行業(yè)案例 | 車聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)力點
自從“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,各行各業(yè)都自然而然的與互聯(lián)網(wǎng)沾上了關(guān)系,而車也被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)時代繼PC和移動端的第三大互聯(lián)網(wǎng)入口。
車聯(lián)網(wǎng)即車輛物聯(lián)網(wǎng),是以行駛中的車輛為信息感知對象,借助新一代信息通信技術(shù),實現(xiàn)車與車、人、路、服務(wù)平臺之間的網(wǎng)絡(luò)連接,為用戶提供安全、舒適、智能、高效的駕駛感受與交通服務(wù),同時提高交通運行效率,提升社會交通服務(wù)的智能化水平。
為了能夠在未來的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)一席之地,傳統(tǒng)車企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷發(fā)力。車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈包括車企/汽車制造商、車聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供商(TSP)、電信運營商、終端硬件提供商、內(nèi)容服務(wù)提供商。
仙豆智能則是其中專注于出行場景的服務(wù)提供商,助力車企從汽車制造商變革為用戶服務(wù)商,即基于整個車聯(lián)網(wǎng)做整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案,大戰(zhàn)略包含了內(nèi)容領(lǐng)域、電商領(lǐng)域、車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等。
作為長城汽車在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域指定的戰(zhàn)略合作伙伴,它與騰訊攜手全方位支持長城汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,聯(lián)合打造“AI長城”,奔著“帶給用戶全生命周期體驗與服務(wù)的有感知、會判斷、有溫度的‘出行機(jī)器人’”的目標(biāo)前進(jìn)。
為助力車企規(guī)劃產(chǎn)品形成完備的B端產(chǎn)品知識體系,產(chǎn)品規(guī)劃能力進(jìn)一步提升,仙豆智能本次特邀起點學(xué)院為其產(chǎn)品團(tuán)隊開展了一場《B端產(chǎn)品實戰(zhàn)訓(xùn)練營》的培訓(xùn)。
想知道此次的培訓(xùn)情況嗎?
和小編一起來看看吧~
需求背景
經(jīng)過前期的需求溝通和課前調(diào)研,本次企業(yè)培訓(xùn)面向的學(xué)員情況如下:
主要是平臺型產(chǎn)品和移動端產(chǎn)品兩大類別的3-5年的產(chǎn)品經(jīng)理;
學(xué)員有一定的產(chǎn)品經(jīng)驗,各自有對業(yè)務(wù)有理解;
但由于經(jīng)驗不同,對工具、平臺的使用和觀點等不統(tǒng)一,在做事方法和流程上需要體系化的完善。
基于此背景,本次為整個團(tuán)隊進(jìn)行統(tǒng)一的B端產(chǎn)品的培訓(xùn),對B端產(chǎn)品的知識體系提供學(xué)習(xí)提升的機(jī)會。希望使得整個產(chǎn)品團(tuán)隊能夠拉齊對于B端產(chǎn)品的認(rèn)知,如:需求分析、拆解問題的定位,做事的方法和流程,產(chǎn)品設(shè)計的方法論等。
培養(yǎng)方案和特色
本次為企業(yè)設(shè)計的培訓(xùn)方案及課程為——《B端產(chǎn)品實戰(zhàn)訓(xùn)練營》,詳情如下:
課程設(shè)計
本次培訓(xùn)的課程設(shè)計具體分為4個章節(jié)模塊:
1、產(chǎn)品定義模塊:回溯本源,拉齊認(rèn)知,統(tǒng)一思想?!爱a(chǎn)品經(jīng)理在這個整個公司運作體系上應(yīng)該承擔(dān)什么樣的職責(zé)”類似這樣的問題。
2、需求分析模塊:
1)業(yè)務(wù)診斷、調(diào)研,業(yè)務(wù)建模,商業(yè)地圖,這塊內(nèi)容與產(chǎn)品本身聯(lián)系不緊密,但會幫助產(chǎn)品理清業(yè)務(wù)邏輯。
2)需求與需求場景,包含怎么去定義需求、什么是偽需求、如何評估需求的價值、如何對需求進(jìn)行管理、怎么做的優(yōu)先級排序排序等。
3、產(chǎn)品規(guī)劃模塊:
1)如何定義產(chǎn)品的目標(biāo)、產(chǎn)品的模塊,怎么制定產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的一些特征和屬性;
2)對于業(yè)務(wù),他可能關(guān)心工作流程和業(yè)務(wù)流程;
3)對于研發(fā)人員,操作流程和邏輯流程分別應(yīng)該如何去計劃。
4、產(chǎn)品落地模塊:比如產(chǎn)品設(shè)計過程中如何保證不失真,產(chǎn)品做好之后如何向業(yè)務(wù)開始進(jìn)行推廣和實施等。
課程實操
整個課程主要會帶領(lǐng)學(xué)員實操。
課程中會設(shè)定一個方向,可為跟自己公司有類似思路或者感興趣的方向,然后從需求調(diào)研開始,到業(yè)務(wù)分析,老師一步一步帶著做,將方法論應(yīng)用到事件當(dāng)中,老師將全程指導(dǎo),相當(dāng)于2天完成一個實操項目。
案例設(shè)置
課程中將穿插大量經(jīng)典/熱門案例。
案例是為了說明一個道理或者一個知識點;通過案例,讓學(xué)員輕松的理解這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯和抽象的方法,而這個方法適用于任何行業(yè)。
課堂精彩回顧
(課堂教學(xué)中~認(rèn)真聽講與積極互動的同學(xué)們~)
(課上積極思考,舉手發(fā)言中~)
(課堂討論與實戰(zhàn)環(huán)節(jié)~)
訓(xùn)后反饋及總結(jié)
本次B端產(chǎn)品實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)課程圓滿結(jié)束,大量而充實的實戰(zhàn)訓(xùn)練,系統(tǒng)的知識方法論,學(xué)員們也直言收獲頗多~
@黃同學(xué):
邏輯清晰,內(nèi)容全面,讓我對產(chǎn)品經(jīng)理技能有更深刻理解,干貨滿滿。
@馬同學(xué):
老師講授的知識成體系,有方法論,渴望更多課程,非常好!
@趙同學(xué):
老師在流程圖,功能模版,業(yè)務(wù)模型抽象等都講的很好,而且有落地性,整體流程串聯(lián)清晰,而且以前模糊的概念現(xiàn)在搞明白了,感謝老師。
從同學(xué)們的反饋中可以看出,大家的學(xué)習(xí)熱情和積極性甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期,收獲也是。相信大家也一樣能夠?qū)⒈敬闻嘤?xùn)的知識和方法應(yīng)用實際工作中,獲得長足的進(jìn)步和令自己更有成就感,讓用戶更加滿意的產(chǎn)品與服務(wù),提升用戶對公司產(chǎn)品及服務(wù)的價值感知力!
起點學(xué)院內(nèi)訓(xùn)人才服務(wù)簡介
1. 四大模塊,百門內(nèi)訓(xùn)成熟體系課
我們針對不同企業(yè)實際需求,與700+位來自一線互聯(lián)網(wǎng),并主導(dǎo)過億級用戶產(chǎn)品、眾多刷屏級運營項目的實戰(zhàn)派大咖,深度調(diào)研,推出四大模塊,近百門內(nèi)訓(xùn)成熟體系課——
2. 科學(xué)、完善的服務(wù)流程
科學(xué)的培養(yǎng)體系幫助學(xué)員及企業(yè)更好地成長——
3. 300+企業(yè)選擇了起點學(xué)院
科學(xué)、專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才培訓(xùn),贏得了300+企業(yè)的選擇與信賴——
4. 與我們溝通您的人才培養(yǎng)需求
掃描下方二維碼(Tel:18676706719)聯(lián)系我們的課程顧問Shirley,溝通您企業(yè)的人才培養(yǎng)需求。
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