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這場突如其來的疫情絕對是半個世紀以來的灰天鵝事件，對世界的影響將持續(xù)而久遠。本文將從幾個方面剖析疫情到底對我們的商業(yè)帶來了多少影響？在遙遠的未來又有哪些歷史契機與機遇等待著我們發(fā)現(xiàn)？

很久沒有寫這么宏觀的商業(yè)洞察選題，導致筆者寫的時候顯得格外扭扭捏捏，畏首畏尾。扭扭捏捏是因為以微末之姿窺探商業(yè)略顯輕浮，畏首畏尾是怕自己寫不好污了各位看官的眼睛。

一、疫情前的兩極世界格局

在寫作的前期筆者就花了大量的時間與精力搜集信息，真的是很下功夫。具體表現(xiàn)為刷抖音兩小時、B站看片一小時，知乎搜集答案兩小時，查閱新聞、報道、報告等等。

經(jīng)過仔細的研究和詳細的論證，發(fā)現(xiàn)了有趣的地方在于現(xiàn)在的世界經(jīng)濟格局總結(jié)為一句話就是：中美關(guān)系。

在成人的世界里只有利益，在國家的世界里只有利弊。偉大的祖國經(jīng)歷了四十年的經(jīng)濟發(fā)展早已成為世界經(jīng)濟增長的發(fā)動機。

2019年中國GDP占世界的比重預計將超過16%，中國經(jīng)濟增長對世界經(jīng)濟增長的貢獻率預計將達到30%左右。中國仍然是世界經(jīng)濟發(fā)展動力最足的火車頭，中國人均GDP穩(wěn)居世界上中等收入國家行列，人文發(fā)展指數(shù)地位也進一步上升。

我國的科技專利占比為21%，僅次于美國的22%；世界五百強企業(yè)美國第一，共126家，第二是中國，共120家，第三名的日本僅僅53家。

從科技水平、經(jīng)濟實力、綜合能力等多個維度評判，中國的崛起都勢不可擋，這樣的成果毋庸置疑。

寫到這里筆者除了自豪還有感動，偉大的中國人民終于用他們的血汗和勤奮獲得了他們該有的生活和社會地位。

頭部國家往往將獲得更多的資源配比和世界紅利，強者越強這是萬年不變的道理。中國和美國在世界經(jīng)濟層面慢慢形成了世界的兩極，美國依然是那個科技強國，而中國成為了世界工廠。

二、疫情突至打破原有的世界格局

這場突如其來的疫情絕對是半個世紀以來的灰天鵝事件，對世界的影響將持續(xù)而久遠。這是我的客觀判斷，也是客觀事實。

疫情的蔓延出乎了所有人，所有國家的預料。

截止到2020年5月5日，全球確診病例350萬例，9個國家突破10萬例，美國確診人數(shù)突破112萬占全球三分之一。多個國家被迫關(guān)閉國門進行物理隔離，上千萬人失業(yè)，全世界幾乎都陷入了商業(yè)停擺階段。

1. 世界是一條上下游產(chǎn)業(yè)鏈

世界的停擺直接導致了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂，原來既廉價又優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不得不自給自足，各個國家都失去了優(yōu)勢互補的能力。相比較第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，位于產(chǎn)業(yè)鏈下游的第三產(chǎn)業(yè)更是遭受到毀滅性的打擊。

具體表現(xiàn)為：無數(shù)的餐館、健身房、活動中心無法開門營業(yè)，對外貿(mào)易行業(yè)幾乎全滅，國際旅游行業(yè)全范圍停業(yè)，大型航空公司瀕臨破產(chǎn)等等。

第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度往往決定了國家的經(jīng)濟上限，越是發(fā)達國家第三產(chǎn)業(yè)的占比越是高，這也直接導致了幾乎所有發(fā)達國家都因為疫情，蒙受了不可估量的經(jīng)濟損失。

2. 除了迅猛還有綿延

疫情的特征除了突如其來還有綿延不絕，相比較迅猛的難以控制，綿延不絕其實對經(jīng)濟的影響更大。

企業(yè)可以堅持不開張不開展業(yè)務，堅實的利用之前累計和銀行貸款過活，但難以忍受遙遙無期的開張日和日漸枯竭的現(xiàn)金流，要么斷臂求生要么努力變革，改變是所有企業(yè)的唯一選擇。

3. 需求側(cè)與供給側(cè)的改變

一半寒冰一半火焰。

人們的需求可以大致分為剛性需求和柔性需求——

需求只會轉(zhuǎn)移不會消失（剛需）

疫情期間因為出行被限制，徹底打亂了原來需求側(cè)與供給側(cè)的平衡，我們這里有個概念，需求只會轉(zhuǎn)移不會消失，特別那些剛性需求。

餐飲行業(yè)在疫情期間幾乎團滅，傳統(tǒng)菜市場需求漲幅超過百分之一百。

線下教育領(lǐng)域遲遲無法開學，以Classin為首的遠程教學軟件行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。

多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人遲遲無法復工，釘釘、企業(yè)微信、飛書，迎來遠程辦公三國殺。

新零售領(lǐng)域，本身難以為繼的美菜、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、迎來用戶的增長期。

林林總總，既然需求只會轉(zhuǎn)移，那究竟轉(zhuǎn)移到哪里去了呢？

答案是：日漸強盛的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

虛榮就像泡沫早晚會被擠破（柔需）

收入的銳減嚴重降低了大家的購買力量，企業(yè)的命脈和個人的命脈此時鏈接在一起，除了現(xiàn)金流還是現(xiàn)金流。誰持有現(xiàn)金流誰就能在這波大潮中生存下去。

那些非剛性的柔性需求將被持續(xù)壓抑。知名的炒鞋APP得物，數(shù)據(jù)在疫情期間想必不會好看，這時候聰明的廠家往往會選擇拼命的降庫存，炒鞋者的盈利空間將越來越小。

奢侈品將迎來大降價，高產(chǎn)品附加值的奢侈品將暴露出它原有的實用價值，因為現(xiàn)金流的緊縮，人們選擇奢侈品的行為將越來越小心謹慎。

以文化產(chǎn)品為附加值的商業(yè)模式將迎來低潮期，名牌鞋包、衣服鞋帽、海外大牌、文旅商貿(mào)，都在其范圍內(nèi)。

人們更追逐實用性與舒適性，盲目的攀比和消費文化、提前消費享樂文化，因經(jīng)濟形勢的發(fā)展遭到打壓。（說到這里我們給一個傳送門：?消費主義是如何通過偽造文化來欺騙年輕人的？筆者一直認為提前消費享樂文化是新時代的社會陷阱，吞噬與咀嚼著年輕人的時間與未來）

三、亂世推動下的改革，洞察未來商業(yè)模式的先機

從多角度分析全世界將迎來一波市場經(jīng)濟的衰退期，同時這也是一個良幣驅(qū)逐劣幣的排水期。在疫情下企業(yè)的價值被還原成它原有的樣子。

我們不難猜測未來的商業(yè)模式也會因為此次事件而做出調(diào)整與改變，具體表現(xiàn)為以下幾點：

1. 深受疫情影響，國際旅游行業(yè)、境外貿(mào)易業(yè)、進出口業(yè)將持續(xù)走低。具體的恢復時間還要看疫情的控制周期，少則半年多則一年。
2. 奢侈品行業(yè)、高品牌價值行業(yè)、高端商務品行業(yè)、內(nèi)容文化消費品行業(yè)將迎來衰退期，人們兜里沒錢了購買力將大幅度下降。
3. 傳統(tǒng)的商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)化將被迫提速，疫情讓我們認識到了科技的力量，企業(yè)要想存活下去必將朝著更科技化，更互聯(lián)網(wǎng)化的道路前行。當你的上下游都在科技化提速時，就算你不愿意也必將被裹挾著前行，不改變便淘汰。
4. 越來越多的線上業(yè)務將取代線下業(yè)務，遠程教學、遠程辦公、線上會議、線上協(xié)作將越來越多的出現(xiàn)在我們的工作場景中。（筆者就在一家線上會議的互聯(lián)網(wǎng)公司擔任要職，所以深有感觸）
5. 遠程內(nèi)容消費將持續(xù)增長，越來越多的內(nèi)容消費平臺將迎來第二波的發(fā)展期，短有抖音、快手，長有B站、愛奇藝。越來越多的人將足不出戶，觀看世界。
6. 偉大的民族自豪感將空前高漲，偉大的中國人民靠著堅強的意志和不畏犧牲的精神，有效的戰(zhàn)勝了疫情。而潛意識中更加發(fā)達的歐美國家卻顯得脆弱不堪，一戳就破。這必將影響大家的認知，預測未來出國留學鍍金旅行都會少了幾分顏色。

四、疫情后的世界充滿著機遇與勃勃生機

世界是波動的，人生是起伏的。這樣的世界才更有魅力，這樣的人生才更有故事。

我們很幸運的經(jīng)歷著世界的拐點，又很幸運的出生在中國這樣一個偉大的國家。

在疫情蔓延期間，我們既不缺國士無雙的抗疫英雄，又不少一支支奔赴前線的醫(yī)療救援隊，是他們在國家的領(lǐng)導下用鮮活的生命組建了一條不可撼動的防疫長城。

我的大學同學就奮戰(zhàn)在防疫的第一線，幾近崩潰的工作量，悍不畏死的持續(xù)救援，無數(shù)個這樣的人，這樣的故事，每天都在上演，這就是我們中國的脊梁。

人人都說商人逐利，企業(yè)某財。但在疫情期間越來越多有社會責任感的企業(yè)站了出來。

據(jù)《中國企業(yè)家》不完全統(tǒng)計：截至1月27日18點，超150家企業(yè)向武漢捐款捐物，預計捐款金額總計超45億元。阿里馳援10億、騰訊3億、百度3億、恒大2億、字節(jié)跳動2億、招行2億、美團2億、快手1億、美的1億、飛鶴1億、碧桂園1億、萬科1億、融創(chuàng)1.1億、好未來1億、萬達1000萬、泰康1000萬等。

在人類歷史上任何一次挫折都沒能把世界擊倒，相反的還推動了社會和經(jīng)濟的長足進步。疫情的消退往往會帶動科技的發(fā)展，在疫情期間數(shù)字化的強勢彰顯了它的威力，也引起了企業(yè)對它的足夠重視。

不難判斷的是在未來，誰能掌握更先進的線上技術(shù)，誰能更有效的利用需求和供給，誰就是新時代的寵兒。

作者：張半城，微信號：zhangjin116166，持續(xù)追求卓越的互聯(lián)網(wǎng)人。《打造你的營銷思維》作者，品牌營銷專家。

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