現象級產品為什么能爆紅?又為什么隕落?

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一個產品究竟需要具備哪些因素才能爆紅?而爆紅過后的產品,迎接它的只能是衰敗嗎?

最近爆紅的APP有點多,有Pokemon GO、修圖軟件Prisma、語音付費問答平臺“分答”。APP爆紅這件事是經常發生的,從兩三年前的臉萌、足記,到去年的Uber(是的,我認為Uber也是現象級產品),一個產品究竟需要具備哪些因素才能爆紅?而爆紅過后的產品,迎接它的只能是衰敗嗎?

現象級產品的共同點

我們先來看看提到的這些現象級產品有哪些共同點。

一、挖掘并滿足用戶的潛在需求

為什么說是“潛在需求”?因為誰都能看得見的需求早就被滿足唄,還能輪得著這些剛上線的APP嗎?

“足記”爆紅那會看到過一個段子:想想近兩年突然火起來的臉萌、美拍、足記,分析得出用戶最大的痛點是,你先把我的顏給P好看了,然后再讓我找個理由把照片曬出來。這就是很好的滿足了潛在需求的例子,也就是滿足了大家“既想在社交平臺上美美得刷存在感,又不想太刻意”的需求。

可能不少人會想不通“分答”這樣一個付費獲取信息的平臺為什么會火。那些免費的信息我們都懶得去看了,誰要花錢聽你BB一分鐘?。〉珜嶋H上,“分答”滿足了部分網民的偷窺欲,比如大家問王思聰和章子怡的問題。并且分答一直聲稱問出好問題或給出好答案,你就能躺著賺錢,這樣的產品大家當然想試試了,畢竟現在的年輕人想賺錢的急切之情已經前無古人后無來者了,不然知乎上“如何做到月入十萬?”之類的問題也不會這么火。

而Uber更是解決了人們的出行剛需;對于有車有時間的人而言,Uber則提供了一份還不錯的第二職業。Uber的火爆是理所當然的。

總結一下就是下面這張表:

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二、具備自傳播屬性

被臉萌、美拍、足記、Prisma處理過的圖片自然都會被上傳到社交平臺,Prisma導出的圖片還是自帶水印logo的,這樣的傳播力度可見一斑?!胺执稹币彩侨绱?,既然要在問答平臺上躺著賺錢,肯定要把自己的分答主頁傳播出去才行,要么有人問要么有人偷聽。更何況,分答入駐的答主以名人和大V為主,他們有眾多的粉絲以及很強的號召力和話題性。

Uber也是微信朋友圈里的常客,比如老用戶會主動分享自己的優惠碼,Uber強大的營銷團隊更是經常策劃出搶占頭條的創意活動。

三、產品方便易用

難用的APP是很難火起來的,畢竟絕大多數APP并不像12306有著高貴且獨一無二的出身。

Prisma修圖只要三步:上傳→選擇P圖風格→保存或上傳;

Uber叫車只要三步:輸入目的地→被分配司機→聯絡上車;

分答最初版本鑲嵌在微信服務號里,直接微信注冊登錄,支付方式也是很方便的微信支付。

四、強大的產品團隊

爆款產品往往是小而精的產品技術團隊開發的,我們先來看一組數據:

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由于沒有找到Uber的具體數據,所以沒有放到表格里,但是Uber創立初期的確也是小團隊干大事的典范,直到現在,每個城市的Uber分部也只有寥寥幾個人在負責運營和市場。

為什么人少反而能干大事?因為這樣的創業小團隊的核心成員大多是因為價值觀和理想相近才走到一起,并且技術能力應該也很強,對產品有了大致的規劃就著手做起來了,也沒有大公司各種領導、各種會議的叨擾,效率當然很高。

也許正好有一家大公司和一個小團隊都在開發同樣的產品,大團隊經過各種討論分析和開會權衡終于著手開發,但是小團隊的產品已經上線了哦!這年頭誰還沒十個八個改變世界的想法呢?我們就差程序員了!

好想一直紅下去

一款產品能爆紅,確實有他的道理,然而為什么大多數都好景不長呢?究竟是誰的原因?

一個產品或者一條新聞之所以能夠迅速躥紅,基本都是因為大家覺得新奇、意外、好玩,而新奇、意外、好玩的事物基本都是用來娛樂的。總的來說,用戶對非工具型產品沒有強烈的需求。而Uber作為一個打車軟件,跟衣食住行這種級別的需求捆綁在一起,命運自然好得多。

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也許你會說,prisma也算是修圖工具啊,分答也是問答學習型工具啊。

是的,prisma的修圖功能很強大,我好不容易拍到的魔都三大神器,卻因為各種舊樓的遮擋而嚴重拉低了照片的逼格,用prisma修過之后立馬變成了懷舊工業風繪畫作品。

但是prisma處理過的圖片,風格太強烈太好辨認了,這樣就很容易讓人審美疲勞。畢竟再迷人的紅玫瑰,時間久了就是蚊子血。再美的女神天天發自拍,大家也會看膩的,刷存在感也得變著花樣刷。所以視覺類的產品很容易走紅,也很容易過時。

再說分答,你真的覺得分答是用來學習長知識的嗎?不,分答是用來漲姿勢的。讓我們看看分答上比較火爆的問題都是什么吧。

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偷聽數量較高的問題,基本上都是圍繞娛樂八卦來的,很少有比較嚴肅的知識問答。而且分答還是一個付費產品,如果內容達不到應有的質量,誰會一直用下去呢?更何況,知識應該是成體系的。當有人問出“為什么火箭能飛到太空里?”這種問題的時候,你能簡單地回答一句“因為火箭足夠快”嗎?不能,如果要把這個問題說明白,恐怕要從萬有引力講起,還有第一宇宙速度、第二宇宙速度等基礎知識。

所以一分鐘的時間也就只能講講娛樂八卦和生活小竅門了。之前說過這個邏輯,一旦一個產品是娛樂型的,大眾就很容易對其產生倦怠心理。

最近分答無法查看登錄,官方說法是在憋大招。

分答的產品升級迭代一直很快,這次估計也是一次比較大的改動,如果開發出了能滿足用戶強需求的功能,分答則很有可能成為一款不會短時間內衰落的產品。

總之,現象級產品很難持續地出現在人們的手機中、生活中,因為能迅速傳播的產品大多靠吸人眼球來走紅,而吸引眼球的往往是人們茶余飯后才需要的。除非能像Uber那樣,既能成為APP中的網紅,又是人們日常使用的工具。

 

本文由 @付靜嫻 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

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評論
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  1. 捎帶手吐槽了一下12306的不好用,點個贊~

    來自江蘇 回復
    1. 哈哈哈,角度清奇

      來自上海 回復
  2. 學習了

    來自福建 回復
  3. 挺好的,加油~走自己的路,不用太在乎別人的評論~

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  4. 其實也在做類似分答的知識變現的產品,本質上覺得分答的產品邏輯并不是很適合我們的產品,但身邊總有同事一定要求完全照抄分答的產品邏輯,很心累,還是要看清這款產品的本質,才能很好的反駁他們??!

    來自陜西 回復
  5. 怎么看也是分答的軟文,感覺不好好做產品,靠軟文靠運營
    記得上次還看到文章,貶低其他產品來抬分答
    講真,有點惡心喏

    來自本機地址 回復
    1. 第一、我不是大V沒有粉絲,不會有人找我寫軟文。
      第二、這篇文章的觀點很中立,并沒有說誰好誰不好,只是從一些角度來分析,什么樣的現象級產品才能活下去。
      第三、如果你覺得我在捧分答的話,那你可能要去找你語文老師把學費要回來。
      第四、假設我真的有褒有貶,那好像也是夸uber多一些吧!

      說話之前,麻煩看清楚一些哦。

      來自本機地址 回復