整容網(wǎng)紅VS素顏網(wǎng)紅,魚與熊掌不可兼得
“我是papi醬,一個集才華與美貌于一身的女子?!甭牭竭@句話,相信大家的腦海中浮現(xiàn)的第一個畫面,應(yīng)該是一位漂亮女孩,在視頻中侃侃而談。不錯,papi醬就是今年紅極一時的女孩,如今也被冠以“網(wǎng)紅”的頭銜。她是廣大內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的榜樣和典范,被廣大網(wǎng)民稱之為“行走的3個億”, 尤其最近在7月11日的視頻直播中,著實(shí)讓她更火了,但也有網(wǎng)友表示有點(diǎn)失望,未經(jīng)任何“整容”的內(nèi)容和papi醬本身都受到了質(zhì)疑,從市場角度來看,papi醬現(xiàn)在已經(jīng)處于膨脹期。
papi醬作為一名網(wǎng)紅,受著社會褒貶不一的看法。papi醬在短視頻中,談?wù)摰闹黝}緊跟時代潮流,言語極為接地氣,內(nèi)容讓觀眾產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴,而自嘲自黑的表達(dá)方式和收放自如的灑脫個性更吸引了觀眾的眼球。這兩個優(yōu)勢讓她迅速在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)上取得了成功,獲得了兩千多萬的投資。然而,在7月11日晚上,她在視頻直播上的未經(jīng)任何“整容”的表現(xiàn)卻讓觀眾對其產(chǎn)生了質(zhì)疑。首先,她的直播在多個平臺上播出。因為之前papi醬都是以短視頻的方式出現(xiàn),而現(xiàn)在直播的方式不同于短視頻方式,這勢必會讓觀眾感覺無所適從;其次,papi醬的聲音發(fā)生改變,觀眾極為不適應(yīng)這種改變;再次,她的延遲出現(xiàn)產(chǎn)生不良影響;最后,她欠缺臨場應(yīng)變能力。
Papi醬的這次意外,無異于給幻想一夜成名,晉升為“網(wǎng)紅”的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者扇了一巴掌,把他們拉回了現(xiàn)實(shí)。同時也教會了他們一個道理:“網(wǎng)紅”成長之路并不是那么好走。網(wǎng)紅是目前社會的一種潮流,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是目前市場的風(fēng)口,大家都知道即使是”豬“站在風(fēng)口,也能飛起來。但是,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)并不是如大家所想的那么簡單,如今社會上最不缺乏的就是內(nèi)容信息,只有好的內(nèi)容,符合大眾口味的內(nèi)容才能被這股風(fēng)給吹起來,比如papi醬,但是像papi醬這樣不經(jīng)孵化培訓(xùn)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者可謂罕見品,少之又少,絕大多少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者還都在因為各種各樣的問題所困擾著,據(jù)互聯(lián)網(wǎng)知識投資機(jī)構(gòu)-北京宇泰思科科技有限公司調(diào)查顯示,主要有以下幾個方面:
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)模糊
很多網(wǎng)紅不能明確重心,把“內(nèi)容”放在第一位,而把創(chuàng)業(yè)放在第二位;其次即是思想過于簡單,認(rèn)為點(diǎn)擊率決定產(chǎn)品的好壞,這樣的結(jié)果會造成創(chuàng)業(yè)初心改變,把利潤放在第一位,而忽視市場規(guī)則。這時候一個合理的行業(yè)分析體系就顯得十分必要了。它能根據(jù)市場的運(yùn)作規(guī)律進(jìn)行分析,幫助公司制定合理的目標(biāo)。只有目標(biāo)明確了,才能不斷前進(jìn)。
二、創(chuàng)業(yè)方向不明確,缺乏規(guī)劃
現(xiàn)在許多年輕人追求快餐文化,許多網(wǎng)紅不惜耗時耗力地傳播“三俗”內(nèi)容,加快內(nèi)容編輯步伐。殊不知,只有內(nèi)涵豐厚的內(nèi)容才能經(jīng)得起時代的淘洗,一昧地去迎合大眾需求只會讓企業(yè)走向滅亡,而缺乏合理的規(guī)劃就是害群之馬。一個好的產(chǎn)品建設(shè)體系能幫助企業(yè)在逆境中生存。產(chǎn)品建設(shè)體系中涵蓋產(chǎn)品策劃和技術(shù)實(shí)施,這能夠幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)進(jìn)行內(nèi)容方面的合理策劃,再進(jìn)行內(nèi)容的實(shí)施。這樣的體系能避免內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中的內(nèi)容和規(guī)劃的不明。
三、宣傳方式單一
目前市場上存在個性化創(chuàng)作和專業(yè)化創(chuàng)作兩種方式,這兩種方式確實(shí)對受眾定位明確,但是受眾就是不買你的賬,原因為何?缺乏一套產(chǎn)品運(yùn)營體系無異于阿喀琉斯之鍾,成為企業(yè)致命的弱點(diǎn)。要想克服這個弱點(diǎn),就得加重線上運(yùn)營和品牌建設(shè)?;ヂ?lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來,更多的人借助互聯(lián)網(wǎng)觀看內(nèi)容,線上運(yùn)營和其品牌的建設(shè)即是靈丹妙藥,幫助企業(yè)滿血復(fù)活。
四、創(chuàng)業(yè)資金來源渠道窄
網(wǎng)紅的資金來源大多通過點(diǎn)擊率來獲得資金回報,這種資金來源方式太過單一。試想,如果能讓其他企業(yè)對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行資金上的投資,那內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司可謂更勝一籌了。有了雄厚的資金支持和強(qiáng)大的“靠背山”,想不發(fā)達(dá)都難。于是你得有自己獨(dú)特的股權(quán)設(shè)計和融資規(guī)劃,換句話說,就是你必須擁有一套資本運(yùn)作體系。這個資本運(yùn)作體系將你的資金進(jìn)行合理的規(guī)劃,讓你舒心等著數(shù)錢。
網(wǎng)紅在創(chuàng)業(yè)過程中存在各種各樣的問題,需要網(wǎng)紅不斷努力的去改善,但是單憑對自身的“整容”和包裝顯然是不夠的,成功的概率也依然不高,就正如目前的發(fā)展形勢一樣,大多數(shù)都是一般性質(zhì)的“網(wǎng)紅”,并且“紅”的生命力也較低,并且自從pipa醬得到投資后,很少有其他網(wǎng)紅得到大量的投資,據(jù)調(diào)查,目前很多投資者對于網(wǎng)紅持有一個觀望的態(tài)度,有的投資者說:“其實(shí),現(xiàn)在中國市場上95%的PGC內(nèi)容都是不賺錢的,網(wǎng)紅變現(xiàn)還是一個很難的話題“,有的投資者說:”投資一個人的風(fēng)險太大,并且創(chuàng)造內(nèi)容的靈感有限,能夠創(chuàng)造的資本也屈指可數(shù)“等等。
投資人對網(wǎng)紅的不好看,也是存在一定道理的,目前在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,網(wǎng)紅本身就存在一定的局限,由于網(wǎng)紅的門檻較低,很多個體就可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量參差不齊,并且網(wǎng)紅的穩(wěn)定性較差等,這都會影響到未來內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,但是,這并不能代表網(wǎng)紅的發(fā)展就窮途末路,因為現(xiàn)社會的發(fā)展離不開內(nèi)容,娛樂離不開內(nèi)容,只是社會需要更加優(yōu)秀的內(nèi)容展現(xiàn),這也就意味著網(wǎng)紅需要更高的素質(zhì)和市場經(jīng)驗,因此目前為迎合內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的市場需求,也涌現(xiàn)出許多“網(wǎng)紅”孵化公司,幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者更好的進(jìn)行創(chuàng)業(yè),網(wǎng)紅也確實(shí)是需要專業(yè)團(tuán)隊的運(yùn)作,并對其的一切進(jìn)入“整容”和包裝。
“網(wǎng)紅”孵化公司對網(wǎng)紅的“整容”運(yùn)作從宏觀方面來看,就像是對互聯(lián)網(wǎng)知識的投資。互聯(lián)網(wǎng)知識投資,是將創(chuàng)業(yè)服務(wù)做為資本,投入到蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品中的投資模型,是一個綜合而全面的系統(tǒng),主要目的是對投資標(biāo)的進(jìn)行全面的評估和管理,這樣以確保高成功率和高回報,實(shí)現(xiàn)商品化、規(guī)?;?,最終取得高資本收益。從微觀方面來看,網(wǎng)紅的培養(yǎng)主要有四個方面,一是媒體平臺的社交引流;二是孵化器進(jìn)行追捧;三是供應(yīng)鏈問題;四是電商的運(yùn)營;這四大方面是“網(wǎng)紅”孵化公司的一般運(yùn)作必有的流程,在這里就不一一闡述了,因為這每一個方面都涵蓋了許多方法,有機(jī)會再另做文章。
網(wǎng)紅孵化公司對網(wǎng)紅的培養(yǎng)、包裝和“整容”模式,其實(shí)和藝人簽經(jīng)紀(jì)公司差不多,時間基本在5-10年左右。而那些個性并不突出的網(wǎng)紅,網(wǎng)紅孵化公司還負(fù)責(zé)提供內(nèi)容的產(chǎn)出,從微博文案到視頻制作,都有專人打理,事無巨細(xì)。這些專業(yè)的網(wǎng)紅孵化公司,提高了網(wǎng)紅內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的成功率,同時也增強(qiáng)了網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)定性,消除了一些投資人的顧慮。網(wǎng)絡(luò)紅人只是一個催化劑,可以使得個人品牌在短時間內(nèi)獲取較大關(guān)注度和購買率。但如何長期有效維系品牌建設(shè),需要團(tuán)隊協(xié)作去運(yùn)營,任重而道遠(yuǎn)。
在2016年這個繁榮的社會大背景下,網(wǎng)紅行業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的景象。如網(wǎng)紅多元化形式逐步展現(xiàn);多渠道的盈利模式以及資本的扶持等,這些都是網(wǎng)紅發(fā)展?jié)撛诘闹屏?。在?dāng)今國家鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時代,依托內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)紅是創(chuàng)業(yè)市場中不可忽視的一股力量,他們活躍了市場氣息,讓更多的人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。網(wǎng)紅孵化公司和互聯(lián)網(wǎng)知識投資理念也將助推網(wǎng)紅行業(yè)成規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,同時也給更多網(wǎng)紅優(yōu)化了創(chuàng)業(yè)環(huán)境,網(wǎng)紅能夠在網(wǎng)紅孵化器的培養(yǎng)下,得到更好、更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
本文由 @李玉玲(微信號:15585626056)原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
最討厭這種整篇文章第一句就錯了的文章。