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巧合，四年前的今天，2012年8月17日，微信公眾平臺正式上線。如果沒有記錯的話，當年的我們，還在微博的娛樂廣場上@得不亦樂乎。微信，沒聽說；微信公眾平臺，更沒有去了解。

四年前的倫敦奧運會，那會兒我們說，“門戶將死，時代屬于微博。”四年后，里約奧運，微博落寞，時代屬于微信。然而，在信息個性化推薦、知識付費閱讀的熱潮和壓力下，前陣子還傳言微信公眾平臺付費閱讀浮出水面?？磥?，奧運賽場上冠軍的衛冕，要比在互聯網戰場的衛冕，要容易得多。

這四年，微信公眾平臺給我們帶來了什么？

還是想用那句Slogan：

再小的個體，也有自己的品牌。

一、信息流通路徑變遷

信息流通路徑的變化

在進入微信公眾平臺這幾年的發展之前，簡單看下在互聯網發展過程中，我們關注兩樣信息：

• 信息流通與傳播路徑的變化；
• 信息源背后人格的塑造，也叫自品牌。

1、點對點

互聯網最早的通訊方式為郵件和站點，此時信息流的流通的方式是點對點。

2、部落

BBS論壇的興起，讓網民聚集成一個部落群體，他們之間的信息交流不再是點對點，在一個話題帖下不斷地蓋樓，你一言我語，這時候叫討論，有時候也可以叫撕逼。此時，意見領袖在討論中充當著重要的角色。雖然信息源仍然由權威機構（媒體、官方）發布，但是他們可以發表自己的見解。在其中，意見領袖有較高的話語權，他們可以左右一些想法，有一定的影響力。但由于論壇相對封閉，所以論壇里的影響力具有一定的“地域性”。

3、門戶

門戶，像是為早期BBS里的意見領袖而設。在這里，他們在個人主頁上通過時間維度的聚合而逐漸表現出獨特的個人屬性。通過博主的博客，我們可以猜到他形象和性格。有影響力的博主就慢慢進化成大V，他們的影響力的傳播比論壇時代要容易的多，其他人可以通過“訂閱”來關注博主的動態。

信息發布節點開始體現越來越強的個體意識，因為在時間維度上的分散信息開始可以被聚合，進而成為信息發布節點的“形象”和“性格”。

自品牌在這個門戶時代的表現就很明顯，它們對權威機構（媒體、官方）將信息源的壟斷有一定的沖擊。但是門戶主要在PC時代，人們上網會受到時間和空間的限制，信息流通的效率并不高。

4、廣場

微博，是泛娛樂時代的開始，恰好趕上移動時代。上面門戶時代信息的傳播比較效率比較低，產品形態“重”。而到了微博，它變得很輕，140字，隨時隨地分享你的生活。它以一種信息流的方式在展示和流動，在這樣一種形態下，不僅僅是傳統意義上媒體、意見領袖，就連普通的群眾也可以成為信息的源頭。所以，這個角度上看，微博是一種社交媒體。

5、自品牌

在微博碎片化的信息流下，并不適合自品牌的生長，反而更適合一夜爆紅。但這種網紅，某種程度上是群體的狂歡，因為其壓縮了時間維度上人格的聚合。

法國哲學家讓·鮑德里亞曾這樣預言：

我們的后現代似乎非常可能變成一個精神空虛和文化膚淺的世界，在這個世界里，社會實踐被無盡地重復和拙劣地模仿，世界被分裂，個體遭異化，個人沒有任何自我感或歷史感，仿佛是成千上萬個電視頻道。

當全民都在談論王寶強離婚的時候，我想，我們這個社會一定是哪里出了問題。

140字適合表達，不適合思考。適合造勢，不適合沉淀。

所以，我們看到微信公眾平臺有兩個特征：

（1）它繼承了門戶博客時代的信息在時間維度上的聚合，保證了信息背后“形象”和“性格”的存在，同時非微博式的碎片信息流。訂閱和推送這兩個詞，就是再好不過的證明；

（2）傳播的途徑獨特。它通過點對點的一次傳播后，還有更加親密的圈關系進行二次傳播，這個過程中有信任與克制。

顯然，隨著互聯網的發展和普及，我們可以看到信息流通的方式已經發生了改變。在信息源的上游不再是由傳統的媒體、政府、專業人士等壟斷；而是，再小的個體，也有話語權和品牌，致此宣告自媒體時代正式來臨。

我想，這才是微信公眾平臺一直在做的事。

二、四年迭代史

我們再看看，這四年來，微信公眾平臺做了些什么？

年輕的你有用過這個版本的后臺嗎

沒有的話，繼續吧，騷年！

繞著『再小的個體，也有自己的品牌』這個核心思想，我們看微信公眾平臺的戰略部署，可總結為：一個中心，四個基本點。所以，這四年來，雖然微信公眾平臺經歷的無數次迭代，但其實是在做這四件事：

一個中心四個基本點

1、基礎的建設

首先，微信公眾平臺是一個工具，然后才是一個平臺。所以，一個擁有數千萬用戶的工具，在這個環節，它首先要做的事是：提高效率。

基礎建設主要的迭代（點擊看大圖）

因此，無論是后臺直接編輯功能、數據統計功能，還是單多圖文合并、用戶管理優化、移動端的平臺管理等迭代，都是為了平臺管理者高效地完成他們的工作。

另一個是：安全性。前幾個月，出臺了登錄必須掃碼的規定后，我們看到了效率與安全的沖突。在這里，效率讓步于安全。最后一個，也是現在最重要的一個，優質內容產生者的留存。當一個個自品牌建立起來的時候，平臺最好的留存引力，或許就是能為他們帶來直接的經濟效益，也就是變現。今年在知乎與果殼的帶動下，紛紛涌出知識付費的產品，其中以語音和文字訂閱為主。微信公眾平臺在這個領域當然可以成為游戲規則的制定者，從一開始的廣告主，原創保護、到獎賞功能。付費閱讀測試頻頻流出，從去年就傳聞，但它跟微信本身一樣克制?？凸賯?，稍安勿躁，靜候。

2、平臺規則的制定與完善

一個平臺做成怎么樣，完全取決于其定制的游戲規則，在這個環節，公平性就很重要。什么是提倡鼓勵的，什么是堅決杜絕的，在平臺規則制定這個基本點中，我們可以看到微信公眾平臺的決心。

平臺游戲規則的制定

在互聯網發展至今，吸粉的套路在這個不長不短的二十年已經深植入網絡營銷者內心最深處。這是一場貓和老鼠的游戲，也是一個長期博弈的過程。不得不說，目前公眾平臺做得還不錯，決心很大。

3、連接微店

連接微信的部署

微信要做的是連接器，在完成人與人后的連接，做的是人與服務的連接。微店就是服務中的重中之重，打通公眾號與微信，更好的連接人與商家，這是微信公眾平臺的第三個基本點。

4、開放開發者權限

開放，這是公眾平臺的第四個基本點。更好地方便開發者開發，這是后臺迭代的重要部分，這個對商家或企業來說，是非常有必要的。所以，你會看到很多第三方開發平臺，比如早期的微盟，微客來…還有編輯器的第三方平臺，這就更多了，如較早期的秀米，135，H5的MAKA，易企秀等等。

后臺更新公告

三、克制

最后，借用之前Tony談的一個觀點來做個總結，“克制的力量”。克制是來自于敬畏，敬畏自然之道。如果你看到的很多功能已經進入內測，卻遲遲不上線，或者就只是在某個時機上線，結束后又下線?；蛘呖梢园的羁酥疲拖衲悴灰嗫嗳プ穯枺?/p>

1、為什么后臺在48小時內沒有回復用戶發過來的消息，就不能發消息給對方？

2、為什么不設置一個定時推送的功能？

3、為什么要強制我在登錄的時候，要掃描驗證？

4、為什么不允許在文章中加入外鏈？

5、為什么文章里面的GIF圖變成手動點擊加載？

作者：至善叔叔，微信公眾號：至善叔叔，正在努力成為一名會叫的產品汪。

本文由 @至善叔叔 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。