互聯(lián)網(wǎng)公司布局大文娛:招式都一樣,看誰會燒錢
騰訊花8.1億買下《如懿傳》網(wǎng)絡(luò)首播權(quán)刷新了此前《羋月傳》創(chuàng)下的紀(jì)錄。如此大手筆投入背后,騰訊會擔(dān)心得不償失嗎?
文娛產(chǎn)業(yè)的投入與太多內(nèi)容相連,IP、粉絲經(jīng)濟(jì)、游戲及動漫衍生品的開發(fā)……在資本寒冬的大背景之下,大文娛產(chǎn)業(yè)是距離內(nèi)容變現(xiàn)最近的地方。大投入的背后其實(shí)也蘊(yùn)藏著大回報(bào)的可能。更重要的是,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的玩法與商業(yè)模式已經(jīng)非常清晰,不存在“看不懂”的內(nèi)容。以騰訊、阿里為首的互聯(lián)網(wǎng)公司早已經(jīng)在這一領(lǐng)域有了非常清晰的布局,總體來看,這些競爭者的招數(shù)大多十分相似,最終比拼的不過是誰更敢燒錢。
爭搶IP資源
2015年《瑯琊榜》、《羋月傳》、《盜墓筆記》等IP劇紛紛搬上熒屏,取得了不錯(cuò)的反響。今年的暑期檔里,隨著《老九門》、《幻城》、《誅仙青云志》等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編劇的上映,IP劇霸屏現(xiàn)象再次上演。
網(wǎng)絡(luò)視頻平臺成為IP劇火熱的重要推手,除了大手筆購買IP改編劇。購買IP拍攝網(wǎng)絡(luò)自制劇也成為另一種常見的方式。這背后的邏輯是,在視頻平臺的競爭當(dāng)中,用戶對于平臺的忠誠度非常低。他們往往是跟著內(nèi)容走,并不會單一固定在某一個(gè)視頻平臺。能夠長期為用戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才會緊緊抓住用戶,即內(nèi)容才是入口。
騰訊花8.1億買下《如懿傳》是不是一份虧錢的買賣呢?2011年樂視網(wǎng)曾出價(jià)2000萬買下花兒影視力作《甄嬛傳》的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播出版權(quán),當(dāng)時(shí)一舉狂攬幾十億流量,至今已突破70億,不僅給樂視帶來了超過一額多億的經(jīng)濟(jì)效益,更帶來了巨大的品牌效應(yīng),成功打響“大劇看樂視”口號,成為了業(yè)內(nèi)最為成功的營銷案例之一。2015年12月12日,樂視在雙12日當(dāng)天公布樂視旗下產(chǎn)品銷售業(yè)績,“《羋月傳》版生態(tài)產(chǎn)品(含定制版超級電視、超級手機(jī)及衍生品)總銷售額5.1億”這是樂視對外公布的一份雙12銷售數(shù)據(jù)。從數(shù)字對比來看,這筆交易是相當(dāng)劃算的。
對比騰訊此次大手筆買進(jìn)《如懿傳》網(wǎng)絡(luò)首播權(quán),圍繞著這部劇蘊(yùn)藏的超額廣告收益是值得期待的。另外騰訊敢于砸下重金的原因還在于,這部劇是由周迅和霍建華主演。影視明星對于影視劇的作用是非常重大的,在目前中國市場上影視明星仍舊是影視產(chǎn)品的收視率和票房保證。這也可以解釋,為什么熱門劇中的“熟悉臉”總是那么幾個(gè)。投資人為了降低風(fēng)險(xiǎn),會依據(jù)明星擁有的粉絲量,進(jìn)行仔細(xì)核算,這些粉絲量將直接轉(zhuǎn)化成影視劇的收視率。周迅和霍建華的這組搭檔,同屬于一線明星的陣營,在娛樂圈深耕多年,二人的粉絲量與號召力絕對不容小覷。
對于超級IP的追逐競爭則更為激烈。今年6月底,阿里發(fā)布的一份“淘寶十大原創(chuàng)IP排行榜”顯示,“故宮淘寶”排名第一。
騰訊、阿里早就已經(jīng)看上了“故宮淘寶”身后的巨大價(jià)值。今年6月29日、7月6日,短短的一個(gè)星期內(nèi),兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭先后宣布與其合作。阿里巴巴幫助故宮博物院建立“故宮博物院文創(chuàng)旗艦店”、“故宮博物院出版旗艦店”、“故宮博物院門票旗艦店”三個(gè)官方旗艦店,在門票、文創(chuàng)、出版三大板塊展開探索。
騰訊的NEXT IDEA則與故宮建立了長期IP開發(fā)合作(如“表情設(shè)計(jì)”和“游戲創(chuàng)意”賽事先啟動)。 今年七月時(shí),騰訊就以充滿喜感的朱棣皇上在一支名為“穿越故宮來看你”的H5圖刷爆朋友圈,為發(fā)布會造勢。
故宮淘寶想以更貼近時(shí)下90后喜歡的形象出現(xiàn)的需求,與阿里、騰訊本身具有的巨大年輕用戶群之間原本就存在合作的空間。兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都拿到了“故宮淘寶”這個(gè)超級IP之后,未來比拼的就不再是誰的錢更多,而是在獲得這個(gè)珍貴的IP之后,誰能將其進(jìn)行更有創(chuàng)意的開發(fā),衍生出更多可以變現(xiàn)的模式。
在這方面,美國同行早已經(jīng)為中國影視從業(yè)者做出了極好的示范。圍繞著“魔獸”這個(gè)超級IP,僅魔獸電影的衍生品就收獲頗豐。據(jù)萬達(dá)院線CEO曾茂軍此前透露,《魔獸》上映前電影衍生品在內(nèi)地的銷售額就已超過1億元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),《魔獸》相關(guān)衍生品的銷售最終能突破5億元。
作者:王蒙
來源:http://www.chinaz.com/news/2016/0912/579666.shtml
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