度表如下圖所示,兩兩因素比較,給出合理的量化值:
2.3 計算單排序特征向量和一致性檢驗
這一步驟的目的就是計算準則層各因素的權(quán)重(特征向量)以及校驗上一步驟打分的合理性,不合理則需重新進行打分。
首先我們要計算各因素的權(quán)重(特征向量):對矩陣A做歸一化,算出特征向量W,如下圖所示:
得到特征向量W即每個因素對目標重要程度所占比例,如下圖所示:
最后我們要檢查是否合理,計算一致性比率CR=CI/RI ,當CR<0.1 時,代表通過檢驗。
CI=(λ-n)/(n-1)
CI代表一致性指標,RI 代表隨機一致性指標,λ代表特征值,n代表矩陣階數(shù)。
這里n=4,所以CI=(λ-n)/(n-1)= 0.06838256622346665。
RI在業(yè)界有通用的值,這里RI=0.90,如下圖所示:
CR=CI/RI = 0.07683434407131084 <0.1 ? 一致性校驗通過
2.4 計算總排序特征向量和一致性檢驗
計算最下層對最上層的特征向量以及校驗方案合理性。
首先我們計算商圈類型對4個方案的特征向量值,構(gòu)造商圈類型判斷矩陣,如下圖所示:
按照上述相同方法計算商圈類型特征向量,如下圖所示:
同理計算出門店規(guī)模、客流數(shù)、租賃條件相對應(yīng)的特征向量值,如下圖所示:
計算海淀區(qū)2號街對總目標的權(quán)重值:最后得分為=0.314 ,如下圖所示:
同理計算其它方案對總目標的權(quán)重值,如下圖所示:
結(jié)論:由于昌平區(qū)3號街得分最高,所以我們選擇該地址為最佳方案。
三、AHP層次分析總結(jié)
AHP特點是把復(fù)雜問題中的各個因素通過劃分為相互聯(lián)系的有序?qū)哟危怪畻l理化,把專家意見和分析者的客觀判斷結(jié)果直接有效結(jié)合起來,將一層次元素兩兩比較的重要性進行定量描述。而后,利用數(shù)學(xué)方法計算反映每一層次元素的相對重要性次序的權(quán)值,通過所有層次之間的總排序計算所有元素相對權(quán)重并進行排序。
- AHP優(yōu)勢:系統(tǒng)性的分析方法,具有條理性和簡潔性,所需定量信息較少。
- AHP缺點: ? 不能為決策者提供新方案,只能從備選方案中選擇較優(yōu)者,定性成分多,不易令人信服,指標過多時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)過大,且權(quán)重難以確定,特征值和特征向量的精準求法比較復(fù)雜。
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
請問下計算CI的λ這個特征值怎么取得?
講的通俗易懂,最近寫論文要用層次分析法,能順便問下作者用的什么分析工具嗎?
excel吧?
真的《通俗易懂》嗎