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榮耀標識字節跳動真能取代百度嗎？
編輯導讀：字節跳動推出的頭條搜索，矛頭直指百度核心搜索業務。不禁讓人猜想，在未來，字節跳動真的能取代百度嗎？本文將從4個方面展開分析，想對你有幫助。
字節跳動要取代百度的BAT地位了！百度財報真難看，要沒落了！頭條搜索撼動了百度的核心！
害！自從我選擇了百度成為未來成長的土壤，就不停被朋友靈魂拷問：快手年終獎不香嗎？百度都沒落了你還去，真傻！字節跳動才是真正的互聯網圣地！
STOP！正在問的，以及準備問的同學，聽聽我的思考……
一、什么是BAT
百度、阿里、騰訊，為何被稱為互聯網頂尖巨頭，是因為營收能力嗎？是因為市值嗎？還是因為其某個成功的產品？都不是，是因為他們在各自的領域內搭建起了用于產業服務的基礎建設，并在較長的時間內占據不可取代的地位。
比如無論做任何事，只要涉及支付，就離不開支付寶和微信支付；只要你想將營銷信息鋪滿全網，就離不開已經覆蓋超過95%中國網民的百度廣告聯盟；數不清的創業公司在使用阿里云、騰訊云；想涉足人工智能深度學習，難道不會選擇百度飛槳嗎？
最終，他們基于各自的基礎建設，發展出了完整且穩固的生態，并且漸漸通過投資或收購的方式不斷覆蓋其他領域，不斷加固著競爭壁壘。
反觀字節跳動，雖然在BAT的層層阻截之下能夠成功的連續推出多款成功的APP已經十分厲害，但其是否搭建了突破性的基礎設施呢？其是否有真正意義上的競爭壁壘？
舉個栗子，百度建立了人與信息的連接，想找尋任何信息百度一下；微信建立了人與人的連接，想隨時聯系那就加個微信；淘寶建立了人與商品的連接，隨時隨地能購物，只要給個淘寶鏈接；支付寶和微信支付建立了人與錢的連接，買菜都可以掃碼。
這些基礎建設是能夠促使社會進步的，是能提供真正意義上的價值。而字節跳動的成功產品都是泛娛樂類的，是讓人消磨時間的，可替代性太強。
你可能要發問，既然可替代性那么強，為何能夠以巨大的差距在競品中脫穎而出？
因為算法，字節跳動最大的價值是其開發出了目前業內最強大的推薦算法，能夠非常高效且精準的的按照用戶喜好推送內容。只有算法才是字節跳動的本質核心，也是泛娛樂類產品最重要的部分。強大的算法讓用戶獲得最容易上癮的內容。
字節跳動能夠代表的是算法在內容分發上極致的應用。而BAT是能夠代表的是互聯網本身。
二、頭條的技術革新
記得2017年，我們對于字節跳動這個名字還并沒有深刻認知，那時大家談論的還是一個叫今日頭條的新聞APP。
在互聯網早期新聞都分散在不同的網站上，人們需要自己費力的四處尋找新聞，搜狐、新浪、網易、雅虎等公司將各類新聞信息聚合在一個網站上開啟了門戶時代，隨著信息越來越多，又出現了分類導航網站，密密麻麻的超鏈接通向眼花繚亂的門戶。
隨著互聯網的發展信息量越來越大，人們尋找目標信息的效率也就越來越低。于是出現了以百度為代表的搜索引擎，用戶通過關鍵詞直接找到想要的信息，效率有了質的飛躍。
雖然提高了效率，也極大程度拉進了人與信息的距離，但用戶在大多數時間并不知道自己想看什么，這也就是為什么今日頭條能夠異軍突起的主要原因。用戶不需要思考今天看點啥，頭條的算法會自動把你最喜歡的內容推到眼前。這在用戶體驗上真是一種全新的感覺，同一款產品卻千人千面，每個人都可以隨時看到喜歡的內容。
今日頭條的算法迅速拉升了整個內容類產品的天花板，所有公司爭相研究模仿。也就是從此時開始突然所有媒體都帶起了字節跳動取代百度的節奏，除了業務方向的相似性外，也是因為ByteDance與Baidu都是B開頭的詞語吧。
字節跳動與百度的明爭暗斗就此開始。
三、核心技術的較量
啥事總是晚一步的百度這次并沒有落下，畢竟技術實力雄厚，算法能力沒有掉隊。并且百度APP在春晚亮相搶盡了風光，日活人數也高歌猛進突破2億。
直到字節跳動宣布推出頭條搜索，矛頭直指百度核心搜索業務。
其實字節跳動做搜索本意并不是要與百度對著干，而是站在自身業務模式上必須要邁出的一步，不然你以為開發搜索引擎很容易嗎，不光要對抗百度搜索，還有360、搜狗、甚至是微信搜一搜，跟這些前輩們說打就打？
今日頭條的算法固然高效，但最大的弊端就是會使用戶所觸達的信息范圍越來越窄，不可避免地形成“信息繭房”。字節跳動擁有一個相對龐大且豐富的內容池，但沒有一個APP可以通過信息流聚合所有內容，單靠推送不能滿足用戶的所有要求。搜索能夠打破內容分發的限制，聚合所有內容形式也能幫助用戶提升搜索效率。所以今日頭條CEO朱文佳曾提到“要解決信息繭房，通用信息平臺是當下能想到的最有效的解決辦法?！?/p>
有了搜索引擎的今日頭條不僅能夠為自家內容提供新的流量入口，還能發展健康、電商等新的業務。但百度經驗、秒懂百科、百度知道等這么多年的業務積淀也非一日能趕上，況且百度小程序超過3億月活背后，也是百度搜索生態的護城河。
四、擁有不同的未來
字節跳動靠今日頭條起家，靠抖音走上巔峰，一手極致的推薦算法助其如虎添翼，號稱移動互聯網時代的APP工廠。有人多人覺得字節跳動太厲害了，做什么APP都能火，其實不然。
成功的背后其實都是不斷的努力嘗試，字節跳動夭折在襁褓中的產品不計其數，充足的失敗經驗奠定了成功的基礎。抖音作為扛把子大哥其收入養活了公司絕大多數員工，壓力可想有多大。雖精品APP頻出，但幾乎都是泛娛樂類產品，懂車帝、飛聊這樣的產品仍然被領域老大遠遠甩在身后。BAT各自生態下均有圍追堵截的競品存在，字節跳動仍然需要不斷摸索才能建立起真正強而有力的護城河。
我一直覺得字節跳動最大的價值是在于通過算法推薦獲取海量用戶，甚至覆蓋全球用戶，收集龐大的用戶數據，洞悉互聯網發展的方向，預判下一款可能會成功的產品是什么，但這其實也是頭部公司都擁有的能力。
再看百度，畢竟20年的發展，幾乎所有領域都有他的觸手?；蛟S近年被挖走極多核心人才，構架也傳聞經歷多次改革，好像有些力不從心，但其實該在的還在，只是市場在不斷變化，蛋糕多少會被分走一些，但還好壁壘沒有那么容易被突破。況且還有人工智能領域的不斷前行，隨著時間推進越來越多的應用場景也被發現。除了擁有自身生態的諸多業務外，百度擁有很多在各自領域內領頭公司的股份，如今這個市值確實被低估了。
對于目前正在選擇工作的同學來講，兩家公司都有學不完的經驗和知識，兩家公司都有令人羨慕的核心崗位，也都有令人頭疼的工作經歷，多去深入了解一下自己要做的業務，而不要只因為是百度就去，或者是字節跳動就去。兩家公司各自都有無限的可能。
五、總結
之所以被稱為BAT是因為他們撐起了該有的責任，通過通過互聯網推動了社會發展，做出了應有的貢獻，而不只是因為營收、市值或者某款成功的產品。
若拿今日頭條和手機百度相比，說日活能趕超沒毛病。但如果拿字節跳動企業與百度企業相比，說能夠取代未免過于武斷。字節跳動勢頭正旺，營收能力喜人，未來的某天可能會與BAT比肩，但不會取代。
在其中任何一家公司，都有足夠你去學習的知識，選業務，不要選名聲。任何一家公司都有喜人的崗位，也有很多頭疼的崗位，要仔細辨別。
作者：吳加號，一個在凌晨死磕日活的運營人，公眾號：吳加號（ID：theivanmind）
本文由 @吳加號 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
百度價值觀不行，李彥宏奸商一個。不作惡，大廠的最基本底線和遠景。百度除了強推軟件，詐騙廣告，辦了什么人事兒？遲早要垮掉。早點垮掉吧。
從投資人角度很大原因也是股東造成的，當年最賺錢的互聯網公司，投它不就是為了能直接看到利益嗎，誰愿意嘗試風險？但經濟邏輯始終如一“風險與收益并存“
廣告收入嗎？那確實取代了，但是兩家企業定位不一樣，要從影響力跟互聯網貢獻？不好意西，不是一個量級。明眼人都看得出什么ai汽車不過是為了洗錢，但是暫時還不會成為下一個像慧聰當當這樣的邊緣企業。百度是我認為bat 里最沒有愿景格局的公司，阿里騰訊搞社交，他守著廣告觀望，搞自媒體百家號頭條舍得大賞博主他選擇守住廣告觀望，阿里也是廣告公司，但是他卻能為了商戶賺錢打造直播，購物節雙十一生態，騰訊涉及領域更深不細說，頭條除了抖音還有一堆像段子這樣的產品，這時百度還是觀望。所以現在，百度知道，爭不過別人，搞點硬件，可惜還是不務實的硬件。可惜了bat 時代掌握最多資源的他卻沒利用起來
和我想的一樣，看一家公司，除了看 商業模式，行業，公司基本面，還要看管理層，百度這家公司的管理層是腐爛的…
后面的評論不要杠我，說什么你行你來的話…. 我只是將百度和騰訊，阿里，字節跳動等企業進行對比而已.
百度價值觀不行，李彥宏奸商一個。不作惡，大廠的最基本底線和遠景。百度除了強推軟件，詐騙廣告，辦了什么人事兒？遲早要垮掉。早點垮掉吧。
騰訊微信朋友圈廣告，阿里淘寶天貓商家一樣要花錢買流量，都是廣告，這三家加上字節美團滴滴拼多多都是覆蓋了大半的移動互聯網，都是在賣廣告。字節也沒見得好多少，直播帶貨翻的車賣的假貨還少嗎？平臺有平臺問題，商家有商家的原罪，說百度有什么問題，到不如把問題的矛頭指向真正的罪魁禍首-莆田系醫院。
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