百舸爭流下的車聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)業(yè)者能否覓得一線生機(jī)?

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從去年的兩會,國家提出互聯(lián)網(wǎng)+,到今年的兩會,互聯(lián)網(wǎng)+再次成為了熱門議題。去年互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)引爆了O2O,那么今年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)將會全面引爆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。而在今年的兩會規(guī)劃綱要中提出,要全面加快車聯(lián)網(wǎng)、船聯(lián)網(wǎng)等智慧出行的發(fā)展,同時推動駕駛自動化、設(shè)施數(shù)字化以及運(yùn)行智能化。

一時間,“車聯(lián)網(wǎng)”成為了今年最熱門的關(guān)鍵詞之一。不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和汽車生產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)開始摩拳擦掌,試圖搶占車聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口??v觀目前的車聯(lián)網(wǎng)格局,主要分為兩大陣營,一類是以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表,尤其是BAT三巨頭;另一類是以傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)企業(yè)為代表。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們借助各自優(yōu)勢先發(fā)制人

短短幾年時間,智能手機(jī)就全面取代了傳統(tǒng)手機(jī),智能汽車全面替代傳統(tǒng)汽車在時間上也并不遠(yuǎn)。車聯(lián)網(wǎng)是一塊巨大的肥肉,擁有萬億美元的產(chǎn)業(yè)值空間,同時也能夠帶動整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的全面升級,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們對此都已是垂涎三尺。但是,車聯(lián)網(wǎng)是一個對技術(shù)要求較高的領(lǐng)域,這讓很多創(chuàng)業(yè)者們都望而生卻,他們只能眼巴巴地看著巨頭們在瘋狂搶占這個大風(fēng)口。

1、百度的王牌始終是它的技術(shù)

先來說說百度,人工智能已經(jīng)是目前整個百度體系最能代表他們形象的關(guān)鍵詞了。百度在車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面擁有國內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司都不具備的技術(shù)優(yōu)勢,技術(shù)上的優(yōu)勢也幫助百度在車聯(lián)網(wǎng)布局上走在了前面,百度在北京五環(huán)測試無人駕駛汽車就是最好的例證。百度所走的路線是軟件+平臺思路,他們的技術(shù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  1. 四大OEM技術(shù)解決方案,分別是CarLife手機(jī)車機(jī)互聯(lián)、MyCar汽車私有云服務(wù)、CoDriver智能語音副駕和CarGuard汽車衛(wèi)士。CarLife不論是在前裝車企,還是后裝車機(jī)都進(jìn)行了合作,同時開放第三方SDK,能夠集成更多的應(yīng)用和服務(wù);MyCar汽車私有云能夠提供位置服務(wù)、智能提醒、車輛管家、數(shù)據(jù)分析、云托管、發(fā)現(xiàn)汽車故障等;CoDriver智能語音副駕,能夠讓駕駛更安全;CarGuard汽車衛(wèi)士則為汽車軟件提供了安全服務(wù)。
  2. 高精度的地圖服務(wù)技術(shù)。車聯(lián)網(wǎng)的布局中,精準(zhǔn)的地圖定位服務(wù)將起到非常關(guān)鍵的作用。百度地圖在國內(nèi)擁有最高的市場份額,用戶月活躍數(shù)量達(dá)到3.02億,路網(wǎng)覆蓋超過650萬公里,POI超過4000萬,業(yè)內(nèi)最全最廣,整體準(zhǔn)確率達(dá)96.50%。而百度地圖的定位更是精準(zhǔn),WIFI定位精度能達(dá)到30米,室內(nèi)高精定位精度1-3米,定位速度0.2秒。
  3. 百度的無人駕駛技術(shù)。百度的無人車可自動識別交通指示牌和行車信息,具備雷達(dá)、相機(jī)、全球衛(wèi)星導(dǎo)航等電子設(shè)施。車主只要向?qū)Ш较到y(tǒng)輸入目的地,汽車即可自動行駛,前往目的地,這項技術(shù)目前已經(jīng)領(lǐng)先國內(nèi)其他所有公司。

2、騰訊依托于社交,照樣打通車聯(lián)網(wǎng)

相比百度而言,騰訊的王牌并不在技術(shù)上,騰訊車聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于社交和娛樂方面,擁有基于微信和QQ龐大的用戶群,騰訊車聯(lián)開放平臺包括 MyCar 服務(wù)、車聯(lián) APP 和車聯(lián) ROM。

  • Mycar能夠通過借助微信和手機(jī)QQ實現(xiàn)與汽車之間的互動,車主可直接在手機(jī)上查詢車輛狀況、油耗等信息;
  • 車聯(lián)APP的主要功能還是在于手機(jī)與汽車之間的連接,能夠把手機(jī)上的內(nèi)容映射到汽車上來;
  • 車聯(lián)ROM則是集成了騰訊音樂、社交等內(nèi)容產(chǎn)品,可以提供車聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航、娛樂、安全等服務(wù)。

此外,騰訊也發(fā)布了車聯(lián)網(wǎng)智能硬件產(chǎn)品路寶盒子,同時以11.73億成為了四維圖新的第二大股東,并與富士康、和諧汽車達(dá)成造車戰(zhàn)略合作,這些也都為騰訊車聯(lián)網(wǎng)布局打下了基礎(chǔ)。

3、阿里巴巴背靠電商,云釋放威懾力

相比百度、騰訊而言,阿里巴巴的優(yōu)勢則在阿里云上面,這能夠為阿里的車聯(lián)網(wǎng)布局提供云服務(wù)技術(shù)支撐和安全保障。不過從布局來看,阿里巴巴目前主要分為兩大戰(zhàn)略步驟:

  • 步驟一:組建自己的汽車事業(yè)部,整合汽車品牌廠家以及汽車經(jīng)銷商,然后通過借助天貓平臺為車主提供服務(wù)。由此看來,阿里的車聯(lián)網(wǎng)布局仍然離不開電商這個核心體系;
  • 步驟二:與上汽達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)汽車。上汽負(fù)責(zé)硬件方面,阿里則負(fù)責(zé)軟件,新品牌汽車集成阿里巴巴的 YunOS for Car 操作系統(tǒng),并整合大數(shù)據(jù)、阿里通信、高德導(dǎo)航、阿里云計算、蝦米音樂等資源,有最新消息稱阿里上汽聯(lián)合打造的汽車下月將登陸北京車展。

4、樂視生態(tài)牌似乎屢試不爽

除了BAT三大巨頭之外,樂視在車聯(lián)網(wǎng)方面的布局也比較積極,相比BAT三巨頭而言,樂視的車聯(lián)網(wǎng)布局主要圍繞兩個方面:

  • 一方面,不斷推出自己的新車載系統(tǒng)。去年1月份,樂視成立了智能汽車公司,并公布了全新的LeUI系統(tǒng);隨后在廣州的車展上,樂視又發(fā)布了手機(jī)車機(jī)互聯(lián)系統(tǒng)ecolink;再之后,在今年的CES大會上,樂視又發(fā)布了最新版ecolink系統(tǒng),樂視似乎不放過任何一次展現(xiàn)自己智能汽車概念的機(jī)會;
  • 另一方面,樂視在硬件方面也在積極尋求合作,通過與阿斯頓·馬丁合作,樂視將為其提供車載智能終端、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)等軟硬件產(chǎn)品。CES展上,樂視又與美國法拉第未來公司宣布合作打造超級概念車FF zero1。

車企們不甘落后,合縱連橫搶奪未來船票

眼瞅著互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛布局,汽車制造商們也開始著急,他們必須要在未來的汽車產(chǎn)業(yè)鏈上繼續(xù)分一杯羹,目前他們已經(jīng)形成了三大陣營:

1、一大陣營是自主研發(fā)型

對于一些技術(shù)和資金實力都非常雄厚的車企來說,他們都開始紛紛打造自己的車聯(lián)網(wǎng)解決方案:

  • 豐田推出G-Book,擁有豐富的信息功能、界面也十分直觀;
  • 福特汽車借助AppLink實現(xiàn)了手機(jī)與車輛之間的數(shù)據(jù)連接,并將會進(jìn)一步研發(fā)汽車應(yīng)用;
  • 寶馬在這方面則明顯走到了前面,目前寶馬的iDrive系統(tǒng)已經(jīng)更迭到了第三代,甚至還實現(xiàn)了觸摸控制;
  • 再來看看通用汽車的OnStar,它擁有更高的安全性能,即便是緊急情況下也能很好地協(xié)助車主。

2、另一大陣營是與BAT等巨頭合作型

為了更好地發(fā)展車聯(lián)網(wǎng),很多汽車生產(chǎn)制造廠商也紛紛開始尋求與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司合作。比如奧迪中國、通用、一汽大眾、奔馳、寶馬等大型汽車制造商都紛紛與百度達(dá)成了戰(zhàn)略合作,他們都看中了百度在車聯(lián)網(wǎng)方面的技術(shù)優(yōu)勢,而路暢科技、飛歌、凱越電子等國內(nèi)主流車機(jī)廠商也選擇了與百度達(dá)成合作。

上汽則與阿里巴巴達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作,并即將推出雙方共同研制的互聯(lián)網(wǎng)汽車。博世、東軟、福特、億連等汽車廠商也都選擇了與騰訊車聯(lián)APP合作。此外,吉利汽車與愛立信車載聯(lián)網(wǎng)云平臺合作,保時捷、奧迪與美國AT&T公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作,阿斯頓·馬丁也與樂視聯(lián)合啟動車聯(lián)網(wǎng)研發(fā)。

3、還有一大陣營是概念炒作型

相比一些實力非常雄厚的車企來說,很多技術(shù)實力不太強(qiáng)尤其是國產(chǎn)車企,他們也不服輸,并紛紛表示要打造電動化、智能化的新汽車。不過由于受到技術(shù)、資金等多方面因素的影響,目前大多數(shù)的國產(chǎn)車企都只是停留在炒作概念階段,并沒有實力去打造真正智能化的汽車。

布局僅僅只是開始,落地才是王道

從以上的闡述,我們可以看出幾乎所有的汽車制造企業(yè)以及一些實力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)公司都已經(jīng)在開始車聯(lián)網(wǎng)方面的布局,當(dāng)然也還有一些創(chuàng)業(yè)者擠破頭都想要從中分一杯羹。但要想在車聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)中勝出,光有布局還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,最終看的是誰能夠真正把車聯(lián)網(wǎng)落地生根。

從目前車聯(lián)網(wǎng)的落地情況來看,創(chuàng)業(yè)者公司基本上都停留在簡單地車載應(yīng)用等淺技術(shù)層面,但是由于智能汽車的普及率目前并不高,所以創(chuàng)業(yè)者所開發(fā)的車載應(yīng)用基本上屬于唱空城計,當(dāng)然也不能太打擊創(chuàng)業(yè)者,畢竟車載互聯(lián)網(wǎng)未來前景還是非常美好,在車載應(yīng)用上,創(chuàng)業(yè)者還是會有一線機(jī)會。

在幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的落地較量上,樂視、小米落地最空虛,基本上都還只是停留在概念炒作的階段,不過也不能小瞧這兩個家伙,他們二位的營銷炒作功夫可是一流。至于BAT,目前都已經(jīng)有汽車制造商選擇了與這三大巨頭合作,眼下還無法分出勝負(fù)。

最后,我們來看看車企的落地較量。目前奔馳、寶馬、奧迪、通用等國際品牌車企對于車聯(lián)網(wǎng)也都十分重視,他們紛紛主動尋求與一些車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實力雄厚的公司合作,并取得了一定的成績和突破。相比之下,眾多國產(chǎn)汽車制造商還只是停留在概念的炒作上,落地車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)還大大需要加強(qiáng)。

由此我們可以看出,盡管這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭和品牌汽車制造商們都有著宏偉的車聯(lián)網(wǎng)藍(lán)圖,但除了少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司和知名品牌車企真正把車聯(lián)網(wǎng)更多落到實處之外,真正落地的卻寥寥無幾,理想總是很美好,現(xiàn)實總是很殘酷,之所以無法落地,筆者總結(jié)主要有三個方面的原因:

1、技術(shù)是最大障礙

對于創(chuàng)業(yè)者們來說,技術(shù)毫無疑問是最大難題,而這個難題下的真正原因又是在于技術(shù)人才。目前國內(nèi)的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才相對來說還是十分缺乏,沒有龐大資金實力的創(chuàng)業(yè)公司想要招聘到高新技術(shù)人才更是難上加難,僅僅只能通過當(dāng)前并沒有價值含量的股份作為吸引技術(shù)人才的唯一動力。

而對于汽車制造企業(yè)來說,雖然他們在硬件方面都具有足夠的經(jīng)驗,但是要打造智能汽車,他們也會面臨車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的難題,這也不難解釋為什么那么多車企會選擇與互聯(lián)網(wǎng)公司合作。

2、市場成熟度不夠高

這一點在無人駕駛方面體現(xiàn)得最為明顯,谷歌研發(fā)無人駕駛汽車多年,卻一直不能推向市場,百度的無人駕駛汽車同樣面臨這樣的難題。也正因為市場成熟度不夠高,很多車企研發(fā)智能汽車就會顯得動力不足,畢竟眼下還難以帶來直接的利潤來源。對創(chuàng)業(yè)者而言,市場成熟度不高,就會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者所研發(fā)的車載應(yīng)用缺乏足夠的用戶支持,最終難以生存下去。

3、缺乏龐大的資金實力

正因為車聯(lián)網(wǎng)是一項對于技術(shù)要求十分高的產(chǎn)業(yè),這就要求企業(yè)在前期需要投入大量的人力、財力、精力,所以細(xì)心的你會發(fā)現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和一些實力雄厚的車企在唱主角,很少有創(chuàng)業(yè)者能夠在車聯(lián)網(wǎng)占得一席之地,往往大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在車聯(lián)網(wǎng)項目還沒有研發(fā)成功前資金已經(jīng)耗盡。

百舸爭流下的車聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)業(yè)者仍然有多線生機(jī)

雖說巨頭以及寶馬、奧迪等少數(shù)品牌車企在車聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)中會有更大的勝算,但要說他們稱霸車聯(lián)網(wǎng)市場還為時尚早。目前的車聯(lián)網(wǎng)市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有走向成熟,誰都有機(jī)會,我們創(chuàng)業(yè)者同樣有。

在To B市場,針對汽車廠商提供的服務(wù),雖說云服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)、車載系統(tǒng)服務(wù)、地圖服務(wù)等已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)巨頭所霸占,但是針對汽車廠商提供的安全服務(wù)、智能服務(wù)等企業(yè)級市場還會有創(chuàng)業(yè)者的生存空間。很多汽車生產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)軟技術(shù)方面會存在不足,他們必然需要尋求合作,但是任何一家巨頭也難以滿足每一家車企的所有服務(wù),不論是前裝,還是后裝,都會有創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會。

而在To C市場,則會存在三大機(jī)會:一個是基于內(nèi)容方面,互聯(lián)網(wǎng)巨頭所要打造的是開放平臺,但是內(nèi)容完善一定是需要借助成千上萬的創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)來完成;另一個則是基于車載智能硬件方面,在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域,汽車配飾是很多車主一個非常大的開銷,而到了車聯(lián)網(wǎng)時代,車載智能硬件以及智能配飾同樣會有相當(dāng)大的市場,他們會取代傳統(tǒng)的汽車配飾;最后一個則是基于智能汽車、電動汽車的后服務(wù),目前針對這些新一代汽車的后服務(wù)體系還遠(yuǎn)沒有建立起來,創(chuàng)業(yè)者機(jī)會非常大。

#專欄作家#

劉曠,微信公眾號:liukuang110,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,海南三車網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、購團(tuán)邦資訊創(chuàng)始人、知名自媒體。國內(nèi)首創(chuàng)以禪宗與道學(xué)相結(jié)合參悟互聯(lián)網(wǎng),把中國傳統(tǒng)文化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,以此形成真正具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)文化以及創(chuàng)新精神。

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評論
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  1. 關(guān)于阿里汽車方面有誤,目前已發(fā)布。

    來自廣東 回復(fù)
  2. 有家叫云智易聯(lián)的,做后視鏡,挫的一逼, ?

    來自廣東 回復(fù)
  3. 去年4月進(jìn)入車聯(lián)網(wǎng)市場,產(chǎn)品命名車匣客,以汽車OBD作為市場切入點,奈何市場不成熟,沒等摸清方向就失敗了

    來自廣東 回復(fù)