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榮耀標識兩大要點，解析短內容為何崛起？
近幾年來短內容產品高速成長，并成為了各家寵兒，那么它崛起的原因究竟是什么呢？它的未來又將如何發展呢？
得到、混沌大學、抖音和快手，這些近幾年備受矚目的產品，抽離出一個共性-短內容。
視頻、音頻、文字… 任何信息載體都不乏優秀的短內容產品，除了近些年崛起的短內容產品之外，也有一些成熟的長內容產品融入短內容元素，比如QQ音樂的高潮選歌，騰訊視頻的愛看內容精選。
為什么短內容成為了各家寵兒，這種信息獲取方式崛起的真正原因是什么呢？
01 短內容的崛起
1. 信息傳達的效率
學習是重結果輕過程的典型場景（只談普遍現象），根深蒂固的應試思想，不僅僅體現在在校學習階段，走上職場也是一樣，每一次學習的背后訴求，都是為了更好地解決生活和工作中實際問題，結果思維非常強。
市面上動不動就“七天學會python爬蟲”、“一周掌握數據分析”，如果不是受限于事實，都有可能出現“只要掏錢，馬上就會”，速成大法風行，盡可能壓縮過程，其實都是對于用戶結果思維的滿足。
所以在內容同質的情況下，即對于核心訴求的解決程度是一樣的，用戶獲取這些內容的效率就顯得極其重要。
得到和混沌大學，都是在短時間內講清楚一個觀點或知識點，除了時間的碎片化趨勢外，是對信息獲取效率的極大提升，其實每一個人都在成長，只是速度不同，也就是信息獲取的效率差異，而短內容保持與長內容同質的情況下，是提升效率的更優解。
長短是相對而言，并非固定的標準。
樊登讀書也是近些年較受歡迎的知識平臺，每一本書的講解長達一小時，遠遠長于我們熟知的得到、混沌大學這些知識平臺，那么樊登讀書算不算短內容呢？
算，樊登講書內容的長短與否，是與一本書的內容去對比的，所以是在保持與原書同質的情況下（用“最大程度趨近于同質”來描述可能更準確一些），將讀一本書的時間壓縮到了一小時，這個效率提升的幅度是極大的，就意味著對用戶問題解決程度更深。
效率的提升，是基于相同需求這一關鍵前提下。
我開始以學習為例說：學習是重結果輕過程的典型場景（只談普遍現象），重點強調了普遍現象。
用戶存在特異性，每一個用戶都是不同的存在，我們只是盡可能通過各種維度進行分類，對于學習的用戶來說，應試思維的人是普遍現象，除此之外還是有很多重視學習過程的用戶，期望從中得到更多，那么對于這種用戶來說，短內容無法滿足，長內容才是解決方案。
舉個例子，假如樊登讀書有一天上線了《俞軍產品方法論》的講書視頻，注意，這是短內容，原書才是長內容。
以下這兩類人會怎么選擇：
- 將俞軍前輩的寶貴經驗用于產品工作，不在意結論的詳細論證過程
- 將俞軍前輩的寶貴經驗用于產品工作，明確結論的論證過程，并且詳盡信息中挖掘更多有用的信息
顯然，對于第一類人，樊登讀書是好的選擇，短內容可以在滿足需求的情況下，大幅提升效率；但對于第二類人，樊登讀書對于知其所以然的需求解決程度是不足的，這是短內容未能覆蓋的。
市場上經常出現唱衰長內容的聲音，通過上述可以看出，短內容與長內容并不是對等關系，短內容只是部分原長內容用戶的更優選擇，并不是全部，所以短內容不會完全代替長內容，兩種內容方式各自提升縱深的同時，相互補長，抖音之于西瓜視頻， 微視之于騰訊視頻，亦或是愛看之于騰訊視頻（愛看是內嵌于騰訊視頻內的短視頻）。
對于用戶需求解決程度相同時，伴隨時間碎片化的社會趨勢，短內容對信息獲取效率的提升效果凸顯，這是其崛起的主要原因之一。
2. 峰值體驗的頻次
《行為設計學》中講到峰值體驗的概念，我們做的就是讓用戶在產品內不斷獲得峰值體驗，可以簡單理解為滿足感的高潮。
身邊有一個抖音創作者朋友，曾經專門請教過短視頻的創作過程，他講到一個原則：迅速吸引用戶眼球，然后快速達成目的，目的就是調動情感。
想想自己刷抖音的時候，上一個張國偉的龍吸水讓你大笑不止，下一個抗疫戰士只身援鄂又讓你淚流滿面，短短15秒完成情感的共鳴，每一次共鳴都是一次峰值體驗。
這個峰值體驗的鋪墊過程只需要15秒，并且每一個峰值體驗的間隔僅僅是15秒，這是傳統kill time方式難以企及的。
一個半小時的電影，讓你哭或笑的瞬間，也就那么幾個，一直哭或者一直笑的電影基本都是封神之作，大部分長內容峰值體驗密度都是較低的。
用戶需要較大的時間和精力成本，以及風險承擔（選電影就是避開風險的過程，爛片就是風險），來換取峰值體驗，這從產品的交易模型來看，用戶是不劃算的，并且在風險發生的時候血虧。
而在這套模型中，短內容無疑讓用戶更劃算，通過短時間、小精力和低風險，獲得高密度的峰值體驗。
峰值體驗的高頻，是短內容撬動長內容的主要原因之一。
02 短內容的未來
代替馬車的不是更快的馬，是汽車。
內容是個100%的池子，在短內容崛起之前，長內容就是100%；自短內容崛起之后，短內容和長內容共同瓜分整個池子。未來能代替短內容的一定不是更短的內容，就像短內容不能代替所有內容，只是將信息傳遞方式進一步細分而已。
各種內容形式都是信息的載體，古往今來，從書信到電話，從電話到視頻。
書信時代沒有想過，語音可以代替文字，電話時代沒有想過，語音+畫面會代替純語音。每一次進步都是信息傳達方式的變革，都讓效率得以突破。
信息傳達的高效和峰值體驗的高頻，促成了短內容崛起的現狀。如save time產品，當信息傳達效率更高的產品出現的時候，也許就是短內容出現危機的時候。隨著5G的到來，AR VR與生活場景充分結合，實現普及的時候，對于信息傳達效率將是突破，就像用了十年功能機的你，突然得知手機能視頻通話了。
百度近些年的節節敗退，不僅是周邊業務做不起來，核心業務-搜索也四面楚歌，單從搜索引擎上的技術壁壘和產品優勢來講，百度無疑獨占鰲頭，但奈何移動化趨勢和信息獲取方式多元化趨勢的到來，讓百度的搜索市場不斷被蠶食。
面對大環境的進步，入局者需要做好警惕，緊跟趨勢打造護城河；觀望者做好預判，把握機會。
短內容領域還在不斷井噴優秀產品，類如榮獲各大應用市場推薦的簡訊、開眼、場庫，以及受到羅永浩微博轉發的英語短視頻學習產品-秒熊，是搜狗輸入法之父-馬占凱的產品，還有極光單詞的千詞閃（英語學習版的抖音）。
短內容還有很多可以聚焦的細分行業、用戶和場景，相信在“汽車”到來之前，仍然會不斷涌現更多垂直短內容產品，以及更創新的玩法。
作者：十八線產品，微信公眾號：十八線產品
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