留給新攤主們的時間不多了

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編輯導(dǎo)讀:距離國家宣布開放地攤已經(jīng)有段時日,全民狂歡的熱度降下來之后,地攤攤主們怎么樣了?本文將從三個方面進(jìn)行分析,希望對你有幫助。

一個月后當(dāng)我和靈哥聊起近況的時候,他已經(jīng)不再照顧周圍攤主的生意,原因有兩個:一個是他已經(jīng)徹底吃膩。剛開始擺攤的時候他把周圍地攤吃了個遍,希望用實(shí)際行動來鼓舞大家的士氣,但熱情難敵味蕾。其次是因?yàn)闀r間不夠。

幾天前剛剛銷貨完小玩具的他決定改變策略,選擇將攤位與釣金魚、套圈的大哥們擺在一起,試圖通過所謂的“集群效應(yīng)”來引流,“代價”是當(dāng)大哥去忙其他事情的時候,他需要幫忙看一下金魚攤,否則路過的熊孩子們可能會帶來難以估計的損失。

當(dāng)然靈哥的生意也確實(shí)好起來,但這對我來說可能并不是一個“好消息”。

一個月前“地攤經(jīng)濟(jì)”的刷屏以及社交網(wǎng)絡(luò)的積極響應(yīng),曾經(jīng)讓我產(chǎn)生過一個設(shè)想:當(dāng)深諳互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)玩法、充分經(jīng)歷了社交網(wǎng)絡(luò)浸淫的年輕人們開始成為攤主的新攤主們,“地攤”這個形象與職能定位已經(jīng)被嚴(yán)重固化的經(jīng)濟(jì)形態(tài),說不定將經(jīng)歷一次重要的重新定義?

而如今設(shè)想仍然停留在設(shè)想,我卻不知道還能不能用“新攤主”來定義成仁路街頭這個業(yè)務(wù)熟練的年輕人了。

應(yīng)受訪者要求,文中人物部分采用化名。

一、不存在的“新攤主”

酥肉王子很符合我對于“新攤主”的設(shè)想:在“地攤經(jīng)濟(jì)”興起后決定出攤、此前并不以擺攤作為主要職業(yè),并且在社交網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展后迎來自己的青春期,這讓電商天然地定義了她的一部分“生意觀”。而她也是我找到的所有“新攤主”中最出名的一個,甚至“一不小心”成為了四川首富夫人鏡頭中的品宣素材。

那大概是在六月中旬,新希望集團(tuán)董事長劉永好的妻子@李巍Lisa發(fā)了一條有關(guān)夜市逛街的抖音,并配以旁白:

“……最讓我驚訝的是,這里還有個年輕人在賣我家的小酥肉,聽說還是小有名氣的網(wǎng)紅……也許這個年輕人并不知道,今晚照顧他生意的就是這個產(chǎn)品的創(chuàng)始人,我們白手起家的時候,也是從青石橋賣鵪鶉蛋開始的,也許這條街上,也會誕生不少企業(yè)家。加油哇!年輕人!”

這多少有些“蹭熱點(diǎn)”的味道在里面,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)酥肉王子對新希望酥肉的選用并沒有經(jīng)過什么嚴(yán)格的“選品程序”,或者更準(zhǔn)確地說只是“圖方便”,鮮有經(jīng)營層面上的考慮。比如她給我算過一筆賬:

一袋1kg的小酥肉售價為50元,通常能炸十幾碗小碗,按照賣12元一小碗的定價,再考慮到攤位物料的制作成本、自己投入到其中的時間成本,作為夜市賣品的原材料,半成品小酥肉的成本其實(shí)相當(dāng)高昂。

酥肉王子也并沒有成為“企業(yè)家”的打算。她擺攤的原因主要是“覺得(酥肉)好吃,而且比較閑,于是給自己找點(diǎn)事情干”,以至于她花了相當(dāng)一部分精力投入到主營業(yè)務(wù)之外的包裝創(chuàng)作當(dāng)中:她花了三天時間籌備攤位的裝飾,設(shè)計并制作了“酥肉王子”燈牌、噴繪Q版人形牌照以及貼在餐盒上的圖案。

她甚至沒有做“長期生意”的打算?,F(xiàn)在再去玉林西路夜市已經(jīng)找不到這個攤位,酥肉王子在擺了一個多星期后就撤攤了,她在關(guān)注度有1.4萬的個人微博上宣告:“本次任務(wù)結(jié)束,接下來會有很多新嘗試?!?/p>

我很好奇酥肉王子的本職工作,并在詢問未果后試著從她的微博、朋友圈中來尋找答案,后來滿腦子想到的都是一個美劇里高頻出現(xiàn)的形容詞:chill。在撤攤之后的日子里她和朋友們探店、看展、擼貓、買花襯衫,也沒在其他地方繼續(xù)擺攤了。

“擺攤當(dāng)樂趣”也幾乎是所有興起于2020年夏天的攤主們最具代表性的基調(diào),無論他是個人出攤還是入駐某個大型商圈的市集。

比如壹購廣場上的春熙路夜市。在這里擺攤一晚上要120塊,申請攤位時還要審核賣品,主打手作、文創(chuàng)用品、小飾品、小皮具、扎染、異域裝飾等頗需成本投入的品類,你很難想象入駐的攤主們能夠以這樣的經(jīng)濟(jì)形態(tài)為生。

但在小紅書搜索“成都夜市”,10個里面有4個都是以這個夜市為主的內(nèi)容。一個月以來,這里的攤位漸成規(guī)模,從十幾個擴(kuò)張到了幾十個。

而前段時間出現(xiàn)在全國各地的“豪車擺攤”,也是“人均玩票”。比如昆明有名的別墅帶商圈1903公園所組織的“豪車市集”就有鮮明的“聯(lián)動營銷”影子,某些品牌的豪車可以免費(fèi)擺攤。在活動通稿里,這個活動正式的名字叫做“汽車文化夜間市集,Park1903引領(lǐng)夜間經(jīng)濟(jì)新商業(yè)模式”。

主辦方聲稱這個市集成交量破百萬,包括:跳舞表演、燈光走秀、賣粽子(禮品盒套裝,493元/套)、賣除汗劑、賣鮮花、涼面和木瓜水,交易成功的,還有一輛售價172萬元的二手法拉利FF。

不過更進(jìn)一步的是,豪車能夠幫助他們吸引關(guān)注,也能放大他們的爭議。他們常在燈光充足的商業(yè)區(qū)旁的公共用地上停著,售賣明信片、干花、耳飾等與郵費(fèi)不匹配的廉價商品,他們靠著車聊天打鬧,接待零散路過的客人,也為交警的到來提前做著準(zhǔn)備。因?yàn)轳{駛員在場的情況下,交警往往不會直接開具罰單,即使他處在違停區(qū)域。

于是在不斷地傳播下,一個偏見在缺乏“深度閱讀習(xí)慣”的輿論環(huán)境中被反復(fù)夯實(shí):擺地攤的年輕人大概率都不缺錢,大概率都不以擺地攤為生,大概率都是為了找樂子。

我在靈哥身上看到了這種“偏見”帶來的具體影響。與酥肉王子、豪車車主們不同,靈哥失業(yè)了小半年,在疫情后開始打零工,并指望“地攤”能夠幫助自己順利地開啟下一段職業(yè)規(guī)劃。

于是在確定自己要賣什么前,他在成仁公交站附近觀察了好幾天,每天下午從五點(diǎn)到九點(diǎn):“賣網(wǎng)紅氣球的賣了三個,二十一個。賣兔子的賣了兩只,二十一只。賣飾品的賣了幾個,七塊到十塊一個。買酸梅湯冰粉的生意最好,十多個。賣衣服的沒開張,十塊一件起?!?/p>

耗了兩個多星期,靈哥決定賣小孩玩具,什么會發(fā)光的仙女棒,一路唱歌一路搖頭前進(jìn)的小羊,他從1688進(jìn)貨,成本快一千。他也別無選擇,“水果我們玩不起撒,周圍都有啥百果園,賣得不及時沒兩天就爛在車子上了。這附近小孩多,每晚多少還能買點(diǎn)?!?/p>

靈哥給我展示這個小程序,但他說這個小程序數(shù)據(jù)不全,有的地攤點(diǎn)已經(jīng)撤掉了,上面還是顯示的有攤點(diǎn)。

他的想法很理性,將成仁公交站看做地標(biāo),代表著成都中高階層的購買力,附近的樓盤均價在3萬左右,并且教育資源齊全、大型商圈配套,這里的居民理應(yīng)“恩格爾系數(shù)更低”,更懂孩子“寓教于樂”的重要性,從而轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉膬和苓呄M(fèi)者。

但擺了好幾天,靈哥的銷量明顯低于預(yù)期,中產(chǎn)育兒的精耕細(xì)作似乎更傾向于少兒編程、英語和輪滑,并沒有多少空間容納下他的玩具,光顧他生意的大多數(shù)還是老人和小孩的組合。

一個月后的回訪里,靈哥逐漸把小玩具銷出去后,他狠了狠心增加了投資擴(kuò)大了陣線,換了場地,和釣魚的、套圈的大哥擺在一起,生意總算好了一些。不過提心吊膽熬過了北京疫情的反撲,又開始擔(dān)心成都最近的多雨天氣。

他最近也減少了朋友圈的更新頻率,回復(fù)我的速度也開始變慢,原因是很忙,要留一只眼睛看住折騰的熊孩子不把魚弄死。

好在靈哥一向是樂觀的。他給我看他的擺攤微信群里的對話,一個陌生網(wǎng)友在清理擠壓庫存的云南野生大樹茶網(wǎng)友感嘆“從開店的坐商變成擺攤的行商,今天是擺攤第一天”,靈哥就安慰他“大環(huán)境如此,沒法。風(fēng)雨過后見彩虹?!彼膫€性簽名還和一個月前的一樣:

“越是感覺無望的時候,可能希望往往就在眼前?!?/p>

二、被懷念的“老攤主”

其實(shí)從時間線來看,“地攤經(jīng)濟(jì)”并不是六月份忽然火起來的。比如《人民日報》引用的成都“馬路經(jīng)濟(jì)”數(shù)據(jù),臨時占道攤點(diǎn)、攤區(qū)2230個,允許臨時越門經(jīng)營點(diǎn)位17147個、允許流動商販經(jīng)營點(diǎn)20130個、增加就業(yè)人數(shù)10萬人以上,實(shí)際上是截止至5月28日的數(shù)據(jù)。

距離后來的朋友圈刷屏、新媒體借勢營銷熱潮,數(shù)據(jù)出爐幾乎提前了兩周,存在一個微妙的時間差。

后來有人將這種時間差解釋為“地下文化出圈”,認(rèn)為“地攤”就像所有亞文化一樣,它是一個解決方案,能幫助因?yàn)橐咔槎绊懯杖氲娜藗兘鉀Q實(shí)際問題,但它的形象在社會輿論里“太難看”——直到它悄然走紅到足夠引起媒體關(guān)注,并在輿論的幫助下找到了一個相對積極的社會定位,人們才坦然討論起來。

換句話說,“地攤”話題的興起可能并不意味著“地攤好做了”,而是更多意味著“有關(guān)地攤的問題終于可以公開討論了”。

這也是老攤主李智不看好新攤主們的原因,在他看來作為“攤主”可能遭遇的困難,并不是隨便讀幾篇公眾號文章、幾條熱搜就能弄明白的。

李智的壽司小攤開在武漢的中南財經(jīng)政法大學(xué)的后街西苑,那是一個總登上武漢本地生活方式公眾號的地方,也有不少因?yàn)榻o量慷慨而走紅抖音的小吃。前段時間因?yàn)閷?shí)在沒有生意,他去應(yīng)聘了汽車銷售,要經(jīng)過為期四天的培訓(xùn)之后才能上崗,但他沒通過第二天的考核,“底薪2000,擺攤生意最好時一晚上就能掙一千了”,于是他又重操舊業(yè)開始出攤,每天入賬幾百塊,凈利潤他還沒敢算。

后來就是“地攤經(jīng)濟(jì)”的全方位爆火,“好消息”不斷傳來:阿里巴巴推出了700億無息賒購計劃、京東和蘇寧也分別推出了“星星之火”、“夜逛合伙人”等看起來很慷慨的舉措,但李智很難估算這些利好到底能帶來多大幫助,因?yàn)樗蟹€(wěn)定的線下進(jìn)貨渠道,也有熟悉的送貨伙計開車,在沒有疫情的經(jīng)濟(jì)周期里,他依靠這樣的組合打垮了各種電商思維。

對李智來說“畢業(yè)季”的到來或許更具現(xiàn)實(shí)意義。從六月到七月,畢業(yè)生分批回校收拾東西,短暫為他帶來過一陣子客流,又迅速地滅掉了,這讓他陷入了一個窘境:

他的生意很大程度上依賴學(xué)生客流,通過熟客完成口碑傳播,但寒暑假一起放讓有更多熟客連聲招呼都沒打就離開學(xué)校了。另一方面,他又覺得“換地方”也是需要謹(jǐn)慎的事,因?yàn)椤百u小吃肯定是要長期做,事關(guān)食品安全嘛,還是和賣衣服賣小飾品打一槍換一個地方的不一樣的。”

林老漢和妻子面臨的則是另外一個層面的麻煩。

他們夫妻倆之前在成都紅楓嶺外面的空地上擺攤,因?yàn)樘^熱鬧,引起了門店業(yè)主的不滿,加之因?yàn)閿_民業(yè)主和小攤販偶有沖突,終于在六月的某天從城管那里得到了新的安排:擺攤的人全部向北遷移幾百米,前往成都四十九中學(xué)旁邊的路口。

和林老漢一起遷來的還有年輕攤主aka潮流小妹圖圖和劉姐,那是她倆擺攤賣衣服的第二天,大多數(shù)書基本款式,三兩件是設(shè)計感的亮色綁帶,三十一件,五十兩件,荷花池進(jìn)貨,成本一千。“他們擺攤是生活,我們擺攤是生存”,圖圖指了指旁邊擺攤的缽缽雞小攤,林老漢夫婦的攤位。

其實(shí)這也不是林老漢和妻子熟悉的生活,因?yàn)樾聰傊鱾兤毡槎际褂靡苿又Ц?、甚至可以網(wǎng)上下單線下提貨,而他們卻“耍智能機(jī)耍得不利索”,又聽說了那種壞人把收款碼換成自己的二維碼的故事,于是產(chǎn)生了許多額外成本,比如裝了一個嚷嚷得足夠大聲的小喇叭,每當(dāng)有人付錢時,他總是遲緩幾秒等到喇叭響起報賬的聲音才點(diǎn)頭說行行行。

他們更懷念以前。孃孃說他們早年在廣漢有一個門店賣缽缽雞,后來因?yàn)樵庥隽塑嚨?,沒法顧及門店。這幾年搬到成都和兒子住,閑著沒事出來擺個攤賺錢,早上早早起來到市場進(jìn)貨,中午加工,下午四五點(diǎn)鐘出攤。

我注意到他們的小推車招牌上印著“四川衛(wèi)視美食節(jié)目《四川味道》推薦抖音網(wǎng)紅缽缽雞”。

“你玩抖音嗎?”我指著他們的招牌問道。“不玩?!薄澳悄銥樯墩f你家的缽缽雞是抖音網(wǎng)紅?”“打印店的人說的嘛?!?/p>

三、被消費(fèi)的“攤主們”

一個月過去了,林老漢的擺攤生活沒有多少變化,時程表沒變,只有和靈哥相同的擔(dān)心,天氣陰晴不定雨水不斷,林孃孃受過傷的腿在雨天行走總是要小心翼翼,讓人打不定主意要不要出去擺攤。

圖圖和劉姐好不容易趁著四十九中放假前把T恤賣掉了,賺來的錢拿去接手了北京一個小姐妹的小飾品攤位,據(jù)小姐妹所說,生意很好,自己已經(jīng)賣光又進(jìn)貨第三次了,自己要去實(shí)習(xí)才脫手的。接下去劉姐和圖圖打算賣老頭老奶奶汗衫,至于和小飾品放到一起賣搭不搭配,這又另當(dāng)別論了。

和他們聊天的時候,我總是不自覺地想起8年前馬云王健林那場著名的對賭。在2012年底,他們約定“2020年,如果電商在中國零售市場份額占50%,王健林給馬云一個億,如果沒到,則由馬云給王健林一個億。”

后來在行業(yè)媒體的解讀里,這場對賭被認(rèn)為隱喻了中國零售產(chǎn)業(yè)的布局——互聯(lián)網(wǎng)可+世間萬物,但技術(shù)在給人們帶來很多便利的同時,也區(qū)分出了殘酷的上游和下游——上游定義著游戲規(guī)則,下游源源不斷地成為資源,補(bǔ)充到穩(wěn)定運(yùn)行的行業(yè)機(jī)器里。

好在高考季來了,前段時間被各大營銷號挖出的“互聯(lián)網(wǎng)大佬們也擺過攤”的故事,現(xiàn)在變成了“互聯(lián)網(wǎng)大佬都上了什么大學(xué)”。雞湯換了幾種口味,但鍋里頭那只雞沒換,還是成功學(xué)的模板。

目光回到現(xiàn)實(shí)來,雞湯使人虛胖。小紅書、抖音里“日賺小幾千”的帖子已經(jīng)不再具有吸引力,這陣從政策松口開始刮起來的風(fēng)已經(jīng)吹了一個月,有人起飛了,有人落地了,有人躍躍欲試著起飛。地攤在人們的實(shí)踐里又慢慢流淌回原有的河床。

 

作者:指北BB組 洪咸;公眾號:互聯(lián)網(wǎng)指北(ID:hlwzhibei),專注于互聯(lián)網(wǎng)文化、營銷、產(chǎn)品。

本文由 @互聯(lián)網(wǎng)指北 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Pexels,基于CC0協(xié)議

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