互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療:處方流轉(zhuǎn)是真需求嗎?

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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中,處方流轉(zhuǎn)是真需求嗎?本文作者從不同的角度對(duì)此展開(kāi)了梳理與分析,一起來(lái)看看~

最近我創(chuàng)作了一系列的「處方流轉(zhuǎn)」相關(guān)的文章。(具體見(jiàn)后面所附的相關(guān)文章)

文章發(fā)出后,引起很多讀者的積極反饋,其中有一類(lèi)聲音特別響亮,那就是:

你說(shuō)了那么多「處方流轉(zhuǎn)」的內(nèi)容,那最根本的,「處方流轉(zhuǎn)」到底有需求么?能不能賺錢(qián)?

那接下來(lái),本文就來(lái)剖析下「處方流轉(zhuǎn)」中最關(guān)鍵的內(nèi)容。

本文僅僅來(lái)剖析在業(yè)務(wù)生態(tài)中,「處方流轉(zhuǎn)」到底有需求么?

至于,能不能賺錢(qián)?咱們下一篇文章繼續(xù)聊。

真假需求?

從第一性原理來(lái)說(shuō),一個(gè)事情能夠做起來(lái),要看參與這個(gè)事情的各方有沒(méi)有需求?

那對(duì)于「處方流轉(zhuǎn)」來(lái)說(shuō),到底有沒(méi)有需求呢?

或者說(shuō),為何參與到「處方流轉(zhuǎn)」的各個(gè)角色方要進(jìn)行「處方流轉(zhuǎn)」呢?

在回答這個(gè)問(wèn)題前,我們先來(lái)看看都有哪些角色會(huì)參與到「處方流轉(zhuǎn)」中來(lái)。

按照產(chǎn)業(yè)鏈上下游來(lái)說(shuō),我們只抓取主要對(duì)象:

藥企、醫(yī)院、醫(yī)生、患者、第三方公司。

那接下來(lái)一個(gè)個(gè)來(lái)分析。

1. 藥企

對(duì)藥企來(lái)說(shuō),「處方流轉(zhuǎn)」真的有所謂么?我們從增量、存量?jī)蓚€(gè)角度來(lái)看。

增量:「處方流轉(zhuǎn)」只是藥物在終端環(huán)節(jié)流通層面的轉(zhuǎn)移,并不創(chuàng)造直接增量,那是否會(huì)因?yàn)榛颊呖梢栽诰€上或院外拿到藥,而帶來(lái)增量呢?我個(gè)人認(rèn)為是不太可能呢。

所以,對(duì)藥企來(lái)說(shuō),不創(chuàng)造增量,這事兒沒(méi)意義。

存量:存量呢?原來(lái)藥品在院內(nèi)開(kāi)具、銷(xiāo)售和出藥,流轉(zhuǎn)后在院內(nèi)或第三方平臺(tái)上開(kāi)具,在線上銷(xiāo)售,在院內(nèi)藥房/云藥房來(lái)出藥,對(duì)藥企來(lái)講,有所謂么?

藥企難道因?yàn)樗幤凡辉谠簝?nèi)銷(xiāo)售,就不需要去維持原有的利益格局么?這怎么可能呢?

而且,三方在中間插了一道,極有可能跟藥企再收個(gè)過(guò)路費(fèi)。

所以,對(duì)藥企來(lái)說(shuō),存量轉(zhuǎn)移的同時(shí),沒(méi)有為藥企省錢(qián),這事兒沒(méi)有意義。

PS:

這里可能會(huì)有人說(shuō),在存量轉(zhuǎn)移的情況下,有些費(fèi)用可通過(guò)某種方式來(lái)合規(guī)化,降低了當(dāng)前「高開(kāi)票模式」下藥企的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)這種觀點(diǎn),我想說(shuō),真的么?藥企風(fēng)險(xiǎn)真的會(huì)被降低么?原來(lái)“傳統(tǒng)”線上醫(yī)教平臺(tái)、線上患教平臺(tái)、所謂的“醫(yī)生科研平臺(tái)”、“醫(yī)生學(xué)術(shù)平臺(tái)“等等,這些藥企已經(jīng)玩的很666了。

你又新開(kāi)了一個(gè),可能會(huì)再邊際降低下風(fēng)險(xiǎn),但能有多少?

降低的這點(diǎn)兒風(fēng)險(xiǎn),還要搞那么多事情,值得么?

2. 醫(yī)院

醫(yī)院,咱們要分一下類(lèi)別,非盈利的公立醫(yī)院和可盈利的私立醫(yī)院。

公立醫(yī)院,本身沒(méi)有盈利的義務(wù),雖然那些新政策后,對(duì)公立醫(yī)院來(lái)說(shuō)藥品已經(jīng)不賺錢(qián)了,甚至,每100塊還要賠6-10塊。

但,又能怎樣,院內(nèi)藥品那么復(fù)雜的情況,長(zhǎng)期形成的業(yè)務(wù)形態(tài),誰(shuí)能動(dòng)得了?誰(shuí)會(huì)去動(dòng)?

所以,僅僅是院內(nèi)已有的存量藥品業(yè)務(wù),對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),沒(méi)人想動(dòng)。

私立醫(yī)院,更沒(méi)有可能了,私立醫(yī)院還是可以通過(guò)藥品來(lái)賺錢(qián)的啊,為啥要流出去?它沒(méi)有任何動(dòng)力???

PS:

有一說(shuō)一,有一點(diǎn)兒也許是可以的。

那就是第三方公司綁著醫(yī)院來(lái)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)或者代運(yùn)營(yíng),當(dāng)然得基于個(gè)工具或平臺(tái)了,這個(gè)基于的東西,有可能是「互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院」,有可能是「院內(nèi)流程線上化」,有可能是幫醫(yī)院處理「不好定價(jià)的非標(biāo)產(chǎn)品」等等。

這個(gè)只是做增量,或者是做醫(yī)院無(wú)法做的,不動(dòng)醫(yī)院已有的內(nèi)部業(yè)務(wù),那這是可行的,醫(yī)院也是喜歡的。

3. 醫(yī)生

討論醫(yī)生又分幾個(gè)場(chǎng)景,院內(nèi)和院外。

醫(yī)生在院內(nèi)坐診,原來(lái)已有的業(yè)務(wù)生態(tài),已經(jīng)可以很好的滿足醫(yī)生的需求了,醫(yī)生沒(méi)理由折騰。

醫(yī)生在院外休息時(shí),可以在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上執(zhí)業(yè),開(kāi)具處方,至于處方如何被兌現(xiàn),醫(yī)生可能也不關(guān)心,因?yàn)榫€上這部分的處方,對(duì)醫(yī)生有無(wú)關(guān)系,可能三方已跟醫(yī)生溝通好,可能不會(huì)有額外的兌費(fèi)。

因此從醫(yī)生角度看,也沒(méi)太所謂,只要能賺到錢(qián)即可。

4. 患者

對(duì)患者來(lái)說(shuō),為何他要選「處方流轉(zhuǎn)」呢?

我想無(wú)非就是從省錢(qián)、省時(shí)、省力,這三個(gè)角度來(lái)看。

這三個(gè)里面,依據(jù)人群不同,權(quán)重程度不同。

我們先說(shuō)一下省錢(qián)。

藥品分幾種,可統(tǒng)籌的,可乙類(lèi)醫(yī)保的,全自費(fèi)的。

目前「處方流轉(zhuǎn)」平臺(tái)(我不是針對(duì)誰(shuí),我是說(shuō)市面上的各個(gè)平臺(tái)),有哪一家敢說(shuō)自己搞定了統(tǒng)籌?有哪一家敢說(shuō)自己接入了醫(yī)保(哪怕是扣醫(yī)保中的個(gè)人部分)?

沒(méi)有這個(gè)條件,省錢(qián)這事兒,根本不復(fù)存在。

一大批對(duì)金錢(qián)敏感的用戶全部沒(méi)有了,尤其辦了門(mén)慢特的患者,也是最需要長(zhǎng)期用戶,比較聚集的用藥人群,也是大部分人群,就被篩掉了。

我們?cè)賮?lái)說(shuō)一下省力和省時(shí)。

「處方流轉(zhuǎn)」最終到用戶手里面,有兩種方式,一種到家,一種到店。

最常見(jiàn)的是到店,也就是到離患者家附近最近的門(mén)店取藥。

且不說(shuō)藥店有沒(méi)有這個(gè)醫(yī)院的「特定院線品種」,如果沒(méi)有,肯定這事兒成不了。如果有,那為何還要在線上走一圈呢?直接到藥店就好了啊,去藥店了,還能刷醫(yī)保,難道是因?yàn)殚e么?

PS:

這時(shí)候一定有人說(shuō),到藥店可能買(mǎi)不了處方藥。

我暈,現(xiàn)在都2020年了,稍微大一點(diǎn)兒的城市(也就是有意識(shí)或者被教育要做「處方流轉(zhuǎn)」的區(qū)域),哪個(gè)藥店不花個(gè)幾千塊錢(qián)給自己上一套「互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院藥房終端」啊。

患者來(lái)了,需要補(bǔ)處方,把這套系統(tǒng)打開(kāi),患者跟線上醫(yī)院?jiǎn)栆粏?wèn),處方拍一拍,線上搞一張合規(guī)處方,so easy。

所以,從患者來(lái)看,這個(gè)東西必然也是一個(gè)小眾、離散、長(zhǎng)尾的需求。

5. 第三方公司

第三方公司,這個(gè)還用分析么?

哪個(gè)第三方公司不做著要吃掉醫(yī)院處方,劃走專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)藥品份額的夢(mèng)想,畢竟幾萬(wàn)億的大市場(chǎng)呢?

當(dāng)然想做了。

總之,寫(xiě)到這里,我也不想來(lái)給出總結(jié)的論點(diǎn),大家自己看吧,寫(xiě)的挺沮喪的。

另外,我自己建議,從大趨勢(shì)來(lái)看,藥品也一定是有搞頭的地方,但可能不是現(xiàn)在啊,預(yù)計(jì)是什么時(shí)間,我也不知道???

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田絲兒,公眾號(hào):田絲兒(ID:neutyz),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。多年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),數(shù)年醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

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評(píng)論
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  1. 少了一個(gè)重要角色,藥店。
    藥店是很樂(lè)意干這事的

    來(lái)自四川 回復(fù)
  2. 觀點(diǎn)有點(diǎn)淺,還需要再深入了解下這個(gè)行業(yè)

    來(lái)自浙江 回復(fù)
    1. 謝謝,請(qǐng)您指教 ??

      來(lái)自湖北 回復(fù)
  3. 從不同的利益方解讀了“互聯(lián)網(wǎng)處方”的態(tài)度, 也解釋了為什么“處方流轉(zhuǎn)”這幾年不溫不火。其實(shí)在分析時(shí),應(yīng)把藥企和藥品流通企業(yè)(國(guó)藥,九州通)分開(kāi)再談。 無(wú)論對(duì)醫(yī)院、藥企還是流通企業(yè),“處方流轉(zhuǎn)”都是圍繞著主業(yè)來(lái)展開(kāi), 如果對(duì)主業(yè)沒(méi)有輔助,也就是說(shuō)沒(méi)有帶來(lái)更大的利益,做這些,只是響應(yīng)國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)+ 號(hào)召而已。 而C 端或者G 端, 要不不會(huì)買(mǎi)單,要么買(mǎi)單不持久。 真正的“處方流轉(zhuǎn)”時(shí)機(jī),會(huì)在社保的網(wǎng)上結(jié)算和商保的推廣后帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī),猶如移動(dòng)支付的推廣一樣。

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. ??????

      來(lái)自湖北 回復(fù)
  4. 對(duì)行業(yè)了解還不夠深入 觀點(diǎn)有點(diǎn)狹隘

    回復(fù)
    1. 您可以具體說(shuō)說(shuō)

      來(lái)自湖北 回復(fù)
  5. 受益匪淺 ??

    來(lái)自上海 回復(fù)
    1. 客氣啦

      來(lái)自湖北 回復(fù)
  6. 關(guān)注,關(guān)注

    來(lái)自湖北 回復(fù)
  7. 這個(gè)系列里面,大佬的這篇格外好,真贊

    來(lái)自湖北 回復(fù)