「飛聊」這一年:字節的社交突圍之路

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人面不知何處去,桃花依舊笑春風。

對于字節跳動來說,5月20日是一個具有重要意義的日子。

去年的今天,誕生了字節首款興趣社交產品“飛聊”。字節跳動官方為此表示:“飛聊”是我們在社交領域的一次探索和嘗試。實際上不僅是淺嘗而止,飛聊是字節首款類微信的圖文社交產品,并且還是多閃“高調失利”后,字節內部奮發圖強的一款社交產品。

如今,一年過去了,“飛聊”在體驗了各般滋味外,也迎來了它的1周歲生日。但今年的生日,似乎不會有亮眼數據成績公布等大動作。飛聊的iOS端,距最后一次更新已有4個多月。飛聊的際遇,正可謂是“人面不知何處去,桃花依舊笑春風?!?/p>

飛聊這一年,「飛」得并不順利

去年的5月20日,字節跳動宣布上線社交產品“飛聊”。這是繼“多閃”后的第三款社交產品,千萬不要詫異,因為在除了“多閃”之外,其實還有一款沒有被曝光的圖片社交產品“心圖”,早于“飛聊”之前上線,不同于“多閃”和“飛聊”的波折命運,“心圖”已經下架多時。

但“飛聊”的命運與“心圖”相比,或許也并沒有好太多。飛聊這一年來做了兩件事,其一就是去年9月,飛聊加強內容的創作;另外一件則是上線了電腦版,但這兩件事并沒有給飛聊帶來質的飛躍。

早在正式上線之日,“飛聊”就受到了友商的特別關照。當“飛聊”的用戶在微信中點擊飛聊相關分享鏈接后,提示語改為“如需瀏覽,請長按網址復制后使用瀏覽器訪問”。

既然,最大的引流平臺為自己關上了大門,那么只能靠自己去努力了。

飛聊集合了貼吧、微信、豆瓣等功能,像是一款UGC興趣社區產品,其核心功能是“小組”,“小組”就是當下各大產品都青睞的“圈子”功能。

通過不同的“小組”可以形成共同愛好者的聚集地,用戶們也可以在其中以較低的門檻產生互動。而且,飛聊為了讓興趣愛好者們廣交好友,于是在人際關系上選擇了開放,比如不需要加好友就可以直接和對方聊天、不需要同意就可以直接加群,降低用戶之間的社交門檻。

對于剛起步的飛聊,這些辦法是很有效果的。

根據七麥數據提供的數據顯示,飛聊的安卓端在剛上線之初,廣受熱捧時日均90000下載量,隨即于同年6月中旬開始,日均下載量下降至20000以內。主要原因還是飛聊熱度過后,沒能通過自身的功能以及內容獲得用戶的喜愛。到目前為止,其日均下載量已經徘徊到10000。

這也不是沒有原因的。作為興趣社交產品,首先要考慮的就是精準推薦同好好友,就像今日頭條和抖音那樣,但恰恰相反,飛聊似乎并沒有考慮精準推薦的細粒度。

諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾·卡尼曼,曾提出一個心理學概念“錨定效應”,簡單來說,就是人們在做決策的時候,會過分依賴之前被提供的信息碎片。

好比當用戶第一次進入飛聊時,卻發現飛聊并不能匹配到自身的興趣圈子,而且也找不到志同道合的朋友時,就會讓用戶對飛聊留下一個并不好的第一印象,繼而讓用戶覺得飛聊用處不大,并把這種不愉快的體驗感,告知身邊正在使用飛聊的好友,從而造成飛聊口碑上不去,用戶還要流失的局面。

而且,飛聊作為一款功能設計比較全面的產品,在與功能相仿且用戶更喜愛的“即刻”的競爭中,沒有突出的亮點,無法用足夠的魅力去吸引用戶,在當時,飛聊想超越“即刻”,都沒那么容易。

對于飛聊而言,去年7月,即刻的全線下架成為了其一個機遇,但飛聊似乎沒有抓住。

要想留住用戶,并持續不斷的吸引來新的用戶,則要在內容上下功夫,一方面是優質內容的聚合,另外一方面則是內容的降噪,這是飛聊首先要解決的問題。

如果沒有優質的內容,興趣社交就是個偽命題。

Tech星球獨家了解到,直到去年9月,飛聊團隊才開始重視這個問題。飛聊運營啟動了一個名為“閃光計劃”的項目,并在同年11月升級為“閃光計劃2.0”。專注于培養小組組長對內容的創作和運營,也就是為組長進行流量扶持以及權力上的加持。

這個計劃起初效果是非常不錯的,并且飛聊也開始在各大高校內進行宣傳和小組入駐邀請,但是隨后卻是雷聲大雨點小,沒有堅持深耕,收效甚微。

興趣文化是一群人約定俗成的一種行為模式,它需要時間的沉淀,以幫助人們形成這種習慣。另外,社區文化的建設是個強運營的事情。飛聊在自身文化和內容都很貧瘠的情況下,想快速切入,并形成獨特的小組文化,實屬難上加難。

但是飛聊仍然在尋求突破。今年年初,飛聊上線了電腦版,無疑補足了自己在PC端的產品缺位。

飛聊電腦版似乎有意在去除興趣社交,其1.0.0版本中剔除了移動端的興趣小組功能,與微信的電腦版更像。兩者無論是在界面設計,以及功能模塊上都極為相似,飛聊電腦端也可以同步移動端的實時信息,不同的地方在于,飛聊電腦版不能像微信那樣,在電腦版中展示移動端此時所瀏覽或者正在使用項目的動態,兩端信息實時同步還沒實現。

此時,飛聊似乎在求變,希望在PC端嘗試另外一種社交上的突破,比如辦公社交。遺憾的是,目前飛聊的電腦版也是很久沒有更新了,無法看到飛聊的下一步戰略意圖,而飛聊的PC之行,也就此告一段落。

“飛聊”的機遇仍然存在,但前途很難。

字節跳動到目前為止,還沒有像之前騰訊用QQ為微信導流那般,大規模地為飛聊進行引流,倘若字節跳動利用旗下的多款熱門產品為飛聊進行引流,還是有機會的。

否則,在如今“圈子”甚行的年代,單靠飛聊現在的運營模式與功能,與眾多同質化的產品競爭,很難有所建樹。

這條興趣社交之路,注定不可能一馬平川。

字節跳動的社交之變

從多閃算起,字節的社交之路已經走過將近一年半的時間了。

早期,GGV管理合伙人童士豪曾問張一鳴:你們原來做頭條的,怎么轉去做社交呢?

張一鳴的回答說,是業務推動改變的。

去年3月12日,在字節跳動7周年慶典上,張一鳴在演講中進一步解釋了為什么要做社交——“有很多朋友問我,為什么要做社交,公司內部也有反饋,別跟某公司競爭,壓力很大的。用戶用微信發送消息時抖音鏈接被屏蔽的截圖,去年我們僅在App內就收到20萬的用戶反饋,大家在問,為什么不能通過微信分享鏈接?是你們的軟件出故障了嗎?為什么不能給我媽媽發抖音視頻,為什么不能給我同學發西瓜鏈接?我們可以放棄商業利益,避免競爭,不做某件事情,但是我們如何面對這20萬用戶的吐槽,這個問題要不要解決?”

一個完善的用戶關系鏈對于字節跳動的眾多產品尤為重要。關系鏈是鏈接各個產品的紐帶,能夠為字節打造強鏈接生態,比如好友之間可以利用字節社交產品所打造的社交關系,實現在字節旗下的游戲產品上共同玩樂的體驗。

當然,也并非一無所獲,字節在社交這條賽道上,除了飛聊和心圖外,早期不被外界所看好的多閃已經略有起色,視頻社交的后來者,如陌陌的對眼、快手的一甜面聊、騰訊的貓呼、歡遇、輕緣等仍在追趕。

根據QuestMobile統計的數據顯示,2020年3月抖音月活躍用戶數達到5.18億,同比增長14.7%,月人均使用時長為1709分鐘,同比增長72.5%。面對用戶數的不斷增長,抖音正在成為字節社交路上的攻堅利器。

于是,字節在近段時間,選擇為抖音App內測連線功能與私信輸入欄保存草稿文本功能,以及在抖音私信中增加視頻聊天功能,都表明了字節正在加強對抖音的社交化。

值得注意的是,最新版本的多閃,已經能與抖音進行跨端視頻聊天。字節正嘗試圍繞抖音進行社交布局,以多閃為輔助,飛聊似乎正在成為食之無味棄之可惜的“雞肋”。

隨著抖音社交化的進一步提升,將會為抖音沉淀自身的社交關系鏈,提高用戶粘性。除此外,對抖音生態內業務以及字節系其他產品,都將帶來積極影響。這是字節不斷布局社交的核心原因。

無論如何,抖音接棒飛聊,似已成定局。字節的新社交策略能否成功呢?

 

作者:陳橋輝;編輯:楊業擘;公眾號:Tech星球(微信ID:tech618)

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